總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，下面是小編為大家整理的財務(wù)人員年度個人工作總結(jié)通用范文5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了必須的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
二、其它工作
1、透過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、透過20__年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標，透過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神十分重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
從20__.11.15至20__.3.15，來到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個月了，這三個月，同辦公室的同仁們，一起渡過了很多的時日，對我也有好多啟發(fā)和幫助，時至本人真正從事財務(wù)三個月之際，特作總結(jié)如下：
對于參加工作的職場人員來說，工作永遠是最重要的，所以，我就先從工作方面寫起吧!記得剛進資源藥品財務(wù)時，雖然自己學(xué)的是會計專業(yè)，也雖然自己之前也有一點所謂的工作經(jīng)驗，但對于職場菜鳥而言，還是有很多茫然，不光是因為以前沒接觸過“UFIDA New Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(tǒng)(青花瓷軟件)”，甚至連辦公室的“EPSON LQ-630”、“HP LaserJet 1020”打印機和“168電動裝訂機”都沒有正規(guī)接觸過，更加上，在一個初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會有些不知所措。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在經(jīng)理和同事的幫助下，對自己的工作也逐漸上手了：
1、通過一次年底大盤點，對“庫存帳的管理”和存貨盤點的工作逐漸有了一個全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤點工作有待加強，同時，對于盤點后的“庫存盤點表”與帳存數(shù)進行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過，沒有第一線的實操經(jīng)驗);
2、對于銷售賬單的審核、核銷單的審核與打印、采購賬單、付款核銷等日常會計工作，也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了，對于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的掌握，但具體問題的溝通上與各部門的聯(lián)系溝通不夠);
3、在這段期間，從事的是“成本及往來賬會計崗”，在經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己根據(jù)我自己的學(xué)習(xí)和對工作的認識，自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖，在被同事編織“成本會計工作流程”時引用，我看到時，有一種莫大的成就和自豪感);
4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織，一開始是我的最大難點，也是近來，通過對“生產(chǎn)成本表”的記賬過程，逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數(shù)據(jù)來源，并自己不斷總結(jié)，現(xiàn)在在做“生產(chǎn)成本表”的能力，驟然飆升;
5、“內(nèi)部往來明細表”、“存貨對比分析表”、“應(yīng)收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握，但是對于“進銷存匯總表”有一些細節(jié)有搞不好，有待提高，同時“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點;
6、 對于平時的記賬及其審核工作，也有很多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過程中，以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導(dǎo)下，自己不會的或沒接觸過的賬目，自己就通過查詢以前年度同類賬目的處理方法，來解決當前問題，對此，受益頗多;
對于工作的具體工作事項，我暫作如上匯報，但對于工作的感受還是想要多說幾句，“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此，我現(xiàn)在這么認為，以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專業(yè)，在從事了會計工作一段時間后，愈是欣喜!財務(wù)工作，需要的是嚴謹，同時也需要條理，我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下，我也養(yǎng)成了一個好習(xí)慣——每天寫“工作日志”，尤其是在過年回來后的這段時間，我發(fā)現(xiàn)，寫“工作日志”的習(xí)慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時時刻刻都可以記下自己的想法或靈感，這樣就可以自己發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足，進而不斷完善自己!我想這樣下去，幾年后，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)”!
對于工作內(nèi)容和工作感受，我覺得，寫的不少了，但總感覺還少了點什么，對，就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒有寫!對于這段時間的生活，我真的有話要說!我們的財務(wù)辦公室，沒有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華，沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野，也沒有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板，但就是這樣一個很普通的辦公室，卻是“時人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個人都有每個人的特點!我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英)，姚姐，沉穩(wěn)大度，業(yè)務(wù)強;小蔣同志更是思維靈敏，業(yè)務(wù)能力就更不用說了……如此說來，我是最差勁的一個了!!在辦公室，工作完了后，有事沒事，同事之間的調(diào)侃，是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個很好的方法!此刻，讓人不會忘記的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調(diào)總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”啊!在繁忙的工作告一段落時，能在調(diào)侃中會心一笑，那是再幸福不過的事了……
在這樣的一個和諧辦公室里，只要一起努力，我們完全有信心拍著胸板說“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝!”
最后，我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們，工作順利，事事順心!!
轉(zhuǎn)眼間，入司已經(jīng)3年多了，對我來說雖然得失均有，但總體來說還是頗有收獲的，感悟最深的就是財務(wù)工作一定要認真仔細，而且財務(wù)工作是學(xué)無止境，要在工作中不斷向他人學(xué)習(xí)，且不可循規(guī)蹈矩，好的工作方法會得到事半功倍的效果。
個人工作總結(jié)如下：
1、結(jié)帳工作：每月及時準確結(jié)帳，并在工作中不斷學(xué)習(xí)先進的工作方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、稅務(wù)事宜：a：準確核算并及時繳納應(yīng)交稅金，在20__年度未發(fā)生任何稅務(wù)罰款。
b：積極、謹慎配合國地稅查帳，保證所提供數(shù)據(jù)的合理、合法性。
3、內(nèi)外審計：積極配合公司的內(nèi)、外部審計，保證提供數(shù)字的準確性。
4、往來帳務(wù)：a：一般供應(yīng)商帳務(wù)核對：小供應(yīng)商的核對方法基本無問題，但大供應(yīng)商的核對方法卻很被動，不能很好的保護公司的利益。
b：關(guān)聯(lián)企業(yè)帳務(wù)核對：雖然關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部往來業(yè)務(wù)多而雜，但我每月都能認真準確地對清帳務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)商品未達及差異原因，并總結(jié)出比較高效準確的對帳方法。
5、庫管工作：對庫管商品(低值易耗品、營業(yè)用品、印刷品、服裝、促銷用品)進行全面盤點，完成庫管帳務(wù)的初始化工作，并對庫管工作進行跟蹤、指導(dǎo)，保證帳務(wù)記載的準確、連續(xù)性。
6、固定資產(chǎn)：7月末對固定資產(chǎn)帳實進行核對，出具固定資產(chǎn)盤點報告，并提出將DTU、路由器、打印機進行固定資產(chǎn)管理，保證財務(wù)計算口徑的統(tǒng)一性。
工作不足：
1、應(yīng)付帳款出現(xiàn)負值的帳務(wù)未及時核對，這樣不能確保公司的利益。
2、對公司業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能保證每月及時審核憑證。
20__年工作計劃：
1、克服困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。
2、在工作中要有所突破，尋找好的業(yè)務(wù)處理及工作方法。
3、三人行，必有吾師!要不斷其他同事學(xué)習(xí)，也要積極幫助他人工作，發(fā)揚團結(jié)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。
已經(jīng)過去，20__年我要吸取以往教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，爭取20__年工作態(tài)度、工作方法、工作效率更上一層樓!
一、20__年財務(wù)工作簡結(jié)
20__年是公司財務(wù)比較困難的一年，當然這有前期各任財務(wù)遺
留下來的原因，也有本身造成的原因。由于人員流動較大，現(xiàn)在班進入公司的時間不長，無法具體對整個20__年財務(wù)工作做全面總結(jié)，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作：
1、熟悉企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。
作為ISO質(zhì)量管理體系認證通過的企業(yè)，公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點上，財務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現(xiàn)財務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份后，公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多，財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時間，但財務(wù)工作卻遠沒有達到期望的效果。
2、完成公司未來幾年商業(yè)計劃，重點加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。 為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟悉的過程，但我們發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)內(nèi)部管理一直較為簿弱，財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié)，所以數(shù)據(jù)的真實性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進入20__年及20__年財務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段，這期間包括營銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關(guān)的費用報銷管理制度、財務(wù)內(nèi)部管理制度等，但都沒有徹底有效地執(zhí)行。
3、協(xié)調(diào)配合會計師事務(wù)所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進入會計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計階段。事務(wù)所的審計調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計復(fù)核，也是對公司內(nèi)部控制、財務(wù)真實情況的調(diào)研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合，審計外圍工作得以順利結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對公司未來經(jīng)營情況比較樂觀的意見，但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任重而道遠，企業(yè)高層也應(yīng)高瞻遠矚。
4、完成審計后續(xù)工作。
事務(wù)所離開企業(yè)后，公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標，分步開展相關(guān)工作。，財務(wù)部已完成了用友軟件的實施、兩年財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項復(fù)雜、具體的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，后續(xù)工作遠沒有結(jié)束。
二、20__年工作思路及打算：
明年財務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是：適應(yīng)新準則、完善管理制度、強化內(nèi)部控制。具體抓好如下幾個個方面工作：
1)20__年是新準則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執(zhí)行。適應(yīng)新準則，必須加強對新準則的學(xué)習(xí)、理解與深化，做到以制度為主，并結(jié)合企業(yè)特色，不斷促進企業(yè)圍繞新準則規(guī)范自身財務(wù)建設(shè)，以高境界定位、高標準要求，在準則的細節(jié)上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)能力與理解能力。
2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實施的財務(wù)管理制度少之又少，加之執(zhí)行不到位，所以遠遠沒有達到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20__年，公司應(yīng)重點從實際出發(fā)，建立、健全各項管理制度與內(nèi)部控制制度，同時加強對財務(wù)人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。
3)強化內(nèi)部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實可行的前提下，強化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行能力，加強對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督，以達到企業(yè)經(jīng)營目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務(wù)部一個部門的責任，要使得內(nèi)部控制運行在企業(yè)內(nèi)部各個控制環(huán)節(jié)。
4)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，加強財務(wù)內(nèi)部控制，為公司高層決策人提供真實可靠的財務(wù)資料和數(shù)據(jù)，確保公司的各項管理制度與內(nèi)部控制制度切實可行。
光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其一，年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四，忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找缺點強素質(zhì)，立足崗位爭先進”，時值__集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“__企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標，我們要努力學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、合理調(diào)整組合人力資源
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會議之后，我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析
合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作?！安檎胰秉c強素質(zhì)，立足崗位爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!
總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。