最新第二季度個人工作計劃

| 允炳

隨著時間的變化,第一季度已經(jīng)接近結(jié)束,第二季度即將開始,給第二季度的工作做個計劃吧!下面小編給大家?guī)黻P(guān)于最新第二季度個人工作計劃5篇,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新第二季度個人工作計劃1

對于財務(wù)會計工作而言具備著較高職業(yè)素質(zhì)才能夠?yàn)樗谄髽I(yè)帶來更多效益,然而隨著時間的推進(jìn)也需要提前做好規(guī)劃才能夠應(yīng)對財務(wù)工作中的變化,因此我制定了第二季度的財務(wù)會計工作計劃并期待自身能力能夠得到進(jìn)步。

在財務(wù)會計工作中應(yīng)當(dāng)妥善保管會計憑證之類的財務(wù)資料才行,畢竟檔案的整理與后續(xù)的移交工作對于財務(wù)部而言往往具備著十分重要的意義,也正因?yàn)槿绱藨?yīng)當(dāng)及時對往來款項(xiàng)進(jìn)行清理以便于財務(wù)清查與核對工作能夠及時展開,能夠做到賬實(shí)相符才能夠?yàn)樽约涸谪攧?wù)部的工作中起到更大的作用,所以第二季度應(yīng)當(dāng)處理好財務(wù)報表的整理工作并在前期對重要的賬單信息進(jìn)行收集與編制,畢竟這類財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作應(yīng)當(dāng)要做好才能夠體現(xiàn)出自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡管自己在以往沒有因?yàn)檫@方面的疏忽出現(xiàn)差錯也要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ攧?wù)工作才行,而且在資產(chǎn)管理部門進(jìn)行清查與核對的時候也要從旁進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)助。

應(yīng)當(dāng)執(zhí)行好財務(wù)部門的規(guī)定并對預(yù)算進(jìn)行編制與與相應(yīng)的核算,正因?yàn)橐呀?jīng)熟悉財務(wù)制度的相關(guān)法規(guī)才應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)收費(fèi)以及開支做好相應(yīng)的規(guī)劃才行,否則企業(yè)發(fā)展的過程中因此蒙受損失無疑是財務(wù)會計的失職之處,除了這方面的工作以外還應(yīng)當(dāng)對執(zhí)行過程中存在的財務(wù)問題采取有效的措施才行,記賬憑證方面也要做好審核從而避免第二季度因此遭受些許損失,而且作為財務(wù)會計也要確保記賬工作做到真實(shí)有效并做好定期的報賬與對賬才算盡到職責(zé)所在。

處理財務(wù)工作的同時應(yīng)當(dāng)維護(hù)好部門的紀(jì)律從而有效發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,盡管自己資歷尚欠卻也具備著指導(dǎo)其他財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,因此處理問題應(yīng)當(dāng)從部門整體利益出發(fā)從而避免財務(wù)工作中的失誤造成嚴(yán)重的損失,票據(jù)管理方面也要嚴(yán)格對待并做好相應(yīng)的管理以免因此遭受損失,考慮到企業(yè)的信譽(yù)問題還要在后期對廢棄或空白票據(jù)進(jìn)行回收并在其他員工領(lǐng)用的過程中做好相應(yīng)的登記,如果部門存在財務(wù)工作人員調(diào)離崗位的狀況也要協(xié)助相關(guān)部門辦理好交接的手續(xù)才能夠避免隱患的產(chǎn)生。

既然選擇了財務(wù)會計這份工作就應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)持原則才能體現(xiàn)出職責(zé)所在,畢竟在部門工作的日子里讓我得到了不少同事的幫助自然不能夠辜負(fù)這份好意,因此我也期待自己能夠在第二季度將財務(wù)會計工作完成得更好一些。

最新第二季度個人工作計劃2

工作的時候時間越是忙碌也越是短暫,轉(zhuǎn)眼間,一個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了!在這個季度中,我積極按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和計劃,認(rèn)真的完成著工作任務(wù),較好的結(jié)束了第一季度的工作任務(wù)。

但轉(zhuǎn)眼,新的季度也已經(jīng)到來,對此,我吸收這季度以來的反思和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對第二季度的個人工作計劃如下:

一、 提高自我要求,完善個人管理

在工作中,我首先要加對公司規(guī)章制度的了解,在工作中改進(jìn)的自我的管理,提高自身的要求嚴(yán)格遵守公司的制度努力。

其次,要加強(qiáng)自我的調(diào)整,保持在工作中的積極,按時上班、出勤,提高工作的積極性。

二、 日常工作方面

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

要努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)工作要求。且在自身的空余時間里也要的利用好空閑的時間,從書本和網(wǎng)絡(luò)中了解經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的問題。

此外,在下個季度中,我也要繼續(xù)關(guān)注的會計相關(guān)的政策發(fā)展,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定和要求,在等遵紀(jì)守法情況下完成好自身的工作任務(wù)。

2. 團(tuán)隊(duì)方面

在團(tuán)隊(duì)中,要更進(jìn)一步的加深與同事們的交流討論,了解的工作的要求和變化,積極為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

此外,在工作時也要多向同事學(xué)習(xí)工作態(tài)度,融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境,并在工作中發(fā)展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標(biāo)。

三、 工作方面

在工作上,要積極完成日常的核算的工作,嚴(yán)格仔細(xì)的應(yīng)對工作中的檢查和計算,保證在工作的準(zhǔn)確和效率。

此外,對于前一個階段留下來的一些問題也要及時的清理和解決。且在接下來的工作中,我要重視反思和改進(jìn),每周要做好總結(jié)報告,并對接下來的工作做好計劃,保證自己能在工作中步步有計劃,積極的在工作中改進(jìn)并提升自己!

四、 改進(jìn)自身問題

通過反思,我察覺到自己在工作的一些細(xì)枝末節(jié)上總是不夠細(xì)致。盡管目前來說沒有給工作帶來太大的影響。但卻導(dǎo)致工作完成的很粗糙,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

所以在接下來的工作上,我要更加注重自己在這些細(xì)節(jié)上的改進(jìn),更加主動的完善自己,提高工的質(zhì)量!更加圓滿,出色的完成今后的工作!

最新第二季度個人工作計劃3

作為一名辦公室秘書,需要處理很多事情,且事情都比較瑣碎,但是也需要十分的細(xì)心和耐心,不然就會出現(xiàn)失誤。下面是我本人第二季度的工作計劃,希望在新一季度里能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待,把辦公室文秘工作做到最好!

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告

快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來。工作匯報、工作計劃、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理

將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作

加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會議決定等事項(xiàng),制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度

運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、文件管理

進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

最新第二季度個人工作計劃4

為了更好的做好辦公室文秘工作,現(xiàn)制定20__年工作計劃如下:

一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對遇到的新狀況和新問題,要綜合分析,宏觀思考,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢,從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場為紅線,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營和營運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時,大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送,逐步構(gòu)成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署,基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等,主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,掌握動態(tài),及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急狀況,及時按規(guī)定程序逐級上報,不得遲報、漏報或隱瞞不報,未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司行政工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時效,做到急事急辦。同時要改善方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來,明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

最新第二季度個人工作計劃5

辦公室文秘一職,對我而言是一次機(jī)會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

一、對工作崗位的認(rèn)識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

三、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的.各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。


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