時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，為此要做好工作總結(jié)。好的會(huì)計(jì)工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的臺(tái)賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考!
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會(huì)保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會(huì)計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、礦山和加工廠采購(gòu)支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作。
二、職場(chǎng)認(rèn)知
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要功能是成本預(yù)測(cè)、成本決定、成本計(jì)劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評(píng)估。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中處于中心地位。那個(gè)與成本會(huì)計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證，成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證，成本分析和成本評(píng)估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段?，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計(jì)算采用分批法。
三、個(gè)人情況
實(shí)習(xí)3個(gè)月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理，成為成本會(huì)計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分配、成本計(jì)算、成本分析。能做好本行財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識(shí)，目前基本掌握的成本會(huì)計(jì)工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時(shí)創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
1.雖然可以按時(shí)完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題當(dāng)時(shí)在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)還有很多。教科書(shū)里沒(méi)有很多問(wèn)題。實(shí)際成本核算沒(méi)有教科書(shū)那么清楚。很多事情對(duì)我來(lái)說(shuō)不知道。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。
3.理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好，這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識(shí)不夠，二是不能理解實(shí)際工作。
4.不花費(fèi)成本。成本核算是成本管理服務(wù)，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒(méi)有好成績(jī)。
5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn)，惰性思維使我浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)時(shí)間，感到每天都在上班，失去了斗志。
五、遇到問(wèn)題
這么長(zhǎng)時(shí)間，我一直遇到不能有效解決的問(wèn)題。
1.關(guān)于加工廠倉(cāng)庫(kù)的材料。倉(cāng)庫(kù)的材料從5月份開(kāi)始進(jìn)行了大的調(diào)整，在兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的，但是從6月份到年底是不會(huì)順利的。這可能是系統(tǒng)的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊(cè)能有效地解決這種情況。
2.關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問(wèn)題，時(shí)間變長(zhǎng)加工工廠和會(huì)計(jì)部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過(guò)程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部也有分配不明確、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的情況。例如，加工工廠這個(gè)數(shù)據(jù)并沒(méi)有全部看到。一是加強(qiáng)溝通，一是明確職場(chǎng)責(zé)任，積極追求自己的工作。
六、20__年努力方向
根據(jù)自己在工作中暴露的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力
(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累;。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。
(2)轉(zhuǎn)向成本管理;。先把握基礎(chǔ)成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。
(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面把握知識(shí)體系，把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會(huì)計(jì)管理程序整體。會(huì)計(jì)部的六個(gè)職場(chǎng)，職責(zé)明確，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場(chǎng)，在工作中能夠相互理解，相互支持，學(xué)到更多的知識(shí)。
七、工作感想
作為成本會(huì)計(jì)，每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作，但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，深感慚愧。作為成本會(huì)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)的成本狀況還沒(méi)有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒(méi)有達(dá)到90%的正確性和完善。對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購(gòu)成本、制造現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會(huì)計(jì)部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門(mén)的協(xié)作。實(shí)行起來(lái)可能很困難，但公司合作一定會(huì)帶來(lái)巨大的利益。
成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)。成為合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)該停留在會(huì)計(jì)水平，而是承擔(dān)著一定的管理功能。
還有很多要學(xué)的東西，未來(lái)的道路也還很長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和關(guān)懷，希望今后能更好地工作，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，共同發(fā)展。
根據(jù)我行過(guò)去一年會(huì)計(jì)結(jié)算的實(shí)際情況，20__年的工作主要從內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)質(zhì)量、柜員業(yè)務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面入手，以提高我行的服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。對(duì)于這三個(gè)方面，會(huì)計(jì)和結(jié)算部門(mén)正在制定本年度的工作思路：
1、 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)。
隨著近年來(lái)金融犯罪的增加，我們對(duì)操作規(guī)范和系統(tǒng)的實(shí)施有了更高的要求：
2、定期召開(kāi)行長(zhǎng)、分行監(jiān)事參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出并解決業(yè)務(wù)處理中存在的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，統(tǒng)一落實(shí)各分行部分非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)
3、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)本行本外幣核算、出納、資金結(jié)算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織實(shí)施相關(guān)制度、辦法和柜面業(yè)務(wù)核算管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中介業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括收付、保管、銷毀管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用章的收集、發(fā)放、回收和銷毀；負(fù)責(zé)現(xiàn)金、貴重物品等貴重物品保管和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這就要求我們按照系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制
4、加強(qiáng)對(duì)全行各網(wǎng)點(diǎn)制度落實(shí)和業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改落實(shí)，定期報(bào)告會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果，并跟蹤執(zhí)行情況，以消除相同問(wèn)題在門(mén)店的二次發(fā)生
5、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高工作質(zhì)量。由于我們前臺(tái)柜臺(tái)員工的大量流動(dòng)性以及我們新業(yè)務(wù)和新方法的快速變化，這一直是對(duì)我們會(huì)計(jì)質(zhì)量的挑戰(zhàn).20年后，繼續(xù)實(shí)施柜員績(jī)效考核機(jī)制。年的績(jī)效考核對(duì)我們的柜臺(tái)員工起到了積極的作用。20日，我們將更好地利用這一評(píng)估機(jī)制，讓更多的出納員參與這一評(píng)估，從而提高出納員的工作積極性和責(zé)任心；除了對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和處理外，我們將繼續(xù)對(duì)臨時(shí)柜臺(tái)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)出錯(cuò)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。督促柜員注意業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)
6.有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)我行臨時(shí)柜員差錯(cuò)評(píng)估，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)、表現(xiàn)良好的柜員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高柜員的工作積極性
7.定期、準(zhǔn)確、及時(shí)向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部報(bào)送各類會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表
8、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨時(shí)柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)處理能力，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工素質(zhì)是銀行能否發(fā)展的基礎(chǔ)。在當(dāng)前人員流動(dòng)頻繁的情況下，我們需要一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)
9.制定20年的培訓(xùn)計(jì)劃，我們將培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，如會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方式、新會(huì)計(jì)科目、新版綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及股改上市后的各種新興業(yè)務(wù)。讓出納員及時(shí)吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助他們跟上我行的變化速度
10、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)其他部門(mén)業(yè)務(wù)人員到會(huì)計(jì)結(jié)算柜員處講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，加深相互了解，相互學(xué)習(xí)，提高出納員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為出納員服務(wù)
11.昊氏分行會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)安排版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、賬戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息傳遞到所轄網(wǎng)點(diǎn)，更好地完成好施分行的工作任務(wù)
12、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核和評(píng)價(jià)，使業(yè)務(wù)經(jīng)理充分發(fā)揮潛能，履行好職責(zé)，提高本行會(huì)計(jì)質(zhì)量
13、 與企業(yè)保持良好聯(lián)系，舉辦銀企座談會(huì)，向客戶介紹我們的業(yè)務(wù)品種和新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算問(wèn)題
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部門(mén)，還承擔(dān)著與市分行、支行所轄網(wǎng)點(diǎn)上下銜接的作用，20年內(nèi)，我們將加強(qiáng)與市分行的工作聯(lián)系，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到所轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)的工作配合，共同為工行的發(fā)展而努力
我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái)，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。
在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái)，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、__年廠里開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作，由于工作上需要。
在__年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元，新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，職業(yè)精神、思想境界、工作素質(zhì)、工作能力都有了進(jìn)一步的提高，取得了一定的工作成績(jī)。本人遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作，以勤奮、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待本職工作，能在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮。（威廉莎士比亞，溫斯頓，工作）全年的工作總結(jié)如下。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高個(gè)人修養(yǎng)。
努力學(xué)習(xí)財(cái)政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按程序辦事。努力學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，跟上公司的發(fā)展。有意識(shí)地研究商業(yè)知識(shí)，積極參與公司組織的各種商業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常嚴(yán)格細(xì)致，扎實(shí)踏實(shí)地工作，用自己的知識(shí)和能力保護(hù)公司的利益。
已完成的主要任務(wù)
及時(shí)準(zhǔn)確地完成月度會(huì)計(jì)、結(jié)算和會(huì)計(jì)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成各種月度、季度、年終報(bào)告。在會(huì)計(jì)、結(jié)算、申報(bào)的全過(guò)程中，沒(méi)有錯(cuò)誤，逐一審查，按記錄、逐一計(jì)算，對(duì)帳、對(duì)帳、對(duì)帳、對(duì)帳、對(duì)帳、對(duì)帳，避免了很多不安全因素。
會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要編制簡(jiǎn)單明了，填寫(xiě)正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。（威廉莎士比亞，會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)）賬目細(xì)致，認(rèn)真，規(guī)范，賬目清晰，條理分明。月末結(jié)賬寫(xiě)報(bào)告并不疏忽，總是仔細(xì)檢查各數(shù)字。報(bào)告及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳細(xì)。為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)際可靠的依據(jù)，對(duì)各種會(huì)計(jì)文件進(jìn)行分類、裝訂、記錄。及時(shí)追蹤各種費(fèi)用的收取。正確地進(jìn)行了與各供應(yīng)商的往來(lái)結(jié)算。
為好的制造商服務(wù)。每月調(diào)整結(jié)算時(shí)，為供應(yīng)商提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，支付過(guò)程中供應(yīng)商詳細(xì)說(shuō)明扣除費(fèi)用的細(xì)節(jié)，確實(shí)為制造商做好了服務(wù)工作。嚴(yán)格按照合同辦事，確保公司利潤(rùn)最大化。
當(dāng)然，工作還有很多改進(jìn)之處。工作中有時(shí)態(tài)度生硬，需要改進(jìn)，平時(shí)工作中不善于總結(jié)，以后要逐步學(xué)習(xí)科學(xué)方法，總結(jié)，勤奮思考，逐步做到事半功倍。（就是工作）。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我享受到了收獲的快樂(lè)，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。今后我將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。新年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)會(huì)，新的挑戰(zhàn)，我決心更加奮發(fā)向上。
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文銷售會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)。
人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。
財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。