社區(qū)黨支部黨建工作總結(jié)范文
20xx年，全居實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元，稅利超過(guò)50萬(wàn)元，人均收入4100余元。20xx—20xx年連續(xù)三年在全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考評(píng)中名列第一;1999—20xx年連續(xù)二年被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)黨支部;20xx—20xx年連續(xù)二年被區(qū)政府評(píng)為安全文明村;20xx年被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)黨支部?？傊?shū)記趙新民同志20xx年被評(píng)為江蘇省勞動(dòng)模范，并多次被市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府表彰。今年5月，趙新民同志被區(qū)委組織部破格提拔為大興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。具體做法有以下三個(gè)方面：
一、強(qiáng)化班子建設(shè)，提高支部號(hào)召力。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。多年來(lái)，支部紿終堅(jiān)持把組織建設(shè)，尤其是班子的建設(shè)當(dāng)作工作的重中之重。特別是注重選拔那些公正廉潔、年富力強(qiáng)、群眾威信高且會(huì)經(jīng)營(yíng)懂管理的“能工巧匠”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。先后對(duì)5名支部成員和居委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，從而極大地優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高了班子的綜合素質(zhì)。到目前為止，全居委會(huì)12名干部(包括黨小組長(zhǎng))具有高中以上文化程度的占75，具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的占70，35歲以下的年輕干部占60。
三組黨員、個(gè)體大戶(hù)陳永高，思想素質(zhì)高，頭腦靈活，樂(lè)于助人，富有組織能力，被居民稱(chēng)為致富共富帶頭人，在全居享有很高的威信。黨的富民政策剛剛出臺(tái)，他就帶頭搞起了水泥預(yù)制品廠、浴池等企業(yè)，年盈利都在5萬(wàn)元以上，每年為集體和公共福利事業(yè)捐款1萬(wàn)元以上。
1999年被提拔為居委會(huì)黨總支副書(shū)記以后，陳永高把自家的企業(yè)放給家人和別人管理，自己全身心地投入到為人民服務(wù)的集體工作上，一心為著“富民強(qiáng)居”工作奔波，為創(chuàng)辦居委會(huì)建筑工程公司等企業(yè)，他拿出自己的全部積蓄，并為實(shí)施鎮(zhèn)里的“道路暢通工程”、“安居改水工程”、“致富共富工程”捐資1萬(wàn)多元，讓居民真真切切地嘗到了“用好一個(gè)人，造福一大片”的益處，廣大居民高興地說(shuō)：“有這樣好的帶頭人當(dāng)家，我們的日子大有奔頭。”
由于黨員支部一班人素質(zhì)高，富有開(kāi)拓精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，整體班子的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)這塊大蛋糕越做越大。自大包干以來(lái)，我們大興居委會(huì)的居民的各種稅費(fèi)上繳款全部從集體經(jīng)濟(jì)中墊付。同時(shí)，居委會(huì)還配有農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)隊(duì)、植保隊(duì)等6支服務(wù)隊(duì)伍，居民種田所用農(nóng)機(jī)和植保全部享受免費(fèi)服務(wù)。
與此同時(shí)，我們大興居委會(huì)還充分利用黨員活動(dòng)室陣地，對(duì)支部一班人和普通黨員、后備干部、入黨對(duì)象進(jìn)行思想政治、工作方法、科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，去年以來(lái)，共舉辦爭(zhēng)做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶頭人知識(shí)講話(huà)、代教育學(xué)習(xí)班20多期，培訓(xùn)黨員280人次，還選拔30多名黨員干部到上級(jí)黨校和外地學(xué)習(xí)深造。
把全體黨員的思想引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶頭人上來(lái)。同時(shí)，黨支部還注意不斷充實(shí)新鮮血，全居黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，近三年，從各類(lèi)階層中吸收新黨員24名，在居民中樹(shù)立了良好的形象。
二、強(qiáng)化陣地建設(shè)，提高黨支部凝聚力
在新的形勢(shì)下，為了增強(qiáng)居委會(huì)黨支部的凝聚力，發(fā)揮在“三個(gè)文明”建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，本著上與黨的政策緊密結(jié)合，下與村情民意相結(jié)合的原則，不斷加強(qiáng)支部各項(xiàng)制度建設(shè)，形成了適應(yīng)新時(shí)期工作要求的新機(jī)制、新規(guī)范。
一是抓陣地建設(shè)。
1994年，居委會(huì)在集體資金困難的情況下，本著“再窮也不窮黨建”的原則，千方百計(jì)籌資60余萬(wàn)元，建起了占地1000多平方米的辦公大樓，并專(zhuān)門(mén)把整個(gè)三樓作為黨建活動(dòng)陣底。在黨建活動(dòng)室內(nèi)，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻，活動(dòng)器材一應(yīng)俱全。支部定期組織黨員觀看反映黨建主旋律和實(shí)用科技方面的電教片，使他們從中受到教育和啟發(fā)。
二是抓活動(dòng)規(guī)范。
以“三會(huì)一課”為載體，不斷開(kāi)展對(duì)黨員干部的形勢(shì)教育、法制法規(guī)教育和黨的基本知識(shí)教育等等。平時(shí)，不管事務(wù)再多，工作再忙，都始終堅(jiān)持組織全體黨員每周一次集體學(xué)習(xí)，每月一次思想?yún)R報(bào)，每季度召開(kāi)一次民主座談會(huì)。
其次，對(duì)外出務(wù)工黨員實(shí)行嚴(yán)格管理，每月互寄一封信，要求黨員及時(shí)向支部匯報(bào)思想，支部及時(shí)向他們通報(bào)有關(guān)精神。
三是抓好檔案管理。建立健全了“六簿一冊(cè)”等各類(lèi)檔案資料，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行檢查，使各項(xiàng)檔案資料整理有序，存放齊全。
三、強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力。
圍繞目標(biāo)抓黨建是基層組織工作的落腳點(diǎn)。為此，我們始終圍繞“強(qiáng)居富民”這個(gè)大目標(biāo)，圍繞當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，實(shí)施“三大工程”，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。