制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。今天小編在這給大家整理了一些機關(guān)事業(yè)個人工作計劃范文，我們一起來看看吧!
一、制定方法措施，完善考核辦法
1、在20__年的工作基礎(chǔ)上，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究，全面掌握單位機構(gòu)編制，在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20__年養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎懲。
2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
二、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收
為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構(gòu)固根本、管長遠、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
一是稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
三、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸
根據(jù)我處的實際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所，在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面，在得到各有關(guān)事務所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
四、管好用好基金確保基金人員安全
養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制。
五、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應
團結(jié)就是力量，團結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結(jié)，大家要有團結(jié)的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協(xié)作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
一、按時完成工作
對于每天的工作，都是定量的，所以對于每天的`工作都會分成多個部分，把不同的部分做好，都規(guī)劃好，我是文員，每天都要收錄文案，統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排，和任務安排，避免工作出現(xiàn)紕漏，避免工作犯錯，早上接待外來可會，做好人員登記工作，下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏，時間上面也要加強工作的準確性，提高工作的效率，抓準工作的操作。
二、辦公軟件操作
在工作中有很多工具需要用到，作為一個文員必須要掌握全面，對于一些不懂的問題就要及時抓住，保證不犯錯，不影響工作的進程，加強工作，把工作的一些小問題，小細節(jié)都要調(diào)整好，發(fā)揮出他特有的功能，所以在工作中，我會在今后的工作中做到如下安排。
提升辦公軟件操作技能，提升辦公能力，每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案，因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。
對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心，在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉，造成的影響非常大，嚴重影響到了工作，所以在工作的閑暇之余，會做好熟悉了解，保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方，遇到的問題也要細致解決，也要嚴格審核才能做好。
對待工作的一些細節(jié)問題，要做到心中有數(shù)，能夠在最短的時間解決，不能影響到正常的工作。
三、學習工作
對于我們這些員工，學習是必不可少的，因為我們的能力沒有達到，還有需要努力學習的地方，所以經(jīng)常會遇到需要學習和了解掌握的，必須要完全做好工作安排，保證工作順利穩(wěn)定，不能出現(xiàn)問題。
參加公司安排的培訓班，培訓，學習，積極工作，把學習和工作結(jié)合在一起，把學習到的技巧運用到工作中，用到實際中能夠，避免出現(xiàn)漏洞，也避免出現(xiàn)差錯，這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
除了參加公司舉辦的學習，還要自己學習，自己努力，不能有停頓，因為現(xiàn)在發(fā)展的非常快，稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人，在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果，就要努力完成工作，就必須按時達到工作的目標，不能輕易的放學習。
當然學習的方式主要分為兩個，一個是線上，一個是線下學習，線上有專門的課程可以供學習，線下的一些書籍也會成為學習的工具，為了加強學習，會把工作調(diào)整好做出相應的改變，在學習中進步。
一、加強會計能力
在以后的工作中為了提高會計工作，決定從今以后開始全面提升會計學習能力，不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的，同時把在工作中出現(xiàn)的問題，列出來，淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報全部會計人員，同時也會加強這方面的工作，這是對會計工作的一次經(jīng)驗和總結(jié)，也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大，越需要我們?nèi)ソ鉀Q，也是所有人需要關(guān)注和了解的，這也能夠避免其他會計人員出現(xiàn)同樣的錯誤，提高大家工作的警惕，保證工作的安全完成，會計工作是公司的重要部門之一，所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的。
還要加強會計的培訓工作，雖然我們會計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜?，但是也會有一些問題需要培訓有待提高，想要做好工作不能一直吃老本，而是要開拓創(chuàng)新，要提高警惕，增強工作的積極性。對于培訓，既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益，能力高了，能夠做的事情也就多了，這樣也就更加方便工作，也符合我們工作的要求，從而實現(xiàn)我們工作的目的。
二、加強管理提高部門效率
對于工作想要做好就要加強管理工作，實現(xiàn)工作目標這是我們的每周任務，不能光依靠員工自己遵守，還要我們管理人員做好相關(guān)的監(jiān)管工作，做到準確明企鵝避免工作出錯，能夠更好的幫助部門發(fā)展，提高部門的生存空間。同時這也有利于提升我們部門的發(fā)展，建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作，按照規(guī)定行事，不出格不出現(xiàn)更多的問題，這也能夠讓我們工作明確工作任務，避免工作出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰，才能夠讓員工作是做的好，效率之而然就提高了，可以說這才是我們需要做的任務。
三、讓每個人都自己規(guī)定目標和方向
因為很多員工工作沒有方向，工作起來不知道自己的發(fā)展，對于員工個人來說這不是一件好事，對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展，讓每個人都規(guī)劃好自己的工作，就可以知道自己共工作的方向，讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠能夠做出多少成績，這就看個人的努力，有了方向和目標才有追求，才能夠做好工作，才能夠在工作崗位上作出好成績，沒有人生規(guī)劃，沒有方向目標就沒有自己的前進路線，影響也是多面的，首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。
一、細化制度，打造法治后勤
貫徹落實《機關(guān)事務管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。
(一)加強辦公用房管理
貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。科學優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進__綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務，提高項目管理精細度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤
機關(guān)事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務，樹立機關(guān)后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。
(一)機關(guān)事務后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學習借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅展芾碣|(zhì)的提升。
(二)機關(guān)公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。
(三)街道采購工作：機關(guān)事務辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務需求，務必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高 干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。
二是完善節(jié)能機制建設。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
四、廉潔自律，打造陽光后勤
機關(guān)事務辦擬通過三個狠抓，從作風、制度、監(jiān)督制約三方面，扛穩(wěn)主體責任，打造陽光后勤，
(一)狠抓作風建設。習近平總書記強調(diào)，作風建設永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設，做到有令必行、有禁必止，倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作;加大機關(guān)事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。
一、現(xiàn)狀
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結(jié)合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險制度。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
二、面對
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上，應做到幾個考慮：既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu)，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種種不平衡;既要考慮現(xiàn)實可行性，又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設計未來時，既要以科學的態(tài)度，又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。
三、思考(建議)
(一)解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題，解其老有所養(yǎng)，促進社會和諧。
(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險相應并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險制度，以增強基金后勁。
(三)研究出臺辦法，各險種實現(xiàn)真正意義的市級統(tǒng)籌，實施六個統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時點起，實現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調(diào)劑使用，以緩解基金支付風險。
(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，并軌相關(guān)制度，全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。
(五)加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。
(六)加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。
(七)加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制，調(diào)動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。
(八)盡快研究社保內(nèi)設機構(gòu)的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關(guān)工作。
四、經(jīng)辦
社保經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經(jīng)辦能力建設，加強機關(guān)作風建設，進一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。
基金管理科除了辦理好正常業(yè)務外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確?；鹪谡麄€運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法，并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關(guān)測算工作;要配合做好擴面征收的有關(guān)測算和進度的申報工作;研究構(gòu)建基金管理上移、服務下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結(jié)算平臺。
(一)征管科除了辦理好正常業(yè)務外，要加大對歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準確、完整、安全、適時，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;會同相關(guān)科室研究社會保障卡的內(nèi)函和應用，市直機關(guān)公務員參保對帳折要盡快完成。
(二)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務工作，做好退休待遇的年度調(diào)整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問題，完善政策的建議意見報上級決策。
(三)綜合調(diào)研科除了做好正常業(yè)務工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內(nèi)部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調(diào)研。
(四)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。
(五)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。
(六)擬新成立的社保內(nèi)設三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區(qū)級上省一級的達標任務開展工作。