維穩(wěn)工作預(yù)案

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維穩(wěn)工作預(yù)案1

為做好我鎮(zhèn)20xx年XX博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作,確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日,特制定XX博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作方案:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

以社會平安穩(wěn)定為出發(fā)點,以保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全為落腳點,增強工作責任感、緊迫感和使命感,保持工作敏感性、常態(tài)性和持久性,嚴格落實工作責任制和責任追究制,統(tǒng)一思想,把做好XX博覽會(9月18日—21日)、國慶節(jié)期間的社會維穩(wěn)工作作為一項重要任務(wù)來抓,明確職責,細化分工,及早部署落實各項工作措施,特成立XX鎮(zhèn)XX博覽會、國慶節(jié)期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:XX

副組長:XX

成員:XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,辦公室主任由周現(xiàn)同志兼任,副主任由(姓名)同志兼任,成員有XX、XX。各村(街)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),把工作落實到位。

二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作

以村(街)為單位,以鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長,掛村干部及村干部為組員,對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查,對能夠及時調(diào)解的立刻進行調(diào)解,將調(diào)解責任落實到人,確保糾紛及時化解,不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表(9月16日前上交),及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于無法調(diào)解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,對當事人員做好思想工作,并上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所,落實好專門的穩(wěn)控責任人,杜絕事態(tài)升級和越級上訪。

三、重點人員穩(wěn)控工作

為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作,由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對代課教師、參戰(zhàn)退伍軍人、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查,對重點人員及易肇事肇禍精神病人,要落實一名黨委成員、一名鎮(zhèn)干部、一名村干穩(wěn)控,實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化,從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告制度,會議與節(jié)日期間,各村、各單位對維穩(wěn)工作實行零報告,對重點人員進行穩(wěn)控報告。

四、社會治安防范

利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式,開展綜治維穩(wěn)工作宣傳,動員群眾積極參與維穩(wěn)工作,營造好良好氛圍。與邊防派出所配合,開展社會治安綜合治理整治工作,嚴厲打擊各種違法犯罪行為,加強邊境管控工作,確保邊境安全,加強對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、娛樂場所的治安管理,做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育,提倡文明風尚。做好外來人員的登記,加強對流動人員的清查管理。 五、落實維穩(wěn)責任,實行責任追究

在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作,確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故,將嚴格追究值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)的責任。

維穩(wěn)工作預(yù)案2

為認真貫徹落實市有關(guān)文件精神,為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,切實維護生產(chǎn)和社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)上級對社會治安綜合治理工作要求,結(jié)合本單位工作實際,特制定本工作預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建平安和諧單位為目的,立足講政治的高度,嚴防嚴控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。

二、工作原則

(一)“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則。

(二)事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,預(yù)防為主,化解矛盾。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,控制在本系統(tǒng)。

(三)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,快速反應(yīng)、科學應(yīng)對。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。

(四)解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要妥善化解矛盾,維護內(nèi)部穩(wěn)定,又要堅持依法辦事,正確運用政策法規(guī),采取果斷措施迅速處置。

(五)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好下面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。

三、成立組織,明確職責

為建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力、依法規(guī)范的維穩(wěn)工作處置機構(gòu),我局成立應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記局長王坤球同志任組長,各黨組成員任副組長,各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、主要措施

(一)物價處置措施

由價格調(diào)控監(jiān)查組人員主動聯(lián)系商務(wù)、糧食、電力、自來水、城管、交通等部門,嚴格按照國家、省、市有關(guān)價格政策的要求,確保我市糧油、肉價格的穩(wěn)定,自來水、電力保證供應(yīng)不加價;加強市場調(diào)查與測算,開展專項檢查,著力規(guī)范各項價格行為,加大執(zhí)法力度,嚴查亂漲價行為,做好價格舉報工作,“12358”價格舉報做到24小時值班,及時落實各類價格投訴,維護群眾利益。同時,按上級要求做好價格監(jiān)測與價格宣傳工作,價格監(jiān)測采價做到準確、真實,并據(jù)實分析,及時上報,適時公布。價格宣傳做到堅持正面報道為主,主動聯(lián)系本市各媒體,凡重大價格政策、信息報導(dǎo)須經(jīng)價格部門審核方可報道,局審核責任領(lǐng)導(dǎo)由李贛文負責,周暉協(xié)助,通過正確的輿論宣傳,達到人心穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的目的

(二)信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置措施

1、局維穩(wěn)辦接報后,立即向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:

(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作進展情況。

(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員或滋事人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員或生事人員所在單位或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后,負責處理維穩(wěn)工作的有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、負責處置信訪維穩(wěn)工作的人員對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作總結(jié),并進行歸檔保存。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認識。建立責任追究制,各科室作為維穩(wěn)的第一責任人,必須管好自己的人,不折不扣地貫徹執(zhí)行局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排,確保一切矛盾化解在基層。

(二)建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全局的維穩(wěn)工作,各有關(guān)科室要密切配合,各司其職,形成維穩(wěn)工作的合力。各科室要高度重視維穩(wěn)工作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,接到通知后,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場待命,按照各自的職責分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞。

(三)加大對市場價格監(jiān)管,及時準確的了解市場價格信息,高效高速的處理群眾投訴問題,把事情解決在萌芽狀態(tài)。

(四)重大節(jié)日和重大活動時期局維穩(wěn)辦成員的手機要做到24小時開機,確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時報告,妥善處理。

維穩(wěn)工作預(yù)案3

為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,防止事態(tài)進一步擴大,切實維護社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣委對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求,結(jié)合本單位工作實際,特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

和工作原則

堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。

二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

適用涉及本單位突發(fā)性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。

三、處置突發(fā)性事件遵循的原則

(一)部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。

(二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

(三)快速反應(yīng)、科學應(yīng)對。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

(四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。

四、成立組織,明確職責

(一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:XX

副組長:XX

成員:XX

(二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責

1、負責處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。

2、如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。

3、按照“部門管理、分級負責”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。

4、及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀處理群眾來訪。

5、總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

(三)成立社會穩(wěn)定重大事項評估工作小組

組長:XX

副組長:XX

成員:XX

五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序

(一)已掌握信息的集體上訪處置程序

1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時開展協(xié)調(diào)處置。

3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實行包案責任制。

4、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。

(二)未掌握信息源的上訪事件處置程序

1、責任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。

3、工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:

(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。

(2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。

(3)通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。

4、對大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反映問題。

5、掌握上訪人員基本情況后,實行包案責任制,切實解決來訪人反映的實際問題。

6、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。

7、各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。

六、工作要求

(一)提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制,各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。

(二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責人必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。

(三)認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干警生活,重視干警的利益問題,特別要關(guān)心弱勢群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

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