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2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃

| 金成2

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇

時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃1

工夫過患上十分快,一晃眼便是一年,20_年行將降臨,我正在此對于接上去的任務(wù)做個(gè)總結(jié)。

1、綜述

作為任何一個(gè)以營利為目標(biāo)的單元來講——只要發(fā)賣部才是的獲利單元,別的的都部分均為本錢單元。而咱們公司的發(fā)賣部充其量也只能算是銷貨部,以今朝家具市場的合作劇烈水平來看,發(fā)賣部必須晉級,從主動發(fā)賣晉級為有迷信方案、有履行規(guī)范、有量化查核的自動發(fā)賣。

2、發(fā)賣步隊(duì)的建立

用人長處無不必之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工停止重組,老員工是咱們的財(cái)產(chǎn),他們對于客戶熟習(xí)、對于本廠的運(yùn)作流程熟習(xí)、對于市場也有必需的理解,能較好的增加架構(gòu)變革對于客戶的影響,只要依照公司方案的架構(gòu)重組、分別各權(quán)柄便可。緊張的是訂定可履行的規(guī)范或者請求,讓他們理解⒗聿親遠(yuǎn)發(fā)賣的辦法以及本領(lǐng)。同時(shí)做好相干職員的招募、培訓(xùn)、挑選、儲藏任務(wù)。

3、發(fā)賣部分的本能機(jī)能

一、停止市場一線信息搜集、市場調(diào)研任務(wù)。

二、剖析市場情況、需要剖析,精確作出市場發(fā)賣猜測,為庫存消費(fèi)帶給迷信的根據(jù)。

三、訂定月、季、年度發(fā)賣方案,方案的參考根據(jù)為往年以及客歲的同期發(fā)賣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、匯總市場信息,提報(bào)產(chǎn)物改進(jìn)或者產(chǎn)物開辟引薦。

五、掌握重點(diǎn)客戶,把持產(chǎn)物的發(fā)賣靜態(tài)。

六、營銷收集的開辟與公道規(guī)劃。

七、樹立、美滿各級客戶材料檔案,繼續(xù)與客戶之間的雙向相同。

八、潛伏客戶和現(xiàn)有客戶的辦理與保護(hù)。

九、共同本零碎內(nèi)相干部分作好推行匆匆銷勾當(dāng)。

十、依照推行方案的請求停止貨品擺設(shè)、宣揚(yáng)品的計(jì)劃、發(fā)放。

4、對于品牌

品牌樹立工夫較久,有必需的先進(jìn)為主的劣勢。這個(gè)劣勢將持續(xù)擴(kuò)展。別的的自力品牌要做出差別化,正在產(chǎn)物作風(fēng)、裝修氣氛以及受眾方面要有精確的定位。差別化體現(xiàn)在產(chǎn)物、粉飾、飾品等方面,產(chǎn)物方面就包含了資料、構(gòu)造、元素等,咱們不但要進(jìn)修,還要逾越。

5、渠道辦理

由本來的散貨向?qū)Yu晉級,這也是此次變革的次要目標(biāo),充沛應(yīng)用現(xiàn)有的客戶材料,優(yōu)化經(jīng)銷商的組成,從伉儷店、集體戶向大眾單元、團(tuán)體單元晉級,漸漸向地域、省、市總經(jīng)銷開展。這其實(shí)不悠遠(yuǎn),只需咱們的產(chǎn)物質(zhì)量以及效勞經(jīng)患上起客戶的查驗(yàn),做深條理的相同,天然會有年夜客戶感興味。有贏利的時(shí)機(jī),就會有發(fā)明它的人,成績是咱們要把時(shí)機(jī)預(yù)備好。

6、信息辦理以及應(yīng)用

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、阛阓的聯(lián)絡(luò)信息,因權(quán)柄沒有明,還沒能好好的分別應(yīng)用。還有天下各地區(qū)生齒、經(jīng)濟(jì)材料統(tǒng)計(jì)、天下百強(qiáng)縣排行等。另有網(wǎng)上搜集的賣場招商信息、自動聯(lián)絡(luò)有專賣動向的客戶材料等。這些都是做市場的寶貴材料,因?yàn)榘l(fā)賣部主動等客的慣性思想以及指導(dǎo)層的決議計(jì)劃等緣由,這些工具都被放正在抽屜里了,很惋惜。要充沛應(yīng)用,更快、更準(zhǔn)確實(shí)定目的市場以及目的客戶。

7、對于傳達(dá)

報(bào)刊媒體方臉孔前非常弱,只要廣州家具報(bào)一家正在做,并且可以贈予的軟文也不做,糜費(fèi)。別的,透過博客的推行,有些家具類報(bào)社近期有一些文章見報(bào),對于品牌的建立有必需的推進(jìn)。收集上的傳達(dá)因?yàn)榻喂し蛞回灷^續(xù)的做推行,起到了較好的后果,某某家具論壇有四個(gè)告白位正在宣揚(yáng),該論壇注冊人數(shù)二十多萬。別的網(wǎng)站也交換了三個(gè)告白曾經(jīng)公布,別的正在搜狐的家具博客閱讀人數(shù)已經(jīng)達(dá)四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被引薦到頭版。本公司網(wǎng)站的閱讀量已經(jīng)抵達(dá)了近兩萬人次,另有別的十來個(gè)正在做推行的平臺流量沒統(tǒng)計(jì),總量當(dāng)正在二十萬擺布。固然,客戶看了不用須就可以轉(zhuǎn)化成購置,推行的目標(biāo)是讓更多的人理解⒗聿竊勖塹鈉放疲組成口碑。因?yàn)椴粍e的的宣揚(yáng)道路,以是收集宣揚(yáng)仍是要加鼎力度。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃2

在20_年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃3

1、任務(wù)思緒

依據(jù)公司_年年度總結(jié)集會,董事會提出并設(shè)定“五年三階段”開展計(jì)劃,告竣“打好三個(gè)根底,強(qiáng)化兩項(xiàng)辦理,完成一項(xiàng)目標(biāo)”的“321”任務(wù)目的,_年將是相當(dāng)緊張的根底年,公司將正在金融凋謝以及本錢市場中力圖正在美滿中行進(jìn),正在妥當(dāng)中開展。

同時(shí),將P2P名目定位為公司主停業(yè)務(wù),制定正在_年完成500萬發(fā)賣利潤,按照今朝信貸部分供給的利潤率,為告竣此利潤目的,估計(jì)信貸目的為:信譽(yù)類2400萬,典質(zhì)類1000萬。市場部分將盡力共同公司目的,訂定響應(yīng)任務(wù)目的及方案,并嚴(yán)厲依照此方案計(jì)劃落實(shí)履行。因?yàn)槭袌霾拷⒐し蚨?,部分營業(yè)職員缺乏,后期功績告竣存正在必定堅(jiān)苦,需求正在不時(shí)美滿進(jìn)程中從低到高逐漸積累晉升。

2、任務(wù)目的

依據(jù)今朝職員情況,和市場部建立早期,設(shè)定此方案目的:

3、詳細(xì)任務(wù)履行計(jì)劃

(一)部分職員架構(gòu)美滿,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建立

美滿部分職員設(shè)置裝備擺設(shè),算計(jì)20人擺布,部分司理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),企劃推行專員2人(今朝1人),招商專員1人(暫無),理財(cái)專員12~15人(今朝3人),團(tuán)隊(duì)長1~2人(暫無,依據(jù)理財(cái)功績情況及辦理才能,從理財(cái)專員中發(fā)生)。

1、拓寬雇用渠道,共同人事部分放松工夫雇用,若有需求,參與現(xiàn)場雇用會一次,3月分中旬以前,理財(cái)專員人數(shù)到達(dá)10人;

2、依據(jù)部分功績情況,對于理財(cái)專員片面定崗,優(yōu)越劣汰,正在四月中旬以前,斷定部分職員數(shù)目,并正在4月尾以前,局部設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)現(xiàn)。

(二)擴(kuò)展“中盈”品牌影響力

1、網(wǎng)站建立:

客戶投資平臺零碎晉級,今朝在測試中,制定_年5月1日正式上線,美滿平臺功用,豐厚界面內(nèi)收留,由企劃王勇飛擔(dān)任,其實(shí)不活期調(diào)集相干職員反省平臺功用;

2、制造公司宣揚(yáng)畫冊:

今朝企劃職員在計(jì)劃中,公司放年假以前實(shí)現(xiàn),并請求公司一切職員照顧局部回家過春節(jié),應(yīng)用春節(jié)訪問親人冤家進(jìn)程中宣揚(yáng)公司,進(jìn)步公司出名度;

3、多制造軟文宣揚(yáng):

應(yīng)用公司大眾平臺及人員團(tuán)體交際平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等),進(jìn)步品牌影響,詳細(xì)操縱將制造PPT課件,并正在3月尾以前對于公司職員培訓(xùn),由王程擔(dān)任;

4、加年夜告白投放力度:

今朝有搜集相干材料,在甄選中,倡議電視告白持續(xù)保存,別的,團(tuán)體倡議,公交站牌小型地區(qū)告白(冗長,重正在“中盈”品牌宣揚(yáng)),公交車外部告白,出租車或者私人車冗長告白宣揚(yáng)語等(如:“中盈財(cái)產(chǎn),您的理財(cái)首選”、“中盈財(cái)產(chǎn),讓您擔(dān)心的投資平臺”、“中盈財(cái)產(chǎn),您最樸拙的財(cái)產(chǎn)管家”等),詳細(xì)告白投放計(jì)劃,正在3月中旬實(shí)現(xiàn),提交審批后,正在四月份以前,實(shí)現(xiàn)第一批的告白投放,后續(xù)依據(jù)需求,得當(dāng)追加告白投放力度。詳細(xì)擔(dān)任職員由部分司理及企劃職員配合商議實(shí)現(xiàn);

5、參與有影響力的行業(yè)集會、勾當(dāng):

主動拓展與國際金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通協(xié)作,參與一些無形影響力的行業(yè)集會,實(shí)時(shí)把握政策劃態(tài),獲得市場資本,以名目投資分享為協(xié)作點(diǎn),強(qiáng)化"中盈P2P"品牌影響。

(三)融資目的告竣計(jì)劃

1、理財(cái)專員營業(yè)展開

起首,培訓(xùn)理財(cái)專員,片面理解公司產(chǎn)物,承認(rèn)公司產(chǎn)物,從來由市場動手展開營業(yè),并請求理財(cái)專員設(shè)定團(tuán)體目的,提出詳細(xì)計(jì)劃,并監(jiān)視落實(shí)履行(現(xiàn)有職員,已經(jīng)局部請求年假以前提交_年?duì)I業(yè)拓展方案);

2、活期舉行小型投資沙龍

暫定每個(gè)月1至2次,以談話會或者交換會的方式,正在公司外部集會室舉行,由理財(cái)專員或者公司人員,約請動向客戶參與,并設(shè)定勾當(dāng)?shù)脑敿?xì)計(jì)劃,詳細(xì)由王程擔(dān)任籌劃并制造相干課件,制定從_年3月份開端履行;

3、活期舉行公益性理財(cái)推行勾當(dāng)

正在營業(yè)拓展進(jìn)程中,與贛州各年夜室第小區(qū)物業(yè)聯(lián)絡(luò),正在小區(qū)外部舉行一些小型公益性理財(cái)推行勾當(dāng),次要供給收費(fèi)理財(cái)征詢,得當(dāng)裝備注冊小禮物,進(jìn)步“中盈”出名度,發(fā)掘客戶資本;

4、沒有活期舉行較年夜型集會營銷勾當(dāng)

依據(jù)市場開展情況及公司發(fā)標(biāo)情況,以投標(biāo)會或者財(cái)產(chǎn)論壇的方式,沒有活期舉行中型集會營銷勾當(dāng),因勾當(dāng)范圍較年夜,需求作片面的勾當(dāng)籌劃前方可履行,詳細(xì)勾當(dāng)由市場部提出請求,王程擔(dān)任籌劃,審批后履行。暫定_年舉行2~3次此類勾當(dāng);

5、借助中國傳統(tǒng)節(jié)沐日,舉行客戶報(bào)答集會,保護(hù)好老客戶,并向客戶轉(zhuǎn)達(dá)政策和公司久遠(yuǎn)計(jì)劃,以便發(fā)掘客戶面前的客戶資本;

(四)共同及撐持

1、公司外部活期舉行一些戶外拓展勾當(dāng),增強(qiáng)員工之間的相同,加強(qiáng)員工回屬感以及團(tuán)隊(duì)凝集力,以便于留住能人,辦理能人,使用能人。

2、得當(dāng)工夫,答應(yīng)員工照顧1~2名家眷到場公司舉行的戶外勾當(dāng),以便失掉家眷撐持,并引薦家眷的親友老友到場公司的理財(cái)投資,培育忠實(shí)投資客戶;

3、倡議信貸部分共同發(fā)標(biāo)多樣化,依據(jù)理財(cái)周期差別,設(shè)定差別年化收益率,設(shè)定局部短時(shí)間標(biāo),便于讓新客戶體驗(yàn)式投資,而較短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn),從體驗(yàn)晉級為正式投資客戶;

4、倡議行政部分美滿賞罰軌制,可得當(dāng)設(shè)定一些非方案性賞罰軌制,針對于現(xiàn)行任務(wù)施展闡發(fā),當(dāng)令賜與得當(dāng)賞罰。追求一些新的小型勾當(dāng)或者游戲(比方乒乓球、臺球競賽、KTV等),本錢低,耗時(shí)少,促進(jìn)員工之間交換,晉升員工的任務(wù)士氣,發(fā)明杰出調(diào)和的任務(wù)情況;

5、倡議公司高層辦理職員,活期召開部分發(fā)動集會,讓員工熟知公司現(xiàn)行情況,開展計(jì)劃和公司目的告竣情況,晉升員工士氣,加強(qiáng)任務(wù)履行力。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃4

剛進(jìn)公司,我會讓自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭取在這一年結(jié)束時(shí)完成業(yè)績指標(biāo)。在上半年,我要盡快熟悉銀行駐點(diǎn),每個(gè)月按要求完成指定的業(yè)績指標(biāo)。在下半年,在完成基本的業(yè)績指標(biāo)的基礎(chǔ)上,有意識地開發(fā)維護(hù)好重要客戶,更加注重資產(chǎn)指標(biāo)。另外,在工作過程中,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。

為了能夠更有成效地開展工作,取得更好的成績,我對自身以及工作安排有以下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)及能力的提高

尤其是對于專業(yè)不對口的我來說。主要包括證券專業(yè)知識及營銷知識,閱讀相關(guān)書籍,包括證券方面、心理學(xué)方面、營銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等,讓自己時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)、積極向上的心態(tài)。平時(shí)所見所聞多琢磨,多主動問,多反思,多總結(jié),多向他人請教學(xué)習(xí)。

具體而言,要熟悉相關(guān)軟件的使用,能應(yīng)對客戶提出的問題;要懂得簡單的股票分析,向同事們學(xué)習(xí)編寫短信發(fā)給客戶;每天至少打3個(gè)電話給潛在客戶等。學(xué)習(xí)電話營銷、微博營銷相關(guān)知識。每天總結(jié)自己所學(xué)到的,解決困惑問題,尤其是在每天的總結(jié)會議上,認(rèn)真聽取同事們的經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,少走彎路。

二、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時(shí)聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外,對于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

三、做好銀行駐點(diǎn)

盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對于剛拿到從業(yè)資格證的我來說,第一階段,先向前輩們學(xué)習(xí),跟他們到銀行網(wǎng)點(diǎn)熟悉一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問題,及時(shí)提出來,向大家請教,做到更好。

路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,爭取更大的進(jìn)步。既然選擇了遠(yuǎn)方,就風(fēng)雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅(jiān)定!

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃5

我于20_年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任x支行經(jīng)理。在x支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在20_年三個(gè)季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

20_年二季度我在x支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20_年3月至6月,我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財(cái)師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于20_年7月順利通過了afp認(rèn)證考試。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。

在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶所遇到的實(shí)際問題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的`時(shí)間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

擔(dān)任經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)。經(jīng)理是我們x銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時(shí),我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責(zé)任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。

每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。


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