2023年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)你了解嗎？一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，以下是小編精心收集整理的2023年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
為了進一步貫徹油運安全【20__】254號文件：《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，進一步強化安全生產(chǎn)管理，抓好當(dāng)前特殊時期、關(guān)鍵時刻的安全環(huán)保工作，從根本上遏制事故的發(fā)生，確保今冬明春安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。物資供銷公司結(jié)合自身實際情況，開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人
接到公司通知后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，主持召開了有關(guān)會議，并成立了檢查小組，由科長親自負責(zé)，查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的落實情況，將我單位安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，按照“誰受益誰負責(zé)，誰主管，誰負責(zé)，誰檢查誰負責(zé)”的原則，明確自查責(zé)任，確保自查時間，自查效果的落實，而且認真研究并解決安全生產(chǎn)中的突出問題，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全生產(chǎn)防范措施落實。真正做到不走過場，不留死角，切實做不好安全就停產(chǎn)，搞好安全再生產(chǎn)。
二、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實
進一步強化駕駛員的操作技能，重溫“三項禁令”，加強駕駛員安全行車的意識，堅決遏制冬季道路交通事故的發(fā)生。并深入基層了解實際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲備，做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。
三、根據(jù)冬季天氣變化大，加強員工冬季安全知識。
出現(xiàn)冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關(guān)閉，確保辦公區(qū)及各個庫房的財產(chǎn)安全。
四、積極開展“四無”活動
確保全員參與，齊抓共管，責(zé)任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，班組無違規(guī)，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風(fēng)險管理。
五、強化冬季安全知識和教育
組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓(xùn)的實效性，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。強化對駕駛員的冬季安全行車教育，提高安全防范意識和綜合素質(zhì)，并制定了詳細的冬季培訓(xùn)計劃。
六、分類保管，按庫管理
各庫管根據(jù)各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點、檢查，做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素，而造成對產(chǎn)品的損壞。
七、加大冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的措施
冬季雨雪天氣較為頻繁，大霧等惡劣氣候較為多發(fā)，要提早防范，提早部署，提早落實，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設(shè)備、不凍傷一名員工。
此次的自查活動，取得了一定的成績，使全體員工進一步增強了冬季安全生產(chǎn)意識。各項安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進一步落實，但也還存在一定的問題，我們將通過做工作，切實抓好“不安全生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”的原則，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。
__年是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一年，安委會各成員單位堅決執(zhí)行和落實管委會及上級業(yè)務(wù)主管部門的部署和要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體安排，全面履行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)職能，在駐區(qū)單位、__港集團的共同努力下，我區(qū)全年沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零死亡，全區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。
一、深入落實政府監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)工作機制
一年來，全區(qū)各單位高度重視安全生產(chǎn)，建立了安委會部署、安全監(jiān)管部門監(jiān)督、行業(yè)主管部門指導(dǎo)、企業(yè)落實責(zé)任的工作機制，形成了分工明確、監(jiān)管到位、責(zé)任落實的強大合力。全年共召開全港區(qū)安委會議3次，落實工作任務(wù)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、齊抓共管的安全監(jiān)管局面基本確立。
二、扎實開展執(zhí)法監(jiān)管和專項檢查，隱患排查效果顯著
以“安全生產(chǎn)大檢查”和“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項整治活動、“安全生產(chǎn)百日活動”、“特種設(shè)備專項整治”、“勞務(wù)分發(fā)包專項治理”為切入點，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，確定專項整治范圍和內(nèi)容，明確各監(jiān)管部門的職責(zé)，嚴(yán)格按照專項整治的進度安排開展工作。__年全年，由管委會經(jīng)發(fā)局牽頭，組織相關(guān)技術(shù)專家對全港區(qū)全方位摸底排查2次，組織建發(fā)局、海事局等行業(yè)主管部門檢查8次，形成正式檢查報告5份，現(xiàn)場檢查記錄10份，檢查覆蓋率100％，查出一般隱患164處、重大隱患1處，下達責(zé)令整改指令書14份，在安委會的監(jiān)督下，所有隱患全部整改完畢。
三、積極開展安全宣傳教育，打造安全生產(chǎn)軟環(huán)境
以“安全生產(chǎn)年”為契機，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，取得顯著成果，管委會經(jīng)發(fā)局被__市安監(jiān)局授予“安全生產(chǎn)宣傳教育優(yōu)秀組織單位稱號”，開展了以下幾方面安全宣傳和教育工作：
一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。經(jīng)發(fā)局積極參加市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局組織的學(xué)習(xí)班和專題講座共計7次，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容積極組織全區(qū)相關(guān)單位進行學(xué)習(xí)。同時結(jié)合我港區(qū)實際情況，聘請國家安全生產(chǎn)研究院副院長施衛(wèi)祖同志擔(dān)任我港區(qū)的安全培訓(xùn)顧問，對管委會、駐區(qū)機構(gòu)、港區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管監(jiān)察人員進行了專題培訓(xùn)。
二是加強企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。建立了摸底統(tǒng)計表，抓好企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率達到100％，做到全部持證上崗。加強特種作業(yè)人員的資格證的監(jiān)督檢查，同時做好資格證書到期的人員的培訓(xùn)考核工作。
三是強化農(nóng)民工和新員工安全教育培訓(xùn)。深入建設(shè)施工現(xiàn)場，發(fā)放安全月主題招貼畫15套，宣傳掛圖15套90張，建筑施工安全知識宣傳掛圖20套160張，農(nóng)民工安全知識宣傳掛圖20套120張，農(nóng)民工知識手冊300冊，組織農(nóng)民工抽樣考試1次。督促企業(yè)通過崗前培訓(xùn)、技能比武等方式提高企業(yè)職工特別是農(nóng)民工安全意識和安全技能。抓好企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量，未經(jīng)安全培訓(xùn)的新招錄職工不得上崗。
四、逐步推進區(qū)域安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平
為實現(xiàn)區(qū)域安全生產(chǎn)管理科學(xué)性和規(guī)范性，委托__東方泰瑞科技有限公司制定了東疆港區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并于__年2月8日，組織召開標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評審會，邀請國家安監(jiān)總局安科院、市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和和專家參加，對體系方案進行了研究和評估，并征求意見。目前，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方案初稿已完成，正在修改完善，同時，該項目也通過了濱海新區(qū)專項資金補貼審核，補貼金額為16.75萬元。
在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭控制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、加強組織建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標(biāo)責(zé)任狀>>，明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任目標(biāo)為：不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進部門進行獎勵，并按“一崗雙責(zé)實施方案”對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進行相應(yīng)處罰。既實行扣除風(fēng)險金，也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
二、加強宣傳教育，提高全員安全意識
(一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)認真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動” 。結(jié)合活動廣泛深入開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。
(三)加強安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭控制
安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產(chǎn)工作的有效進行，實施源頭控制，避免事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參加工程建設(shè)，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設(shè)單位，嚴(yán)格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。
(三)將安全生產(chǎn)的落實制度化。根據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。
四、開展隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以及時消除安全隱患。
2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴(yán)禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
(三)對在建項目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問題卻會繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產(chǎn)知識缺乏，安全學(xué)習(xí)流于形式。(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達信息目標(biāo)任務(wù)，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”制度和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;
二是強化過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管能力，加強動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機制。
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案
總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、做好班組安全管理的六項工作
1、做好5S現(xiàn)場管理工作。
2、堅持作業(yè)風(fēng)險分析，做好作業(yè)風(fēng)險防控。
3、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
4、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
5、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
回顧一年的工作，其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的`一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項要求和部署，團結(jié)奮進，共同提高，保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績！
為做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我公司組織開展了全公司的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查內(nèi)容匯報如下：
一、檢查公司的安全生產(chǎn)管理制度及其制度落實情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、公司開展安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。公司還組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、公司落實安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設(shè)備的`安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
四、公司預(yù)案的制定和演練情況
為了防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司針對部門員工進行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作。在今后的工作中，公司將進一步加強安全生產(chǎn)管理，特別是要加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化員工的安全生產(chǎn)意識，并在日常生產(chǎn)管理中嚴(yán)格要求，把安全生產(chǎn)放在工作的首位。
為了切實抓好夏季安全生產(chǎn)工作，確保高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)、水上安全工作，我景區(qū)扎實開展夏季安全生產(chǎn)工作，截止目前做到了安全無事故。
一、高度重視，迅速部署夏季安全生產(chǎn)工作
為了迅速落實局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，有針對性地開展安全檢查與督查，我們把“安全生產(chǎn)月”、事故隱患專項檢查整治，作為夏季安全生產(chǎn)工作的開端，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保夏季安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，進一步落實安全監(jiān)管責(zé)任，加強各環(huán)節(jié)的把關(guān)，嚴(yán)防水上安全事故、意外傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。并對水邊重點部位及風(fēng)險較大崗位夏季安全生產(chǎn)工作進行督查、抽查。
二、精心組織，認真開展安全生產(chǎn)大檢查
為了使夏季安全生產(chǎn)工作深入開展、扎實有效，項目部部署了夏季安全生產(chǎn)大檢查，要求進一步加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，力爭在水上交通游船安全、護林防火安全等重點方面取得突破性進展，并帶動安全工作全局，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要求各班組迅速行動，對高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大排查、大檢查，查找隱患，杜絕違章。各班組長是本班組內(nèi)安全檢查的第一責(zé)任人，各班組通過各種會議，深入細至地進行部署落實，認真開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查。
三、深查隱患，強化落實隱患整改措施
我景區(qū)深入檢查的同時，強化落實整改措施，明確整改責(zé)任，要求各班組做到能現(xiàn)場整改的立即整改，有一定難度的，定出整改時間表，限期整改。
1、明確整改職責(zé)，落實整改責(zé)任。對排查出來的重大安全事故隱患進行責(zé)任分解，明確主要責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任單位，確定聯(lián)系片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定整改期限。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)督查，切實抓好整改。主要負責(zé)人高度重視排查出來的安全事故隱患問題，牢固樹立安全意識，加強管理和監(jiān)督，做好每一個環(huán)節(jié)的工作，逐個研究解決排查出來的事故隱患，狠抓措施落實。
3、實行動態(tài)管理，確保整改到位。各班組按照整改期限的要求，努力完成整改任務(wù)，并及時報告工作進度。同時，加大安全生產(chǎn)建設(shè)投入，不斷完善安全生產(chǎn)長效管理機制。經(jīng)常對全隊的安全事故隱患整改進行督查，堅持做到事故隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，不留死角。
四、具體工作
景區(qū)結(jié)合AAA級旅游景區(qū)復(fù)核工作，積極安排落實整改資金，進行相關(guān)工作。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的有關(guān)規(guī)章制度。在景區(qū)制作安裝了醒目的安全提示標(biāo)語和安全警示標(biāo)識，結(jié)合宣傳車、高音喇叭，和電視臺滾動字幕、江河廠電視大屏幕，進行夏季湖內(nèi)禁止游泳宣傳。安全專干、工作人員定時巡檢、手持廣播喊話，勸阻涉水行為，提醒游客珍視生命。人人都是宣傳員，人人都是安全員，加大了安全的宣傳力度，開展了崗位風(fēng)險識別和班組長安全責(zé)任承包以及全員安全承諾活動。管理工作始終圍繞著“安全就有一個美好生活”的愿景，安全第一、預(yù)防為主，確保萬無一失。
結(jié)合景區(qū)特點編制了應(yīng)急預(yù)案，同時也開展了安全檢查和隱患治理工作，檢查后及時發(fā)出隱患整改通知書，并監(jiān)督、落實整改。認真開展了對員工的安全教育培訓(xùn)工作，實現(xiàn)了各崗位員工持證上崗。配備了必要的安全防護設(shè)施和職工個人勞動防護用品，確保了員工的人身安全及健康。建立相關(guān)管理臺賬，進一步完善各項記錄文件。
針對林區(qū)防火問題，在壩下水杉林現(xiàn)場樹立了護林防火樓板警示牌，時刻提醒游客嚴(yán)禁燒烤嚴(yán)禁用火。對景區(qū)內(nèi)商戶發(fā)放了消防安全告知書，安全專干認真履行職責(zé)，開展檢查工作。為員工配備了手套、風(fēng)油精等勞保用品、藥品，等。
在高溫天氣期間科學(xué)安排作息時間和職工休息場所，積極改善職工勞動條件和減輕勞動強度，做好防暑降溫工作。積極做好夏季安全生產(chǎn)工作。組織員工做了防火、防汛應(yīng)急演練，落實了防范措施。要求游船雷雨天氣、三級以上大風(fēng)天氣停止運營。
組織開展駕駛員安全學(xué)習(xí)，看事故視頻、開座談會等形式，加強司乘人員的安全意識，對車輛進行安全性能大檢查，確保設(shè)備安全。
五、加強應(yīng)急值守，確保信息暢通
結(jié)合本景區(qū)的實際和夏季安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合局防汛要求，完善了應(yīng)急救援預(yù)案，落實組織機構(gòu)、搶險人員小組，配備必要物資，同時進行了防汛技術(shù)培訓(xùn)和防汛演練演練，完善了組織機構(gòu)，鍛煉了應(yīng)急能力，落實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強安全應(yīng)急值守和信息報送，積極與地方氣象和防汛部門保持聯(lián)系，做好預(yù)警工作，保持與景區(qū)內(nèi)各單位的聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)險情及時上報。
通過以上措施，目前，我景區(qū)旅游安全工作、防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作、護林防火工作等，各項措施已得到很好的落實，全處干部職工正以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，積極推動我景區(qū)各項工作順利開展。
20__年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的_年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（三）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。
（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
（五）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。
為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《_年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
（七）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。
突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了_年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成_年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題
（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。
（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。
三、20__安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。