社區(qū)第三季度工作總結2020
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20xx年第三季度,xx社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧社會為目標,深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神,牢固樹立講政治、講大局觀念,及時化解各種矛盾,消除各種安全隱患,積極預防各類安全事故的發(fā)生,本著“打防結合,預防為主”的方針,狠抓社會治理各項措施的落實,認真調查、研究難點,力求有所創(chuàng)新和突破,為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:
一、綜合治理工作
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間社區(qū)和諧穩(wěn)定和營造濃厚的社會氛圍,大灣南社區(qū)按照賽馬場管委會的要求,制定第二屆亞歐博覽會社會治安防控工作方案,并成立領導小組。努力營造良好的社會治安環(huán)境,結合我社區(qū)工作實際, 為“反對非法宗教活動,抵制極端宗教思想”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動,通過召開居民會議、入戶宣傳、張貼宣傳畫、leD屏幕、板報等方式營造宣傳氛圍,動員廣大居民群眾切實參與到“亞歐博覽會”的宣傳和維穩(wěn)工作中來,在原有群防群治隊伍基礎上,擴大“樓
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面,組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作,對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查,確保“亞歐博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤,確保一車5人,在轄區(qū)巷道內巡邏,確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查,要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度,所有干部保持通訊暢通,遇到問題及時解決,對突發(fā)事件及時上報,扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作,社區(qū)工作人員39人,下派干部工作組16人,混合編組分成2個維穩(wěn)工作組,上午9點至下午17點一個組由主任帶隊,下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查,晚上進行入戶走訪登記,做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
二、統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作
我轄區(qū)雖然沒有宗教場所,但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動為主,每月對轄區(qū)10個清真餐廳牌匾進行1次檢查,在檢查工作中發(fā)現10個清真餐廳沒有“清真食品標志牌”提示的牌子,其中有3家餐廳門頭牌匾的牌子文字排列不規(guī)范,我們已下達限期整改通知書,每月按時上報清真食品標志牌工作小結、牌匾語言文字工作小結、牌匾檢查登記表,確保轄區(qū)清真餐廳的正規(guī)性和安全性。每月對轄區(qū)內關于非法宗教
書刊和音像制品進行1次排查,目前沒有發(fā)現非法宗教書刊和音像制品在轄區(qū)銷售,共上報3篇統(tǒng)戰(zhàn)民宗相關信息。
三、安全生產及消防安全工作。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦,社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份;對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動,特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個,玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查,社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理,安全生產主要包片范圍,對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書,并限期內整改。截止20××年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起,死亡0人,傷亡0人,沒有發(fā)生重特大安全事故。
(一)企業(yè)(含建筑)截止20××年9月8日,轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
(二)火災(含建筑)20××年9月8日,轄區(qū)火災起數0起,造成0死亡、0人受傷,無發(fā)生重特大火災事故。
(三)道路交通:轄區(qū)單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故0起,沒有發(fā)生重特大交通事故。共上報12篇安全生產信息,累計更新3次黑板報。
四、司法工作
每月按時上報司法月矛盾糾紛排查調處情況匯總表、月群體性事件匯總統(tǒng)計表、人民調解統(tǒng)計表,目前為止共排查
解決矛盾糾紛3起,其中排查解決簡易糾紛3起,鄰里糾紛1起,家庭糾紛0起,其他糾紛2起,群體性事件0起,涉及人數5余人,調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員,確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài),對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報,每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動,定期進行走訪或個別談話等制度,及時掌握思想動態(tài),及時幫助糾正錯誤。同時,實行每人一檔,適時進行分等級分階段管理,有針對性的采取矯正措施,開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育,從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭,無一人重新犯罪。8月下旬,社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施,加強對“重點人員”的聯系、走訪、銜接、幫教等工作,同時完善了一人一檔資料,加強動態(tài)管理,最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名,幫教人員2名,在冊2人,幫教率為100%,無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息,累計更新3次黑板報。
臥佛鎮(zhèn)社區(qū)黨支部、居委會在臥佛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹黨的十八大會精神,積極踐行科學發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機,堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設,以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力,社區(qū)建設邁上了新的臺階。先后獲得“文明社區(qū)”、潼南縣“法治示范社區(qū)”、“先進基層黨組織”等榮譽。現將我社區(qū)三季度來的工作匯報如下:
一、落實黨建目標管理責任,充分發(fā)揮黨組織領導核心作用
1、抓班子建設。全面落實“三會一課”制度,加大對黨員和社區(qū)干部的培訓力度,不斷提高他們的政治觀念和理論水平。
2、抓黨員管理。認真落實黨支部上季度制定的為民服務5項承諾。在黨員管理上要求黨員認真履行承諾,按照《黨章》的基本要求,通過組織管和自我管,使黨員達到思想領先、行動領先、本領領先,實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權利和義務。同時,我們還以黨建聯席會為平臺,進一步發(fā)揮單位黨員的作用。長期以來各單位的黨組織和黨員積極參與支持社區(qū)建設,特別是多年資助社區(qū)內的特困戶,改善他們的生活困境,受到了居民群眾的好評。
3、抓主題活動。深化開放型黨組織生活,不斷提升社區(qū)黨支部的服務水平。第三季度我們共開展開放型黨組織生活活動3次,參與群眾200余人次。通過”走進農戶”黨組織生活活動,黨員群眾切實感受到了黨和政府的溫暖,拉近了黨員和群眾的距離,密切了黨群關系,增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。
二、扎實開展大走訪實踐活動,推進社區(qū)全面發(fā)展
第三季度大走訪實踐活動開展以來,我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署,以“推動科學發(fā)展,促進社區(qū)和諧,走進農戶”為實踐主題,學習實踐活動扎實有序推進。采取分片、分段進行上門為老百姓宣傳各項惠農政策,宣傳縣委、縣政府在20××年的重點工作,認真聽取群眾的意見和建議,了解群眾的所需所盼,認真收集老百姓反映的各種問題。開展“黨員干部大走訪”活動,設立征求意見箱、服務電話,召開座談會,發(fā)放征求意見表,上門征詢,開門納諫,廣泛征求意見。共征集到8個方面意見建議13條。結合征求到的意見建議,社區(qū)黨支部召開了組織生活會,認真查找兩委會班子及成員存在的問題,并根據會議召開情況,認真撰寫分析檢查報告,制訂整改措施。學習實踐活動中,我們著重在突出服務求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫,把為群眾辦實事、好事放在首位,促進了和諧社區(qū)建設。
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后,全部落實專人負責。
2、人民調解工作成效明顯,“老何說和”工作進一步深化。第三季度,鎮(zhèn)村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛24件,調解24件,成功24件,調解率和成功率分別為100%和95%以上。自20××年9月1日成立了“老何說和”民間專職調解室后,各村也配備了一名專職調解工作人員,實現專職調解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動,做到調解工作重心前置,防范前移。至今,我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調處矛盾糾紛32起,排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件,配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次,沒有發(fā)生一起因調處不及時或調處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合指導,落實責任單位,全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設置網格,實現全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網格(其中村26個,規(guī)模企業(yè)1個), 88個片組,每個網格采取“1+1”模式,明確網格長與網格管理員各1名。二是建立制度明確任務,促進格內脈動。建立了網格運作的五項日常工作制度,并且各村都建立了制度上墻,專門制作了便民聯系卡。通過這些網格常務工作人員和工作規(guī)則,加強了網格內部的互動。三是深入排查建檔立冊,切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡,實行一戶一卡,全鎮(zhèn)共建卡6966份??▋鹊怯浺爻嗣繎裘咳说幕拘畔?,而且還設置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網格服務團隊。建立健全四級服務團隊,即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設施配置等工作,目前基本完成了服務中心的建設工作,已進入試運行階段,勞動保障所已進駐辦公。現階段主要是做好有關軟件建設及各科室人員的進駐工作,爭取在縣現場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎建設。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網絡建設,抓好基層綜治干部隊伍建設,配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施,迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施,進行了一對一的結對幫教,開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧海縣社區(qū)矯正信息管理平臺作用,將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍,隨時掌握其蹤,保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現象。