董事長2020年崗位職責履職總結范文
本年度，在集團公司的正確領導下，我始終嚴格履行自身中核新能科技集團黨委書記、工會主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長等崗位第一責任人的職責，認真貫徹落實集團公司各項要求，確保各項公司順利開展。現(xiàn)將2020年以來的履職情況做如下幾個方面的總結：
一、恪盡職守，忠實履行公司董事長崗位職責
我深知公司董事長崗位責任重大，因此2020年我始終以第一責任人的標準嚴格要求自己，恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配，我不斷加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)，力爭為公司的發(fā)展做出最大貢獻，不負集團公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團公司當中各項工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司，但是我始終以發(fā)展的眼光進行公司的管理，在工作上抓重點抓關鍵，將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，集中全員才智，促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下：
1.全面圍繞董事會年初制定的各項目標規(guī)劃，帶領全員共同努力。2020年，公司簽訂合同金額高達****，實現(xiàn)財務收入*****，凈利潤為*****，三項指標較2020年度分別增長了**%、**%、**%，在經(jīng)濟與社會效益上再創(chuàng)歷史新高，全面完成了集團公司、公司董事會與股東會既定的各項目標與任務。
2.2月1日成功地將縣美興光伏項目并網(wǎng)投運，3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項目并網(wǎng)投運，并在16年的上半年辦理完善了電站的相關手續(xù)，通過了環(huán)評、水保等9個專題的驗收，在7月通過了集團組織的俊工驗收，順利的將這兩個電站移交到國高運維公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了縣大壩口50兆瓦的光伏補貼指標，并在10中旬順利的開展了建設，目前建設推進順利，春節(jié)前能完80%的工程量。
4.在10月下旬組織開展了光伏項目一期20兆瓦的建設和二期開工前的準備工作，目前一期在春節(jié)前能完成60%的工程量。
5.在集團公司的支持下，完成制做了縣光伏扶貧的方案，并得到了縣政府的認可，現(xiàn)在正在努力爭取四川省光伏扶貧建設單位的短名單。
6.與合作方的共同努力，成功的拿到了成都市興隆湖92畝土地的開發(fā)權。
7.配合集團公司在區(qū)域各項業(yè)務的拓展和融資順利進行。
8.完善了公司的各項制度，理順了與合作方的關系，將原來的人員混合、費用混合、責權不明難管理的局面切底分離開。
二、堅守崗位，切實履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責
2020年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務指標，以飽滿的工作態(tài)度和強烈的工作責任感，率領能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項任務。2020年度，能源事業(yè)部累計為公司創(chuàng)收****，實現(xiàn)凈利潤****，比上年同期增長了****。職工年均收入為***，比上年度增加了**%。2020年度，我重點抓了以下幾項工作：
1.根椐集團公司的安排從11月1日到2020年1月10日，為了使能源項目順利推進，主持了集中辦公管理，全面協(xié)調解決各個項目在建設中出現(xiàn)的問題，為各個項目的有序推進，起到的重要的作用。
2.強化責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。作為能源事業(yè)部總經(jīng)理，一年來在工作崗位上，我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實處?；诖耍也扇×艘韵麓胧菏紫?，強化制度建設，通過安全生產(chǎn)獎罰、監(jiān)督檢查、領導干部追責等制度，落實安全生產(chǎn)目標責任;其次，加大安全生產(chǎn)工作的投入，為能源事業(yè)部更新了消防主機，同時安裝了防盜與監(jiān)控探頭，并為相關工作人員配置對講機。再次，主持編制應消防應急預案，組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓練;最后，強化崗位安全檢查，不定期對重要崗位進行綜合監(jiān)管與隱患排查，取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績。
三、集團黨委書記、工會主席崗位履職情況
2020年以來，我緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持從嚴治黨，切實發(fā)揮自身管黨治黨第一責任人職責，以及工會主席崗位職責，建立健全集團公司黨組織與工會，令全體黨員感受到組織的關懷，同時豐富職工業(yè)余生活，不斷增強集團凝聚力。
首先，進一步優(yōu)化領導班子結構。作為集團黨委書記，一來年我始終將領導班子及各級黨委的思想、作風及組織建設作為工作重點，以德能勤績廉為選人用人標準，著力加強領導班子隊伍建設。因此，除了加強對領導班子的日常監(jiān)督管理外，我還對黨委班子成員進行了重新考評與調整，選拔了部分中青年黨員進入班子隊伍，令集團黨委班子成員更趨合理化。
其次，狠抓作風建設。作風建設是集團黨委加強思想建設的重要內容之一，因此2020年度，我嚴格按照公司要求，組織集團黨委、各級黨組織以及全體黨員認真學習黨章黨紀與公司作風條例，強化黨內監(jiān)督，嚴明黨內紀律。同時，帶頭遵紀守法，做好表率。時刻以《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，自覺遵守黨與集團公司的作風建設要求，加強自身的作風建設。沒有以權謀私，沒有為子女、親戚謀取不正當利益的行為;沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費、現(xiàn)金等行為;沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示，自覺抵制各種誘惑，遵紀守法、廉潔奉公。
再次，加強基層黨組織建設。一年來，我是始終將集團公司基層黨建工作作為重要任務來抓，通過一年的努力，在工作方法、黨組設置、領導關系等方面取得了很大成績。有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。
最后，全心全意為職工謀福利，辦實事，切實履行工會主席職責。在實際工作中，我始終將維護職工利益作為工會工作的首要目標，以此促進公司和職工的雙贏。一年來，年初制定的為職工謀福利、辦實事的幾項任務基本實現(xiàn)：一是職工工資實現(xiàn)穩(wěn)步增長，二是員工住房條件得到改善，三是員工生活與工作條件得到了改善，四是豐富了員工的業(yè)余文化省會，最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。
盡管我在2020年的工作中取得了一定的成就，但是與集團公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置，身為集團的黨委書記，沒有在公司的內部管理、人事管理與隊伍建設上主動為董事長排優(yōu)解難，出謀劃策。此外，深入基層調研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補“短板”，心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在2020年的工作中，我將取長補短，對癥下藥，以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進各項工作再上新臺階，同時以更嚴格的標準要求自己，努力為集團事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻。