策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板

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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板,希望對(duì)大家有幫助!

策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板1

一、部門(mén)職責(zé):

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二、成立目的:

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

三、具體安排:

(一)在招新期間做好部門(mén)宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后,做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三)邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員交流,務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門(mén)職責(zé),合理調(diào)度各部門(mén)人員

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū),也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(五)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn),在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

四、內(nèi)部成員規(guī)范:

1、部門(mén)成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對(duì)外樹(shù)立良好的部門(mén)形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書(shū),策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

5、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

五、活動(dòng)規(guī)劃

九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)。

十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開(kāi)展

十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

十一月部門(mén)外出活動(dòng)

策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板2

一、工作目標(biāo)

1、線(xiàn)上注冊(cè)目標(biāo)

市場(chǎng)部20__全年年線(xiàn)上虛擬注冊(cè)會(huì)員目標(biāo)20萬(wàn),具體的月任務(wù)在市場(chǎng)部工作計(jì)劃表中體現(xiàn)。

2、品牌塑造目標(biāo)

以團(tuán)中央高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽(yù)度建設(shè),20__年,第三師品牌進(jìn)入前十名。

3、廣告收入目標(biāo)

20__年平臺(tái)廣告收入不作為平臺(tái)收入的重點(diǎn),市場(chǎng)部更多的是通過(guò)平臺(tái)的上線(xiàn)后的運(yùn)營(yíng)狀況,挖掘第三師品牌的廣告價(jià)值,完善第三師平臺(tái)廣告戰(zhàn)略的分析報(bào)告。廣告收入目標(biāo)100萬(wàn)

4、課程交易收入目標(biāo)

以課程為核心的知識(shí)交易是第三師平臺(tái)的核心業(yè)務(wù),也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺(tái)的價(jià)值所在,因此,課程收益目標(biāo)應(yīng)占平臺(tái)收入80%—90%,全年目標(biāo)收入過(guò)1億。

5、線(xiàn)上渠道建設(shè)目標(biāo)

線(xiàn)上渠道的建設(shè)的目標(biāo)以合作共贏為基本模式,搭建教育行業(yè)內(nèi)線(xiàn)上互利的新模式,讓第三師成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中不可或缺的一員。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析

1、行業(yè)政策預(yù)測(cè)

市場(chǎng)部作為公司整個(gè)項(xiàng)目策劃和戰(zhàn)略實(shí)施的部門(mén),我們必須對(duì)整個(gè)行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,只有掌握大的發(fā)展方向,我們才有成功的可能。

2、同行對(duì)手分析

目前,在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育行業(yè),第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)同樣存在,像能力天空等企業(yè),都是我們潛在的對(duì)手,所以市場(chǎng)部要隨時(shí)做好對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同行的分析,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

3、公司優(yōu)勢(shì)挖掘

公司優(yōu)勢(shì)的挖掘,比如品牌的挖掘,服務(wù)的挖掘等等,同時(shí)也包括對(duì)公司優(yōu)劣的正確認(rèn)識(shí),正所謂揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、市場(chǎng)推廣實(shí)施方法

1、營(yíng)銷(xiāo)

總投放比例:60%

2、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本身是個(gè)寬泛的概念,包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營(yíng)銷(xiāo),不過(guò)在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣,在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)中的一種新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,因此,市場(chǎng)部在整個(gè)推廣工作中尤其做好這方面的工作。

總投放比例:10%

3、微博營(yíng)銷(xiāo)

在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博,市場(chǎng)部安排專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)微博的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作,讓微博營(yíng)銷(xiāo)成為第三師品牌有力的助推器。

總投放比例:5%

4、電視營(yíng)銷(xiāo)

對(duì)于加盟項(xiàng)目而言,離不開(kāi)電視營(yíng)銷(xiāo),我認(rèn)為有三個(gè)原因:

第一、電視的普及面廣、投放后很直觀;

第二、中國(guó)老百姓的電視情節(jié);

第三、電視官方背景,人們潛意識(shí)里的可信度高。

總投放比例:5%

5、平面廣告營(yíng)銷(xiāo)

因?yàn)槠矫鎻V告的成本較高,效果相對(duì)集中,不作為我們投放的重點(diǎn)。

總投放比例:5%

6、報(bào)紙營(yíng)銷(xiāo)

報(bào)紙廣告的投放,比如參考消息,地方的主流報(bào)紙對(duì)加盟項(xiàng)目來(lái)說(shuō)還是很有效果的。

總投放比例:5%

7、郵件營(yíng)銷(xiāo)

作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,也是我們市場(chǎng)工作中不可缺少的。

8、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)部的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),只作為網(wǎng)絡(luò)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的售后服務(wù)功能,比如:客戶(hù)確認(rèn),咨詢(xún)反饋等等

9、短信營(yíng)銷(xiāo)

短信營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有針對(duì)性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要謹(jǐn)慎用之。

總投放比例:5%

10、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

項(xiàng)目啟動(dòng)后,相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),定期的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)必不可少,同時(shí)為了配合銷(xiāo)售部,市場(chǎng)部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

總投放比例:10%

策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板3

策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門(mén)職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)合作,并且跟好的履行策劃部的職能,本部對(duì)20__—20__年度學(xué)期工作開(kāi)展的安排如下:

(一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

(1)由于策劃部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

(二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)部室所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)策劃部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)策劃部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)策劃部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)策劃部工作的新局面

(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

(3)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。

(三)部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃

(1)每月召開(kāi)一次工作交流會(huì),與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,確保各部門(mén)之間活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(2協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)與部門(mén)干事,副部長(zhǎng)交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

以上是策劃部本學(xué)期的計(jì)劃,本部人員一定會(huì)按要求完成本職工作,并且遵守規(guī)章制度,將配合其他部門(mén)將所有的活動(dòng)都順利的舉行。如果有不足處,請(qǐng)大家監(jiān)督建議,我部會(huì)在工作過(guò)程中不斷去完善。

策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板4

新的一年,是策劃部壯大和發(fā)展的重要機(jī)遇期。為了使策劃部的工作更為具體明確,做出貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題的'報(bào)道,用記者的眼光思考生活的標(biāo)準(zhǔn),打造一個(gè)高效率、高水平的新聞策劃部。結(jié)合我策劃部的具體情況制定出我部的發(fā)展綱要:

一、策劃部發(fā)展的基本情況與記者團(tuán)的發(fā)展方向。

(一)、構(gòu)建一個(gè)完善的部門(mén)已成為策劃部工作的主要方向。

策劃部從成立之初,就確立了策劃部的定位:貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題的基本要求。源于校園生活、用記者的眼光思考生活的總體定位。工作計(jì)劃、招選干事、分配任務(wù)等事務(wù)需要更多人才的加入,在這個(gè)基礎(chǔ)上,不斷培養(yǎng)人才,已成為部門(mén)的主要工作。

(二)、加強(qiáng)團(tuán)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)新聞線(xiàn)索的發(fā)掘、對(duì)新聞方向的把握、對(duì)新聞寫(xiě)作的寫(xiě)法、圖文并茂的發(fā)稿等等問(wèn)題,都需要進(jìn)一步的提高。

除了在實(shí)踐中學(xué)習(xí),也希望大家加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。包括學(xué)習(xí)新聞理論知識(shí)、黨和國(guó)家的方針政策,還要關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)問(wèn)題。成員在重大事件的報(bào)道、重要新聞的采訪(fǎng)、熱點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)訪(fǎng)中應(yīng)事先向部門(mén)提出,然后開(kāi)會(huì)商議。做到事先策劃安排,事后學(xué)習(xí)總結(jié),以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高;并在報(bào)道中把握廣度、深度、新穎度,鍛煉成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)、創(chuàng)新已成為策劃部的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。從提高團(tuán)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基石,組織安排人員結(jié)合學(xué)生生活策劃選題,進(jìn)行新聞采訪(fǎng)、答記者問(wèn)、新聞?wù){(diào)查和新聞評(píng)論等等。在深度、廣度上下功夫,用不同的體裁表現(xiàn)新聞。

二、不同校區(qū)的成員分布是我策劃部發(fā)展的制約因素。

就整個(gè)記者團(tuán)而言,由于擴(kuò)散、團(tuán)員業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱、團(tuán)內(nèi)成員間缺乏交流等諸多原因。新聞策劃部的整體實(shí)力還不是很強(qiáng),部門(mén)內(nèi)缺少人才,應(yīng)加快部門(mén)建設(shè),適應(yīng)記者團(tuán)的飛速發(fā)展。

(一)、團(tuán)內(nèi)成員對(duì)新聞理論知識(shí)了解少、掌握少、應(yīng)用少,尚未真正形成具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的部門(mén)。部門(mén)成員新聞素養(yǎng)又待提高,在大型活動(dòng)采訪(fǎng)、重要新聞報(bào)道、系列專(zhuān)題采寫(xiě)上更是如此。

(二)、新聞采寫(xiě)的運(yùn)作過(guò)程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪(fǎng)過(guò)程中還是采用原有的運(yùn)行模式,策劃部存在采訪(fǎng)方式不創(chuàng)新、人才匱乏、自身很難獨(dú)立完成新聞采訪(fǎng)、新聞?wù){(diào)查和新聞評(píng)論等問(wèn)題。應(yīng)該先對(duì)新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí),然后發(fā)揮運(yùn)用、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使得自身不斷提高。

(三)、在新聞策劃方面的創(chuàng)新人才少,部門(mén)對(duì)新聞的策劃有待提高。部門(mén)成員中優(yōu)秀寫(xiě)手較少,尤其是在答記者問(wèn)、系列報(bào)道等新聞方面的帶頭人,新聞評(píng)論、新聞?wù){(diào)查等新聞的領(lǐng)頭人,以及各類(lèi)新聞報(bào)道的創(chuàng)新人才較少。

三、走學(xué)習(xí)、應(yīng)用、總結(jié)、創(chuàng)新的發(fā)展道路是策劃部的必然選擇。

建設(shè)一個(gè)高效、完善的策劃部,結(jié)合記者團(tuán)的實(shí)際情況,采取學(xué)習(xí)、應(yīng)用、總結(jié)、創(chuàng)新的發(fā)展模式;樹(shù)立以人為本、創(chuàng)新跨越、多方合作的工作觀念。

四、指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和總體目標(biāo)。

新聞策劃部是記者團(tuán)剛成立的部門(mén),從組建到具體工作的開(kāi)展,它都面臨一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期。策劃部本著“以貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題為基本要求;以源于校園生活、用記者的眼光思考生活為總體定位。”的指導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展部門(mén)工作。

(一)、發(fā)展思路。

根據(jù)策劃部工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合部門(mén)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),部門(mén)的發(fā)展思路從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

1、狠抓業(yè)務(wù)成績(jī)。

請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為成員講授新聞寫(xiě)作知識(shí),建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流制度,注意培養(yǎng)成員對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉度、掌握度、應(yīng)用度。

2、寫(xiě)出更多貼近校園生活和學(xué)生關(guān)注話(huà)題的報(bào)道。

“十佳大學(xué)生”、“人才”、“師生談創(chuàng)業(yè)”等專(zhuān)欄文章,在學(xué)生嚴(yán)重影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校園文化節(jié)”、“如何釋放心理壓力”、“校園代理”、“校園第二勤工助學(xué)”等深受學(xué)生喜愛(ài)的欄目;以及一些諸如“迎新”、“考研”等的綜合采訪(fǎng)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)成員間的交流。

部分成員具有對(duì)大型活動(dòng)采訪(fǎng)的經(jīng)驗(yàn)和感受,通過(guò)不斷的交流,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,使團(tuán)員之間的關(guān)系更加融洽。

4、在廣度、深度、新穎度上下功夫。

系列專(zhuān)題、重大事件、校園熱點(diǎn)的報(bào)道,應(yīng)該包括精彩的圖片和翔實(shí)的文字。成員應(yīng)該在文字報(bào)道中注意廣度,在新聞點(diǎn)的挖掘中注意深度,在尋找新聞線(xiàn)索的過(guò)程中注意新穎度。

(二)、總體目標(biāo)。

根據(jù)策劃部的總體要求和指導(dǎo)思想,策劃部的總體目標(biāo)是:新聞采寫(xiě)的綜合水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平,初步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型策劃部的戰(zhàn)略目標(biāo)。

策劃員個(gè)人工作計(jì)劃模板5

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開(kāi)展活動(dòng),我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:

內(nèi)部計(jì)劃

一、納新:

給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn):

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

三、溝通交流:

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

四、總結(jié):

每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計(jì)劃

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),所以,策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),然后通過(guò)討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、協(xié)助其他部門(mén)工作

我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作。

三、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培養(yǎng)新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、計(jì)劃活動(dòng)

文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

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