2022學校總務(wù)處工作計劃5篇
做任何工作都應(yīng)該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們應(yīng)該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。這里小編給大家分享一些2022學?？倓?wù)處工作計劃，希望大家喜歡。
一、學校現(xiàn)狀
1.總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進，打造知識楊浦的要求提出，學校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標，走以追求高文化品位、具有學校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學新模式;結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團隊;依托項目建設(shè)，創(chuàng)學校特色新發(fā)展。
2.努力方向
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴教勤學，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學善教、合作共研的教師群體。
二、指導思想
依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學校五年規(guī)劃，立足課程推進，立足課堂創(chuàng)新，著眼學生成長、教師發(fā)展，加快推進教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學校，努力實現(xiàn)學校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
三、工作目標
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學校文化建設(shè)，提升學校文化品位。深化學校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學積極性及參與學校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學氛圍，以課程開發(fā)推進為抓手，聚焦課堂教學，積極構(gòu)建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏
五、主要工作
(一)加強德育工作建設(shè)
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學生自主學習、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學生團隊。
3.進一步完善學校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學校德育工作的責任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進德育內(nèi)化、關(guān)注明理導行。
4.進一步學習推進《中小學德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進學科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學校、家庭、社會橫向溝通的學生德育工作體系。
(二)提高教學工作質(zhì)量
1.以校本課程的開發(fā)和推進為抓手，促進國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學校校本課程的推進總結(jié)積累教學管理、教師培訓、教學設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進一步完善部分學科“基于課程標準”的教學路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學效益，突出教學結(jié)果與教學過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學過程管理。根據(jù)學校教學常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學科教學過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制，認真做好教學質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學困生的關(guān)注。
5.深入推進區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
(三)深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學科活動課程中的學習》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學實踐服務(wù)，為學生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學校服務(wù)。
2.圍繞“課程標準”、“綠色指標”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標，引導教師把教育教學中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
(四)提升師資隊伍素養(yǎng)
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負責教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團隊互助、集體研究和個別指導等以點帶面，分層推進的方式，幫助教師進步，促進教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學科教學與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
(五)加強特色項目推進
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學校食堂”建設(shè)，做好常見病、學校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進“健康校園”工作。深化學?！凹t十字”工作，開展學?！凹t十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進校園”機制，做好衛(wèi)生教師培訓基地工作。
2.以“小學體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學校工作的推進，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的學生體育社團及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團的打造以及快樂拓展日、學校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學校、特色項目學校、民族文化教育基地學校、科技特色學校和科技星級社團的評估。
4.做好學校自主項目推進工作。在學校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進促學生素養(yǎng)。
(六)落實各項常規(guī)工作
1.確立依法治校的觀念，學好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團辦學工作，貫徹落實集團的工作目標與工作要求。重點做好集團柔性流動、教學研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學習先進經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學水平和辦學成效。
4.加強學校用語用字的規(guī)范管理，深化學校語言文字工作落實。充分利用學校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學?！澳阈@”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學校績效工資管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學習銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學校信息化項目的實施，不斷提升學校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學校檔案資料管理，進一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負責，做到日?；?、系統(tǒng)化、標準化。促進全員檔案意識的進一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
2022學?？倓?wù)處工作計劃2
總務(wù)工作是個服務(wù)性的工作，也是個比較繁雜的工作，有時計劃趕不上變化，所以需要有素質(zhì)較高、專業(yè)性較強的技術(shù)人員和老師來完成學校的各種特殊的工作，同時我們還需具備一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻精神，才能較好地完成各項工作任務(wù)。本學期的首要重點工作就是依據(jù)區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神，結(jié)合我?？冃ЧべY發(fā)放標準而制定相關(guān)制度，抓好全體工作人員的管理;其次，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴、落實、嚴格管理好學生宿舍、學校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市;加強綠化美化校園，展江夏名校之風采;繼續(xù)做好各項維修、服務(wù)、保障工作;整理美化好校園環(huán)境、為鞏固省級綠色學校成果加強后續(xù)管理;加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全，防學生擁堵;當好管家、理好財，做好校長得力助手?？倓?wù)工作是學校工作的重要組成部分，是學校各項工作正常開展的重要保障，為此，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項工作。
一、指導思想
?？倓?wù)工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我校中長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)教育局關(guān)于“節(jié)能減排”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的通知要求，牢固樹立服務(wù)教學、服務(wù)師生、服務(wù)學校發(fā)展的思路，堅持嚴格管理、勤儉節(jié)約、高效節(jié)能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、工作目標
1.全體后勤工作人員必須確立為學校教育教學服務(wù)的宗旨，加強業(yè)務(wù)培訓和政治學習，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度、勞動紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.落實崗位責任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進一步增強后勤教、職工的憂患意識和緊迫感，激勵每個后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻。
3.圍繞學校教學中心工作開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學和校際交流順利進行，確保各項物品和工作及時到位，提高工作到位率和師生滿意率。
4.加強對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀律培訓，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外來人員出入校登記，排除各種安全隱患。
5.加強食堂的監(jiān)督和管理，認真貫徹《食品衛(wèi)生安全法》，定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強飲用水供應(yīng)管理。
6.加強財物管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強倉庫物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)取、審批手續(xù)。
7.做好本學期維修、設(shè)備和物品添置計劃，確保新學期按時開學。
三、具體工作
8月底～9月初：
1.認真做好新學期開學準備、添置、調(diào)配教學辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求各班對飲水機進行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生，清除雜草。
2.召集后勤工作人員會議，對后勤人員進行分工，明確后勤人員各項工作任務(wù)，落實責任，提高后勤服務(wù)意識。
3.督促會計室做好開學收費核查、核實工作。
4.加強食堂安全衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導的崗位管理。
5.做好新添設(shè)備的申請和添置工作。
6.由黃為信老師下發(fā)新學期學生課本、作業(yè)本及教師辦公用品、實驗器材和教學用具等。
7.、做好信息化管理的制度和臺帳(準備)工作。
8.做好學校安排的其他工作。
9月中旬～10月中旬
1.加強對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及寢室各項安全工作。
2..監(jiān)督做好小型維修驗收及校園附屬工程建設(shè)工作。
3.召開后勤工作例會，加強紀律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。
4.落實綠化、茶園、水電、門面等承包制，簽訂承包合同。
5.加強校園文化氛圍的布置和建設(shè)。
6.做好學校安排的其他工作。
10月中下旬～11月中旬
1.加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報(含期中)。
2.召開后勤工作例會，進行階段性(期中)小結(jié)。
3.加強后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學各項活動順利開展。
4.加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
5.協(xié)助體育組進行秋季運動會，做好相關(guān)的后勤保障工作。
6.做好學校安排的其他工作。
11月底～12月
1.安排倉庫及財物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進行檢查核對。
2.做好中考安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、物品供應(yīng)和各項服務(wù)工作。
3.做好辦公室、教室的貴重物品等財物的回收、保管工作(清單)。
4.做好學校安排的其他工作。
年元月初
1.對后勤工作人員的考核工作，評定績效工資等級。
2.安排過年的團圓飯及寒假安全巡查人員。
3.擬訂本學期工作總結(jié)和下學期總務(wù)工作計劃。
4.根據(jù)下學期班級設(shè)置，教師異動情況編訂有關(guān)設(shè)施添置計劃報校長審批。
2022學?？倓?wù)處工作計劃3
一、指導思想
總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，加強理論學習、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，進一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、主要工作目標任務(wù)
1、在新的學期里，積極配合校領(lǐng)導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行，堅持勤儉辦學的方針，及時做好辦公用品的采購和發(fā)放，對學校各種教學設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng)，確保學校教學工作的正常需要，盡量做到讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。其次要有計劃性，根據(jù)情況嚴格執(zhí)行學校預(yù)算，精打細算，專款專用，這就要求我們加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避免和減少流失和損壞。平時要對學生進行愛護公物教育，使大家樹立愛校如家，自覺地愛護公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，從而為保障學校各級各類教科研活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對他們的實際困難盡量給予照顧，對他們的合理化建議，應(yīng)予采納、解決，對他們工作中取得的成績及時肯定鼓勵。使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、積極配合學校德育處工作，以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境，要保持一個良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛(wèi)生的死角，包干區(qū)落實到班，責任落實到人，加強對包干區(qū)的檢查，督促學生認真做好衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，督促和檢查相結(jié)合，學校的花草樹木有專人負責管理，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境，它陶冶了全體師生的情操，還有一個舒暢愉悅的工作學習環(huán)境。
4、在新的一學期對食堂要嚴格管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，督促食堂工作人員切實做好食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，對每天進的食品要索證登記工作，防止不潔食品、不新鮮食品進入食堂，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、學校財務(wù)方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，認真做到管好、用好學校的每一分錢，加強學校財務(wù)管理，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大件物品的采購、工程實行招標制度。
6、認真做好全體師生吃、住、行的工作，確保師生吃得好、暖、衛(wèi)生、放心，消費合理。認真執(zhí)行《寄宿生管理條例》，要求宿務(wù)老師認真做好宿舍衛(wèi)生和宿舍廁所的衛(wèi)生工作，督促全體寄宿生，認真搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生，不準在宿舍使用明火及使用電器具等，切實做好節(jié)約用電、水，要對學生進行愛護公共財物的教育，使大家樹立愛校如家的思想，自覺地愛護公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，要從根本上消除宿舍內(nèi)的不安全因素，宿務(wù)老師要從生活上精神上等各個方面關(guān)心學生，讓全體寄宿生家長放心。
7、切實加強總務(wù)處自身建設(shè)，總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教學科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學校的后勤管理工作，對保障學校教學任務(wù)的完成，不斷提高辦學的效益，有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進一步發(fā)揮，做到“人盡其才、物盡其用”。在學校后勤管理，執(zhí)行制度要堅決，秉公辦事，總務(wù)處在學校黨支部、校行政的領(lǐng)導下，圍繞“兩個服務(wù)”，團結(jié)全體教職工真抓實干，進一步探索后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一個臺階，要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用，為學校踏上新的臺階，創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻。
三、具體工作安排
二月份：
1、添置教學教具、辦公用品。
2、配合德育處安排好寄宿生住宿。
3、配合做好各年級分班后的鑰匙等交接工作。
4、各宿舍和教室水電設(shè)施的普查，目前一切正常。
5、環(huán)境衛(wèi)生工作，校園的環(huán)境衛(wèi)生寒假期間基本上每天都有一位清潔工在打掃，開學前對一些衛(wèi)生死角進行全面清掃。
6、化學實驗室防盜門要安裝到位。
7、財務(wù)室收繳各項經(jīng)費。
8、后勤人員工作會議。
9、化學實驗室工程驗收及審計。
10、上報爭創(chuàng)綠色學校的有關(guān)材料。
11、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
12、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
三月份：
1、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查。
2、設(shè)計定制報刊欄
3、校園文化長廊浮雕設(shè)計、招標。
四月份：
1、做好各類活動、學校中心工作、期中考試的后勤工作。
五月份：
1、做好招生的后勤服務(wù)工作。
2、對食堂進行食品抽查。
六月份：
1、做好初升高考試，期末大考。對各班校產(chǎn)進行清查統(tǒng)計損壞情況，落實賠償。各種經(jīng)費結(jié)算。
七月份：
1、全校部分墻面粉刷(含宿舍內(nèi)部)。
2、校內(nèi)部分墻面貼瓷磚(教學樓走道)。
3、清潔公司進行外墻面清潔工作。
4、勞技教室、美術(shù)教室、音樂教室、全員管理室、欣語室、行政樓四樓舞蹈房、五樓民樂隊活動室、特長課活動成果展覽室等裝修布置。
5、行政圓盤景點雕塑布置。
6、會議室(1)裝配電視機、增購部分教師辦公桌椅以及空調(diào)等設(shè)備。
7、閱檔室改裝為材料室。
8、行政樓三樓綜合辦公室(5)裝修為會議室(2)。
9、校園環(huán)境整理、布置(包括花、草等)。
2022學?？倓?wù)處工作計劃4
一、指導思想
總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，職責清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務(wù)
1、在新的一學期里，用心配合校領(lǐng)導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和職責心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正好處上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
2022學?？倓?wù)處工作計劃5
為了保證學生的安全，為學生塑造更好的學習環(huán)境，現(xiàn)制定20__年后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下：
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點：
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。
落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強樹木養(yǎng)護管理。
今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。
本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。
理念：“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
(二)校產(chǎn)、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。
建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。
逐步添制教學儀器等設(shè)備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，
7、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。