班主任師徒結(jié)對總結(jié)

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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的班主任師徒結(jié)對總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)1

德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實施素質(zhì)教育教學(xué)工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。

為了加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),促進(jìn)新班主任的迅速成長,上學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步落實了班主任師徒結(jié)對子工作。在學(xué)校安排下,我與李珍老師結(jié)對子,對于沒有多少經(jīng)驗的我來說,“師傅”的稱號實在不敢當(dāng),而且,李珍老師也是有多年工作經(jīng)驗的老教師,因此,在工作中我與李珍老師互相探討、互相學(xué)習(xí),努力使班級工作做得更好,使我們的組織、管理能力都有了顯著的提高,下面談?wù)勎覀冊诠ぷ髦械囊恍┳龇ê腕w會。

作為班主任,要把班級管理好,一個非常重要的條件是必須樹立在學(xué)生心目中的崇高威望,也就是樹立威信,有威信的班主任一句話,能勝過缺乏威信的班主任十句話。班主任的威信的樹立絕不是一日之功,也不是對學(xué)生嚴(yán)加管束,疾言厲色能獲得的。在與李珍老師探討的過程中,我們達(dá)成了共識:我們的教育對象是即將成年的職高生,他們身上或多或少都存在一些問題,不良的行為習(xí)慣,不良的思想品質(zhì),因此我們以尊重為前提,以“嚴(yán)愛結(jié)合”為主旋律,展開對學(xué)生的教育。在教育過程中,我們注意了這幾個方面的工作:

我們都認(rèn)為嚴(yán)格的班級制度是班級穩(wěn)定的保障,而且我?guī)О嗟淖谥际牵鹤鹬厮耍\信為人。在紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤等方面都有一套嚴(yán)格的管理制度。使班級成員自覺養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,形成良好的班級風(fēng)貌。一個學(xué)期以來,在全體同學(xué)的共同配合、支持下,積極組織各種活動,營造良好班風(fēng),并配合政教處,學(xué)生會,組織一些有特色的班級活動,努力提高同學(xué)們的思想政治素質(zhì),使班級充滿了生機(jī)和活力。

班級工作主要在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面,要養(yǎng)成良好的素質(zhì),良好的作風(fēng),就要在這些方面加強(qiáng)。在過去的時間里,我們努力做好這些方面管理工作。作為班主任要盡量多熟悉、掌握學(xué)生情況,在與學(xué)生接觸的過程中,努力通過語言給學(xué)生留下既嚴(yán)肅又不乏親和力的印象。同時,要忙而有序,有條不紊地把班級各項事務(wù)安排好,不給學(xué)生一絲松散的機(jī)會,通過實際行動給學(xué)生留下一個工作嚴(yán)謹(jǐn)、不拖沓的印象。

在班干部的任用上,為了讓更多的學(xué)生有機(jī)會,努力做到善于分析、聽取學(xué)生的意見,我們采取了自薦加民主監(jiān)督的方式;處理突發(fā)事件決不偏袒,在處理

班級事務(wù)中給學(xué)生留下了民主、公正的印象。

教師征服學(xué)生不僅靠人格的力量,還要靠知識的力量。知識是班主任個人影響的能源,知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信服的,因此,忙著“充電”成了我們工作、生活的一部分,在不斷的學(xué)習(xí)、探索中,力求給學(xué)生留下學(xué)識淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

李珍老師和我教的都是英語,我們經(jīng)常探討課堂教學(xué)藝術(shù),共同分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,緊抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。其間李珍老師的鉆研精神與對待學(xué)生的耐心令我感動,并對我的教學(xué)工作也產(chǎn)生了一定的影響。

當(dāng)然,教育也不是萬能的,在教育過程中,我和李珍老師也有共同的苦惱,有些學(xué)生能認(rèn)識到自己的錯誤,卻控制不了自己的行為,李珍老師帶的班,遇到這樣的情況比我更多些,談話、說教、處分可謂軟硬兼施,可見效卻并不很明顯,這也是我們在今后的工作中需要思考和亟待解決的問題。

我想,作為一個青年教師,有機(jī)會成為“師傅”是一種榮幸。正因為這樣,從結(jié)成對子的那一天起,在我的心目中,幫扶對象的進(jìn)步成長,就成了自我的一種追求和幸福。因此,師徒結(jié)對后我自己也進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時注意自己的模范作用,另一方面是能自覺地關(guān)心自己的徒弟,自覺向徒弟學(xué)習(xí)。

我覺得,所謂師徒不僅是暫時的,而且從一開始起就是相互為師的。每個人都有他的長處,作為“師傅”,也可以從自己的“徒弟”那里學(xué)到不少東西。從這一點來說,我要感謝這一學(xué)期以來李珍老師對我工作的支持和對我的鞭策。

總的來說,師徒結(jié)對讓我再一次真切地感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)2

教師的天職是教書育人,作為一名教師,不僅要教好書,還要擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者。因此班主任工作是非常重要的。

班主任工作是一門藝術(shù),一門值得研究的學(xué)問。為什么這樣說呢?因為班主任工作是做人的思想工作。20xx20xx學(xué)年我擔(dān)任高一(1205)班班主任。自從我一接手這個班,我就抱著這樣一個信念:盡我努力帶好這個班。但我深知,要管理好一個班級并非易事,特別是對我這樣一個剛開始沒有任何經(jīng)驗的人來說。班主任工作是相當(dāng)花時間的,但僅憑我個人花時間是不一定能很快奏效的。我只有多摸索,一方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,另一方面我多向其他班主任學(xué)習(xí)。

班主任工作,千頭萬緒,怎樣選拔班干部?學(xué)生犯錯誤了怎樣教育他?學(xué)生遇挫折了,班主任怎樣與他談心?怎樣加強(qiáng)與學(xué)生的溝通?班里事無巨細(xì),樣樣都得讓你操心,從課堂紀(jì)律到作業(yè)情況,從遲到早退到衛(wèi)生工作正在我求知若渴的時候,學(xué)校進(jìn)行師徒結(jié)對,從此我有了我的班主任師傅李運海老師。

在日常工作中我虛心向李老師學(xué)習(xí)。李老師有許多經(jīng)驗,并且他又是太陽班1210班的班主任。我向他請教了好多的做法:(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”。(2)處處以身作則,為人師表。李老師很注重身教,上班不遲到,每天一大早就到教室,見到學(xué)生主動打招呼,跟學(xué)生一起參加勞動(3)一心撲在班級,以大量的時間來換取良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。(4)注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量。

李老師的做法,確實值得我學(xué)習(xí),我注重努力向他學(xué)習(xí)。我主要著手做了四件事①、狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng);②、制訂班級制度,依制度治班;③、加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批責(zé)任感強(qiáng),有能力,學(xué)生信任的得力助手;④、培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

工作中我遇到學(xué)生犯了錯誤,若比較棘手,我總會向李運海老師匯報,請教處理辦法。學(xué)習(xí)李運海老師表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù),學(xué)習(xí)他處理突發(fā)事件的本領(lǐng)等等。在日常工作中,我也能以自己的一言一行去影響學(xué)生,做到身體力行,言傳身教。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我堅持做到“五個勤”眼勤(善于深入同學(xué)之中,觀察同學(xué)們的一言一行,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題),嘴勤(經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)紀(jì)律問題),心勤(有一片愛心,經(jīng)常去關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)生感受到老師對他的尊重和重視),腳勤(經(jīng)常到教室、宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題),手勤(和學(xué)生一起參加勞動等等)。這一個學(xué)期來,無論是學(xué)習(xí)成績、班級紀(jì)律,還是衛(wèi)生狀況都比較好。我深知,班主任工作是千頭萬緒的,忙碌而繁瑣,作為一個教師,我的職責(zé)不僅僅是教書,還要育好人。我不會懊悔我的選擇,我會一如既往地認(rèn)真工作,用青春和汗水譜寫教書育人的新篇章,更為我校爭創(chuàng)星級學(xué)校而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)3

師徒制,在當(dāng)今各行業(yè)中都普遍存在,這既是傳統(tǒng)文化的傳承,帶有古老的行規(guī)、嚴(yán)格的流派和門第,又是企業(yè)培養(yǎng)新人的有效渠道和手段,以傳授技藝和吸收技藝為紐帶,結(jié)合員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃達(dá)到與企業(yè)共同發(fā)展的基本目的。

近年來,由于物業(yè)行業(yè)的設(shè)施設(shè)備維修管理人才從業(yè)人員少,培養(yǎng)周期長等特點,造成人才供給脫節(jié),很多物業(yè)公司不得不選擇剛畢業(yè)的學(xué)生作為人才補(bǔ)給的關(guān)鍵,越來越多的物業(yè)企業(yè)開始招聘學(xué)徒工進(jìn)入公司的維修崗。為使新進(jìn)學(xué)徒工能盡快適應(yīng)崗位工作,融入公司環(huán)境,加強(qiáng)對學(xué)徒工的技術(shù)能力培養(yǎng),師徒制的實施尤為重要。

一、充分剖析企業(yè)特點,建立特色師徒制度

(一)評估師徒制實施風(fēng)險

師徒制的應(yīng)用不應(yīng)該是一概而論的,而是因地制宜的。因此在實施之前,必須對師徒制實施的部門進(jìn)行調(diào)研,就實施的必要性和目的,向?qū)嵤┎块T采納建議,挖掘出師徒制有效實施的關(guān)鍵因素。

(二)選擇適合的帶徒方式

物業(yè)行業(yè)更適合采用班組師徒制,以“多帶一”的形式培養(yǎng)新人。

帶徒可以是“一帶一”,也可以是“多帶一”,兩種帶徒方式各有利弊。傳統(tǒng)的“一帶一”師徒制的優(yōu)點是責(zé)任清晰,分工明確,但同時缺點也很明顯,“一帶一”帶徒與培養(yǎng)全面人才產(chǎn)生矛盾,很多師傅技能單一,只能教授學(xué)徒某項技能。因此“一帶一”對師傅的要求特別高,師傅必須是技藝精湛、素質(zhì)全面的,否則很難達(dá)到理想效果。其次,“一帶一”的模式,可能造成除自己師傅外的其他師傅不愿意教該學(xué)徒;再者,“一帶一”帶徒會增加師傅工作壓力,在工作量滿負(fù)荷的情況下,不能全身心投入帶徒,將對學(xué)徒的學(xué)習(xí)成長造成影響。因此“多帶一”的優(yōu)勢不言而喻,但多帶徒容易造成職責(zé)不清,師傅責(zé)任分?jǐn)値砜己酥黧w不清晰,弱化了師傅對學(xué)徒培養(yǎng)成才的責(zé)任。

二、嚴(yán)格界定師徒責(zé)任,篩選優(yōu)秀人員帶徒

(一)師傅資格篩選

師傅之所以為師傅,不僅在技藝方面有過人之處,品行德高望重之外,還應(yīng)有教授他人的強(qiáng)烈欲望,成就他人的開放心態(tài)。因此師傅的資格設(shè)定是非常有必要的,應(yīng)該從“德、能、績、勤、廉”五個方向進(jìn)行定義。

“德“是指帶授學(xué)徒的師傅們嚴(yán)以律己、為人師表、以身作則,具備良好的品行,充滿正能量;“能”是指帶授學(xué)徒的師傅們專業(yè)技能嫻熟、經(jīng)驗豐富,處理問題游刃有余;“績”是指帶授學(xué)徒的師傅們幫助自己提高技術(shù)技能,幫助自己解決學(xué)習(xí)和工作中的問題,達(dá)到“德藝雙修、共同提高”的目的;“勤”帶授學(xué)徒的師傅們授徒積極主動,指導(dǎo)學(xué)徒合理安排工作計劃,有序的開展技能學(xué)習(xí),及時認(rèn)真地對學(xué)徒的情況進(jìn)行總結(jié)反饋,指出其工作中的優(yōu)點及不足,幫助其進(jìn)步;“廉”是指工程主管根據(jù)學(xué)徒情況合理制定出師考核學(xué)習(xí)計劃,按照所學(xué)專業(yè)技術(shù)合理安排相關(guān)專業(yè)能手擔(dān)任學(xué)徒師傅。不敷衍,不做假。

(二)工程班組的基本職責(zé)

工程班組是師徒制實施的主體,同時部門經(jīng)理和工程主管負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,在學(xué)徒到崗前,班組就應(yīng)該明確學(xué)徒工的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),避免帶徒目標(biāo)不清楚而帶來的混亂。

工程班組所在主管須在學(xué)徒工到崗三天內(nèi)將此制度交由學(xué)徒工閱讀,并于一周內(nèi)參照《學(xué)徒工考核參照表》結(jié)合項目情況挑選其中的部分內(nèi)容擬定《出師考核表》中的內(nèi)容,交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理拿到表后請留檔保存好資料,人力資源部需不定期檢查各工程部門班組師徒制的實施情況。

工程主管根據(jù)擬定的《出師考核表》中的學(xué)習(xí)內(nèi)容及時間段安排相應(yīng)的師傅對學(xué)徒工進(jìn)行帶授,為將學(xué)徒工培養(yǎng)成綜合型技能強(qiáng)手,公司應(yīng)鼓勵工程班組安排各種不同技能的師傅帶授一個學(xué)徒工,但任職師傅人員須符合“德能績勤廉”的資格要求,并且嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,有較好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

(三)師傅的基本職責(zé)

工程主管要合理安排班組內(nèi)的師傅把自己崗位相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容傳授給學(xué)徒工,充分調(diào)動學(xué)徒工的工作積極性和主動性,堅持“缺什么,補(bǔ)什么的帶徒原則,指導(dǎo)學(xué)徒工合理安排工作計劃,有序的開展技能學(xué)習(xí),幫助他們解決工作中的困難。

帶徒期間,工程班組要根據(jù)公司實際工作目標(biāo)及學(xué)徒工學(xué)習(xí)情況,及時調(diào)整和改進(jìn)訓(xùn)練方式,確保出徒質(zhì)量。

工程班組人員應(yīng)教育和引導(dǎo)學(xué)徒時時注意安全,落實崗位規(guī)范,遵守勞動紀(jì)律,杜絕事故,以自己模范的行為,豐富的工作經(jīng)驗,引導(dǎo)學(xué)徒成長。

(四)學(xué)徒工基本職責(zé)

學(xué)徒工應(yīng)該懷著謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)、尊重師傅,認(rèn)真完成師傅安排的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。根據(jù)師傅制定的《出師考核表》計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研技能技法,在實踐中探索真知。

(五)雙方權(quán)利及變動

在學(xué)徒期內(nèi),如工程主管安排的帶授師傅不愿教授學(xué)徒知識技能,學(xué)徒工可向工程主管進(jìn)行反饋,工程主管需與帶授師傅溝通或安排其他的師傅解決此問題。若工程主管不受理或未能解決此問題,學(xué)徒工可向人力資源部提起申訴,若調(diào)查情況屬實,該帶徒階段帶徒獎勵將不予發(fā)放并將學(xué)徒工調(diào)動到其他項目進(jìn)行學(xué)習(xí)。

學(xué)徒工在學(xué)徒期不服從師傅的學(xué)習(xí)安排,因自身學(xué)習(xí)態(tài)度原因未能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度并屢教不改的,工程班組可向人力資源部提起申訴,若調(diào)查情況屬實,人力資源部將終止該學(xué)徒工與公司的勞動關(guān)系,工程班組帶徒獎勵按照帶徒時間比例照常發(fā)放。

學(xué)徒工在學(xué)徒期間因工作需要發(fā)生調(diào)動到其他項目或部門的,由新項目工程班組結(jié)合學(xué)徒工之前所學(xué)內(nèi)容重新制定《出師考核表》中的學(xué)習(xí)計劃。學(xué)徒期考核通過后,對新舊工程班組根據(jù)帶徒時間進(jìn)行相應(yīng)比例的帶徒獎勵發(fā)放。

三、按需設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),確保學(xué)徒學(xué)有所用

(一)根據(jù)需求設(shè)置學(xué)習(xí)周期

不同的崗位應(yīng)根據(jù)實際需求設(shè)定不同的學(xué)習(xí)周期,如從3個月到1年不等。如對于普通操作的上門維修崗,3個月學(xué)習(xí)周期即可,對于供配電系統(tǒng)等大型設(shè)備的運行崗,則需要1年的學(xué)習(xí)周期。

(二)根據(jù)崗位設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容

不同的崗位學(xué)習(xí)內(nèi)容也大相徑庭,物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修可根據(jù)專業(yè)不同,分為以下七大類:供配電、弱電、給排水、房屋本體、電梯、消防、暖通空調(diào),學(xué)徒的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的工作要求選擇一或多個專業(yè)進(jìn)行匹配。

四、建立科學(xué)考核體系,保證學(xué)徒順利出師

(一)考核維度設(shè)置

學(xué)徒工的考核維度應(yīng)從以下幾個維度展開。首先是學(xué)習(xí)態(tài)度,其次是知識技能評分,再者是應(yīng)用評分。學(xué)習(xí)態(tài)度由班組師傅直接評分,最終得分取所有師傅的平均分;知識技能評分需根據(jù)不同崗位的要求,由人力資源部統(tǒng)一組織知識考試和技能大比拼,由公司內(nèi)部組成的專家小組進(jìn)行評分,最終得分取平均分;應(yīng)用評分是指學(xué)徒的實際工作評分,需綜合師傅、工程主管、客戶三者的平均分。由于考核是以提高學(xué)徒工作中的技能和素質(zhì)為終極目標(biāo),因此三個維度設(shè)計的比例為2:4:4。

(二)分階段考核

分階段考核可以對師徒制的實施效果做及時的跟蹤監(jiān)督,并利用考核的形式對過程做良好的分析和反饋,使得師徒雙方在每滿一個考核周期都有一個總結(jié)或里程碑,以更好的修繕師徒制實施過程中的不足。

根據(jù)不同的考核周期可以設(shè)置不同的階段,如針對3個月考核周期的可以將每個月作為一個考核階段,對于1年的可以劃分為1個月、3個月、6個月年、一年共四個考核階段。盡可能平均分布在整個考核周期,已達(dá)到全過程跟蹤的目的。

五、制定帶徒滿意維度,實現(xiàn)師徒雙向評價

(一)學(xué)徒對師傅評分

學(xué)徒師傅能順利出師的因素有兩個,一是學(xué)徒,二是班組。因此,在對學(xué)徒進(jìn)行考核的同時,也應(yīng)該對班組進(jìn)行考核,學(xué)徒對班組的帶徒情況,可根據(jù)“德、能、績、勤、廉”五個維度進(jìn)行評分設(shè)置《班組滿意度評分表》。

(二)班組滿意度評價結(jié)果應(yīng)用

如學(xué)徒對班組評價結(jié)果為不合格時,人力資源部應(yīng)及時跟進(jìn)調(diào)查,第一次將對班組進(jìn)行警告,并給與相應(yīng)的糾正監(jiān)督,第二次將廢除該班組師傅資格。

(三)學(xué)徒期考核通過定義

最終是否通過學(xué)徒期考核,應(yīng)對師徒進(jìn)行雙向評價,即《出師考核表》和《班組滿意度評分表》均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)值,則視為通過該階段考核。應(yīng)注意的是,分階段考核的,學(xué)徒期滿時的考核分?jǐn)?shù)為年度考核平均分。

六、實行出師激勵機(jī)制,促進(jìn)傳幫帶良好風(fēng)氣

(一)出師獎勵

每名學(xué)徒工出師應(yīng)給與相應(yīng)的帶徒獎勵,帶徒獎勵將由工程主管統(tǒng)一班組人員意見后用于班組內(nèi)組織活動的經(jīng)費。

學(xué)徒入司不滿半年離職的,不予發(fā)放任何獎勵。學(xué)徒入司滿半年不滿一年離職的,不予發(fā)放第二次獎勵。學(xué)徒工在學(xué)徒期嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,影響惡劣的,人力資源部將終止該學(xué)徒工與公司的勞動關(guān)系,帶徒獎勵不予發(fā)放。

(二)績優(yōu)獎勵

為促進(jìn)公司形成良好的師徒文化氛圍,人力資源部可組織公司范圍內(nèi)的師帶徒績效評比。將相同階段的學(xué)徒進(jìn)行技能大比拼,得分位于所在工程部或機(jī)電服務(wù)中心前10%的學(xué)徒所在,主管將得到相應(yīng)物質(zhì)獎勵。

(三)考核結(jié)果應(yīng)用

在學(xué)徒期滿時的考核分?jǐn)?shù)將用于參考學(xué)徒期滿后的調(diào)薪依據(jù),對于考核分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)的學(xué)徒將給予辭退。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)4

德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指

為了加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),促進(jìn)新班主任的迅速成長,上學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步落實了班主任師徒結(jié)對子工作。在學(xué)校安排下,我與xx老師結(jié)對子,對于沒有多少經(jīng)驗的我來說,“師傅”的稱號實在不敢當(dāng),而且,xx老師也是有多年工作經(jīng)驗的老教師,因此,在工作中我與xx老師互相探討、互相學(xué)習(xí),努力使班級工作做得更好,使我們的組織、管理能力都有了顯著的提高,下面談?wù)勎覀冊诠ぷ髦械囊恍┳龇ê腕w會。

作為班主任,要把班級管理好,一個非常重要的條件是必須樹立在學(xué)生心目中的崇高威望,也就是樹立威信,有威信的班主任一句話,能勝過缺乏威信的班主任十句話。班主任的威信的樹立絕不是一日之功,也不是對學(xué)生嚴(yán)加管束,疾言厲色能獲得的。在與xx老師探討的過程中,我們達(dá)成了共識:我們的教育對象是即將成年的職高生,他們身上或多或少都存在一些問題,不良的行為習(xí)慣,不良的思想品質(zhì),因此我們以尊重為前提,以“嚴(yán)愛結(jié)合”為主旋律,展開對學(xué)生的教育。在教育過程中,我們注意了這幾個方面的工作:

我們都認(rèn)為嚴(yán)格的班級制度是班級穩(wěn)定的保障,而且我?guī)О嗟淖谥际牵鹤鹬厮?,誠信為人。在紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤等方面都有一套嚴(yán)格的管理制度。使班級成員自覺養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,形成良好的班級風(fēng)貌。一個學(xué)期以來,在全體同學(xué)的共同配合、支持下,積極組織各種活動,營造良好班風(fēng),并配合政教處,學(xué)生會,組織一些有特色的班級活動,努力提高同學(xué)們的思想政治素質(zhì),使班級充滿了生機(jī)和活力。

班級工作主要在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面,要養(yǎng)成良好的素質(zhì),良好的作風(fēng),就要在這些方面加強(qiáng)。在過去的時間里,我們努力做好這些方面管理工作。作為班主任要盡量多熟悉、掌握學(xué)生情況,在與學(xué)生接觸的過程中,努力通過語言給學(xué)生留下既嚴(yán)肅又不乏親和力的印象。同時,要忙而有序,有條不紊地把班級各項事務(wù)安排好,不給學(xué)生一絲松散的機(jī)會,通過實際行動給學(xué)生留下一個工作嚴(yán)謹(jǐn)、不拖沓的印象。

在班干部的任用上,為了讓更多的學(xué)生有機(jī)會,努力做到善于分析、聽取學(xué)生的意見,我們采取了自薦加民主監(jiān)督的方式;處理突發(fā)事件決不偏袒,在處理導(dǎo)者,是學(xué)校實施素質(zhì)教育教學(xué)工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。班級事務(wù)中給學(xué)生留下了民主、公正的印象。

教師征服學(xué)生不僅靠人格的力量,還要靠知識的力量。知識是班主任個人影響的能源,知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信服的,因此,忙著“充電”成了我們工作、生活的一部分,在不斷的學(xué)習(xí)、探索中,力求給學(xué)生留下學(xué)識淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

xx老師和我教的都是英語,我們經(jīng)常探討課堂教學(xué)藝術(shù),共同分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,緊抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。其間xx老師的鉆研精神與對待學(xué)生的耐心令我感動,并對我的教學(xué)工作也產(chǎn)生了一定的影響。

當(dāng)然,教育也不是萬能的,在教育過程中,我和xx老師也有共同的苦惱,有些學(xué)生能認(rèn)識到自己的錯誤,卻控制不了自己的行為,xx老師帶的班,遇到這樣的情況比我更多些,談話、說教、處分可謂軟硬兼施,可見效卻并不很明顯,這也是我們在今后的工作中需要思考和亟待解決的問題。

我想,作為一個青年教師,有機(jī)會成為“師傅”是一種榮幸。正因為這樣,從結(jié)成對子的那一天起,在我的心目中,幫扶對象的進(jìn)步成長,就成了自我的一種追求和幸福。因此,師徒結(jié)對后我自己也進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時注意自己的模范作用,另一方面是能自覺地關(guān)心自己的徒弟,自覺向徒弟學(xué)習(xí)。

我覺得,所謂師徒不僅是暫時的,而且從一開始起就是相互為師的。每個人都有他的長處,作為“師傅”,也可以從自己的“徒弟”那里學(xué)到不少東西。從這一點來說,我要感謝這一學(xué)期以來xx老師對我工作的支持和對我的鞭策。

總的來說,師徒結(jié)對讓我再一次真切地感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)5

做每一名老教師,不僅要承擔(dān)著教好書、育好人的角色,義不容辭的還要擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)和引導(dǎo)年輕班主任更好的完成日常班主任管理工作的任務(wù)。所以本學(xué)期我成為鄭艷艷老師的師傅。對于本學(xué)期的師徒結(jié)對工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

結(jié)合教師的原有水平,制訂師徒計劃,明確自己的職責(zé)。每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析鄭艷艷老師的優(yōu)點和不足之處,對于她優(yōu)勢的地方,首先給她提出來一起學(xué)習(xí),并繼續(xù)保持;對于不足的地方,給予幫助讓其改正,使其在原有的基礎(chǔ)上都能夠得到一定的發(fā)展、進(jìn)步,最后根據(jù)這些點,制訂出了本學(xué)年的師徒結(jié)對計劃,并根據(jù)計劃開展一系列的活動。

我們在計劃中明確自己的職責(zé),通過一個學(xué)期,不斷的努力,鄭老師非常優(yōu)秀的完成了任務(wù),我挺滿意的。不過還有一個小毛病,教生首先修養(yǎng)好自己,她的稱呼需改正,稱年長老師,應(yīng)該為師,特別在學(xué)生面前。

這學(xué)期的學(xué)生案列也沒什么好說,就談?wù)勔韵逻@例子吧!鄭艷艷老師給我印象最深的是非常勤快:嘴勤、手勤、腿勤。有什么不懂的地方都會主動來問我。由于她班級里有一個很不聽話的學(xué)生,學(xué)生情況比較復(fù)雜。我就告訴她要想自己掌握第一手真實資料就要多跟班。重在做好六個字“跟緊班”“緊跟班”,沒有特殊情況下,盡量與學(xué)生多接觸,從早自習(xí)到晚放學(xué),用自己的眼睛去觀察、了解學(xué)生,盡快和學(xué)生融入到一個集體中去。時間長了學(xué)生的一些習(xí)慣、脾氣老師很快就摸透了,對工作的開展比較有利。 這個班中調(diào)皮的學(xué)生比較多,經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。鄭老師上進(jìn)心很強(qiáng),看著孩子們違反紀(jì)律很上火。于是我們又坐到一起探討。我耐心地告訴她一個學(xué)生偶爾犯錯誤很正常,何況我們面對的是14—15歲的孩子,犯了錯誤不可怕,可怕的是犯了錯誤不改正。對特別調(diào)皮的學(xué)生教師要做好記錄,只要他堅持一天不違紀(jì)就要及時地進(jìn)行表揚并對他提出明天的目標(biāo)。轉(zhuǎn)化這類學(xué)生教師關(guān)鍵要有耐心,直到這些學(xué)生能克制住自己,形成良好的習(xí)慣。像這樣的語言溝通在我們之間隨時都在進(jìn)行,既親和了我們之間的關(guān)系,在班級管理上也積累了不少經(jīng)驗。

還有就是結(jié)合自己的管理經(jīng)驗,給徒弟支招。除了徒弟職責(zé),還要求她應(yīng)該做到:

(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”;

(2)處處以身作則,為人師表;

(3)注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量;

(4)制訂班級制度,依制度治班;

(5)培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感;

(6)掌握表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù)。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)6

一個學(xué)期又過去了,轉(zhuǎn)眼間我參加教學(xué)工作快三年了。在這兩年的教學(xué)中,我從一個剛踏上教育崗位什么都不懂的新手,到現(xiàn)在根本能熟練的控制課堂,自主處理各種教學(xué)問題。我覺得我是師徒結(jié)對;的受益者,因為在師傅和其他老師們的關(guān)愛下,我在漸漸成長、成熟起來!

在師徒結(jié)對中,我很榮幸能成為黃松老師的徒弟。我和黃老師承當(dāng)體育教學(xué)工作,工作內(nèi)容和性質(zhì)的相似,為我向師傅的學(xué)習(xí)提供了得天獨厚的條件。我發(fā)現(xiàn)其實我跟師傅的性格、愛好蠻象的。每次問他問題,他總會不厭其煩地向我說說她的想法。

師徒結(jié)對的一種根本活動形式就是互相聽課評課,這也最為直接的一種學(xué)習(xí)方式,在這個過程中,我有以下幾點感想:

一、如何看待聽課?

可能很多新老師懼怕被聽課,怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,放下了包袱,講課也就更加有激情,對學(xué)生的感染力就更大。

二、如何備課?

因為要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動,而不是為了講內(nèi)容而講課,從而使自己的備課水平有了提高。師傅在他的課中有什么好的舉措,有什么難點或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點,也都會及時地與我交流,使我的課堂上能夠防止一些問題的出現(xiàn),讓我少走了不少彎路。

要善于利用評課時機(jī)查找缺乏,做一個有心者。師傅給我評課時,會反響出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比方:在對某個問題的處理上,我可能從教師的角度覺得有必要這樣做,但又不知其效果會如何,而我的師傅在聽課時是可以從聽者的角度來體會如何處理,怎樣才能更清晰的讓學(xué)生明白體會,這種感受邵老師會在評課時及時地反響給我,讓我以后可以有意識地進(jìn)行調(diào)整。師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅停留在理論層面,更是表達(dá)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學(xué)生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白課堂上應(yīng)充分表達(dá)學(xué)生的主體地位。

三、聽師傅的課要學(xué)什么?

雖然沒能做到多聽師傅的課,但我聽師傅的課后還是有了很大收獲。黃老師的課最大的特點就是條理性強(qiáng),思路清晰且語音優(yōu)美。他的課給人感覺沉著不迫,特別容易理解!課堂氣氛也很好!在屢次聽師傅對的課的理解中,我慢慢體味到了他思想的靈動,并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中,我受益匪淺。

在師傅一年的傳、幫、帶下,我發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步不少,真是要感謝我的師傅和幫助過我的老師們。我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地學(xué)習(xí),做一個稱職的好老師。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)7

本學(xué)期學(xué)校安排我負(fù)責(zé)的徒弟,是xx老師、xx老師和xx老師。經(jīng)過一個學(xué)期的交流學(xué)習(xí),我真切的感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義。

xx老師本學(xué)期擔(dān)負(fù)六年和七年的體育教學(xué)任務(wù),他謙虛好學(xué),做事講方法,一個學(xué)期下來,他與各班主任的配合和對所教授班級學(xué)生的管理都取得了不錯的成績。體育課中出現(xiàn)的各種狀況他都能處理的恰到好處,講方法,講原則,面帶微笑,嚴(yán)格管理是xx老師這一學(xué)期工作的總的特點。

xx老師擔(dān)任六年十一班的班主任工作。作為年輕教師,既要上好課又要當(dāng)好班主任,確實有一定的困難。而最困難的事情是怎樣管理好班級,因為這直接影響到教學(xué)秩序,也就是說會直接影響到課堂紀(jì)律。如果課堂紀(jì)律過于松散,不但不利于學(xué)生自主性的發(fā)揮,反而會使學(xué)生連最基本的東西都沒法掌握。而且長此以往,班級管理會無從做起,教師的威信也會降低。一個學(xué)期下來,趙老師用她的細(xì)膩的管理和認(rèn)真細(xì)致耐心的工作,把一個訓(xùn)練有素、成績優(yōu)秀的班級呈現(xiàn)在我們眼前。我相信,趙老師會給我們更多的驚喜,讓我們拭目以待吧!

師徒結(jié)對是學(xué)校教師隊伍建設(shè)的一項重要工作或者說是一項重要任務(wù),因此,我覺得師徒結(jié)對以后,作為指導(dǎo)教師,首先應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成教學(xué)處規(guī)定的各項任務(wù),讓新教師順利度過實習(xí)期,站穩(wěn)講臺,快速地進(jìn)入教師角色。xx老師就是一位初登講臺的新教師,但她在這個學(xué)期里的表現(xiàn)更是讓我欽佩,不愧是研究生畢業(yè),無論是知識底蘊還是工作態(tài)度我都自嘆不如。xx老師的最大優(yōu)點就是做事情雷厲風(fēng)行,快刀斬亂麻。一個學(xué)期下來,她所擔(dān)任班主任的六年九班管理的井井有條,在各項評比中均名列前茅,真是讓我又自豪又嫉妒。

我想,一個青年教師,有機(jī)會成為三個青年教師的指導(dǎo)教師,那是一種榮幸。正因為這樣,從結(jié)成對子的那一天起,在我的心目中,三位老師的進(jìn)步成長,也成了自我的一種追求和幸福。因此,師徒結(jié)對后我自己也進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時注意自己的模范作用,另一方面是指導(dǎo)教師除自己的教學(xué)外,能自覺地關(guān)心自己的徒弟,自覺向徒弟學(xué)習(xí)。

我覺得,其實,所謂師徒不僅是暫時的,而且從一開始起就是相互為師的。新教師有他們的長處,作為指導(dǎo)教師,也可以從自己的徒弟那里學(xué)到不少東西。從這一點來說,在這里我要感謝這一學(xué)期以來三位老師對我工作的支持和對我的鞭策。

總的來說,師徒結(jié)對讓我再一次我真切的感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)8

為更好地貫徹落實班主任崗位職責(zé).盡快提高學(xué)校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng).聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔(dān)任青年班主任(工作未滿五年)的指導(dǎo)教師,對青年班主任實行傳、幫、帶。

一、指導(dǎo)教師的職責(zé)和義務(wù)

1、指導(dǎo)結(jié)對班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展學(xué)生德育活動。

2、指導(dǎo)結(jié)對班主任落實學(xué)校制定的各項制度,抓好班級常規(guī)管理、班集體的建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級學(xué)習(xí)氛圍的形成等工作。

3、指導(dǎo)結(jié)對班主任結(jié)合班級的實際制訂班級的學(xué)期工作計劃、工作目標(biāo),井根據(jù)計劃開展活動。

4、指導(dǎo)結(jié)對班主任備好、上好主題班會課,每學(xué)期聽班會課二節(jié)以上。

5、指導(dǎo)結(jié)對班主任開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學(xué)生的幫教結(jié)對。

6、每學(xué)期以書面形式對所結(jié)對班主任的工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況作出綜合的評定,存入學(xué)校德育處檔案。

二、結(jié)對班主任的職責(zé)和任務(wù)

1、結(jié)對班主任要尊重指導(dǎo)教師,虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。2、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,認(rèn)真制訂和實行每學(xué)期的班級工作計劃。認(rèn)真上好主題班會,做好班級的日常工作。

3、結(jié)對班主任要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。每學(xué)期至少要做到六個一:(1)制訂好一份班級工作計劃。(2)培養(yǎng)好一支班干部隊伍。(3)建立一個良好的班集體。(4)上好一節(jié)主題班會公開課。(5)至少轉(zhuǎn)化好一個問題學(xué)生。

(6)寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結(jié)。三、師徒結(jié)對的期限

師徒結(jié)對的期限一般為三年。帶教對象為第一年任班主任的教師或班主任工作年限不滿三年的教師。一般由指導(dǎo)教師帶至班主任工作滿三年。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)9

教師的天職是教書育人,作為一名教師,不僅要教好書,還要擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實施素質(zhì)教育教學(xué)工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。

班主任工作是一門藝術(shù),一門值得研究的學(xué)問。為什么這樣說呢?因為班主任工作是做人的思想工作。本學(xué)期我擔(dān)任二(2)班班主任。自從我一接手這個班,我就抱著這樣一個信念:以二(2)為家,盡我努力帶好這個班。但我深知,要管理好一個班級并非易事,特別是對我這樣一個沒有任何經(jīng)驗的人來說。班主任工作是相當(dāng)花時間的,但僅憑我個人花時間是不一定能很快奏效的。我只有多摸索,一方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《班主任》、《班主任之友》,另一方面我多向其他班主任學(xué)習(xí)。

班主任工作,千頭萬緒,怎樣選拔班干部?學(xué)生犯錯誤了怎樣教育他?學(xué)生遇挫折了,班主任怎樣與他談心?怎樣加強(qiáng)與學(xué)生的溝通?班里事無巨細(xì),樣樣都

得讓你操心,從課堂紀(jì)律到作業(yè)情況,從遲到早退到衛(wèi)生工作??正在我求知若渴的時候,學(xué)校又進(jìn)行師徒結(jié)對,從此我有了我的班主任師傅——江俊老師。

在日常工作中我虛心向江老師學(xué)習(xí)。江老師有許多好的做法:

(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”。

(2)、處處以身作則,為人師表。芮老師很注重身教,上班不遲到,每天一大早就到教室,見到學(xué)生主動打招呼,跟學(xué)生一起參加勞動?

(3)、以九(1)班為家,一心撲在班級,以大量的時間來換取良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

(4)、注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量。

江老師的做法,確實值得我學(xué)習(xí),我注重努力向他學(xué)習(xí)。

我主要著手做了四件事:

①、狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng);

②、制訂班級制度,依制度治班;

③、加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批責(zé)任感強(qiáng),有能力,學(xué)生信任的得力助手;

④、培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

工作中我遇到學(xué)生犯了錯誤,若比較棘手,我總會向江老師匯報,請教處理辦法。學(xué)習(xí)江老師表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù),學(xué)習(xí)她處理突發(fā)事件的本領(lǐng)等等。在日常工作中,我也能以自己的一言一行去影響學(xué)生,做到身體力行,言傳身教。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我堅持做到“五個勤”——眼勤(善于深入同學(xué)之中,觀察同學(xué)們的一言一行,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題),嘴勤(經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)紀(jì)律問題),心勤(有一片愛心,經(jīng)常去關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)生感受到老師對他的尊重和重視),腳勤(經(jīng)常到教室、宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題),手勤(和學(xué)生一起參加勞動等等)。這一個學(xué)期來,無論是學(xué)習(xí)成績、班級紀(jì)律,還是衛(wèi)生狀況都比較好。

我深知,班主任工作是千頭萬緒的,忙碌而繁瑣,作為一個教師,我的職責(zé)不僅僅是教書,還要育好人。我不會懊悔我的選擇,我會一如既往地認(rèn)真工作,用青春和汗水譜寫教書育人的新篇章。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)10

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了。這學(xué)期,我很榮幸成了錢老師的徒弟,他在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了較大的提高。

一、嚴(yán)格遵守師徒結(jié)隊制度

在第一學(xué)期開學(xué)初,在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們進(jìn)行了結(jié)對,也讓我們明白了學(xué)校進(jìn)行教師師徒結(jié)對活動的意義,為青年教師搭設(shè)了學(xué)習(xí)的平臺、科研的平臺、展示的平臺。是讓我們青年教師在老教師的傳幫帶下,能在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)、教育管理能力和教科研能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師。所以我很高興學(xué)校為我們搭建這個平臺。在這過去的一個學(xué)期中我嚴(yán)格要求自己。

二、利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)

作為一名青年教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。因此,在錢老師的要求、指導(dǎo)下,我堅持課課寫教學(xué)反思,平時及時充電,不斷更新自己的班級管理觀念。每天都生活在緊張與充實之中,通過這樣長期地認(rèn)真實踐、及時總結(jié),我的班級管理水平不斷地進(jìn)步。在平時的班級管理中,我能做到按時到班,諄諄教誨,遇到教學(xué)管理中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研管理之道;主動讓師傅檢查班主任日志和中隊資料,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好的吃透。同時,還經(jīng)常請他面對面地幫我修改材料,收獲直接,受益匪淺。

有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從他的身上,我不僅學(xué)到了教育教學(xué)管理經(jīng)驗和深厚的班主任技能,同時也看到了他那務(wù)實的工作態(tài)度,這深深地影響著我,而她對我生活上的關(guān)心更讓我倍感溫暖。

作為徒弟,我誠摯地感謝師傅對我的關(guān)心和愛護(hù),也感謝學(xué)校為我提供了這個學(xué)習(xí)成長的基地,將師徒結(jié)對這一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學(xué)習(xí)的平臺。今后,我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地向師傅、向大家多學(xué)習(xí),多請教,積極創(chuàng)新。而且會將師傅和老教師對我的關(guān)心和幫助轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)上的動力爭取在工作中更快地成長,不辜負(fù)學(xué)校的期望!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)11

時間如梭,與二班班主任張老師結(jié)對子已有半年時間,短短的半年工作里,我從張老師那學(xué)到了很多東西。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了班主任工作的煩瑣、細(xì)碎,當(dāng)然更主要的是這個工作的重要性,如何管理好一個班級,幫助這個班級形成一個良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)是一門學(xué)問,這需要班主任老師具有相當(dāng)大的耐心,細(xì)心和愛心。特別是對于我這班的學(xué)生,講究特色,因人施教更為重要。

剛開始帶班,我就遇到了難題。因為我當(dāng)時剛從教一年,對學(xué)生的情況不太了解。作為一個不了解學(xué)生情況的班主任一開始是很難管理好班級的。遇到空閑,我就將自己的一些想法與 張巖峰老師進(jìn)行溝通和討論。他對我強(qiáng)調(diào),管班一定要從一而終,按原則辦事。

最初那段時間,我就是個“機(jī)會主義者”。在課間、上操時,我堅持跟班,盡可能多了解情況。自己的課堂上更是不放過任何可以溝通了解的機(jī)會,并且針對班上的一些問題主動

向張巖峰老師請教。漸漸地,自己逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生,為做好班級管理工作做好了準(zhǔn)備。

對于這個年齡段的學(xué)生,正處于青春期,思想還不是很成熟,而且逆反心理特別強(qiáng),對他們的管理要尤其的講究方式方法。對于這些學(xué)生,張巖峰老師的管理是比較成功的,學(xué)生們很信服,而且也非常的喜歡張巖峰老師。張巖峰老師告訴我對于學(xué)生的管理要牢記四個字——“嚴(yán)中有愛”,學(xué)生已經(jīng)有了自己的一些想法,不能一固的讓他們就必須要做到怎樣怎樣,要多與他們溝通,了解他們的內(nèi)心想法,這樣有助于更好的管理幫助他們,但是他們現(xiàn)在的很多想法是不成熟的或者根本就是錯誤的,對于他們所犯的錯誤,或者是一些錯誤的苗頭,一定要嚴(yán)厲的指出,并且要堅決的制止并幫其改正,讓他們深刻的認(rèn)識到這樣做是不對的,不能這樣做。這便是“嚴(yán)”。在嚴(yán)格管理的同時,也要去跟學(xué)生溝通,讓他知道老師對他們的關(guān)心,這樣嚴(yán)格要求他們是為他們好的,能夠從思想上讓學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤和X老師對它的關(guān)心,這便是“愛”。有了張巖峰老師的方法和大力支持,我漸漸開始展開工作。

在做課間操時,我發(fā)現(xiàn)有兩個學(xué)生再隊伍中嘻嘻打鬧,就叫住了他們兩個。狠狠的批評了他們一番之后,發(fā)現(xiàn)他們的臉上已經(jīng)沒有了剛才的喜悅,我感覺“嚴(yán)”格管理已經(jīng)生效,接下來就該“愛”了,開始詢問他們這樣做的根本原因是什么,他們表示只是兩個人關(guān)系比較好習(xí)慣了在一起打鬧。我對他們說,你們是同學(xué)關(guān)系好要有個正確的表達(dá)方式,即使是鬧著玩,也應(yīng)該注意時間場合,現(xiàn)在是集體活動……通過溝通之后我發(fā)現(xiàn)他們很能認(rèn)識到自己的錯誤,而其我感覺到他們跟我的關(guān)系變得微妙了,愿意跟我多交流了,一些想法都很愿意跟我談。這種“嚴(yán)重有愛”的管理方法讓我嘗到了很大的甜頭。

再有,對個別生的管理尤其重要,用張巖峰老師的話說就是“要抓點,把這些點控制住就可以游刃有余了”。由于我們班是有蠻多個體育特長生,個性比較強(qiáng),對于這些個別生的管理就需要因人而異,采用不同的方法。但是有一點是相通的,就是要去了解他們,掌握他們的內(nèi)心真實想法,再根據(jù)他們的特點對癥下藥。

跟家長的溝通也很有必要,使得我能夠更多的了解學(xué)生,盡可能的知道他們在課外的一些動向和苗頭,能夠較強(qiáng)對學(xué)生的掌控。再有能和家長達(dá)成一致的管理辦法,使得管理更有針對性,效果更佳明顯。

家長會前在張巖峰老師的提醒和指導(dǎo)下,我認(rèn)真將家長會發(fā)言稿書寫成教案的形式,提前備課,通過在三類班級的比較中來分析我班的良好紀(jì)律,還細(xì)致分析班級學(xué)習(xí)及班級管理情況。其實,張巖峰老師在工作中給我樹立的榜樣和指導(dǎo)不止這些。比如如何與家長溝通,如何與學(xué)生談話等等。

可以說,經(jīng)過一年的磨練,我真切感受到了作為班主任的辛苦,也從中收獲了喜悅。但我非常清楚,自己還有很多不足。

首先就是經(jīng)驗上的嚴(yán)重欠缺。這使我在面對學(xué)生,面對問題時,還有些膽怯,不知所措。其次,很多東西只是理論上的,還缺乏實踐,我想一旦付諸實踐,一定還會面臨許多問題。第三,由于我比較年輕,既和學(xué)生的距離比較近,但同時,也容易把握不好與學(xué)生的距離,給我的工作帶來困難。

總之,我知道自己的道路充滿了艱辛和挑戰(zhàn),我要付出巨大的努力,才能進(jìn)步。當(dāng)然,我還要感謝我的班主任師傅張巖峰老師。張巖峰老師在工作中耐心地指導(dǎo)我,并慷慨地把他多年寶貴的經(jīng)驗傳授給我,這讓我少走了很多彎路。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)12

白駒過隙,很快一年時刻已經(jīng)過去了。我和錢均老師師徒結(jié)對已經(jīng)過了一年,回顧這一學(xué)期的體驗與感受,真可謂是酸甜苦辣收獲頗豐!在此,我十分感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們教師創(chuàng)造條件,搭建教學(xué)發(fā)展平臺,我是師徒結(jié)對的受益者,正因在師傅和其他老師們的關(guān)愛下,我在漸漸成長、成熟、堅毅!我學(xué)到了很多教學(xué)方面的知識,使自己在教學(xué)方面正一步步地走向成熟。此刻在期末,帶著感激,我將這段時刻的結(jié)對工作做一個總結(jié)。我很榮幸能成為錢鈞老師的徒弟。我和錢老師同時承擔(dān)初中歷史的教學(xué)工作,工作資料和工作性質(zhì)的相似,為我向師傅的學(xué)習(xí)帶給了得天獨厚的條件。而且錢老師個性的謙虛與溫和,每次問他問題,他總會不厭其煩地向我說說他的想法。在相互的探討與思考中讓我在錢老師的身上學(xué)到了不少東西!錢老師在教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都給了我許多實實在在的指導(dǎo)和幫忙,使我在各方面有了必須的提高。下方我就從幾個方面談?wù)勛约旱氖斋@:

首先,作為一名青年教師,我覺得最大的困難是教材,對教材的處理不到位,因此在實際的教學(xué)中很難突破重點難點。從教的剛開始,都是我講得多,學(xué)生沒有真正參與到課堂中來,一節(jié)課,我講得辛苦,學(xué)生聽得茫然。師傅了解到這個狀況后,主動給我說如何控制課堂秩序、如何調(diào)動課堂氣氛、如何進(jìn)行小組合作……記得我要開一節(jié)市級公開課,作為一個青年老師,的確是很緊張的,錢老師得知這種狀況,就及時地給我指導(dǎo),幫我理清教學(xué)重難點,理清思路,試上的時候來聽課,幫我修改不足和錯誤的地方,最后在錢老師的幫忙下,這堂課開得很成功。在錢老師的要求、指導(dǎo)下,我堅持平時及時充電,在平時的教學(xué)中,遇到教學(xué)中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動讓師傅指導(dǎo)教案,虛心理解師傅的推薦,修改不足,更好地吃透教材。

其次,互相聽課、評課是師徒結(jié)對的一種基本活動形式,這也成為了徒弟們向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式,在這個過程中,我有以下幾點感想:

1、正確對待開課。很多年輕老師都懼怕被聽課,怕出丑。其實聽課能夠幫忙我們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時地改正。正因要在開課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,因此備課時會個性仔細(xì)。注意圍繞教學(xué)目標(biāo)安排教學(xué)活動,久而久之,使自己的備課水平有了提高。

2、善于利用評課。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如:在對某個教學(xué)環(huán)節(jié)問題上,我可能從教師的角度覺得沒有任何問題,而我的師傅在聽課時是能夠從聽者的角度來看出了許多不足之處,這種感受錢老師會在評課時及時地反饋給我,從而起到了肯定或否定的作用,讓我以后能夠有意識地進(jìn)行調(diào)整。師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅僅停留在理論層面,更是體此刻具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學(xué)生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白一堂該如何真正到達(dá)有效。

3、多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課也有很大收獲。錢老師的課最大的特點就是組織有序,分工明確,課堂效率高!課堂氣氛也很好!真正的做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)知識。我們常一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到他的教學(xué)風(fēng)格,并且準(zhǔn)確地把握住他每一節(jié)課的閃光之處,這使我受益匪淺。

有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從她的身上,我不僅僅學(xué)到了教育教學(xué)經(jīng)驗,同時夠指出我們在上課中存在的不足之處,這樣好讓我們在以后的授課中得以改善,慢慢完善自己,充實自己,另外,有更多的老師來聽我們的課,我們就更加有信心,用行動來證明自己,讓更多的老師來欣賞自己。

2、如何備課?備課是我們每一位老師最不可少的事情,要想講好一節(jié)課,那么你務(wù)必先備好課,要對本節(jié)課很精通,很明白,很熟悉,這樣我們在講課時才能游刃有余,才能超常發(fā)揮我們的水平,我們的語言才更加流利,我們的思維才變得活躍,這樣我們的知識才得于展示給學(xué)生。我經(jīng)常要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,因此備課時會個性注意以終為始。也就是個性注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動,而不是為了講資料而講課,從而使自己的備課水平有了提高。師傅在他的課中有什么好的舉措,有什么難點或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點,也都會及時地與我交流,使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn),讓我少走了不少彎路。

3、我們要善于發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點,在更多的時候,我們卻發(fā)現(xiàn)不了我們的缺點,那么我們就要善于利用評課機(jī)會查找不足,做一個有心者。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。一個人有很多的優(yōu)點那是天大的好事,但是缺點的存在是正常的,只要我們認(rèn)識到它,就能夠去改善它,把它變?yōu)槲覀兊膬?yōu)點。我的師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅僅停留在理論層面,更是體此刻具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學(xué)生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

4、聽師傅的課要學(xué)什么?我第一次聽我?guī)煾档恼n的時候,我真不知道聽什么?但自從聽了一位教育專家的講座后,我深有體會,原來聽課并沒有這么簡單。慢慢地我聽課聽得多了,不知不覺感到有很大收獲。張老師的課最大的特點就是條理性強(qiáng),思路清晰,同時能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性,真正地做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍成長,。然后一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到了他思想的靈動,并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中,我受益匪淺。

作為一名青年教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的理念指導(dǎo)自己的教育實踐。因此,在老教師的要求、指導(dǎo)下,我堅持平時及時充電,不斷更新自己的教育觀念。在平時的教學(xué)中,我能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學(xué)中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動讓師傅指導(dǎo)教案,虛心理解師傅的推薦,修改不足,更好地吃透教材。這一學(xué)期以來,又得到了張老師的悉心指導(dǎo),在他認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了必須的提高。因此我要衷心感謝學(xué)校為我?guī)Ыo了這樣的機(jī)會,衷心感謝張老師對我的幫忙和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對活動的受益者。

作為年輕的教師,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗,還存在很多不足。比如,我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高,教學(xué)經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬總之,與老教師相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要老教師的指導(dǎo)和幫忙,期望在老教師的指導(dǎo)和幫忙下盡快成長。學(xué)?!皫熗浇Y(jié)對”活動的適時舉行,猶如雪中送炭給了我們期望和信心,為我們開啟了一扇通往成功的大門。

很榮幸我能成為李鳳姊老師的徒弟,我的師傅李老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師,她積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,擁有精湛的教學(xué)藝術(shù),并構(gòu)成了自己獨特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。為了使這次的結(jié)對有成效,我們一起制定如下計劃:

(一)學(xué)習(xí)目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)師傅那先進(jìn)的教育教學(xué)理念。

2、學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問題,有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績。

3、學(xué)習(xí)師傅如何積累案例、論文素材。

(二)學(xué)習(xí)資料:

1、每個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣?,請師傅指出課堂中暴露出的不足,寫下反思,梳理以完善自己的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧,及時在以后的教學(xué)實踐中改善。

2、每個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課,自己思考該如何安排教學(xué),本著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài),聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自己的思考,多多提問,才能進(jìn)步。

3、邀請師傅指點備課,每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)公開課。

4、經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。

5、平日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問題無法解決,主動和師傅交流。

在次學(xué)習(xí)期間有如下的自我期望:

1、透過師徒結(jié)對,拜師學(xué)藝,發(fā)奮提高課堂教學(xué)水平,不斷增強(qiáng)教書育人的潛質(zhì)。

2、透過師徒結(jié)對活動,切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)、教育教學(xué)組織潛質(zhì)和教育教學(xué)研究水平;

3、用心參與教育教學(xué)實踐研究,力爭期間寫一篇論文或案例,并用心投稿;很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說到反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲,能夠使我在教育教學(xué)中進(jìn)步的更快。因此,本學(xué)期用心參與每一次的研討活動,多和同事進(jìn)行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

總之,在以后的工作中要不斷地耐心細(xì)致的向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng),要發(fā)奮鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。

班主任師徒結(jié)對總結(jié)13

做每一名老教師,不僅要承擔(dān)著教好書、育好人的角色,義不容辭的還還要擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)和引導(dǎo)年輕班主任更好的完成日常班主任管理工作的任務(wù)。所以本學(xué)期我成為方萬啟老師的師傅。對于本學(xué)期的師徒結(jié)對工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、 結(jié)合教師的原有水平,制訂師徒計劃

每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析方萬啟老師的優(yōu)點和不足之處,對于他優(yōu)勢的地方,首先給他提出來一起學(xué)習(xí),并繼續(xù)保持;對于不足的地方,給予幫助讓其改正,使其在原有的基礎(chǔ)上都能夠得到一定的發(fā)展、進(jìn)步,最后根據(jù)這些點,制訂出了本學(xué)年的師徒結(jié)對計劃,并根據(jù)計劃開展一系列的活動。

二、加強(qiáng)聯(lián)系,隨時進(jìn)行語言溝通。

方萬啟老師給我印象最深的是非常勤快:嘴勤、手勤、腿勤。有什么不懂的地方都會主動來問我。由于他班級里有一個很不聽話的學(xué)生,學(xué)生情況比較復(fù)雜。我就告訴他要想自己掌握第一手真實資料就要多跟班。重在做好六個字“跟緊班”“緊跟班”,沒有特殊情況下,盡量與學(xué)生多接觸,從早自習(xí)到晚放學(xué),用自己的眼睛去觀察、了解學(xué)生,盡快和學(xué)生融入到一個集體中去。時間長了學(xué)生的一些習(xí)慣、脾氣老師很快就摸透了,對工作的開展比較有利。 這個班中調(diào)皮的學(xué)生比較多,經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。方老師上進(jìn)心很強(qiáng),看著孩子們違反紀(jì)律很上火。于是我們又坐到一起探討。我耐心地告訴她一個學(xué)生偶爾犯錯誤很正常,何況我們面對的是14—15歲的孩子,犯了錯誤不可怕,可怕的是犯了錯誤不改正。對特別調(diào)皮的學(xué)生教師要做好記錄,只要他堅持一天不違紀(jì)就要及時地進(jìn)行表揚并對他提出明天的目標(biāo)。轉(zhuǎn)化這類學(xué)生教師關(guān)鍵要有耐心,直到這些學(xué)生能克制住自己,形成良好的習(xí)慣。像這樣的語言溝通在我們之間隨時都在進(jìn)行,既親和了我們之間的關(guān)系,在班級管理上也積累了不少經(jīng)驗。

三、結(jié)合自己的管理經(jīng)驗,給徒弟支招

要求他應(yīng)該做到:

(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”。

(2)、處處以身作則,為人師表。

(3)、注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量。

(4)制訂班級制度,依制度治班;

(5)培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

(6)掌握表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù)。

四、經(jīng)常學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

雖然我是師傅,但我還是需要虛心學(xué)習(xí),把提高自身素質(zhì)作為我本學(xué)期的工作目標(biāo)之一。首先,我經(jīng)常向其他班級管理較好的班主任學(xué)習(xí),努力使自己在課堂教學(xué)、班級管理等方面有進(jìn)一步的提高。以便提高自己,更好的充當(dāng)師傅的角色。其次,一旦我有時間時,我總是盡量安排出一定的時間前去聽方萬啟的課,并仔細(xì)記錄、認(rèn)真評課,使在業(yè)務(wù)上也有所提高。再次,在平時的休息時間里,我經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書籍,是自己的專業(yè)理論也有一定的提高。

五、做好示范,共同提高

在這個學(xué)期里,我把每一節(jié)班會課都當(dāng)成示范課,充分準(zhǔn)備,不管是教具、教學(xué)過程都會精心設(shè)計,盡量把最好的方面展示給大家。在指導(dǎo)徒弟的匯報課時,我也盡力幫他尋找好的教材,設(shè)計出科學(xué)合理教案,并指導(dǎo)他多次試教,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動匯報出來,以提高教育教學(xué)水平。

青年教師也有自己的優(yōu)勢,他們有充沛的精力,有好學(xué)的熱情,有豐富的知識,有創(chuàng)新的能力。而我們作為師傅應(yīng)該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補(bǔ)己之短。在本學(xué)期的師徒結(jié)隊活動中,我不但自己的教學(xué)教育水平有了一定的提高,也幫助方萬啟老師有所進(jìn)步,我想,在以后的類似活動中,要更主動、更認(rèn)真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進(jìn)步

班主任師徒結(jié)對總結(jié)14

教師的天職是教書育人,作為一名教師,不僅要教好書,還要擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實施素質(zhì)教育教學(xué)工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。

班主任工作是一門藝術(shù),一門值得研究的學(xué)問。為什么這樣說呢?因為班主任工作是做人的思想工作。本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七(1)班班主任。自從我一接手這個班,我就抱著這樣一個信念:以七(1)為家,盡我努力帶好這個班。但我深知,要管理好一個班級并非易事,特別是對我這樣一個沒有任何經(jīng)驗的人來說。

班主任工作是相當(dāng)花時間的,但僅憑我個人花時間是不一定能很快奏效的。我只有多摸索,一方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《班主任》、《班主任之友》,另一方面我多向其他班主任學(xué)習(xí)。

班主任工作,千頭萬緒,怎樣選拔班干部?學(xué)生犯錯誤了怎樣教育他?學(xué)生遇挫折了,班主任怎樣與他談心?怎樣加強(qiáng)與學(xué)生的溝通?班里事無巨細(xì),樣樣都得讓你操心,從課堂紀(jì)律到作業(yè)情況,從遲到早退到衛(wèi)生工作正在我求知若渴的時候,學(xué)校又進(jìn)行師徒結(jié)對,從此我有了我的班主任師傅朱能云老師。

在日常工作中我虛心向朱老師學(xué)習(xí)。朱老師有許多好的做法:

(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”。

(2)處處以身作則,為人師表。芮老師很注重身教,上班不遲到,每天一大早就到教室,見到學(xué)生主動打招呼,跟學(xué)生一起參加勞動

(3)以九(1)班為家,一心撲在班級,以大量的時間來換取良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

(4)注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量。

朱老師的做法,確實值得我學(xué)習(xí),我注重努力向他學(xué)習(xí)。我主要著手做了四件事

①、狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng);

②、制訂班級制度,依制度治班;

③、加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批責(zé)任感強(qiáng),有能力,學(xué)生信任的得力助手;

④、培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

工作中我遇到學(xué)生犯了錯誤,若比較棘手,我總會向朱老師匯報,請教處理辦法。學(xué)習(xí)朱老師表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù),學(xué)習(xí)他處理突發(fā)事件的本領(lǐng)等等。在日常工作中,我也能以自己的一言一行去影響學(xué)生,做到身體力行,言傳身教。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

我堅持做到“五個勤”眼勤(善于深入同學(xué)之中,觀察同學(xué)們的一言一行,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題),嘴勤(經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)紀(jì)律問題),心勤(有一片愛心,經(jīng)常去關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)生感受到老師對他的尊重和重視),腳勤(經(jīng)常到教室、宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題),手勤(和學(xué)生一起參加勞動等等)。

這一個學(xué)期來,無論是學(xué)習(xí)成績、班級紀(jì)律,還是衛(wèi)生狀況都比較好。我深知,班主任工作是千頭萬緒的,忙碌而繁瑣,作為一個教師,我的職責(zé)不僅僅是教書,還要育好人。我不會懊悔我的選擇,我會一如既往地認(rèn)真工作,用青春和汗水譜寫教書育人的新篇章,更為我校爭創(chuàng)星級學(xué)校而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

班主任師徒結(jié)對總結(jié)15

教師的天職是教書育人,作為一名教師,不僅要教好書,還要擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。德育教育是學(xué)校教育的根本,學(xué)校教育以德育為先,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人是我們的宗旨。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實施素質(zhì)教育教學(xué)工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。

班主任工作是一門藝術(shù),一門值得研究的學(xué)問。為什么這樣說呢?因為班主任工作是做人的思想工作。本學(xué)期我擔(dān)任高一(4)班班主任。自從我一接手這個班,我就抱著這樣一個信念:以高一(4)為家,盡我努力帶好這個班。但我深知,要管理好一個班級并非易事,特別是對我這樣一個沒有任何經(jīng)驗的人來說。班主任工作是相當(dāng)花時間的,但僅憑我個人花時間是不一定能很快奏效的。我只有多摸索,一方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《班主任》、《班主任之友》,另一方面我多向其他班主任學(xué)習(xí)。

班主任工作,千頭萬緒,怎樣選拔班干部?學(xué)生犯錯誤了怎樣教育他?學(xué)生遇挫折了,班主任怎樣與他談心?怎樣加強(qiáng)與學(xué)生的溝通?班里事無巨細(xì),樣樣都得讓你操心,從課堂紀(jì)律到作業(yè)情況,從遲到早退到衛(wèi)生工作……正在我求知若渴的時候,學(xué)校又進(jìn)行師徒結(jié)對,從此我有了我的班主任師傅——芮偉興老師。

在日常工作中我虛心向芮老師學(xué)習(xí)。芮老師有許多好的做法:(1)以時間來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),做班主任工作要有極大的耐心,要花大量的時間跟學(xué)生一起“磨”。(2)、處處以身作則,為人師表。芮老師很注重身教,上班不遲到,每天一大早就到教室,見到學(xué)生主動打招呼,跟學(xué)生一起參加勞動……(3)、以高三(4)為家,一心撲在班級,以大量的時間來換取良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。(4)、注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,在班級管理中發(fā)揮集體力量。

芮老師的做法,確實值得我學(xué)習(xí),我注重努力向他學(xué)習(xí)。我主要著手做了四件事①、狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng);②、制訂班級制度,依制度治班;③、加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批責(zé)任感強(qiáng),有能力,學(xué)生信任的得力助手;④、培養(yǎng)全班學(xué)生高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

工作中我遇到學(xué)生犯了錯誤,若比較棘手,我總會向芮老師匯報,請教處理辦法。學(xué)習(xí)芮老師表揚、批評學(xué)生的語言藝術(shù),學(xué)習(xí)他處理突發(fā)事件的本領(lǐng)等等。在日常工作中,我也能以自己的一言一行去影響學(xué)生,做到身體力行,言傳身教。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我堅持做到“五個勤”——眼勤(善于深入同學(xué)之中,觀察同學(xué)們的一言一行,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題),嘴勤(經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)紀(jì)律問題),心勤(有一片愛心,經(jīng)常去關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)生感受到老師對他的尊重和重視),腳勤(經(jīng)常到教室、宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題),手勤(和學(xué)生一起參加勞動等等)。這一個學(xué)期來,無論是學(xué)習(xí)成績、班級紀(jì)律,還是衛(wèi)生狀況都比較好。10月份班級常規(guī)考核優(yōu)秀。其他月份也居前列。兩次調(diào)研考試和期中考試班平均成績也都居前列。

我深知,班主任工作是千頭萬緒的,忙碌而繁瑣,作為一個教師,我的職責(zé)不僅僅是教書,還要育好人。我不會懊悔我的選擇,我會一如既往地認(rèn)真工作,用青春和汗水譜寫教書育人的新篇章,更為我校爭創(chuàng)星級學(xué)校而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

素質(zhì)教育要求教師要面向全體因材施教,要面向每一個有差異的個體,根據(jù)不同學(xué)生的實際,促進(jìn)他們?nèi)w發(fā)展。因此,在堅持面向全體學(xué)生的同時,更應(yīng)側(cè)重學(xué)困生,研究學(xué)困生,轉(zhuǎn)化學(xué)困生。為此,在學(xué)校的關(guān)心、支持和密切配合下,我根據(jù)這些學(xué)困生形成的原因,有的放矢地做好他們的思想教育工作,采取措施提高他們的學(xué)習(xí)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,更好地做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:

一、通過談心的方式找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的突破口

學(xué)困生大都對自己要求不嚴(yán)格,長期以來形成了自由散漫的習(xí)慣,對自己缺乏信心,對家長和老師的教導(dǎo)不能認(rèn)真對待。其實在他們的內(nèi)心深處還是希望自己能得到同學(xué)和老師的關(guān)注,但由于長期處于學(xué)困狀態(tài)他們又或多或少的對老師存在一些戒備心理。在仔細(xì)發(fā)現(xiàn)了這一特點后,我便采取了談心的方式力爭得到他們的信任。在課余休息時間我分別找他們談話,了解他們的內(nèi)心世界洞察他們不遵守紀(jì)律,不認(rèn)真學(xué)習(xí)的根本原因,和他們象朋友一樣談話。剛開始他們對我還不能完全信任,所以很不情愿把真話說出來,于是我就經(jīng)常抽空和他們談。漸漸的他們中的一部分人開始和我交心,在和他們交談的過程中我了解了學(xué)生各自學(xué)困的真正原因。

蘇子超告訴我,平時他的爸爸媽媽工作比較忙,從上幼兒園開始他就是姥姥帶的,爸媽有空了才來看看他,姥姥非常疼愛他,幾乎啥都依著他,對他的學(xué)習(xí)也放得比較松,久而久之他養(yǎng)成了學(xué)習(xí)偷懶的習(xí)慣。有時他也想改,可是總是惰性大于信心,后來他干脆破罐子破摔。潘塞東對我說,在他們家里他簡直就是個寶貝,媽媽非常在乎他,使他從小就養(yǎng)成自我為中心的習(xí)慣,所以在學(xué)校對誰都不放在眼里,上課聽講也不認(rèn)真,和同學(xué)也不能有好的相處,因此現(xiàn)在是學(xué)習(xí)也不好,朋友也沒幾個。通過一番深入交談,我對每位學(xué)困生的心理都有了一定的了解,因此我對癥下藥采取了家訪、電話抽查、建立家校聯(lián)絡(luò)本等方式進(jìn)行初步的轉(zhuǎn)化。

二、多給他們創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會,增強(qiáng)他們的自信心

知道了這些學(xué)困生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的原因之后,我首先從他們的聽講習(xí)慣抓起。課堂上我隨時注意他們的舉動,稍有不正我會輕輕的走到他們身邊,用不同的體態(tài)語言去提醒他們,使他們從心理上感覺到老師在時時刻刻的注意著我,我必須認(rèn)真聽。其次在課堂上我還會為他們專門設(shè)計一些難度較小的題目鼓勵他們回答。這樣目標(biāo)定低一些,步子放小一些使他們立刻體會到成功的

喜悅,從而一點點的產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣并在一次次小小的收獲中增強(qiáng)自己的上進(jìn)心。

  三、布置適量的作業(yè),讓他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點在平時的作業(yè)布置上,為了防止這些同學(xué)對學(xué)習(xí)產(chǎn)生怠倦情緒,我對他們都做了必要的減負(fù)。比如我把別人一次完成的作業(yè)讓他們分兩次做,同時又對他們提出嚴(yán)格的要求:書寫必須工整,做題必須認(rèn)真。這樣持續(xù)了兩周后他們的作業(yè)習(xí)慣有了明顯的進(jìn)步,我再從題目的難度和數(shù)量上做不同程度的加深加闊,使他們在不知不覺中進(jìn)步。在平時的作業(yè)中我會根據(jù)他們的某一點進(jìn)步,哪怕是極其微小的也要做及時的鼓勵和表揚,讓學(xué)困生從心理上感覺到我并不比別人差。

四、轉(zhuǎn)變班級其他學(xué)生的看法,為學(xué)困生重樹形象班上的這幾名學(xué)生長期以來已成為大家公認(rèn)的學(xué)困生

。所以有及個別同學(xué)難免會有這樣的疑慮:即使我再努力他們都認(rèn)為我不好。為了消除學(xué)困生的這種心理,我在班上召開了一次“我眼中的×××”主題隊會,會上全班同學(xué)暢所欲言紛紛談了自己對某一個學(xué)困生的認(rèn)識,并說出了這幾個同學(xué)的優(yōu)點。我趁機(jī)教育其他的孩子:我們要用發(fā)展的眼光去認(rèn)識學(xué)困生,他們已經(jīng)在老師和同學(xué)的幫助下有所進(jìn)步,我們要改變固有的觀念,讓他們對自己的進(jìn)步充滿信心。

經(jīng)過一段時間的努力,學(xué)困生們有了明顯的進(jìn)步。任課老師和同學(xué)有反映,我也深深地感受到,比如韓璐璐同學(xué)上課開始發(fā)言了,王騰上課聽講認(rèn)真多了而且作業(yè)基本能按時上交了,李彤的學(xué)習(xí)態(tài)度比以前端正了。

總之,學(xué)困生是需要老師用心去呵護(hù)他們的,它們猶如一顆稚嫩的小草,老師的語言稍有不慎都會直接影響到他們的進(jìn)步,所以在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上,我們既要嚴(yán)格要求又要講究方式方法。有付出就會有收獲,他們現(xiàn)在已經(jīng)在緩緩地靠近我們班的整體隊伍,要想使他們徹底脫困還需要我更多的研究和幫助。

結(jié)對幫扶是我校出臺的行之有效的班主任管理措施,結(jié)對幫扶措施的實行, 使班主任工作又上一個新臺階。本學(xué)期我的結(jié)對幫扶對象是羅光莉老師,在班級 管理中,我和羅老師互相幫助、互相提醒,本學(xué)期我們兩個班級都取得了一定的 成績。下面簡單回顧一下本學(xué)期我和羅老師班級管理工作共同提高的過程:

一、師亦徒,徒亦師 師亦徒,

師徒結(jié)對讓我再一次我真切的感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義! 我想,有機(jī)會成為班主任指導(dǎo)教師,那是一種榮幸。正因為這樣,從結(jié)對的 那一天起,在我的心目中,兩個人一起進(jìn)步成長,成了自我的一種追求。因此, 師徒結(jié)對后我自己也進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時注意自 己的模范作用, 另一方面是指導(dǎo)教師除自己的教學(xué)外, 能自覺地關(guān)心自己的徒弟, 自覺向徒弟學(xué)習(xí)。我覺得,其實,所謂師徒僅是暫時的,從一開始起就是相互為師的。羅老師 現(xiàn)在接手高一班主任后她比我更了解學(xué)生。作為指導(dǎo)教師,也可以從自己的徒弟 那里學(xué)到不少東西。從這一點來說,在這里我要感謝她這一學(xué)期以來對我的支持和對幫助。

二、共同討論班會內(nèi)容 共同討 班會內(nèi)容

學(xué)校每個星期天晚上的第三節(jié)晚自習(xí)是班會課, 而且學(xué)校規(guī)定師傅要聽徒弟 的班會課,從這個角度來說我是個不合格的師傅,因為我這個學(xué)期沒有聽過羅老 師的班會課,當(dāng)然這跟我同時也要開班有關(guān),就算為自己找個借口吧。但是,每 周的班會課我和羅老師都會提前商量,近段時間班里存在哪些共性的問題,我們 應(yīng)該從哪些方面來解決這些問題。本次班會應(yīng)該提醒同學(xué)們注意哪些問題,進(jìn)行 哪些常規(guī)教育,本周應(yīng)該重點解決哪些問題,由于我們及時商量、研究,很多事情我們都處理得非常到位。

三、共同使用班級管理方法 共同使用班級管理方法 班級管理

后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、班干部的培養(yǎng)等是班級管理工作的重中之重,我和羅老師經(jīng)常 交流經(jīng)驗和心得。班干部培訓(xùn)有時我們兩個班在一起進(jìn)行,讓小班干部各自交流 在自己班管理的經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,以提高班級管理的能力,在工作中開展“比幫 趕超”,從而促進(jìn)了兩個班級共同的發(fā)展。兩個班都有一批得力的班干部,比如 每一次考試前和考試后桌椅的擺放我們幾乎不用操心,即使有一班忘記了,看到 另一個班做了,班委會馬上去通知本班學(xué)生做。 共同使用班級管理方法,比如班級專人負(fù)責(zé)制,名言、警句激勵法,值日 班長記錄班級每天發(fā)生的事等等。 總之,以后我們將繼續(xù)相互學(xué)習(xí)、交流,共同管理,共同進(jìn)步。

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