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燃?xì)夤ぷ饔媱澥侵羔槍θ細(xì)庑袠I(yè)的運(yùn)營、管理和服務(wù)等方面所制定的計劃。該計劃旨在確保燃?xì)庑袠I(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展,滿足社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。現(xiàn)在隨著小編一起往下看看燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚?,希望你喜歡。

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燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇1

20__年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作。

一、主要工作思路

在20__年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質(zhì)保量完成20__年的安檢任務(wù),20__年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達(dá)到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢。

二、安檢方法

1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法

方式:針對大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹?,采取在安檢前對準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。

2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進(jìn)行安檢工作。

三、解決安檢中存在的問題

1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩R宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元IC表,及時進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉?,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。

四、采取措施提高安檢質(zhì)量

1、利用每日班前會議時間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。

2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇2

為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為,及時排除各類安全隱患,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)液化氣市場安全運(yùn)營秩序,根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求,結(jié)合我街道實(shí)際,制定燃?xì)獍踩ぷ饔媱澐桨溉缦拢?/p>

一、燃?xì)獍踩珯z查的`內(nèi)容

今年燃?xì)獍踩珯z查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃?xì)獾男⌒筒惋媹鏊?/p>

(一)凡存在以下情形的,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。

1、相關(guān)證照不全的;

2、使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?含灶具與氣瓶一體的可充裝燃?xì)怃撈?作為火鍋熱源的;

3、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室、半地下室時,未安裝機(jī)械通風(fēng)、燃?xì)庑孤﹫缶瘍x、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的。

(二)凡達(dá)不到以下要求的,要立即責(zé)令限期改正,對逾期不改正的,依法予以處罰

1、使用瓶裝壓縮天然氣,瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-20_)第7.4節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

2、使用液化石油氣作為氣源,采取瓶組供應(yīng)形式的,應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-20_)第8.5節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式,應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-20_)第8.7節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

3、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃?xì)鈱S密浌懿惭b牢固,軟管長度不得超長并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

4、用氣場所應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┌踩Wo(hù)裝置和干粉滅火器等消防器材

5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈?,不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站、燃?xì)夤艿?、用氣設(shè)備、燃?xì)獾谋O(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-20_);

7、應(yīng)當(dāng)建立健全燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí);

8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后,方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn),掌握燃?xì)獾奈:π约胺辣胧?

9、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查,并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;

10、應(yīng)與燃?xì)饨?jīng)營單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應(yīng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。

二、組織機(jī)構(gòu)

街道成立燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔(dān)任,副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔(dān)任。成員由城管執(zhí)法中隊(duì)、綜治辦、安辦等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)轄區(qū)燃?xì)獍踩珯z查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對專項(xiàng)治理檢查行動情況的督導(dǎo)。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò),并報街道安監(jiān)站。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠街道安辦聯(lián)系電話:63105255;63105254;

三、職責(zé)分工

1、各社區(qū)、經(jīng)合社負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣非法店(點(diǎn))進(jìn)行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。

2、派出所、工商、城管中隊(duì)按照各自職能分工,對社區(qū)摸排上報的非法店(點(diǎn))進(jìn)行查處。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任到位。街道燃?xì)獍踩晤I(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會,通報工作情況,協(xié)調(diào)各職能部門工作,落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任制。

2、嚴(yán)厲打擊非法店(點(diǎn))。對社區(qū)摸排出來的非法店(點(diǎn)),各職能部門要及時查處,采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的方式,各部門要密切配合,充分運(yùn)用法律手段,綜合治理非法店(點(diǎn))。

3、加強(qiáng)監(jiān)管,建立燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作聯(lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關(guān)職能部門開展情況及時收集匯總,于每月30日前向街道安辦報送。

五、時間安排

(一) 調(diào)查摸底,制定方案(20__年1月17日)

街道成立燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本街道燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查實(shí)施工作計劃,各社區(qū)、相關(guān)科辦對轄區(qū)內(nèi)存在的小型餐飲場所進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底,摸清基本情況,建立基礎(chǔ)臺賬。

(二)自查自改和督促整改(20__年1月18月)

各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場,大力宣傳燃?xì)夥辣踩R和有關(guān)安全管理要求,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,督促小型餐飲場所要按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真進(jìn)行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎(chǔ)上,對其整改情況進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,對查出的安全隱患,要逐一登記、建檔立案,督促整改、跟蹤問效,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對逾期未整改的,及時報送街道專項(xiàng)治理檢查行動督導(dǎo)組,督導(dǎo)組將協(xié)調(diào)公安消防和工商、建設(shè)、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位,依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴(yán)重的,要通過新聞媒體予以曝光,或依法關(guān)閉取締。

(三)抽查和全面總結(jié)(20__年1月18月~20__年12月31月)

街道督導(dǎo)組通過抽查等形式,加強(qiáng)對各社區(qū)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20__年每月28日前,將開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查工作總結(jié)報送街道安監(jiān)站,并認(rèn)真整理專項(xiàng)治理檢查工作資料,做好對上級相關(guān)部門抽查的準(zhǔn)備工作。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用,及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊(duì)要針對專項(xiàng)治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

(二)加強(qiáng)宣傳教育。各社區(qū)在開展專項(xiàng)治理檢查的同時,要結(jié)合實(shí)際,采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班、以案說法等多種形式,宣傳燃?xì)夥辣踩R。要加強(qiáng)對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關(guān)科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容,與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合,與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格日常安全監(jiān)管執(zhí)法,建立安全監(jiān)管長效機(jī)制相結(jié)合。要以落實(shí)小型餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,針對小型餐飲場所的特點(diǎn),從開展崗位達(dá)標(biāo)入手,提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,全面提升現(xiàn)場安全管理水平。

(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型,及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。街道對不認(rèn)真開展專項(xiàng)治理檢查,導(dǎo)致發(fā)生事故的,嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,查明原因,分清責(zé)任,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇3

在20__年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:

一、散戶點(diǎn)火通氣:共計1602戶。

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

二、通氣流轉(zhuǎn):

合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

三、公福安檢:

夏季每月對22個公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營。

四、庭院小區(qū)安檢:

1.完成 20__年 4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區(qū)19個機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。

4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個,我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢:

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個,警示貼235個。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

六、安全隱患事故采取措施

共發(fā)生3起安全隱患及事故。

(1)___中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。

(2)某施工隊(duì)在__中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。

(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。

八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

20__年工作計劃及目標(biāo)

對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十 八 大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)__號文件精神,結(jié)合我場實(shí)際,制定本計劃:

一、專項(xiàng)治理的意義

近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎkU性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時間及工作安排

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應(yīng)對照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇5

20__年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

一、工作重點(diǎn)闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、重點(diǎn)工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達(dá)到保持的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

(3)及時批復(fù)市場宣傳資金

(4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。

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(一)燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20__年增加一個液化氣站,20__-20__年計劃增加一個汽車加氣站。

(二)抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

(三) 20__6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預(yù)計20__年上半年投產(chǎn),屆時日加氣能力達(dá)到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度?!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作,20__年、20__年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入?!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計“十三五”共計新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

(四)完善燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

總之,20__年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

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20__年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和隱患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒有發(fā)生大的安全事故。

一、抓燃?xì)夤芾恚_保安全供氣

(一)根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實(shí)做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20__〕1號)文件要求,我站立即制定了《關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對全市燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治工作。于20__年1月12日至20日,對城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃?xì)馄髽I(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題,對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達(dá)整改通知書,一家管道燃?xì)馄髽I(yè)下達(dá)停業(yè)整頓通知書1份。

(二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于組織開展20__年全國兩會期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》(崇安委辦〔20__〕12號)要求,結(jié)合我市燃?xì)鈱?shí)際,我燃?xì)庹九浜鲜凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委組織開展20__年全國兩會期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作工作:一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要堅(jiān)決進(jìn)行整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實(shí)防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關(guān)閉取締。

(三)20__年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃?xì)鈨湔镜膮R報,貴迪燃?xì)庹究拷溲b臺處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請區(qū)燃?xì)鈱<蚁聛韺υ撌录M(jìn)行安全評估出具解決意見,經(jīng)過我委、區(qū)燃?xì)鈱<医M以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。

(四)為了加強(qiáng)我市燃?xì)獍踩芾?,根?jù)20__年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺(一期)建設(shè)研討會精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃?xì)夤逃械幕A(chǔ)設(shè)施,我燃?xì)庹痉e極申報要求安裝燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺系統(tǒng)。目前項(xiàng)目正在跟進(jìn)中。

(五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項(xiàng)目的建站前期咨詢、服務(wù)、指導(dǎo)工作,并向市政府申請項(xiàng)目的建設(shè)工作,以確保項(xiàng)目盡快落實(shí)。

(六)加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃?xì)鈱僖兹家妆kU品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(七)依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃?xì)馄髽I(yè)申辦《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的工作。

二、加大燃?xì)獍踩麄鞴ぷ?/p>

為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識,我燃?xì)庹居?0__年3月15日,隆重紀(jì)念“315”國際消費(fèi)者權(quán)益日時,根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃?xì)庑麄骷o(jì)念活動,活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺,與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費(fèi)者解疑答惑,提供咨詢服務(wù);向消費(fèi)者介紹消費(fèi)知識和消費(fèi)信息,共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料200多余份,受理消費(fèi)者咨詢近34人次,受理投訴0件。

三、存在的主要困難

(一)燃?xì)庹緦偈凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機(jī)構(gòu)的三級管理機(jī)構(gòu),無正式編制和人員,工作人員都為兼任,對全市燃?xì)夤芾頃r無獨(dú)立日常工作經(jīng)費(fèi),給管理工作帶來很多不便。

(二)燃?xì)庹救鄙賹I(yè)的燃?xì)夤芾砣瞬牛菀自斐晒ぷ鞅粍拥木置?,不利于工作的開展。

四、下半年工作計劃

(一)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌鲂袨?,并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。

(二)加強(qiáng)對企業(yè)管理,加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通,認(rèn)真落實(shí)屬地管理,進(jìn)一步規(guī)范我市燃?xì)馐袌觥?/p>

(三)加強(qiáng)儲配站管理,督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務(wù),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立燃?xì)獗O(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

(四)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實(shí)現(xiàn)我市燃?xì)庀到y(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇8

隨著北京城市建設(shè)的迅速發(fā)展, 城市環(huán)境問題日益突出, 由此造成了城市能源結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點(diǎn)成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發(fā)火災(zāi)爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃?xì)馐鹿食S邪l(fā)生, 給國家和人民的財產(chǎn)和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃?xì)獾陌踩珣?yīng)該予以高度的重視。

為了持續(xù)開展居家燃?xì)獍踩ぷ鳎龅?quot;預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任",圍繞和諧、平安主題,加強(qiáng)我轄區(qū)居民居家燃?xì)獍踩ㄔO(shè),結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際,現(xiàn)將20__年居家燃?xì)獍踩ぷ饔媱澣缦拢?/p>

一、工作思路

明確一條主線:燃?xì)獍踩ぷ骶?xì)化管理。

把握兩個重點(diǎn):加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、做好宣傳工作。

實(shí)現(xiàn)三個落實(shí):燃?xì)獍踩珯z查工作落到實(shí)處、處理方案落到實(shí)處、宣傳教育工作落到實(shí)處。

突出四項(xiàng)工作:督促居民安裝燃?xì)鈭缶鳎蝗細(xì)獍踩R材料發(fā)放到居民手里;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除;燃?xì)獍踩珯z查不走形式,整體排查,確保燃?xì)獍踩珶o事故。

二、工作目標(biāo)

每季度召開一次防范居民燃?xì)獍踩墓ぷ鲿h,由工作小組成員以及社區(qū)民政干部參加,針對我街道居民居家燃?xì)獍踩?,貫徹燃?xì)獍踩恼?、法?guī),實(shí)行燃?xì)獍踩繕?biāo)管理責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;對轄區(qū)居民居家燃?xì)獍踩M(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極開展居家燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎l(fā)現(xiàn)重大居家燃?xì)獍踩[患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保我轄區(qū)無燃?xì)庑孤┦鹿省o煤氣中毒事故,保障居家燃?xì)獍踩蝿莸姆€(wěn)定。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)居家燃?xì)獍踩芾恚瑥?qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

(1)各社區(qū)的居家燃?xì)獍踩逃咏?jīng)?;行Ч?,定期開展安全教育活動,使居民切實(shí)了解燃?xì)獍踩南嚓P(guān)知識。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患能及時反饋并做好溝通、協(xié)調(diào)工作,在日常工作中發(fā)現(xiàn)到的一些隱患應(yīng)及時整改,與造成隱患的居民做好當(dāng)中的溝通及宣傳教育等工作,盡早消除隱患。

(二)加大居家燃?xì)獍踩麄髁Χ龋占熬蛹胰細(xì)獍踩R,如每季度辦墻報、燃?xì)獍踩Y料發(fā)放等;深入居民家中宣傳,通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識,總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。

(三)規(guī)范監(jiān)管行為,各社區(qū)的安全檢查能抓實(shí)、抓細(xì),要有全面安檢(全年一次)工作。加強(qiáng)安全的隱患排查工作,居家燃?xì)獍踩?xiàng)目工作小組定期對異常情況進(jìn)行整體排查,安全考慮到位、處理落實(shí)到位。

(四)持續(xù)開展專項(xiàng)整治,解決突出問題。

專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我處實(shí)際,要突出居家燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開展專項(xiàng)治理。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

(二)嚴(yán)格要求落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,做到不走形式、不留死角同時要強(qiáng)化工作責(zé)任,層層分解治理職責(zé),確保工作落實(shí)到位。

(三)廣泛宣傳,強(qiáng)化執(zhí)法。

加強(qiáng)責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),保證燃?xì)獍踩?xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,強(qiáng)化居民燃?xì)獍踩婪兜囊庾R,加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。,加強(qiáng)對轄區(qū)居民的宣傳教育工作,普及用氣安全知識,同時要加大工作力度,對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的居民要及時督促整改,真正做到安全隱患不消除不放過。

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20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20__年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個中心、抓好兩個落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度____X天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、

崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇10

在20__年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:

一、散戶點(diǎn)火通氣:共計1602戶。

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

二、通氣流轉(zhuǎn):

合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

三、公福安檢:

夏季每月對22個公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營。

四、庭院小區(qū)安檢:

1.完成 20__年 4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區(qū)19個機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。

4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個,我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢:

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個,警示貼235個。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

六、安全隱患事故采取措施

共發(fā)生3起安全隱患及事故。

(1)__X中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。

(2)某施工隊(duì)在__中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。

(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。

八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

20__年工作計劃及目標(biāo)

對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

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20__年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作。

一、主要工作思路

在20__年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質(zhì)保量完成20__年的安檢任務(wù),20__年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達(dá)到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢。

二、安檢方法

1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法

方式:針對大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹校扇≡诎矙z前對準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。

2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進(jìn)行安檢工作。

三、解決安檢中存在的問題

1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩R宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元IC表,及時進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉?,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。

四、采取措施提高安檢質(zhì)量

1、利用每日班前會議時間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。

2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇12

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾?,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,結(jié)合我縣燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際情況,制定我局本年度燃?xì)夤芾砉ぷ饔媱潯?/p>

一、指導(dǎo)思想

樹立以人為本、安全發(fā)展理念,增強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營者的安全意識,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、底線,以預(yù)防事故為中心,以落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線,強(qiáng)化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能,嚴(yán)厲打擊非法、違法燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營行為,遏制燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任事故,保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容

(一)深入開展燃?xì)獍踩珯z查

“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站),督促經(jīng)營者強(qiáng)化安全管理措施,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,加大場站、設(shè)備、管線自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,健全搶險隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改;同時采用購買服務(wù)的方式,定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告,由燃?xì)夤芾砣藛T對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書,責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。

(二)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴(kuò)建進(jìn)程,促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營。

(三)全面落實(shí)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施

督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識,加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè),充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控,確保安全;協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強(qiáng)施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),加強(qiáng)對市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿?、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。

(四)優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑?/p>

通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實(shí)行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。

(五)繼續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求,邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓(xùn),提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(六)穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強(qiáng)對燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管,推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進(jìn)程,逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運(yùn)行、保障機(jī)制。

(七)及時辦理燃?xì)庑?訪投訴案件

認(rèn)真辦理并及時回復(fù)群眾信 訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅?wù)方面的問題,及時排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R的宣傳、加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),力爭處置率達(dá)到100%。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇13

20__年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

一、工作重點(diǎn)闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、重點(diǎn)工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

(3)及時批復(fù)市場宣傳資金

(4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇14

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十 八 大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)__號文件精神,結(jié)合我場實(shí)際,制定本計劃:

一、專項(xiàng)治理的意義

近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎkU性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時間及工作安排

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應(yīng)對照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

燃?xì)夤ぷ饔媱澴钚戮x篇15

20__年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,形成20__年工作計劃如下:

一、基本工作思路

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20__年我們將采用引進(jìn)來,推出去,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,做到同培訓(xùn),同考核,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動,克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,用戶在不斷增加,“安全運(yùn)行,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),20__年,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對檢查出的隱患及時組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴(yán)格施工程序,確保工程質(zhì)量。

商洛CNG加氣母站托管運(yùn)營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,對公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級細(xì)化分解、夯實(shí)責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,確?;A(chǔ)建設(shè)安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

(四)重廉政抓公開,促進(jìn)任務(wù)完成

20__年,公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長需要,樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識,采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、完善制度”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步提高工作水平。

二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1、全年計劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元;

2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù),發(fā)展用戶300戶,敷設(shè)管網(wǎng)5公里,投資500萬元;

3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作,按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成投資1200萬元;

4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè),鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶1000戶,完成投資20__萬元;

5、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里,完成投資350萬元;

6、全年計劃銷售液化氣680噸;

7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;

8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶;

9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,有效控制安全工作實(shí)現(xiàn)全年“零”事故;

10、繼續(xù)實(shí)施職工培訓(xùn)教育制度,提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)能力,確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;

11、完成城管局交辦的'其它工作任務(wù)。

三、工作保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。20__年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè),工作量大,涉及面廣,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu),科學(xué)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,要落實(shí)專職管理和施工人員,夯實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)深入宣傳,廣泛動員。20__年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動,不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃?xì)馄占啊⒂脩舭l(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍,達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

(三)明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點(diǎn),制定分段實(shí)施計劃,按照既定的責(zé)任分工,細(xì)化、量化工作任務(wù),排出時間進(jìn)度表,保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組,班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務(wù)。

(四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)培訓(xùn),監(jiān)督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導(dǎo)檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé),嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個人,公司將予以嚴(yán)肅處理。

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