學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板

| 彭永

好的學(xué)校后勤計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。下面是小編給大家整理的學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板,僅供參考希望能幫助到大家。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇1

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分,保障著學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活,責(zé)任重大。在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。

6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

(1)食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。

另外,食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

(2)完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能及時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

(3)把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

(4)配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤工作。

本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。

(5)提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

(6)重視安全教育工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。

總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),更好地健全后勤制度。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇2

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,做到安全;做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作順利完成。

二、工作要點(diǎn)

(一)抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(1)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

(2)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。

(3)完善“每日巡視制度”,對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,公平、公正、公開(kāi)、使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。

(2)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)

加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

(二)抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,讓全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

三、工作措施:

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

5、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識(shí),加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇3

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢(qián)多辦事的原則做好服務(wù)工作,保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

一、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營(yíng)造一個(gè)以美促德,以美益智的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

二、任務(wù)安排

九月份:

1、鏟除操場(chǎng)的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) 、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位,各班門(mén)窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全,電腦和投影儀 等設(shè)備是否可以正常使用。隨時(shí)組織故障之排除。

3、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、 做好教師節(jié)慶?;顒?dòng)。

7、為迎接國(guó)慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門(mén)前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。 、

十月份:

1、 做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。

2、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是

否完好,組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

5、做好安保以及校車(chē)安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份:

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。

2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

四、具體工作安排

九月份工作

1、做好開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū),清潔校園環(huán)境;

2、開(kāi)展校舍安全檢查;

十月份工作安排

1、完善各功能室配備,環(huán)境布置工作;

2、抓實(shí)環(huán)境整治,做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作;

十一月份工作安排

1、開(kāi)展期中安全工作檢查;

2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

十二月份工作安排

1、開(kāi)展期末安全工作檢查;

2、安排元旦節(jié)假日值班工作;

元月份主要工作安排

1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作;

2、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;

3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

4、安排好假期值班護(hù)校人員。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇5

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證 服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、 工作重點(diǎn):

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù),努力使校園四季如春,春意盎然。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。

(二)安全保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻。

3、定期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,樹(shù)立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇6

一、工作思路

20__年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)。

一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;

二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán),講奉獻(xiàn),講禮貌,講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是:確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

20__年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

學(xué)校最新后勤工作計(jì)劃模板篇7

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處以服務(wù)師生為宗旨,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工服務(wù)水平

一年來(lái),我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想、精神;并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、集中采購(gòu)管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程,把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化了后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化制度建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo),先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購(gòu)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會(huì)制度、每周工作計(jì)劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,結(jié)合后勤工作的實(shí)際,進(jìn)一步理清了后勤發(fā)展思路,明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責(zé)制度,明確工作職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、實(shí)踐、堅(jiān)持以全院師生為本,高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)

(一)飲食保障工作:

1、齊心協(xié)力,順利完成餐飲迎新工作

20__年9月份,我院迎來(lái)了2500名新生,我院就餐人數(shù)達(dá)到了6500多人,面對(duì)這樣的就餐形勢(shì),食堂加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高打飯的速度,并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)就餐秩序進(jìn)行維護(hù),以確保全院師生的正常開(kāi)餐。

2、規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

秉著從實(shí)際出發(fā)、以人為本的原則,食堂根據(jù)實(shí)際情況,不斷推進(jìn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3、專(zhuān)人專(zhuān)用,提高接待質(zhì)量。

接待用餐工作一直以來(lái)都是食堂工作的重中之重,食堂進(jìn)一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,制定了學(xué)院接待申請(qǐng)表和領(lǐng)酒表,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起,食堂請(qǐng)一位星級(jí)酒店廚師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)做接待用餐,做到專(zhuān)人專(zhuān)用,大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,全年共計(jì)完成170余次接待任務(wù),接待人數(shù)達(dá)1700人。

4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學(xué)院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進(jìn)教職工對(duì)學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費(fèi)地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,為整個(gè)學(xué)院的后勤保障提供強(qiáng)有力的支持。

5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作,建立健全并落實(shí)食品衛(wèi)生檢查制度,全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)備等指標(biāo),以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè),以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會(huì)組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比中,我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號(hào)。

6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí),豐富員工活動(dòng),食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”,此項(xiàng)活動(dòng)不但增進(jìn)了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競(jìng)爭(zhēng),更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,做好報(bào)建辦證、工程設(shè)計(jì)、改造、維護(hù)、驗(yàn)收等工作。

1、一期工程改造的設(shè)計(jì)工作、二期工程的審核和設(shè)計(jì)工作。

(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實(shí)訓(xùn)車(chē)間、實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控車(chē)間、模具車(chē)間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實(shí)訓(xùn)室的改造設(shè)計(jì);配合教育技術(shù)中心完成圖書(shū)館中心機(jī)房強(qiáng)電改造設(shè)計(jì)。

(2)審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái))、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及智能化設(shè)計(jì);完成了行政樓部分辦公室、會(huì)議室的裝修設(shè)計(jì);配合華工設(shè)計(jì)院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計(jì)。

2、一、二期工程的報(bào)建、辦證工作。

(1)完成了一期工程所有項(xiàng)目、二期工程部分項(xiàng)目的報(bào)建工作,如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場(chǎng)看臺(tái))、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計(jì)報(bào)建、教工住宅人防地下室的人防報(bào)建等。

(2)完成我院49萬(wàn)方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測(cè)繪成果?,F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū),和49萬(wàn)方地塊合拼,我院的國(guó)土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗(yàn)收工作。

(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實(shí)訓(xùn)室、焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財(cái)務(wù)室、后勤財(cái)務(wù)室的防盜改造工程、金工實(shí)訓(xùn)車(chē)間改造工程、圖書(shū)館紗窗改造工程等項(xiàng)目的施工工作,并交付相關(guān)部門(mén)使用;認(rèn)真組織實(shí)施了學(xué)院保留地臨時(shí)排水溝的施工;配合電信、移動(dòng)做好校區(qū)的電話、無(wú)線上網(wǎng)等施工。

(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書(shū)館屋面、學(xué)生活動(dòng)中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問(wèn)題及爆水管、維修好學(xué)生活動(dòng)中心舞臺(tái)開(kāi)關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗(yàn)收工作。

(三)采購(gòu)保障工作:

1、完成財(cái)政預(yù)算相關(guān)工作。

積極配合學(xué)院財(cái)務(wù)處進(jìn)行20__-20__年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的核對(duì);填報(bào)20__年財(cái)政預(yù)算采購(gòu)方案;理清20__年財(cái)政預(yù)算可實(shí)施金額。

2、根據(jù)財(cái)政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的進(jìn)程,積極與市財(cái)政局溝通協(xié)調(diào),根據(jù)20__年財(cái)政預(yù)算開(kāi)展采購(gòu)工作,完成了圖書(shū)館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書(shū)館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車(chē)、后勤專(zhuān)用貨車(chē)、圖書(shū)館家具、電子實(shí)驗(yàn)室、物流實(shí)驗(yàn)室、酒店實(shí)驗(yàn)室等采購(gòu)項(xiàng)目。共計(jì)實(shí)施分散采購(gòu)項(xiàng)目63項(xiàng),協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目57項(xiàng),集中采購(gòu)項(xiàng)目24項(xiàng),采購(gòu)金額約為5554.28萬(wàn)元,同比預(yù)算經(jīng)費(fèi)下降了6.8%,節(jié)約資金405萬(wàn)元。

3、科學(xué)論證采購(gòu)項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施。

按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)邀請(qǐng)校內(nèi)外的專(zhuān)家對(duì)學(xué)院相關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目(如:電子實(shí)驗(yàn)室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;物流實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;動(dòng)畫(huà)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備等)進(jìn)行科學(xué)論證,優(yōu)化采購(gòu)方案。

4、完善采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序。

嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序,根據(jù)我院實(shí)際,設(shè)計(jì)并啟用20__版采購(gòu)文件、合同審核表及付款申請(qǐng)表,進(jìn)一步完善采購(gòu)文件、采購(gòu)合同、支付方式等采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序,順利完成了付款程序的項(xiàng)目共計(jì)76項(xiàng),已支付金額約2056萬(wàn)元。

5、完成了多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的安裝工作。

完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺(tái)空調(diào)的安裝、調(diào)試工作,為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供了強(qiáng)力的保障。

(四)資產(chǎn)管理保障工作:

完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報(bào)增、處置、調(diào)撥、驗(yàn)收管理等工作。

1、資產(chǎn)管理工作初見(jiàn)成效。

(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作:

分別于20__年3月、6月和11月進(jìn)行了3次辦公設(shè)備(含家具)的全面清查工作,對(duì)各部門(mén)的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計(jì)和了解;對(duì)清查過(guò)程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進(jìn)行資料補(bǔ)全工作,并對(duì)報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)和對(duì)賬;其中11月份清查工作的重點(diǎn)及金額分別為:實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備總值2171萬(wàn)元,食堂設(shè)備總值1024萬(wàn)元,辦公設(shè)備總值699萬(wàn)元,辦公家具(含教師公寓家具)總值1400萬(wàn)元。

(2)正式啟用了財(cái)政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作;引進(jìn)資產(chǎn)管理專(zhuān)用的條形碼打印機(jī),對(duì)已對(duì)賬、已驗(yàn)收的資產(chǎn)進(jìn)行貼標(biāo)簽工作,為未對(duì)賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時(shí)標(biāo)簽。

(3)發(fā)放辦公設(shè)備工作:

為20__年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,并做好資產(chǎn)登記及報(bào)增工作。

(4)資產(chǎn)調(diào)撥工作:為學(xué)生處20__級(jí)新生錄取工作進(jìn)行打印機(jī)及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作,以及為20__年12月學(xué)院第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)臨時(shí)提供打印機(jī)、手提電腦等設(shè)備。

2、順利完成多項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

對(duì)符合驗(yàn)收條件的集中采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)、分散采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展驗(yàn)收工作,包括驗(yàn)收前的資料收集、制定驗(yàn)收方案、實(shí)施驗(yàn)收,并做好后期資料更新工作等。

(1)已完成體育器材采購(gòu)項(xiàng)目、第一食堂廚具(第三期)采購(gòu)項(xiàng)目、圖書(shū)館電子圖書(shū)及cnki數(shù)據(jù)庫(kù)3個(gè)集中采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,以上項(xiàng)目合同金額合計(jì)人民幣400萬(wàn)元。另外組織了圖書(shū)館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等3個(gè)集中采購(gòu)項(xiàng)目的初步驗(yàn)收,并要求供應(yīng)商對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

(2)完成了包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、錄音筆、會(huì)議室音響、教學(xué)音響、速印機(jī)、固定電話、空調(diào)、教學(xué)樓(含實(shí)驗(yàn)室)電腦、投影儀、圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)項(xiàng)目等40個(gè)協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣650萬(wàn)元。

(3)完成了金工實(shí)訓(xùn)室和焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程,教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書(shū)館中外文期刊驗(yàn)收、會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室、圖書(shū)館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購(gòu)項(xiàng)目等29個(gè)分散采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣152萬(wàn)元。

(五)物業(yè)管理保障工作:

1、對(duì)物業(yè)公司的整體服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細(xì)則,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)定期對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進(jìn)行考核,確保學(xué)院的保潔、維修、接待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位,督促物業(yè)公司對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并檢查整改落實(shí)的情況。

2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用、并落實(shí)相關(guān)扣款措施。

3、督促物業(yè)公司為20__級(jí)迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施,并為新生軍訓(xùn)做好相關(guān)的服務(wù)。

4、根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況,分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議,確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。

5、協(xié)助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作,包括草擬招標(biāo)文件,到同類(lèi)院校開(kāi)展服務(wù)需求的調(diào)查等等。

6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù),包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時(shí)配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報(bào)后勤處等。

8、制定了學(xué)生公寓宿管員管理?xiàng)l例,并要求宿管員嚴(yán)格遵守。

(六)總務(wù)管理保障工作:

1、宿舍管理:

(1)配合人事處的招聘工作,為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時(shí)周轉(zhuǎn)房,并協(xié)助有需要的教職工進(jìn)行宿舍調(diào)動(dòng)工作,及時(shí)對(duì)入住信息進(jìn)行更新;根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示,為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時(shí)周轉(zhuǎn)房,以滿足20__年6月以后學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃的住宿需求。

(2)20__年4月,協(xié)助保衛(wèi)處解決學(xué)院首批44名保安員的住宿問(wèn)題;對(duì)入住學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進(jìn)行了3次全面的宿舍調(diào)整工作,確保以上員工沒(méi)有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。

2、后勤倉(cāng)庫(kù)管理:

(1)成立2個(gè)后勤倉(cāng)庫(kù):經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,把實(shí)驗(yàn)樓d棟1樓階梯室和實(shí)訓(xùn)樓c區(qū)102實(shí)訓(xùn)室設(shè)為后勤倉(cāng)庫(kù),并落實(shí)后勤倉(cāng)庫(kù)搬遷計(jì)劃,通過(guò)購(gòu)置貨架,將各類(lèi)物資進(jìn)行分類(lèi)擺放,并進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),較為全面地掌握了倉(cāng)庫(kù)物資的情況。

(2)維修耗材管理:把維修耗材的管理納入倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理,定期盤(pán)點(diǎn)和清查,對(duì)物業(yè)公司使用維修耗材的情況進(jìn)行把關(guān),防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

(七)后勤服務(wù)公司保障工作:

1、完善公共配套設(shè)施,初步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化

為完善學(xué)院公共配套設(shè)施,豐富師生的生活,后勤服務(wù)公司組織召開(kāi)了關(guān)于鋪位布局方案征求意見(jiàn)的會(huì)議,收集了師生們的意見(jiàn),決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米,主要有餐飲類(lèi)、生活配套類(lèi)、文化休閑類(lèi)三種業(yè)態(tài)。目前,大學(xué)生超市建設(shè)已進(jìn)入最后階段,貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成,不久便可以投入使用,擴(kuò)大了全院師生的購(gòu)物空間。

2、引進(jìn)臨時(shí)攤位,豐富師生生活

學(xué)院地理位置較為偏僻,師生的精神物質(zhì)生活較為單一,后勤服務(wù)公司積極引進(jìn)校外的商家,在學(xué)生飯?zhí)瞄T(mén)前不定期設(shè)立書(shū)展攤位或者是文具飾品攤位等,既豐富師生的日常生活,也為后勤服務(wù)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

(八)醫(yī)療保障工作:

1、全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。

醫(yī)務(wù)室開(kāi)學(xué)伊始便積極行動(dòng)起來(lái),對(duì)新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作進(jìn)行精心準(zhǔn)備和周密的部署。面對(duì)2500名新生,醫(yī)務(wù)室人員克服困難,采取設(shè)立2個(gè)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時(shí)值班熱線等措施,在軍訓(xùn)期間接診1275人次,為新生提供了強(qiáng)力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障,贏得了新生的贊譽(yù)。今年,醫(yī)務(wù)室共計(jì)完成了5834人次的學(xué)生健康體檢工作,并為學(xué)生建立了健康檔案。

2、做好門(mén)診醫(yī)療工作。

完成了門(mén)診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門(mén)診醫(yī)療工作。全年門(mén)診量為2790人次,送診量為168人次,急診量為96人次。

3、增強(qiáng)了突發(fā)事件的處置能力。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系,開(kāi)通了醫(yī)療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。

4、配合學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展傳染病、流行性病防控工作。

購(gòu)置足量的消毒藥品,分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍,安排物業(yè)工作人員對(duì)宿舍和公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。

5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)力度。

制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測(cè)量化評(píng)分細(xì)則》,不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測(cè)飲食從業(yè)人員的身體狀況,嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。

6、積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行健康教育工作。

加強(qiáng)健康教育宣傳力度,對(duì)飲食從業(yè)人員、接待人員進(jìn)行健康衛(wèi)生知識(shí)教育;在全院范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識(shí)教育講座,大力宣傳食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、傳染病防治常識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生常識(shí)、艾滋病防治知識(shí)及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識(shí)。

(九)其他保障工作:

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)區(qū)、圖書(shū)館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門(mén)、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入,室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆,20__年綠化工程合同金額總計(jì)為318716元,進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。

2、水電管理工作。

加強(qiáng)了日常巡查,杜絕了水長(zhǎng)流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格做好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計(jì)量抄送、核對(duì)和水電費(fèi)收繳工作。

(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費(fèi)用;核算了20__級(jí)學(xué)生公寓人均水電費(fèi)用,并召開(kāi)相關(guān)座談會(huì),征求學(xué)生關(guān)于水電收費(fèi)的意見(jiàn)和建議。

(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)的辦理,并于同月實(shí)現(xiàn)了銀行代扣電費(fèi)。另外,針對(duì)我院功率調(diào)整電費(fèi)較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)為零,8月到11月,因無(wú)功補(bǔ)償用電達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)了11178.76元。

四、存在的問(wèn)題及不足之處

1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。

2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處,如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進(jìn)一步完善規(guī)范。

3、后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順雙方關(guān)系,以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

五、20__年后勤處工作要點(diǎn)

1、籌建學(xué)生第二食堂二樓、三樓,為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。

2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展,確保基建工作的順利進(jìn)行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃,20__年擬定的基建任務(wù)主要是:完成學(xué)生廣播電臺(tái)、停車(chē)棚、實(shí)訓(xùn)中心模具車(chē)間等項(xiàng)目的改造工程;做好二期二標(biāo)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào);辦理國(guó)土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護(hù)工作。

3、根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,制定驗(yàn)收計(jì)劃表,對(duì)已按合同和招投標(biāo)文件采購(gòu)?fù)戤叺捻?xiàng)目展開(kāi)各階段的驗(yàn)收工作;全面開(kāi)展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤(pán)點(diǎn)工作;完善固定資產(chǎn)報(bào)增、出入庫(kù)、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。

4、加強(qiáng)物業(yè)管理力度。貫徹落實(shí)物業(yè)管理考核制度,每月兩次定期開(kāi)展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評(píng)分工作;不定期開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查,并針對(duì)調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進(jìn)行整改。

5、進(jìn)一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后,必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。

6、加強(qiáng)水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進(jìn)一步開(kāi)展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開(kāi)支。

7、完善醫(yī)療設(shè)備,擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)伍,辦好醫(yī)療營(yíng)業(yè)執(zhí)照,爭(zhēng)取成為社保定點(diǎn)單位。

20__年,后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)改善管理,強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范后勤工作秩序,全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

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