街道2020年工作總結(jié)
2020年，我們以“三個XX”戰(zhàn)略定位為指引，緊扣“項目大攻堅、管理大提質(zhì)”工作主題，圍繞“XX標(biāo)桿，全市一流”工作目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)“五個一工程”、民生服務(wù)“五大民生工程”20件民生實事為抓手，推動街域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。湖南省委常委、長沙市委書記胡衡華連續(xù)兩次到XX街道調(diào)研點贊，黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗被中央《組織人事報》、湖南省委《工作情況交流》重點推介。
一、一心一意謀發(fā)展，財富之街實力彰顯
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)普遍上揚(yáng)。今年1-12月份，全街(全口徑)稅收確保完成序時進(jìn)度81839萬元，沖刺目標(biāo)數(shù)92700萬元。全社會固定資產(chǎn)投資完成70000萬元，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資70000萬元，占比100%。社會零售消費(fèi)品銷售總額(限上)完成170000萬元，較去年同期增長8%。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成2600萬元，較上年同比增長10%左右。
2、重大項目逐一落地。經(jīng)濟(jì)建設(shè)“五個一工程”落地有聲，新增1棟稅收超億元商務(wù)樓宇中機(jī)國際，1個超十億產(chǎn)業(yè)項目建發(fā)央璽住宅售罄，1個超高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)樓宇建鴻達(dá)IEC大樓封頂招商，1個稅收過億企業(yè)項目興業(yè)銀行湖南總部招商落地，1個重大產(chǎn)業(yè)項目華獅棚改項目率全市之先騰地清零。天心煤建項目私房簽約清零，12月底騰地。
3、高端樓宇組團(tuán)吸金。鼓勵開發(fā)商自持物業(yè)，整租整賣，招大引強(qiáng)，品質(zhì)招商，帶動集約式發(fā)展。創(chuàng)新推行“樓長制”，實現(xiàn)“心中有樓、政策進(jìn)樓、服務(wù)上樓、企業(yè)滿樓”。培育了2棟億元樓宇、3棟千萬樓宇，吸引湖南東軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南微算互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司等51家企業(yè)紛紛入駐。截至目前，完成招商去庫存23787㎡，完成年度任務(wù)的109.38%。作為試點單位，圓滿完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查全市綜合試點任務(wù)。
二、一街一巷展新顏，品質(zhì)之街持續(xù)升級
1、社會大局持續(xù)和諧。深入推進(jìn)“紅袖章”工程，組建“老口子”、“紅犁”、“金楓”等義務(wù)巡邏隊伍，群防群治效果明顯。退役軍人服務(wù)中心提供接待、溝通、幫扶等服務(wù)326人次。物業(yè)管理辦有效處理群眾投訴100余起。實行“一社區(qū)一法律顧問”制度，聯(lián)系社區(qū)288次，提供法律咨詢185次。依法調(diào)解各類矛盾糾紛217起，調(diào)解成功率100%，其中調(diào)處重特大死亡糾紛5起、防止群體性事件3起。“丁嗲嗲調(diào)解室”作為“楓橋經(jīng)驗”學(xué)習(xí)典型被10余家媒體采訪。街道人民調(diào)解委員會被評為“省級優(yōu)秀調(diào)委會。”
2、平安生活全面保障。創(chuàng)新實施“8341”安全工作法，嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作日”制度，全力確保轄區(qū)平安穩(wěn)定，連續(xù)10年保持“零事故、零死亡”。積極履行屬地責(zé)任，壓實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。印發(fā)宣傳折頁76000份，發(fā)送安全溫馨短信20000余條。組建400多人的全民應(yīng)急隊伍，開展消防與有限空間等應(yīng)急演練230余場，覆蓋12000余人。聯(lián)合開展“打非治違”行動10次，執(zhí)法行動48次，罰款4650元。全員開展隱患排查行動1800余次，查處整改隱患255處。深入開展食品小作坊、農(nóng)貿(mào)市場、小餐飲、一桌餐、私房菜等七大專項整治行動，聯(lián)合執(zhí)法18次，整治隱患45處，保障舌尖安全。
3、品質(zhì)城管可圈可點。推行網(wǎng)格化巡查、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法、科學(xué)化分析“智慧城管”機(jī)制，與“智慧城管”平臺有機(jī)結(jié)合，良好的環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序得到了常態(tài)保持，街巷面貌煥然一新。截至目前，上報處理環(huán)保案卷2000個、城管問題6000個。垃圾分類回收形成了分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理機(jī)制，逐步實現(xiàn)了轄區(qū)垃圾減量化、資源化、無害化處理，試點效應(yīng)凸顯，全市推廣，被湖南衛(wèi)視等媒體報道。4月、6月城管考核全市第一。
三、一點一滴惠民生，幸福之街全民共享
1、社會普惠真正落到了群眾身上。為民辦實事各項指標(biāo)超額完成。辦理12345熱線612件，回訪滿意率96.74%。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”試點工作，打造“三中心一超市”，試行社區(qū)錯時服務(wù)，實現(xiàn)“群眾辦事最多跑一次”，經(jīng)驗全市推廣，受到長沙市委常委、常務(wù)副市長舒行剛高度肯定。涉及金額達(dá)235萬元50個惠民資金項目落實落地。社區(qū)提質(zhì)提檔“三年行動計劃”圓滿完成，10個社區(qū)全面達(dá)標(biāo)，受到長沙市委副秘書長譚慧慧高度肯定。90家社會組織扎根XX，華衡公益、愛樂社工、優(yōu)菩園社工等新社會組織深入社區(qū)，舉辦大中型公益活動累計50余場次，提供服務(wù)2000人次，“學(xué)雷鋒社區(qū)陪伴”獲省級“優(yōu)秀志愿服務(wù)項目”。
2、民生工程真正滿足了群眾需求。實施“幸福工程”，開辟XX商圈首個24小時自助書屋，打造“六都鄰親”鄰里中心被《長沙晚報》頭版頭條報道，建設(shè)全省首個“社區(qū)健康生活館”、健康超市、老年健康餐桌，評為長沙市流動人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化優(yōu)秀單位。實施“品質(zhì)工程”，全力推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè)，成功創(chuàng)建全區(qū)示范性15分鐘生活圈，完成了4個社區(qū)陣地改造，推動10個老舊宿舍提質(zhì)提檔，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾站、家庭化公共廁所，全面推廣垃圾分類，居住品質(zhì)大幅提升。實施“放心工程”，提質(zhì)改造了40家小餐飲門店透明廚房，陸續(xù)打造“好口碑”藥店、“金枕頭”酒店、“銀筷子”飯店，全面保障食品安全。實施“滿意工程”，七里廟路南沿線12月底拉通，建發(fā)項目幼兒園順利封頂，同步打造10個示范性“小而全”小區(qū)菜店，生活配套更全面。實施“藍(lán)天工程”，走好無煤、控塵、控?zé)熑角?，成功?chuàng)建全市首個無燃煤散煤街道。
3、文化宣傳真正走進(jìn)了群眾心里。嚴(yán)格按照意識形態(tài)工作部署要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，通過抓實責(zé)任分解、抓常分析研判、抓好隊伍建設(shè)，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。深入開展“三做一評”活動，打造政院社區(qū)市級十九大宣講基地、紅色教育示范基地，組建意識形態(tài)工作宣講團(tuán)，走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展理論微宣講活動300余場，其中黨的十九大精神宣講180余場，宣講團(tuán)成員岳湘靈榮獲長沙市“最美基層宣講人”榮譽(yù)稱號，經(jīng)驗做法被《長沙宣傳》報道。舉辦改革開放四十年百姓宣講活動，被湖南日報、長沙晚報等媒體廣泛報道。認(rèn)真落實全國文明城市建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)各項指標(biāo)任務(wù)，積極爭創(chuàng)省級文明單位。開設(shè)“活動超市”，舉辦“文明風(fēng)尚倡踐行，詩書禮儀話傳承”“文明家庭”暨“最美家庭”頒獎活動等各類群眾文化活動100余場，被中央、省、市主流媒體報道300余次。
4、各項事業(yè)真正贏得了群眾口碑。廣泛發(fā)動轄區(qū)黨團(tuán)、工會、婦聯(lián)等各界力量，助力街域發(fā)展。充分發(fā)揮“兩代表一委員”資源優(yōu)勢， 打造人大“代表連心橋”活動室品牌，被《人民之友》重點推介。政協(xié)委員金牌幫女郎陳旭評為“湖南好人”。打造示范“先鋒護(hù)學(xué)崗”、楓樹山社區(qū)“三點半”學(xué)校，評為“區(qū)級社區(qū)教育先進(jìn)工作單位”。統(tǒng)戰(zhàn)雙聯(lián)雙創(chuàng)“同樂薈”志愿服務(wù)活動深入人心，浦沅社區(qū)評為“市級同心社區(qū)”。打造10類婦女服務(wù)驛站，開發(fā)“鳳e超市”互動平臺，開展“XX孝星”、“最美家庭”評選活動，推出了全國最美家庭田勝華家庭。組建鑫融國際廣場樓宇聯(lián)合工會等組織，維護(hù)工人權(quán)益。精準(zhǔn)扶貧走訪楊林新村36戶家庭240余人次，脫貧率達(dá)94%。發(fā)揮“五老”等社會各界力量，深入開展百姓宣講。街道評為“區(qū)級健康養(yǎng)老先進(jìn)街道”、“市無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”。
四、一言一行樹形象，活力之街呼之欲出
1、組織基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。帶頭學(xué)“習(xí)”，帶頭講黨課，“把人民放在最高位置”故事分享會等主題教育活動深入人心，“習(xí)習(xí)和風(fēng)潤XX，品讀習(xí)近平六大金句”等60余場黨課入腦入心。摸清五類黨員底數(shù)，嚴(yán)格黨員分類管理積分考核，實行流動黨員“七一”全程痕跡式管理，被省組紅星網(wǎng)、市決策咨詢、組工通訊等重點推介。清查“兩新”組織近千余家，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，新建“兩新”黨組織4家。
2、黨建品牌進(jìn)一步拓展。深化網(wǎng)格黨建“一二三四五”工作模式，街社管理服務(wù)進(jìn)一步提升。延伸“兩新”黨建，形成了新芙蓉之都鑫融匯“金領(lǐng)驛站”、湖南商會大廈“四三”模式等“樓宇黨建”品牌以及“金牌幫女郎”、“老口子親情服務(wù)隊”等社會組織支部明星。涌現(xiàn)了政院小區(qū)“四聯(lián)四共”模式、中江小區(qū)“5280黨員服務(wù)自助餐”等“小區(qū)黨建”特色。“區(qū)域黨建”典型楓樹山社區(qū)“紅楓家園”被省紅星網(wǎng)報道。貼心提供“東小二”系列服務(wù)，走訪困難家庭1000余次，解決民生問題406個。形成了“紅色物業(yè)”破解老舊小區(qū)停車難、“黨員五包”工作法破解小區(qū)信訪積案化解難等XX特色經(jīng)驗。
3、干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。向區(qū)推薦、提拔干部2人，街內(nèi)提拔中層干部8人，對外公開招考工作人員6人，進(jìn)一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。向區(qū)輸送抽調(diào)、跟班人員12人次，實行社區(qū)工作人員部門跟班制度，實現(xiàn)干部能上能下、人才雙向流動。全面實施社區(qū)專職人員員額管理，保障社區(qū)人員配置平均達(dá)9人/個，社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均達(dá)80萬元，社區(qū)人員報酬保障6.5萬/年。
4、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。健全民主集中制，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策、重大事項報告等制度。舉辦“學(xué)條例、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”書記講廉課講座，組織長沙監(jiān)獄警示教育，全面提高紀(jì)律意識。打造政院“清廉社”、浦沅“清漣•慧生活”宣教場所，形成氛圍濃厚的“10分鐘廉政文化圈”。深入“反四風(fēng)”，切實開展八項規(guī)定專項治理，有針對性地開展“雁過拔毛”式腐敗、小官大貪、一桌餐、提籃子等隱形變異問題整治，做法被《長沙廉政》重點推介。擴(kuò)大“全民監(jiān)督”，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，發(fā)揮“三湘e監(jiān)督”平臺作用，多渠道發(fā)現(xiàn)案源，基層作風(fēng)更加清爽。