教務處主任個人工作總結模板

| 何嘉

工作總結是做好各項工作重要部分。通過工作總結,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。那么教務處主任個人工作總結怎么寫呢?下面是小編給大家整理的教務處主任個人工作總結,歡迎大家查閱。

教務處主任個人工作總結模板

教務處主任個人工作總結篇1

一、履行職責情況

任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長周圍,并和其他班子成員團結一致,同心協(xié)力,齊抓共管。

我在領導的支持和老師的協(xié)助下,抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,堅持原則,及時協(xié)同校長調(diào)配老師,為使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。能以身作則并努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業(yè)務水平的提高工作,推動學校的教改工作,保證學校的教學質(zhì)量。做好日常的教務工作,包括考務工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學報名以及學籍管理等工作。充分利用我?,F(xiàn)有教育教學資源,組織教師進行電化教學的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

二、在理論學習、師德方面情況

我能堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我嚴格要求自己,自覺遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務能力,并做到:

1、認真加強教育教學管理理論學習,加強責任感,愛崗敬業(yè),關心愛護學生,以主人翁的精神,把教學當成自己的事業(yè)和“責任田”,把自身的發(fā)展與學校的事業(yè)統(tǒng)一起來。

2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善于團結其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學生服務。

3、以身作則,嚴于律己,自覺遵守學校制訂的各種規(guī)章制度,及時處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關心和支持,協(xié)助學校為老師們創(chuàng)設了一個和諧寬松的工作氛圍。

4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為學校的主人,不忘記學校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻,在代課調(diào)課、優(yōu)秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。

三、存在的問題及今后的工作設想

由于設備老舊且網(wǎng)速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現(xiàn)代化的教育手段,還沒有充分輔助利用于教學。目前能夠做的工作,就是充分利用學?,F(xiàn)有基礎設施,優(yōu)化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段,促進教學質(zhì)量的提高。

總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點和不足,協(xié)助進一步改善教學環(huán)境,提高我校教學質(zhì)量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

教務處主任個人工作總結篇2

這一期剛剛擔任教導副主任職務,主要分管校容校貌及學校安全工作,同時抓好少先隊及語文組工作,并擔任四年級班主任及語文教學。我常常想,怎樣才能把教導工作及其它工作很好的統(tǒng)籌起來?對此,在工作中,我創(chuàng)新思路,改進方法,統(tǒng)籌安排,圍繞創(chuàng)建“平安和諧”校園的工作思路,貫徹落實學校。在校長室的直接關心下,學校老師的大力支持和幫助下,工作有條不紊的開展。現(xiàn)就本期工作如下:

一、思想立場方面

1、工作中我深知自己職責的重要性,不敢有半點馬虎。在思想上與學校精神保持高度一致,緊密團結在學校校長周圍,認真貫徹學校各項教育教學措施,模范遵守學校各項規(guī)章,顧全大局,不計個人得失,做好師生的表率。

2、做好思想溝通與情感交流,平衡各方利益,團結同事。盡可能地讓每一位同事的認識和職業(yè)操守都能達學校的一致高度,恪盡職守工作。

3、在工作中本著都是學校的事為出發(fā)點,時刻以主人翁標準要求自己,學校事情想在前,做在前。

二、工作情況方面

1、班主任工作與教學工作不放松。我知道,這是對學生負責,是學生成長一生的需要,更是同事們的榜樣。盡管工作煩雜,但我還是沒有落下,在班級管理與教育教學工作,我盡量想辦法,改方法,一個目標就是要出實效。

(1)目標管理。開學初期并召開班級大會,制定個人成長目標及學習目標,同時確定班級管理目標。

(2)培育助手。為了有更多時間,在班級管理中,我大膽放手,培養(yǎng)助手,讓學生自律,自理,學生的自我管理能力有了很大提高,班級管理工作輕松許多。

(3)快樂教學。在課堂教學中,大膽嘗試生本教育,讓學生自主學習,體驗到自我成功的快樂。通過一段時間的自主學習,學生的學習能力較之以前有了很大的提高。

(4)5分鐘溝通。在班級管理中,課間5分鐘交流溝通較全面的把握了學生的思想動態(tài),在溝通中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。通過這一5分鐘交流也極大的把控到了學生的課外時間,保障了學生的安全及課間放松。

2、“質(zhì)量是學校的生命線”。為了進一步提高學校老師的職業(yè)能力,著眼于老師的的未來發(fā)展,學校以改革創(chuàng)新為契機,“生本教育”為理念,組織開展語文課堂教學比賽活動及常態(tài)課的評價。

(1)確定目標,制定方案。提出課改希望,按照方案進行教研課的評比及常態(tài)課的評價,在整個聽課評課中,老師的課改思想有了新的認識,業(yè)務能力上有了一定的提高,信心指數(shù)上更是有的很大的提升,這對以后的教育教學改革奠定了基礎,為我校在未來教學實績上有了更充分的.希望。

(2)深入課堂。在聽課中取長補短,在溝通中交流提高。

3、作為教導副主任,就是要做好校長的助手。本期主分管校容校貌及學校安全工作,同時抓好少先隊,這些都是學校的日常細致工作。

(1)制定計劃,確定目標。開學初,在校長室的直接關心下,制定好了工作計劃,按學校工作計劃及發(fā)展目標開展工作,工作有了方向,有了指導。

(2)具體工作:

校容校貌、少先隊:

一是成立學生生,讓學生干部參與學校的日常管理,做好當日的操行評分,一月一結,評出優(yōu)秀班級體,并頒發(fā)流動紅旗。

二是加強習與養(yǎng)成慣教育,從開學初期就向全體班主任發(fā)出通知,要加強學生平時的習慣與養(yǎng)成教育。班主任利用班會,值日老師、值日領導利用大小會進行生動的思想教育,講事實,提要求,揚先進。

三是做好校園文化布置與教室布置。

四是責任培養(yǎng),各班推薦學生代表,在周一升旗時進行國旗下的講話,同齡人的話題很大程度上引起了學生的共鳴,起到了思想熏陶的作用。

五是在校長的關心下,提出本期的經(jīng)典誦讀目標《三字級》第1到3則,并在六一節(jié)活動上進行了展演。

六是舉辦活動,體驗成功的快樂,在四下旬合同文體組組織書畫大塞;在六月一號開展六一慶祝大會,學生在誦讀文藝表演中,感受到了自己的價值所在,充分提高了學生的學習積極性并增進師生間的情感。

安全工作:

學校安全是保障教育教學工作正常開展的保證。一期來,對于學校安全工作我保持高度警惕,做到了常強調(diào),常排查。具體做法如下

一是與學校班主任及教職員工簽訂責任狀。要求班主任多強調(diào),一天一查看,一周一排查,確保零安全事故。做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,及時記錄。

二是對值日值周老師作出明確規(guī)定,全權負責當天學生的上下學安全、學生乘車安全,做到集會強調(diào),校內(nèi)校外查看。

三是對學校硬件的周周查,在各種集會上對學生安全教育,提高學生的安保能力。

(3)在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,反映問題,起到了上至校長下與老師之間的橋梁作用,保證各項工作的正常開展,各項決策措施的順利實施。

三、存在的問題

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結。

2、學習不夠、思想解放不夠,工作還缺少創(chuàng)新。

3、工作中缺乏力度,方法尚有欠缺,時間上沒能很好的安排。

四、努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代的發(fā)展新要求。

2、謙虛謹慎,深入師生,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。

一年來,作為領導班子成員,緊密團結在校長周圍,和其他成員團結一致,同心協(xié)力,齊抓共管,學校工作積極穩(wěn)定的發(fā)展,我將在日后的工作更加努力,為學校的管理教育工作獻上自己的綿薄之力。

教務處主任個人工作總結篇3

本學期教導處工作仍然以貫徹落實新課改精神為中心,以全面實施素質(zhì)教育為主題,以改進課堂教學方式,培養(yǎng)學生探究和發(fā)現(xiàn)能力為抓手,以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,深入開展課堂教學研究和教學基本功訓練活動,進一步完善教學管理措施,努力提高教師隊伍的整體水平和學生的綜合素質(zhì)。

一、加強教師隊伍建設,提高師資水平

一所學校辦學水平如何,除了領導的決策與精心管理之外,很大程度上取決于教師隊伍的素質(zhì)。因此,教導處在校長室的領導下,歷來十分重視教師隊伍的建設,本學期在教師隊伍建設上,做了以下幾件事:

1、組織教師認真學習職業(yè)道德和業(yè)務理論,增強教師的榮譽感、責任感和緊迫感,從而樹立正確的教育觀念,全身心地投入到教育教學工作之中。

2、堅持不懈地抓業(yè)務提高,著力抓好骨干教師的培養(yǎng),創(chuàng)造條件讓他們參加各種學習鍛煉。本學期先后派優(yōu)秀教師到__等地參加全國性觀摩活動。出去的教師們認真學習,博采眾家之長,回來后把新學到的先進教學思想和方法向全體教師傳播,并上匯報課,為全面提高全校教師教學水平起到了推動作用。

3、加強校際交流,提高教師教學能力。本學期先后派出多名教師到本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學和__市__直小學參加教學研討活動。根據(jù)市教研室安排還派出__等教師到__小學、__小學送教示范課,受到了教研室領導和聽課教師的好評。

4、加強對優(yōu)秀教師的培養(yǎng),讓更多的年輕教師經(jīng)過鍛煉脫穎而出。本學期從歷屆開課月中選拔出來的課堂教學優(yōu)勝教師分別參加了市語文、科學、英語等優(yōu)質(zhì)課評比,皆獲得一等獎的好成績。青年教師__先后參加市、地、省三級科學課評比皆獲得一等獎。__兩位老師參加市語文、英語評優(yōu)課皆獲一等獎。

5、仍然堅持加強“反思”,成就“反思型”教師。要求教師備課上課有反思,每次考試或開課后,每位教師都要做到及時尋找存在的不足進行反思總結,以便在今后的工作中有所突破。

二、加強教學常規(guī)管理,建立優(yōu)良的教學秩序

優(yōu)良的教學秩序是提高教育教學質(zhì)量的先決條件之一,而優(yōu)良的教學秩序來源于日常嚴格的教學常規(guī)管理,“管理出效益”,基于這樣的認識,教導處十分注重加強日常的教學常規(guī)管理工作。

1、加強對課堂教學的調(diào)研工作。學校領導以身作則,積極深入課堂,認真了解教學情況,分析教學現(xiàn)狀,幫助教師優(yōu)化教學過程。領導和教師按要求完成每學期聽課的節(jié)數(shù),領導隨機聽課,教師們相互聽課,骨干教師做好示范帶頭作用,青年教師互幫互學,虛心學習。同時我們還運用學科競賽、檢測等多種形式對各學科教學質(zhì)量進行調(diào)研、分析,針對現(xiàn)狀,及時采取有效措施,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升。

2、加強檢查督促,做好提優(yōu)補差工作。要求全體教師以滿腔熱情關心、呵護后進生,對待學習有困難的學生,不歧視,不侮辱,以人民教師的高度責任感,持之以恒地做好后進生的思想轉(zhuǎn)化和文化輔導工作,與其他學生同等對待。對有進步的學生給予表揚和鼓勵,激發(fā)起全體同學的學習熱情,保證質(zhì)量的穩(wěn)中有升。

3、進一步加強課堂教學的常規(guī)巡查,嚴格調(diào)課制度。本學期,從周一到周五,每周由教導處不定期地進行課堂教學常規(guī)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,記入教育教學常規(guī)巡查表,并在下周例會上作通報,將一些不正?,F(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。由于巡視與考課工作做得長期實在,保證了所有學科的正常教學時間,使得學生在扎實學好科學文化知識的同時,技能特長得到發(fā)揮,身心得到全面發(fā)展,學生在各級各項競賽中都能取得可喜的成績。

4、加強教學常規(guī)督導工作。在計劃、備課、上課、作業(yè)批改、成績考查、學生輔導等每一個教學環(huán)節(jié),都狠抓規(guī)范管理。教導處對課堂教學情況,備課作業(yè)批改等筆案工作,每月組織一次校內(nèi)視導,要求教師備課、上課等教學環(huán)節(jié)上都要嚴格執(zhí)行《教學常規(guī)管理細則》要求。在備課方面,加強學習,明確要求,寫出規(guī)范的教案;在上課方面,教師基本上能嚴格執(zhí)行課程設置方案,把握好進度,大力推行教學現(xiàn)代化手段,在傳授雙基的同時,重視對學生學習情感和學習能力的培養(yǎng);在作業(yè)方面,注重作業(yè)的明確性和針對性,以及作業(yè)的深度和份量,認真及時批發(fā)、訂正。

三、培養(yǎng)學生綜合能力,促進學生全面發(fā)展

本學期,教導處協(xié)同各教研組、少先大隊,組織學生參加各級教育主管部門舉辦的各項活動,取得較好的成績。

1、組織學生參加市“保護生態(tài),美化家園”百米長卷繪畫活動,獲得一、二、三等獎。

2、組織學生參加市乒乓球比賽獲團體冠軍。

3、參加市中小學生文藝匯演獲一、二、等獎。

4、組織學生參加市、地“知榮辱,樹立新風”講故事比賽獲一、二等獎。

5、組織學生參加滁州市“知榮明恥”演講比賽獲二等獎。

四、組織好學校常規(guī)活動

1、四月份舉行第__屆開課月活動,教導處教科室協(xié)同抓好開課月工作,本屆“三類型”開課月即示范課、評優(yōu)課、研討課,質(zhì)量又有提高,體現(xiàn)于我校課改成果。

2、協(xié)同學校成功地舉辦了第__屆“小百靈”藝術周活動,充分展示了我校素質(zhì)教育和校園文化建設的豐碩成果。

3、搞好學科競賽工作。本學期于__月下旬舉行了一年級說話、二年級口算、三、五年級作文、四年級數(shù)學競賽,周密安排,公正評價,取得較好的效果。

五、努力方向

一學期來,通過全體教師的密切配合,共同努力,取得令人滿意的成績。但仍需加強教導處自身的學習,強化督導意識,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造新成績。

1、完善“教導處——教研組——備課組——教師”四級群體教學管理操作系統(tǒng)。

2、進一步深化課程研討,加強聽課、評課為主的教研活動,加快青年教師的培養(yǎng)。

3、繼續(xù)加強教學質(zhì)量的檢測力度。

教務處主任個人工作總結篇4

一年來,在上級領導的關懷下,立足農(nóng)村學校教育實際,發(fā)揚團結協(xié)作、務實開拓、和諧創(chuàng)新的精神,以提高學校教育教學質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮教育教學的職能。現(xiàn)將一年來的工作狀況及存在的主要問題總結如下:

一、政治思想方面

本人堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范。嚴格遵守學校的教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

二、潛力方面

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的潛力支持好校長搞好學校的教學工作,構成合力。其次,設立語文組、數(shù)學組教研組長,齊心協(xié)力,一齊調(diào)查我校教學常規(guī)和教學研究工作中存在有哪些突出問題,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務范圍內(nèi)的各方面工作,抓好教學常規(guī)管理。再次,我在領導的支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,做好日常的教務工作,包括考務工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、新生入學報名以及學籍管理、教育技術裝備、體育數(shù)據(jù)上報等工作。

4、能勝任教學工作,始終站在教學第一線,每期都擔任一個學科的教學工作,且?guī)ь^充分利用我?,F(xiàn)有教育教學資源,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

5、及時完成學校的各項工作,用心做好本職工作,從安排好任課表、安排好教導處的每周教學活動安排,到及時做好老師請假時的調(diào)課工作,事必躬親,努力做到日常教學工作的環(huán)環(huán)相扣。

6、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師帶給依據(jù)。

7、協(xié)助校長與眾教師一同努力,搞好校園文化建設,共創(chuàng)完美和諧校園,校園校貌面目一新;教學秩序有序進行,全校教師團結一心,校風、教風、學風有了良好的轉(zhuǎn)變,教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。

三、存在不足和努力的方向

在管理中許多工作做得不太細,缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導處很多還是在原先的老路。教研活動效果不明顯,教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱著完成任務、多一事不如少一事的心態(tài),今后要進一步加強教研工作的督促檢查,要在以后的工作中強化崗位意識、加強業(yè)務指導,促進學校教研工作的發(fā)展,使學校教學工作完成得更好。

這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,當然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點定然不少,相信在學校領導和全體教師的幫忙下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出應有的貢獻。

教務處主任個人工作總結篇5

轉(zhuǎn)眼間,一學年已經(jīng)結束。首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位老師在工作方面對我的大力支持,才能使得我本人的各項工作得以全面順利完成。本學期,我始終以百倍的信心和熱情投入各項工作,不斷加強業(yè)務學習,團結同志,虛心請教,以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨,在學校領導的大力支持和個人的努力工作下,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將本學期個人工作總結如下:

一、加強學習,革新觀念,提升理念,不斷提高管理能力

理念是先導,學習是保證。作為一個學校的教學組織者和管理者,首先應具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學年我不斷學習新課程理念,學習學校管理知識,學習市縣有關學校常規(guī)管理要求,以很好的完成學校賦予的職責,并在平時的工作中主動向有經(jīng)驗的老教師和學校領導請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導自己的教學和管理實踐,更好地為學校教育教學工作服務。

二、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式,推進課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展

本學期,在學校日常教學管理和教研教改工作中,重點開展了以下幾個方面的工作,使我校各項工作進一步得到發(fā)展和提高。

1、更新教育模式,著力提高英語教學水平。一是組織開展了教師學英語活動,將日常口語打印發(fā)于教師手中,要求教師常學習,會將口語應用于課堂教學和平時的師生對話中,形成英語學習的良好氛圍。二是開展課間項語活動,用形式多樣的的方式教給學生英語知識。三是開辟英語書畫、每日英語等學生學習英語的渠道,使我校學習學習英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升。

2、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動。__年__月,__縣北區(qū)小學英語聯(lián)片教研活動在我校舉行,作為本次活動的組織者,我精心排,認真負責,活動開展順利,達到預期效果,受到縣師訓中心和全體與會教量的一致好評。

3、組織全鄉(xiāng)學生綜合素質(zhì)競賽。為了使我鄉(xiāng)學生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,本學期組織了全鄉(xiāng)學生的禮儀、安全、生活、學習、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉(xiāng)共__名學生獲獎,學生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動組織、活動開展,我始終高度認真負責,確?;顒訄A滿完成。

4、組織開展全鄉(xiāng)教師學科賽教?;顒臃殖踬惡蜎Q賽兩部分進行,全鄉(xiāng)教師參與講、聽、評課。在全鄉(xiāng)決賽中,個個教師奮勇當先,亮點多多,通過活動開展,以點帶面,使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年__月份舉行的全縣小學教師優(yōu)質(zhì)課展評活動中,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,同時被命名為縣級教學能手。

5、組織教師進現(xiàn)代教學設備的使用能力培訓,每位科任教學對電腦使用常識、課件制作等學習時間不低于__課時,大部分教師能正確操作。

6、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業(yè)務能力幫扶活動,不斷促進教師的專業(yè)成長。

三、強化管理,落實措施,提高實效,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升

1、做好課程設置和課表、作息時間調(diào)排工作。確保課程設置合理,課時開齊一足,課時安排科學合理,便于師生操作。

2、認真抓好教學常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè)、學習筆記、工作筆記等進全面檢查,以保證日常教學扎實有效開展。

3、巡查經(jīng)?;?。每天早、午、自習和三操等常規(guī)時間對各班進行巡查,作到了腿勤,確保教學秩序井然。

4、認真做好缺勤教師的課程調(diào)整,保證學生的有效學習。

5、自己嚴格遵守學校各項規(guī)定,三操、上課等常規(guī)工作從無遲到現(xiàn)象,為教師了作好表率,做到打鐵本身硬。

三、配合學校做好各項工作,使本學年學校各項工作順利完成

1、配合學校做好雙高普九及教育強縣迎驗各項工作。親自組織并參與學校文化建設、部室建設等工作,與教師們一道同甘共苦,積極出智出力。

2、建立教師檔案卡和學生成長記錄袋。

3、學校領導不在時,負責管理好學校的各項日常工作,保證本學年學校各項事務無意外發(fā)生,并做到勤匯報,多請示。

通過組織開展一系列教育教教學活動,本學年我校全體師生的綜合素質(zhì)有了明顯提高,先后有__等__位老師的論文在省、刊物上發(fā)表,__等__位老師的教育敘事、教學案例被錄入__縣第二屆校本研論壇材料匯編,在全縣交流學習,被命名為縣級教學能手。特別是在藝術特色教育這一塊,更是碩果累累,本學全校師生共同參與藝術文化的交流、學習和創(chuàng)作,共有根雕、石刻、泥塑、千字文印章等各類優(yōu)秀手工及藝術作品__余件被學校美術室、勞技室展覽和收藏,極大的豐富了師生課余生活,使學生的動手操作能力和社會實踐能力得到了全方位提高,藝術審美能力得到了有效發(fā)展和培養(yǎng),促進了學校各項教育工作的全面發(fā)展和提高。

四、幾點體會

通過本學年的學校教學管理工作,我有三點深刻體會:

1、當一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學當成是一項工作來干,更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來干。堅定的責任心和廣博的愛心是每個合格教師必備的條件。

2、要教育好學生,或組織好學校的教學工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力,要廣泛聽取意見,集思廣益。

3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),只有在總結成功經(jīng)驗的基礎上,不斷改革創(chuàng)新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

4、學校的領導班子和管理機制決定學校的一切。在課改迅速發(fā)展的今天,作為學校的和管理者,沒有先進的理念、過硬的作風和科學合理的考核制度為先導,學校是得不到發(fā)展和進步的。如果在領導集體中有任何一個“不作為”或“亂作為”的管理者,都將影響“能作為”者而“無作為”,也必將阻礙學校整體工作的和-諧健康發(fā)展。

總之,作為一名才走上管理崗位的年青教師,我將一如繼往的做好本質(zhì)工作,不斷加強學習,更新理念,做一名發(fā)展型教師,緊緊依靠學校的堅強領導和全體教師的共同努力,大膽創(chuàng)新工作機制,銳意進取,努力拼搏。無論世事如何變化,我都永遠將自己的理想、信念和情操溶入到教書育人這項偉大的事業(yè)中去,不斷為家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!為培養(yǎng)現(xiàn)代化建設的有用人才而努力工作!

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