稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文
辭舊迎新、歲末總結(jié),依據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身扶植的必要,現(xiàn)對(duì)2020年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié):
一、所做的主要工作
(一)團(tuán)隊(duì)扶植
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源,財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)扶植放在所有工作的第一位,從人員雇用、入職交流、、陳訴請(qǐng)示指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學(xué)引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標(biāo); “要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛,并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核以及較低條理的財(cái)務(wù)治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植
部門扶植基于企頤魅這個(gè)組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分化,是辦事于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分化成五個(gè)條理:根基統(tǒng)計(jì)-管帳核算-財(cái)務(wù)治理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理,概括起來便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價(jià)最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“魂魄”,必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,包管各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成,進(jìn)而殺青公司的整體目標(biāo)。
(三)財(cái)務(wù)具體工作
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)艱苦,后續(xù)的工作必須增強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作措施及工作習(xí)慣的培訓(xùn),確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面,核算精確性、實(shí)時(shí)性、完整性急需增強(qiáng),費(fèi)用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時(shí)的需求,本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程,以及增強(qiáng)對(duì)管帳人員才能晉升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元。
3、財(cái)務(wù)治理方面,急需增強(qiáng)本錢費(fèi)用節(jié)制的執(zhí)行,財(cái)務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)警備的范疇和具體步伐,預(yù)算治理缺失。
4、出口退稅方面:2020年累計(jì)完成陳訴5批次,陳訴退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實(shí)時(shí)定時(shí)的實(shí)現(xiàn),必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),申請(qǐng)額度總額為975萬元,實(shí)際完成投保金額為198萬元,付出保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期貸款,并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,后續(xù)將在進(jìn)步結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費(fèi)率等內(nèi)容,實(shí)時(shí)還貸削減利息費(fèi)用、實(shí)時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,低落工行手續(xù)費(fèi)比例上實(shí)時(shí)跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計(jì)付出資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元,包管的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,為2020年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理,本著“量入為出,包管業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)治理、準(zhǔn)確治理,包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資定時(shí)發(fā)放,全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的實(shí)時(shí)性,資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫,以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用品級(jí)降低。增強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)按期協(xié)商,并盡最大盡力包管供應(yīng)商貨款實(shí)時(shí)付出。
9、資本到位環(huán)境闡明,注冊(cè)資本1000萬元,實(shí)際到位890萬元,資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款治理,實(shí)時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款環(huán)境,實(shí)時(shí)知會(huì)販賣部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,包管回款的實(shí)時(shí)性,樹立應(yīng)收款每日匯總陳訴請(qǐng)示制度,2020年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不跨越2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生,全年累計(jì)收貨款4670.84萬元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天盤算)。
11、資產(chǎn)治理,基礎(chǔ)評(píng)價(jià):資金治理及格,固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格,庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作,后續(xù)將增強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、實(shí)時(shí)性、精確性,增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),增強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供精確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴(yán)格節(jié)制電子料及五金料的采購,低落庫存對(duì)資金的占用,防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,增強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧,在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通和諧,積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務(wù)等樹立了優(yōu)越的關(guān)系,為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的供獻(xiàn)。
13、匯率治理,本年度人民幣對(duì)美元匯率賡續(xù)升值,對(duì)外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力,年度累計(jì)匯率損失15萬元,販賣部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變更對(duì)收入和本錢產(chǎn)生的緊張影響,分外在販賣報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)本錢評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)本錢的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠
盡管一年來取得了一些造詣,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,必要在下一步的工作中賡續(xù)改進(jìn)和完善。具體地講,有以下幾點(diǎn)不夠:
(略)
四、新年度工作計(jì)劃
總結(jié)曩昔是為了展望將來,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就必然可以或許把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強(qiáng)執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化扶植。
2、環(huán)抱加強(qiáng)連合力,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。
3、環(huán)抱加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)管帳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、環(huán)抱加強(qiáng)治理力,進(jìn)一步增強(qiáng)部門制度扶植。