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2022年學(xué)校期末工作總結(jié)7篇

| 楚雯

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)通用7篇

轉(zhuǎn)眼間2022年學(xué)期已經(jīng)過去了,學(xué)校教育的具體活動受到社會需求影響,必須符合社會發(fā)展趨勢,承擔(dān)著對社會輸送人才的職能。下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年學(xué)校期末工作總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)7篇

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇1

本學(xué)期,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,根據(jù)期初計劃要求,規(guī)范學(xué)校管理,爭創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,有計劃、有步驟地開展教育教學(xué)工作,取得了一定成效。 現(xiàn)將一學(xué)期來學(xué)校工作總結(jié)如下:

一、抓學(xué)校管理,規(guī)范教學(xué)行為

1、學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,必須把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置上。我校以教育局的文件精神為指導(dǎo),組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、《關(guān)于推進素質(zhì)教育的“五嚴(yán)”規(guī)定》、教育教學(xué)的新規(guī)定,規(guī)范教師的言行,樹立良好的道德風(fēng)范。制度是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng),是學(xué)校規(guī)范運作的需要,是教師行為的準(zhǔn)則,為此,我校制定校、處、組、隊等各項工作計劃及有關(guān)教師、班級績效考核、考勤管理等措施。

2、 加大教師目標(biāo)管理責(zé)任制,教師聘任制。我校進一步完善了校務(wù)公開制、財務(wù)審計監(jiān)督制等多項制度。本學(xué)期,教師責(zé)任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團結(jié)協(xié)作意識有所增強。老師們能積極主動地工作。本學(xué)期堅持出滿勤的教師有孫蘭水、孔慶壽、羅愛萍、陳月珍、孫方頭、李世榮、陶新才、徐隨松、方雙喜、陳秋蘭、葛繼富、王梅前等。

3、俗話說:“良好的開端是事業(yè)成功的一半”。開學(xué)第一周,學(xué)校各班組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范。 我校經(jīng)常利用晨會、國旗下講話和班隊課加強學(xué)生的修養(yǎng)、理想、人生價值觀、心理健康等教育,并注重了學(xué)生良好的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。定期召開月工作小結(jié)交流會,每位領(lǐng)導(dǎo)在會議上交流工作,談體會、指問題、講打算。許多教師在崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強,素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

總務(wù)主任魏金水,任勞任怨,做事井井有條,忙而有序,常常放棄雙休日時間在學(xué)校里默默無聞地工作;教導(dǎo)主任邢根生、孔慶壽,素質(zhì)高、能力強,組織教育教學(xué)管理工作自然有序。少先隊輔導(dǎo)員陳月珍,雖然年輕,但班隊工作有計劃、有檢查、有記錄、有整改、有實效。師德典型也不斷涌現(xiàn)。陳秋蘭、陳月珍等老師對學(xué)校交辦的音樂、舞蹈及鼓號隊等訓(xùn)練工作樂于奉獻;新教師吳暉暉對學(xué)生很有耐心,虛心好學(xué)、工作勤奮、積極進?。粚O年根、孫方頭、王梅前等老師對后進生輔導(dǎo)工作負(fù)責(zé),有始有終。

二、抓班隊建設(shè),提高德育成效

1、學(xué)校保潔區(qū)面積大,衛(wèi)生工作基本能做到:每天一小掃,每周一大掃。一學(xué)期來,我校拒絕零食、從我做起,加強了“三不”教育。本學(xué)期開展班級量化考核月評比制度。通過月查,各班的特色學(xué)習(xí)園地、黑板報做到期期有新貌,展示了學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。班級管理方法初見成效,培養(yǎng)了相當(dāng)一部分小助手的班級管理能力。

2、各班進行了一周之星的評比。開展了“爭創(chuàng)文明班級,爭奪流動紅旗”活動, 每周二少先隊利用廣播晨會對上周進行的 “一日常規(guī)”評比情況進行總結(jié),表揚先進,指出不足。

3、少先隊開展了“迎新年、歌盛世”班級合唱活動,一1、四2、五1班在鎮(zhèn)獲一二等獎。慶祖國60華誕主題中隊活動,一1、一2、二1、四2、五1、六1在鎮(zhèn)獲獎?;顒迂S富了同學(xué)們的生活,也充分表現(xiàn)了學(xué)生的特長和班級特色文化。

4、堅持每月召開一次班主任工作會,使學(xué)校的班級工作自始至終有目標(biāo)、有內(nèi)容、有計劃、有措施,使班級工作在健康、正確的軌道上推進。組織班主任進行理論學(xué)習(xí)。配合中心校召開了班主任工作經(jīng)驗交流會,各位班主任介紹自己管理經(jīng)驗和工作方法,互相學(xué)習(xí),取長補短,提高工作能力。

5、老師們能本著對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對社會負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,注意抓好學(xué)生的品德禮儀教育,做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)、座談、家訪工作。 學(xué)生見到老師能問好,見到垃圾能彎腰?,F(xiàn)在校園文化建設(shè)工作初見成效,基本上呈現(xiàn)出了“校風(fēng)純、教風(fēng)正、班風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃”的文化氛圍。

三、抓過程管理,提升教學(xué)質(zhì)量

1、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是立校之本。為 狠抓學(xué)科質(zhì)量,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。我校按照《高淳縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》抓好教師教學(xué)“五認(rèn)真”工作,著重把“實”字作為教學(xué)活動的基點和依據(jù)。

2、穩(wěn)抓過程管理是保障教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的廣度、深度、有效度,特別是指導(dǎo)學(xué)生思維訓(xùn)練、鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難的廣度、深度應(yīng)是評價課堂教學(xué)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生是否真正成為學(xué)習(xí)的主體,是優(yōu)化教學(xué)過程的根本標(biāo)志。在開展教學(xué)工作中,抓好課堂教學(xué)是關(guān)鍵。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加大常態(tài)課管理力度,為增強提高教師的常規(guī)意識,提高教育教學(xué)的能力,開展了大范圍的隨堂聽課與教學(xué)常規(guī)檢查工作。通過活動,學(xué)校涌現(xiàn)了一批態(tài)度認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),專業(yè)知識扎實,課堂效率高的老師,課前準(zhǔn)備充分,課中循循善誘,作業(yè)批改仔細認(rèn)真。特別是老教師的工作態(tài)度與教學(xué)風(fēng)采,令青年教師敬仰。

3、力求各學(xué)科均衡發(fā)展。由于傳統(tǒng)意識和學(xué)科特點不同,造成了學(xué)科發(fā)展的不平衡。為把握全面教學(xué)質(zhì)量觀,我們對英語、信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科給予更多的關(guān)注,使各學(xué)科獲得整體提高。

4、加強圖書管理督導(dǎo),按時開放圖書室,開展了讀書活動。教師和學(xué)生借閱率有了提升。

5、嚴(yán)格控制教輔資料,反對題海戰(zhàn)術(shù),不打疲勞之戰(zhàn),杜絕不必要的課外資料,倡導(dǎo)教研室資料用好吃透。

6、為落實教學(xué)常規(guī),學(xué)校提出了三個“五認(rèn)真”,即教師教學(xué)常規(guī)五認(rèn)真;學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)“五認(rèn)真”;教學(xué)管理“五認(rèn)真”: 認(rèn)真制定期初教學(xué)計劃和期末復(fù)習(xí)計劃,認(rèn)真進行每月的常規(guī)檢查;認(rèn)真反饋檢查中暴露出的問題、有記錄、有整改;認(rèn)真進行期中、期末質(zhì)量分析、發(fā)現(xiàn)問題,及時與教師進行交流,反思成功與失敗,提目標(biāo)、想舉措;認(rèn)真組織各項活動(含競賽)。對每位教師進行4次教學(xué)月常規(guī)考核,考核的內(nèi)容分為出勤、教學(xué)五認(rèn)真、培訓(xùn)等內(nèi)容。量化考核結(jié)果,及時召開專題會,通報考核情況。

7、一學(xué)期一次作業(yè)大檢查,重點檢查學(xué)生的書寫、作業(yè)完成、訂正、批改情況。對后進生的輔導(dǎo)要求、時間落實到位要求。對提高課堂教學(xué)效率要求學(xué)習(xí)在課堂、練習(xí)在課堂、訂正在課堂、鞏固在課堂、提高在課堂。教學(xué)活動的開展,使得教師受益匪淺。教育教學(xué)質(zhì)量有了提高。在期末檢測中,一年級語文、二年級數(shù)學(xué)、三年級英語、四2語文、數(shù)學(xué),四年級英語,五1語文,五1、五2數(shù)學(xué),六1數(shù)學(xué)、英語的學(xué)生成績在鎮(zhèn)名列前茅。

8、我校組織全體學(xué)生開展了寫字月賽、寫字之星評比、寫字作品展示活動,彰顯了寫字特色教育,提升文化品位。本學(xué)期,我校開展每天1小時陽光體育運動。進行了眼保健操賽。舉行了“翰墨承文化,特色育人生”的書畫比賽。開展了班級文化布置、主題黑板報、元旦歌詠評比及獻愛心活動……活動的開展,調(diào)動全體同學(xué)積極參與,豐富了師生校園文化生活,學(xué)生個性及能力得到張揚和鍛煉,寓教于樂,陶冶了學(xué)生情操,成效顯著。

四、抓課題研究,指導(dǎo)教學(xué)實踐

1、教科研工作是學(xué)校生命的延伸,要能推進教師素質(zhì)的發(fā)展。期初,學(xué)校在教科研領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下開展工作。每次教研活動后,各負(fù)責(zé)人及時對活動情況進行總結(jié)。語數(shù)教研組先后組織骨干教師上示范課,新教師上匯報課,寫字公開課,中老師賽課等教研活動。課后及時反饋,改進了教學(xué)行為,積極探索科學(xué)、實用、高效的課堂教學(xué)模式。我校的孔慶壽、姜義林兩位老師的賽課在鎮(zhèn)獲一等獎。

2、學(xué)校校本教研的重點必須放在教學(xué)實踐中所遇到的實際問題上。根據(jù)學(xué)校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的提高方式。同時,我校積極為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺。本年度組織培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)活動有:

①班主任工作培訓(xùn)。

②課堂教學(xué)模式培訓(xùn)。

③雙休日業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師在活動中觀有所獲、聽有所得,提高了教師的業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力。各教師積極參加聽課活動,聽課節(jié)數(shù)達標(biāo),每學(xué)期能寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)小結(jié)。

3、本學(xué)期我校堅持以課題促進教研,通過校本培訓(xùn),取得了明顯成效。教師更新了教育觀念,轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)的意識,從“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”。教育教學(xué)理論水平得到提高。我??讘c壽、魏軍、羅愛萍、陳月珍、陳秋蘭、吳暉暉、俞紅花等教師撰寫的論文在縣、市教育教學(xué)論文評比中獲獎??讘c壽、魏軍、羅愛萍等教師已有縣級以上個人課題,學(xué)校縣級課題《點面結(jié)合推進寫字教學(xué)的研究》已經(jīng)初見成效。

五、抓安全后勤,保障正常教學(xué)

1、結(jié)合本校實際,我校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了安全管理制度,明確職責(zé),責(zé)任到人,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。安全問題逢會必講。 學(xué)校規(guī)定每學(xué)期的第一周為安全教育周。學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,有針對地開展安全教育和防范工作。

2、學(xué)校舉行了交通安全、衛(wèi)生血防知識講座,消防滅火演示(本學(xué)期更新滅火器數(shù)只)等活動;利用班會、隊活動、旗下講話、墻報、黑板報、懸掛宣傳橫幅,組織學(xué)生收看專題教育片滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育。通過活動教育, 學(xué)生的安全意識、安全防范能力得到增強。 同時借此提醒家長們配合做好安全防患工作,切實加強安全管理。一學(xué)期來,學(xué)生文明乘車和就餐,沒有發(fā)生一起安全事故。

3、學(xué)校要發(fā)展,建設(shè)是關(guān)鍵。期初,總務(wù)處對全校各類財產(chǎn)進行認(rèn)真清理登記,對損壞的物品進行維修。本學(xué)期,我校添置多媒體辦公設(shè)備,努力改善教學(xué)環(huán)境。學(xué)校市現(xiàn)代化創(chuàng)建提升工程順利通過驗收,艾歐史密斯熱水器公司對我校的援建教學(xué)樓已開工建設(shè),并為我校食堂安裝了熱水器。整個校貌煥然一新,生機盎然。

4、為加強學(xué)生管理,暑假期間學(xué)校興建了食堂,本學(xué)期,全體學(xué)生全部在學(xué)校餐廳使用中餐,并提高了學(xué)生的營養(yǎng)水平。邢心聲、葛繼富等后勤人員能認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡心盡力為學(xué)校工作的正常運行提供了保障,當(dāng)好了師生的服務(wù)員。

六、談存在問題,管理“六要”改進

本學(xué)期來,雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,取得了一定的成績,但仍還存在很多問題和困難,表現(xiàn)如下。

1、衛(wèi)生工作的宣傳及管理力度不到位,部分學(xué)生亂丟、亂扔的“陋習(xí)”不能徹底改掉。要建立長效機制,有效處理好學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)系。通過開展各項評比活動,發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風(fēng)”及班風(fēng)建設(shè),促進學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,切實做好學(xué)生養(yǎng)成教育工作。

2、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣還未養(yǎng)成,部分年級學(xué)科教學(xué)常規(guī)不到位,教學(xué)質(zhì)量不太理想,教學(xué)質(zhì)量提升幅度緩慢。留守孩子、父母離異孩子多,教育的困難越來越大,影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。要注重家校聯(lián)系。

3、校本培訓(xùn)及教研工作開展不扎實,教師研討意識淡薄。要深入開展校本教研,提高教師教研教改水平。

4、做好教學(xué)常規(guī)督查和資料積累工作,千方百計提升教學(xué)質(zhì)量。

5、在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段,今后還要加強教書育人的信念,把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生素質(zhì)落實在每一項工作當(dāng)中。

6、完善學(xué)校各項工作制度,自始至終做好管理工作,努力促進教師專業(yè)化進程,保障學(xué)校長期可持續(xù)發(fā)展。

總之,一學(xué)年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體師生的共同努力下,我們基本完成了期初聘約中的各項目標(biāo)任務(wù)。面對新形勢、新要求,我們的工作將會更艱巨、更有挑戰(zhàn)性,逆水行舟,不進則退,發(fā)展是硬道理,但辦法總比困難多。為實現(xiàn)“質(zhì)量立校、特色強?!钡哪繕?biāo), 我相信,只要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),齊心協(xié)力,開拓進取,真抓實干,一定能實現(xiàn)我們的理想。

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇2

20__年我校在各級教育行政部門及董事會的指導(dǎo)下,在全體教職工的協(xié)助下,順利完成了本年度的相關(guān)的工作,取得了一定的成績,也從不足中吸取了一些教訓(xùn)。

一、積極應(yīng)對安全工作的挑戰(zhàn)

學(xué)校安全工作是其他各項工作得以開展的基礎(chǔ)和前提。我校本年度發(fā)生了兩起涉及校車的事故,造成了一定的負(fù)面影響,究其原因,既有管理不到位的原因,主要是承租方安全意識不夠造成的。事故發(fā)生后,我校對安全工作進行了全面整頓。

1、學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特設(shè)安全處,由專職人員擔(dān)任安全主任,制訂了各項安全工作預(yù)案,建立了完整的操作性強的安全工作制度。

2、學(xué)校安全教育的制度化。每學(xué)期設(shè)有安全教育月,每月設(shè)有安全教育周,每設(shè)有安全教育日,且將安全教育課列入課程表,固定每周的周一

第2節(jié)課班會中必講安全教育;每周的周三第2節(jié)課后進行疏散演練安全教育。通過發(fā)放宣傳資料,開展各種形式的安全教育活動,加強對學(xué)生進行交通安全知識教育,防溺水、防火、防雷電、防煤氣中毒、防食物中毒教育,加強突發(fā)事件的應(yīng)急措施教育,讓每個學(xué)生知道110、119、120等急救電話的用途。

3、校車安全接送。學(xué)校設(shè)立專人加強對校車的安全管理,積極配合交警部門辦理《校車許可證》和《校車駕駛?cè)俗C》,每周每月對校車進行常規(guī)檢查。做到學(xué)生一人一位,對不能按時坐車的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,不漏接漏送一人,對要過馬路學(xué)生由跟車?yán)蠋熥o送過馬路,確保安全。

4、食品衛(wèi)生,防范于未然。加強學(xué)校食堂的管理,所有工作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按集體食堂操作流程辦事,堅持熟食48小時留樣,飯前半小時試吃,確保師生用餐衛(wèi)生和安全。教育學(xué)生不吃街邊小食,防止不衛(wèi)生食品和假冒偽劣食品引起的中毒事件發(fā)生。

二、努力改善學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校得以發(fā)展的根本。根據(jù)民辦學(xué)校生源的特點,我校高度重視的課堂教學(xué)的質(zhì)量,要求教師們在課堂上解決問題。為此,我校主要從以下幾個方面開展了工作。

1、轉(zhuǎn)變教導(dǎo)處職能,將工作重心放在教學(xué)服務(wù)上,為教師提供多渠道培訓(xùn)機會,抓好備教改輔的監(jiān)督工作,配齊配好相應(yīng)教輔。

2、以科組為中心,讓各科組發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢。我校根據(jù)學(xué)科特點有我針對性地開展各項教學(xué)工作。每周星期二進行科組工作會議,每周針對一個問題,以學(xué)年目標(biāo)為總指導(dǎo)。英語科組以“如何在中低段課堂上向教學(xué)活動要效果”,開展了深入的研究與探討。數(shù)學(xué)科組以“年段同課異構(gòu)”,開展了細致認(rèn)真分析與實踐。語文組以“如何讓一節(jié)語文課像一節(jié)語文”,開展研究入實踐。

3、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師的綜合素質(zhì)。合理利用校長的

社會資源,在教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面,花大力氣從外校請進優(yōu)秀教師指導(dǎo),并外派本校教師外乎學(xué)習(xí)。力求全員參與,給全體教師提升個人教學(xué)業(yè)務(wù)能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),把最新的課程標(biāo)準(zhǔn)以科組為單位印制,組織專門學(xué)習(xí),并準(zhǔn)備在下個階段,對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)進行測試,力爭讓每個上講臺的教師都能理解自己所任科目的訂課程,并為實際教學(xué)服務(wù)。每周科組進行一堂公開課,一節(jié)示范課,各教師互聽互評、認(rèn)真研討、交流。明顯提高了教研組的凝聚力和科研能力。

4、充分利用好早讀與輔導(dǎo)課,要求各班張貼了早讀背誦內(nèi)容考核表,規(guī)定了早讀課與輔導(dǎo)課的上課要求,讓教師有輔導(dǎo)的時間,讓學(xué)生有補差的機會。

5、積極鍛煉教師隊伍,給教師們提供展示的平臺。我校高度重視各項教學(xué)比賽活動,把第一次的比賽當(dāng)作學(xué)習(xí)與提高的機會。每一次參賽前,先以教研組為單位,每人上一節(jié),每組推選出一名教師參加校級評課,再請校長參加聽評課。

三、整合德育力量,注重德育實踐

(一)、加強管理培訓(xùn),班主任隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量,班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到班級學(xué)生各個方面的素質(zhì),為此政教處在指導(dǎo)的同時加強了管理與監(jiān)督,做了大量的工作:

1、按時檢查班會課

班會課是班主任對學(xué)生進行教育管理的主陣地,充分而有效地利用班會課能起到事半功倍的的作用。為此,政教處每周配合專項活動,指導(dǎo)班會課教育方向;巡視檢查班會課,并做好情況記載,督促班主任認(rèn)真有效地上好班會課、搞好專項活動,杜絕了班主任把班會課挪作他用的現(xiàn)象。

2、加強班主任培訓(xùn)

為了使青年教師盡快勝任班主任工作,我們繼續(xù)實施并完善了“班主任幫扶制度”要求班主任積極參與班級管理,學(xué)習(xí)班級管理的工作方法和處理班級事務(wù)的藝術(shù);其次,政教處組織有關(guān)班主任工作經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)班級管理的技能技巧,組織校優(yōu)秀班主任進行經(jīng)驗交流會。

3、完善考核機制,加強班主任督察

為進一步增強廣大班主任老師的責(zé)任感,提高工作熱情,政教處不斷完善班主任考核機制。同時,我們還加強了班主任集會、路隊、午休、課間操、周會等的督察,在多方的努力下班主任的工作積極性有了明顯的提高。

(二)、開展德育實踐活動,教育實效大大增強

思想道德建設(shè)是德育教育的重頭戲,學(xué)校把文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、安全、紀(jì)律、法制教育和心理健康教育始終貫穿于學(xué)校德育工作和常規(guī)管理全過程。

1、開展了豐富的“主題教育周”系列活動。

2、規(guī)范了升旗儀式和兩操。

3、積極開展第二課堂,側(cè)重實踐鍛煉和學(xué)生個性的發(fā)展。

(三)、抓實德育常規(guī)管理,育人環(huán)境逐步優(yōu)化

1、強化了班級常規(guī)管理

為了保持校園環(huán)境的整潔優(yōu)美,保持校園文化的先進性,我們把工作的重點放在了德育常規(guī)管理之上,而德育常規(guī)管理注重了抓實、創(chuàng)新:

①、新學(xué)期進行常規(guī)系列教育,召開了班主任工作會議,確定了本期德育工作目標(biāo)。制定了班務(wù)工作制度,各年級、班級根據(jù)本年級、班級實際情況,制定出切實可行的德育工作計劃,確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求,改進教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性,階段性和實效性。

②、為形成一個良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),開學(xué)后,各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀手冊》以及我校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

③、堅持了常規(guī)檢查。學(xué)校以“路隊、午休、衛(wèi)生、日常行為、兩操”評比為重心,強化班級常規(guī)管理,全面加強了對全體學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。由政教處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促,大隊部、學(xué)生會組織學(xué)生每天負(fù)責(zé)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題都及時通知班主任限期整改。經(jīng)過了這樣一個檢查機制的運作,各班班容班貌得到了美化和凈化,學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境整體上呈現(xiàn)出和諧、潔美、有序的特點。

2、加強家校聯(lián)系,了解學(xué)生思想動向。

學(xué)校通過校訊通平臺、家訪等形式同學(xué)生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時交流情況,了解學(xué)生思想動向,認(rèn)真聽取家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇3

一、踏實抓好少先隊常規(guī)工作,促使自身建設(shè)上新臺階。

一學(xué)期來,我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作,促使少先隊組織充滿活力。

1、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話,及時糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣,激發(fā)學(xué)生的熱情,使師生受到了一次又一次的教育。

2、堅持“文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗”的檢查評比制度,每天檢查,每周評比,督促隊員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。

3、充分利用中隊板報、校刊等開展一系列活動,既起到了宣傳教育作用,又增長了隊員才干。

二、強化隊員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的時期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時糾正隊員不規(guī)范言行。對新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等,有計劃、有步驟地對他們進行常規(guī)訓(xùn)練,為保證養(yǎng)成教育的實效性,做到以下兩點:

一是要求班主任嚴(yán)抓實管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊員記清記牢,做到諄諄教導(dǎo),堅持不懈;

二是學(xué)校對規(guī)范隊員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學(xué)生干部每周進行不定期的檢查,通過廣播及時表揚、批評,讓年級與年級、班級與班級進行評比,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。

2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點,通過多渠道,多層面,全方位對隊員進行思想教育,并寓教育于活動之中。學(xué)校利用、國慶節(jié)、等有利契機,通過舉行中隊活動、出版宣傳欄,國旗下的講話,培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠大志向。

3、加強隊員的衛(wèi)生意識,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、積極開展各項活動,深化少先隊素質(zhì)教育。

根據(jù)少先隊計劃,德育計劃,開展了一系列的活動。

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇4

20__年來了,20__年工作已 接近尾聲,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

在本學(xué)期中我教高一年級的13、14、15班的化學(xué)課。其中13、14班是普通班,15班是培優(yōu)班,為了使不同類的學(xué)生都有不同的收獲,這期間我采用13、14班把課本內(nèi)容講透,15班精講、精煉少補充的態(tài)度,使不同的學(xué)生都有應(yīng)有的收獲。在這期間,我對自己的業(yè)務(wù)有很多的思考和感受,主要有以下幾方面:

一、思想方面:

在校期間,我遵守學(xué)校紀(jì)律,團結(jié)同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,為人師表,有奉獻精神。熱愛自己的事業(yè),積極的投身到工作之中去。積極的參加學(xué)校組織的各種教學(xué)教研活動使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

二、教學(xué)方面

1、備課

從開學(xué)初,積極參加教研組組織的教研活動。在上課前,認(rèn)真的做題,備課,然后有選擇地講課講題,使學(xué)生沒有學(xué)不會的感覺。除此以外,認(rèn)真的利用好每周一的集體備課時間。同時認(rèn)真的向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗以及那種對學(xué)生的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點。 為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路,時常和有經(jīng)驗的老教師研究教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備。上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學(xué)困生回答。學(xué)生積極的回答問題,能夠和學(xué)生積極的融合在一起,教學(xué)的任務(wù)順利完成,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。

3、輔導(dǎo) 在輔導(dǎo)課上,對學(xué)生進行專項測試,并利用有效的時間進行講解,使學(xué)生練有所獲,惑有所解。同時我利用自習(xí)對個別學(xué)生進行輔導(dǎo),不明白的給學(xué)生耐心講解,及時查缺補漏。做到每一節(jié)課都有有效的利用。

4、作業(yè)

每天課后,精心地挑選一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的、能發(fā)揮學(xué)生主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)仔細的批改,對好的學(xué)生進行表揚,不好的學(xué)生進行輔導(dǎo)。對存在的問題進行集中的講解,并加強訓(xùn)練。

三、德育工作:

德育工作是學(xué)校工作中的重中之重,我認(rèn)為德育工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。所以在教學(xué)工作中時時處處體現(xiàn)讓學(xué)生體驗到教師愛 的存在,使他們樂于親近教師,并熱愛學(xué)習(xí),而且體驗到 學(xué)習(xí)的樂趣。

四、個人學(xué)習(xí):

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,不斷的充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。堅持向老教師學(xué)習(xí),積極聽課和教育教學(xué)理論講座,堅持做好讀書筆記,并將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。和自己的教學(xué)實際相結(jié)合,在實踐中檢驗自己的學(xué)習(xí)效果。我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件,為教學(xué)服務(wù)等等。

總之,在工作中,本人努力做到出滿勤,干滿點,努力并認(rèn)真完成了教育教學(xué)工作中各類工作任務(wù)。

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇5

新春將至,在本學(xué)期校園生活即將結(jié)束的時候,我代表學(xué)校黨支部、學(xué)校行政向為學(xué)校發(fā)展作出艱辛勞動的各位老師表示真摯的感謝!向一學(xué)期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!

現(xiàn)將本學(xué)期工作向各位報告如下:

一、關(guān)于老師的思考:

教師用自己的知識豐富學(xué)生的知識,用自己的智慧啟迪學(xué)生的智慧,用自己的高尚思想品德感染學(xué)生的思想品德,用自己的情感激發(fā)學(xué)生的情感,用自己的意志調(diào)節(jié)學(xué)生的意志,用自己的個性影響學(xué)生的個性,用自己的慷呼應(yīng)學(xué)生的心靈,用自己的靈魂塑造學(xué)生的靈魂,用自己的人格去塑造學(xué)生的靈魂。

我們面對的五彩繽紛燈紅酒綠的世界,當(dāng)今物欲橫流,人們爭功近利,心浮氣躁。我們老師應(yīng)當(dāng)怎么辦?我認(rèn)為不能一味在物質(zhì)上去攀比,物欲是個無底洞,欲壑難填,而且攀比只能是自尋煩惱。物欲追求容易使人陷入無止境的地步,“其未得之也患得之,既得之患失之,茍患失之無所不至也”。攀比是自己將所得物質(zhì)財富與所熟悉的朋友或人群進行比較,細想之,到底要多大的房子才能滿足,越大越好嗎?到底要穿多么昂貴的衣服,越貴越好嗎?能否滿足自己的物欲而癡迷于物質(zhì)而得不到時,將會陷于深深的痛苦之中。

只有初戀般的熱情和宗教般的意志的人才能成就某種事業(yè)。事業(yè)心可以產(chǎn)生進取心,進取心可以產(chǎn)生對事業(yè)的癡迷,讓我們不滿足于現(xiàn)狀,不故步自封,不淺嘗到止,永遠不停步,永遠不斷地追求教育藝術(shù)的最高境界。

二、關(guān)于我們學(xué)校的教師

我校教師的團結(jié)合作精神全縣聞名,校園氣氛和諧融洽全縣首屈一指,全體老師的奉獻精神與敬業(yè)精神有口皆碑。

開學(xué)初,教學(xué)樓建設(shè)工程與開學(xué)工作同步啟動,給本來就緊張的開學(xué)工作帶來了極大的障礙。學(xué)校行政人員的工作經(jīng)驗不足,校長面對如此困難盡管早有心理準(zhǔn)備,真正面對面的時候處理也有不少欠妥之處,我們的老師們配合默契,工作主動,讓開學(xué)工作順利進行。

正當(dāng)學(xué)校的教育教學(xué)工作步入正軌的時候,建筑工地上的噪音震耳欲聾,我們的教師喊聲雷動效果也不好,教師們聲音沙啞,我聽在眼里,痛在心里。我也是人呀,我也是教師,我完全能夠理解教師們?yōu)榇烁冻龅臓奚?。盡管如此,我們的老師仍然把課講得津津有味,下課休息也要把學(xué)生找來個別交流。班主任教師每天都要把學(xué)生的中午飯的票處理好,保證學(xué)生有飯吃,遇到調(diào)皮學(xué)生還要進行幫助教育。這種奉獻精神,這種卓越的事業(yè)心責(zé)任意識,感動著我,激勵著我努力工作。

一學(xué)期來,承蒙教師們的理解與支持,各項工作圓滿完成,片區(qū)教研會展現(xiàn)了__學(xué)校教師風(fēng)采,表現(xiàn)出了__學(xué)校的教育教學(xué)實力。辦學(xué)水平督導(dǎo)評估輕易保持良好級,教育局還專門出了督查通報,表彰__學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。初中畢業(yè)班學(xué)生參加縣一調(diào)考試綜合排名全縣第五名。教學(xué)樓建設(shè)工程近期完工,甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊永富老師冒著心臟病的危險堅守工地,無論天氣如何惡劣,只要工地在放了,楊老師就沒有離開現(xiàn)場,全學(xué)期來只休息過渡期天的時間,沒有節(jié)假日,沒有星期天,施工日志寫完了厚厚的三本。

三個主任工作主動,教研組長細致認(rèn)真,全體教師愛崗敬業(yè),后勤人員開源節(jié)流,精打細算,團隊干部不辭煩瑣,工作主席組織教職工活動開展豐富多彩,住校生管理教師忍辱負(fù)重,把孩子們的安全放在首位。細細回憶這一學(xué)期工作,令我感動,令我激動,令我深感內(nèi)疚。

教師們,朋友們,我代表學(xué)校向你們的無私奉獻再次表示感謝!

三、關(guān)于我們學(xué)校的發(fā)展

__學(xué)校的現(xiàn)狀不容樂觀,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異,努力程度不同,教育教學(xué)中還存在不少問題,特別是的對學(xué)生的管理能力,教育科研能力都還有差距。

老師人數(shù)缺編,經(jīng)費不足,建設(shè)項目還在增加,給學(xué)校的工作帶來負(fù)責(zé)影響很大。安全工作存在管理不細的地方,班主任教師中還有需要改進的方法和值得研究的策略。

在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)主管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,__學(xué)校定會有新的發(fā)展項目,有新的教育成績。

國際形勢不容樂觀,經(jīng)融危機帶來了新的發(fā)展機遇,學(xué)校將抓住機遇,細致管理,經(jīng)學(xué)校以空前的新的發(fā)展。

在新春來臨之際,我代表學(xué)校黨支部、代表學(xué)校向各位并通過各位向各們的家屬致以新春的祝賀,愿新年快樂,羊年身體健康,預(yù)祝大家過一個熱鬧年!

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇6

過去的一年,我校在校董事會及各主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在社會各界人士的大力支持下,經(jīng)過全體師生員工的團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,教育教學(xué)工作取得了顯著成績。為使本學(xué)期各項工作再上新臺階,特擬定以下校務(wù)工作計劃。

一.指導(dǎo)思想

以黨的各項方針政策為指導(dǎo),以強化教師隊伍建設(shè)為切入點,以提升教育質(zhì)量為中心,大力開展“師德教育年、教學(xué)管理年、教育質(zhì)量年”活動,全面貫徹教育方針,進一步深化教育改革,全力打造我校教育特色,突出爭創(chuàng)意識。堅持以人為本、以生為本、以全面發(fā)展為本,按照“強基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹形象、現(xiàn)代化”的整體思想,奏響內(nèi)涵求豐富、管理講科學(xué)、隊伍求提升的主旋律。全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學(xué)。

二.工作目標(biāo)

1.隊伍建設(shè)

努力建設(shè)具有學(xué)術(shù)權(quán)威,思想過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、勤奮敬業(yè)的教師隊伍。

2.教學(xué)教研

開齊開足昆山市教育局頒布的全面課程,積極開展教研活動,大力提高教師業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

3.總務(wù)后勤

強化廚房管理、校園管理、安全管理,為學(xué)校做好各項工作,各項活動提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三.工作思想

1.確定一個中心:發(fā)展提升。堅持發(fā)展是第一要素,重點推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,以管理創(chuàng)新促發(fā)展,通過提升管理績效來促進學(xué)校發(fā)展。

2.實現(xiàn)三個聚焦:行政管理向教育教學(xué)聚焦;教育教學(xué)工作向課堂教學(xué)聚焦;課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

3.做到五個堅持:堅持以人為本的質(zhì)量觀;堅持全程管理的質(zhì)量觀;堅持全面發(fā)展的質(zhì)量觀;堅持持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀;堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀。

四.工作重點

1.樹立質(zhì)量興教意識,堅持向管理要質(zhì)量,向管理要效益的工作信條。以管理樹形象,以管理鼓士氣。加強教學(xué)研究,增強教師的教改意識,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。大力推進校本培訓(xùn),進一步加強教研組、年級組、各課組等教學(xué)共同體。學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升教師教學(xué)實踐,教育教研能力與水平。

2.加強學(xué)校的安全管理。安全管理是學(xué)校的重中之重工作,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師都應(yīng)該時刻放在心上,抓在手上。

3.優(yōu)化內(nèi)涵發(fā)展。強化校園文化建設(shè),提升文化品位,學(xué)校要在精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面不斷強化、優(yōu)化、特色化,使之成為凝聚和激勵師生員工的強大動力,推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

4.堅持德育為先,樹立教書育人的理念,進一步加強師德教育,增強教師的事業(yè)心,責(zé)任感和使命感,牢固銘記教師的神圣職責(zé),爭做人民滿意的教師。加強全過程育人,全方位育人,自覺把德育工作貫穿于學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),貫穿于教育教學(xué)的整個過程,讓德育工作走進每個學(xué)生的生命世界,努力促進學(xué)校創(chuàng)新和諧發(fā)展。

五.工作措施

(一)創(chuàng)新機制,強化學(xué)校管理,實現(xiàn)管理科學(xué)化。

加強科學(xué)規(guī)范管理是堅定不移推進素質(zhì)教育,全力提高辦學(xué)的有效保證。堅持依法治教,創(chuàng)新管理機制,強化科學(xué)管理,努力提高科學(xué)管理水平,在加強監(jiān)督機制的前提下,實行民主管理,構(gòu)建人文的管理模式。

堅持依法執(zhí)教,完善學(xué)校制度建設(shè),學(xué)校繼續(xù)堅持以人為本,和諧發(fā)展的教育理念,全力落實教育系統(tǒng)的十二五規(guī)劃,完善內(nèi)部管理機制,積極推進依法辦學(xué),民主辦學(xué),民主治校和科學(xué)決策。加強學(xué)校制度建設(shè),進一步加強各項教育教學(xué)工作考核制度和聘用制度。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,將教學(xué)常規(guī)工作,教研學(xué)習(xí)工作,班主任工作,教學(xué)教育質(zhì)量評估等規(guī)范化,制度化,正?;?,確保教育教學(xué)工作的正常開展。努力使學(xué)校的管理工作大事有法可依,小事照章辦理。決策民主透明,造就相互理解,團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。以《教育法》,《教師法》及國家課程計劃等法規(guī)文件為準(zhǔn)則,牢固確立依法執(zhí)教意識,教研組要加強教學(xué)質(zhì)量過程督查,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,加強教學(xué)“六認(rèn)真”工作檢查,每月組織一次教學(xué)檢查,檢查結(jié)果要及時反饋,并做為教師考核的主要依據(jù),每月檢查人員分工,語文,韓秀保,吳永平,數(shù)學(xué),蔡錦強,李剛,英語及常識藝能科,楊志楠,全面負(fù)責(zé)何善橋。

(二)以人為本,立足校本培訓(xùn),鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

具有高度向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新,務(wù)實求真,追求卓越精神的教師隊伍,是學(xué)校真正的財富。是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的決定因素,立足校本培訓(xùn),開展校本研究,鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

1.以人文本,以德為先,努力打造“文明,尊重,勤勉向上”的本校精神。校領(lǐng)導(dǎo)班子要有團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新精神,樹立全局,服務(wù),創(chuàng)新,榜樣,責(zé)任意識。充分調(diào)動教師群體的積極性,創(chuàng)新性,促進教師成長和學(xué)校發(fā)展。

2.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每周一次集體學(xué)校制度,(擬定于每周進行),通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,以積極的心態(tài)迎接時代賦予的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),真正做到熱心愛教,廉潔從教,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)施教。無故不參加學(xué)習(xí)者,每次按缺勤半天扣款,無故遲到早退者扣款10-20元。

3.加強教師隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。要求教師以德育人,全力投入,用愛心去塑造學(xué)生,用真情去感化學(xué)生,用榜樣去激勵學(xué)生,用人格去熏陶學(xué)生,為塑造良好的學(xué)生形象。

本學(xué)期規(guī)定如下:

(1)嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,出現(xiàn)事故一經(jīng)查實,輕則責(zé)令作書面檢查,重則追究刑事責(zé)任。因體罰學(xué)生造成的經(jīng)濟補償由責(zé)任人承擔(dān)。

(2)嚴(yán)禁教師酒后上課,違者查班領(lǐng)導(dǎo)勸其離堂,記事假半天。

(3)嚴(yán)禁教師衣著不整走進課堂,違者學(xué)校勸其離堂予以批評教育。

(4)嚴(yán)禁讓學(xué)生或他人代收代改各項課堂作業(yè)、檢測試卷,違者予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

(5)嚴(yán)禁教師上課或開會期間接打手機,違者一次警告,兩次罰款10元。

(6)嚴(yán)禁教師不帶會議記錄參會,違者每次扣款10元。

(7)嚴(yán)禁教師上課遲到早退,上課鈴響后3分鐘不進課堂或提前離堂者,違者一次扣款10元,屢教不改者予以辭退。每次午餐,班主任授有其他班課,屆時需要提前離堂組織學(xué)生就餐,班主任當(dāng)時所授的班級課及班主任班級的授課老師替換班主任組織紀(jì)律。

(8)嚴(yán)禁教師上課期間放任學(xué)生自習(xí),批改作業(yè)或坐堂(早讀除外),違者一次批評,第二次罰款10-20元,第三次予以辭退。

(9)嚴(yán)禁教師在公眾場合談?wù)撏率欠牵g毀他人或?qū)W校整體形象,違者校長室嚴(yán)肅批評。

4.加強制度建設(shè),每天實行指紋簽到簽退,早晨7:10簽到結(jié)束,下午非跟車?yán)蠋?:20簽退。每月遲到3次以上,且均超過10分鐘,每次扣款10元;早退一次扣款10元;上班期間不經(jīng)請假不得離校,否則做早退或缺勤論處。教師請假一天之內(nèi)由校長室審批,一天以上由董事會審批。缺課一天扣除考勤獎50元,加扣應(yīng)得工資(考勤獎除外)除30天乘以天數(shù),一天以上扣款同上(不重復(fù)扣考勤獎)。病假有縣級以上醫(yī)院證明在2天之內(nèi)不扣工資,只扣考勤獎,2天以上扣款同上,否則均按事假論處,學(xué)校安排的公事假代課每節(jié)補助10元。

5.加強安全教育和管理,繼續(xù)實行教師輪流值日,領(lǐng)導(dǎo)督查制度,值日老師每天課間午休務(wù)必堅守指定崗位巡視,每天對照學(xué)校管理評分表,評定學(xué)生活動,每天下午4:00值日老師協(xié)同校長評查班級衛(wèi)生區(qū)及教室衛(wèi)生,評分后將表上交當(dāng)天值日分管領(lǐng)導(dǎo),由值日領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計后上報校長室,根據(jù)每周每班得分定出5名優(yōu)秀班級,周一頒發(fā)循環(huán)紅旗,且每班予以20元獎勵。值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助值日教師維護課間紀(jì)律,協(xié)助班主任處理大小安全事故和家長來電來訪。全體教師應(yīng)把安全看在眼里,放在心上,記在本子上,加強課堂管理,學(xué)生在課堂發(fā)生的傷害事故,屬于教師疏忽職守的,追究教師責(zé)任。跟車?yán)蠋煈?yīng)提高防范意識與服務(wù)意識,對待頑皮的學(xué)生要曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行。愛在心上、動在手上、教育在行為上,以自己謙遜的態(tài)度、熱情的服務(wù)、耐心的說教、細致的工作贏得家長的滿意,學(xué)生的滿意,下午放學(xué)學(xué)生在校漏乘,漏送由班主任負(fù)責(zé),早晨因擅自提時站點漏接由跟車?yán)蠋熦?fù)責(zé)。

(三)優(yōu)化教學(xué)管理,促進教學(xué)研究

辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,有質(zhì)量的學(xué)校才能有發(fā)展,才能有希望,全體教師必須同心協(xié)力,實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效率的新跨越。

1.計劃明而細,備課精而全

(1)計劃制定要能指導(dǎo)教學(xué),體現(xiàn)課改精神,制定時間明確,教材分析深刻,課時劃分要與教學(xué)進度一致,教學(xué)準(zhǔn)備要根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有教具并結(jié)合自己教學(xué)實際的需要合理選擇。

(2)備課力求精而全,做到輕負(fù)擔(dān),高素質(zhì),要求如下。第一,全面貫徹強化意識,深化改革,依托標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量為本,實事求是,便教利學(xué)的方針,做到教案與學(xué)案相結(jié)合,詳案與簡案相結(jié)合,傳統(tǒng)型與創(chuàng)新性相結(jié)合。第二,駕馭教材,目標(biāo)明確,德育功能自然滲透。要把“知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀”,三維目標(biāo)統(tǒng)一起來,確定教學(xué)目標(biāo)。第三,教材處理科學(xué)恰當(dāng),重視教法的選擇,學(xué)法的指導(dǎo),教學(xué)輔助手段要科學(xué),合理,力求時效性。第四,教案設(shè)計環(huán)節(jié)要齊全,體現(xiàn)自己的教學(xué)特色,體現(xiàn)教改精神。做到備課標(biāo),備學(xué)生,備教具,備教法,備作業(yè),倡導(dǎo)寫詳案活案。每單元擬寫一期教學(xué)反思,可以體現(xiàn)在教學(xué)前,教學(xué)后,不得集中撰寫。

2.課堂教學(xué)力求“實而活”

(1)優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,確保課堂教學(xué)扎實高效。

(2)課堂教學(xué)要面向?qū)W生,要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生真正成為課堂的主人,給學(xué)生一個展示自我的平臺。

(3)做好組織教學(xué),不要把學(xué)生趕出教室門外,不讓學(xué)生長時間在課堂站立。

(4)在課堂教學(xué)中,教師要衣著得體,儀表端莊,教態(tài)親切,關(guān)愛學(xué)生,課堂上要使用普通話,教學(xué)用語要準(zhǔn)確,簡練生動,板書要規(guī)范,條理要清晰。

(5)作業(yè)要限時限量,難易適度,科學(xué)合理,批改及時認(rèn)真,不得累批漏批錯批。

3.加強教學(xué)研究,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,各教研組要抓好教研的四大環(huán)節(jié),說課---上課---聽課---評課,本學(xué)期規(guī)定每位老師均需上一節(jié)公開課,授課教師課前提交教案及說課提綱,聽課教師聽后提交聽課評定表,由教導(dǎo)處,教研組統(tǒng)一總結(jié)反饋,每位老師全期聽課不得少于3節(jié),任何教師不得擅自停課參加聽課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行隨堂聽課,做到一聽二看三查四評。

4.學(xué)校在教學(xué)上實行量化管理,教導(dǎo)處每月組織檢查一次,要堅持做到認(rèn)真批改作業(yè),使“以學(xué)生的呼聲為第一信號,以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo)”的辦學(xué)理念得以彰顯。不求人人成才,但愿個個成人。家庭作業(yè)每天有布置有檢查,每天利用校訊通向家長反饋,如因未反饋導(dǎo)致家長投訴者,學(xué)校酌情扣發(fā)教學(xué)業(yè)務(wù)獎。本學(xué)期規(guī)定,將以往的綜合考核獎240元,劃撥210元作教學(xué)業(yè)務(wù)獎,30元劃撥加在值日獎。教學(xué)業(yè)務(wù)獎分配如下:每月課堂作業(yè)120元/月,雙基做批80元/月,家庭作業(yè)20元、單檢60元、教案80元/月,每次月檢,未能按學(xué)校要求如期完成任務(wù)者,該項工資不發(fā)。(單檢可期末一次結(jié)算)

(1)語文科設(shè)置和批改。

A.一二年級設(shè)生字詞抄寫,每課一做一批,聽寫,造句,精彩語句抄默,每單元不少兩次作業(yè),說話寫話不少于6篇。

B.三至六年級設(shè)詞語,成語抄寫,每課一做一批,聽寫,小練筆,語匯積累抄默等每單元不少于兩次,作文每單元1篇,周記每周一篇,只閱不批。

C.一至六年級雙基訓(xùn)練全收全改,分課寫批閱日期。

(2)數(shù)學(xué)科作業(yè)

A.每周課堂作業(yè)不少于3期,計算題1-2年級不少于10題,3-6年級不少于6題,列式計算不少于4題,應(yīng)用題不少于3題,學(xué)生做錯的應(yīng)予以改正或要求補做,不能打“+”了事。

B.配套基礎(chǔ)訓(xùn)練要求全收全改,要做到逐題打√或打×,分小節(jié)寫批改日期,批閱是力求做到及時認(rèn)真,錯對分明,學(xué)生漏做的要求補做補批。

(3)英語科作業(yè),課堂作業(yè)平均兩節(jié)課要有一期課堂作業(yè),雙基訓(xùn)練全收全改。

(4)美術(shù)作業(yè)每月做批4-5次,每次月檢每次作業(yè)本上交率不低于95﹪,批改正確率100﹪,學(xué)生作業(yè)卷面整潔,保管整齊,用完改完的作業(yè)本妥善保管,期末一次性下發(fā)。

(5)強化訓(xùn)練,保證檢測的數(shù)量和質(zhì)量,語數(shù)單元檢測全期不少于5期(期中期末統(tǒng)考除外)5期以上10期以內(nèi),語文多一份,每班50人以下獎20元,51-60人以下獎25元,60人以上獎30元,數(shù)學(xué)50人以下獎15元,51-60人以下獎20元,60人以上獎25元,英語全期單檢不少于3期,3期以上6期以內(nèi)獎勵同數(shù)學(xué),所有考試卷教師認(rèn)真批閱后交家長簽字,然后收回裝訂,妥善保管,期末統(tǒng)一下發(fā)給家長。

(四)堅持德育為首理念,切實提高德育工作實效。

1.強化養(yǎng)成教育,切實推進學(xué)生的思想道德建設(shè),突出以人為本的教育理念,要根據(jù)健康教育,敬廉崇法教育為重點,進一步創(chuàng)新德育機制的方法。

2.加強課堂主陣地建設(shè),促進全員育人,全程育人,全面育人,充分發(fā)揮晨會,思品,班級活動,廣播,櫥窗和板報功能,提高德育課程的主題實效。

(五)抓好文體衛(wèi),豐富學(xué)生的課余生活

每周一舉行升旗儀式,利用國旗下講話加強學(xué)生的思想教育,加強兩操活動,加強就餐管理,加強放學(xué)站隊管理,加強學(xué)生儀表管理,促進學(xué)生的健康成長。

新的學(xué)期,新的開端,我們?nèi)w教師務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,同心同德,踏實苦干,以心血和汗水換取教育教學(xué)的豐碩成果。

2022年學(xué)校期末工作總結(jié)篇7

本學(xué)期即將過去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、防寒取暖方面

在學(xué)生開學(xué)前,組織司爐人員對全校取暖設(shè)備進行全面檢修。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行處理,確保教育教學(xué)工作順利進行,完美的結(jié)束了取暖工作。

二、校園綠化美化方面

1、在__月末組織工人對花池進行翻土、起壟,利用舊學(xué)生床拆料焊成樓前階梯式花架?;ǔ卦源t花__棵。大花盆栽紅牽?;╛_棵。中花盆栽牽?;╛_棵。小花盆栽牽?;╛_棵。定期對花草澆水、施肥、修剪。補栽柳樹__棵。移栽松樹__棵。清理了原來的玫瑰樹墻,重新栽了榆樹墻。

2、操場平整。由于去年修水泥甬路、水沖廁所及化糞池,對操場破壞很大。雇傭鏟車對操場進行全面清理,拉出__車建筑廢料,把取暖期積攢的爐灰填平了操場低矮處。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對我校學(xué)生食堂、寢室及取暖設(shè)施進行了全面維修,全面提高了學(xué)生居住水準(zhǔn),把原來上下床改成大通鋪,方便了學(xué)生。

三、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序進行。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護工作。本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

回顧一學(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績,有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可,并為我校迎接省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做出貢獻;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

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