“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐”。☆年，☆縣政府辦公室工作堅持“從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹?rdquo;，把握“參謀員”“服務(wù)員”“戰(zhàn)斗員”的角色定位，較好發(fā)揮了“智囊團(tuán)”“調(diào)節(jié)閥”“加速器”作用。
一是上好“三堂課程”，夯實素質(zhì)基礎(chǔ)。上好“理論課”，采取專題學(xué)習(xí)、主任講課和科室交流相結(jié)合的方式，開展內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)☆次，☆人輪崗鍛煉，☆余人次參加省市專項培訓(xùn)。上好“實驗課”，大力推行干部傳、幫、帶培養(yǎng)模式，做到新進(jìn)人員“一月熟悉情況、三月進(jìn)入角色、半年勝任崗位、一年獨當(dāng)一面”。上好“進(jìn)取課”，堅持備用結(jié)合、動態(tài)管理，做好“人才蓄水”工程，新推選后備干部☆名，推薦提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部☆名。
二是暢通“三條渠道”，夯實信息基礎(chǔ)。暢通網(wǎng)絡(luò)信息渠道，政府門戶網(wǎng)站在全省☆個縣(市、區(qū))績效評估中綜合排名第☆位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城社區(qū)外網(wǎng)覆蓋率達(dá)☆%，收集網(wǎng)上信件☆余件。暢通群眾信息渠道，梳理歸納群眾來信來訪，及時協(xié)調(diào)各部門妥善處理來信來訪☆余件。暢通部門信息渠道，把信息采編重點放在政務(wù)服務(wù)上，及時總結(jié)分析部門工作與民情民意，把聽到的、看到的、想到的情況和信息提交縣委、縣政府研究處理。
三是立足“三大特性”，夯實謀事基礎(chǔ)。立足前瞻性，圍繞政府中心工作、重點項目，做到謀事在先、提前預(yù)判，及時制定調(diào)研、討論、決策等各環(huán)節(jié)執(zhí)行方案，掌握一線情況，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，提出對策建議。立足全局性，形成全員大調(diào)研格局，高效推進(jìn)PPP投融資模式、食品藥品監(jiān)管、信訪維穩(wěn)等調(diào)研成果被納入縣委、縣政府決策范疇。立足價值性，挖掘有特點、有亮點、有價值的經(jīng)驗做法，“集中、集約、集聚”的“一區(qū)六園”建設(shè)思路，以及“科研引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集成、服務(wù)支撐、產(chǎn)城一體”的☆產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，牢固樹立“精品意識”，正確領(lǐng)會發(fā)展大勢，精心提煉思想主旨，《深入推進(jìn)依法行政，加快推進(jìn)法治政府建設(shè)實施方案》等公文充分體現(xiàn)全縣社會改革發(fā)展思路。在辦文程序上，將收文、運(yùn)轉(zhuǎn)、校核等工作落實專人專線負(fù)責(zé)，實現(xiàn)公文分類登記、運(yùn)轉(zhuǎn)審批、整理歸檔“零失誤”。在文秘培訓(xùn)上，實施干部“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”工程、“素質(zhì)培訓(xùn)”工程、“青藍(lán)承接”工程，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。
二是精細(xì)辦會。強(qiáng)化會議管理，壓縮會議規(guī)模，提高會議質(zhì)量，推行“多會合一”，全縣性會議同比減少☆%。規(guī)范會務(wù)服務(wù)，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，努力做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，全年承辦各類會議、活動實現(xiàn)“零差錯”。嚴(yán)格辦會要求，承辦的全市☆現(xiàn)場會、全市☆現(xiàn)場會、全市☆現(xiàn)場會、☆產(chǎn)業(yè)合作峰會等一系列會議活動，實現(xiàn)各項流程無縫銜接、準(zhǔn)確到位。
三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，先后修訂完善機(jī)關(guān)管理制度、考勤制度、財務(wù)管理制度等☆余個，切實做到大事不誤、小事不漏、辦事周到。以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題“四大辦”溝通銜接，重點辦理、民生建設(shè)、重點項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等☆余次一線調(diào)研高質(zhì)量開展。以實干出成果，主動尋求省、市政府辦的指導(dǎo)、支持和幫助，并利用目標(biāo)督查現(xiàn)場交流、民生項目交叉檢查等活動，積極學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))先進(jìn)做法，為我縣精準(zhǔn)化辦事提供了寶貴經(jīng)驗，辦公室工作情況在全省擴(kuò)權(quán)縣辦公室主任會上交流。
一是從“嚴(yán)”字入手，深化效能監(jiān)察。深入實施效能制度落地年、效能投訴追蹤年、效能督查曝光年、行政效能問責(zé)年活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在的人員簽到不規(guī)范、去向公示不相符、崗位代理有脫節(jié)等問題的監(jiān)督問責(zé)，累計受理熱線處理工單☆余件、按期辦結(jié)率☆%，低保進(jìn)檔升級等☆余項關(guān)系老百姓切身利益的問題得到有效解決，部門行風(fēng)、干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。
二是從“實”處著力，強(qiáng)化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實效上”的要求，把督查重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的全面落實上，放在各級分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的高效實施上，及時分解立項，明確責(zé)任要求，通過資料收集、跟蹤督辦、定期回訪、通報情況等方式，保證行政事務(wù)快速落地。
三是從“快”上立足，優(yōu)化應(yīng)急管理。堅持防處并重，新修訂和建立應(yīng)急值守、會商研判、多方聯(lián)動等制度☆個，有效防范和處置☆疫情、☆線道路施工、☆火災(zāi)、☆違規(guī)搭建等突發(fā)事件☆余起，最大限度減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，彰顯經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的后勤保障能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：雖然我縣辦公室工作取得了一些成效，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)做法相比，還有較大差距。今后，我們將踐行習(xí)近平總書記“五個堅持”要求，努力為縣域發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。