后勤工作計劃最新

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制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。以下小編在這給大家整理了一些后勤工作計劃最新,希望對大家有幫助!

后勤工作計劃最新1

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。

三、具體工作安排

九月份:

1、總務(wù)后勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊。

9、清晨掃凈校園,迎接學(xué)生報到。

10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

11、做好教師節(jié)慶?;顒?。

12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好全??照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

3、配合財務(wù)室做好審計工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份:

1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。

4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

十二月份:

1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

計劃二:一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、20__年后勤工作計劃中的工作重點:

(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師

生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

后勤工作計劃最新2

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的進(jìn)取性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強(qiáng)工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用職責(zé)書。

3、全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。

4、制定并逐步落實學(xué)校整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強(qiáng)化審計,理解監(jiān)督。收費有公示,自覺理解社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

2、建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理,美化學(xué)校環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,職責(zé)到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為。

(4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物,不計帳。

(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情景,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動理解群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支情景。

(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)儉,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)儉一滴水,一度電,一分錢。

五、具體安排

二月份:1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品2、各室公共財產(chǎn)登記。3、發(fā)放教師基本辦公用品。4、調(diào)整部分教室的課桌椅。5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

三月份:1、做好學(xué)校綠化工作。2、做好財務(wù)季度報表工作。

四月份:1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。2、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份:1、安排“五一”假值班。2、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

六月份:1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生供給最佳服務(wù)。2、擬定暑假維修事項。3、安排教職工假期值班。

七月份:1、做好后勤工作總結(jié)。2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。3、檔案整理。

九月份:1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作。2、制定后勤計劃。3、搞好學(xué)校垃圾清運工作。

十月份:1做好全校安全檢查工作。2、做好秋季運動會的準(zhǔn)備工作

十一月份:1、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。2、做好學(xué)校綠化工作。3、做好全校安全檢查工作。

十二月份:1、做好全校安全檢查工作。2、擬定寒假維修事項。3、檔案整理。

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一、后勤工作目標(biāo)

1、員工后勤滿意度從20__年的年度平均71.5分提升至85分以上。

2、繼續(xù)完善后勤硬件設(shè)施建設(shè),提升員工住宿條件,住宿推行定置化管理。

3、細(xì)化食堂管理,降低采購成本,提升飯菜質(zhì)量。

4、豐富員工業(yè)余文化生活,做到日?;顒雍投ㄆ诨顒酉嘟Y(jié)合。

二、后勤工作管理思路

寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點:一是要堅持資金的投入,二是管理和服務(wù)并重。

寧東項目部在20__年從硬件建設(shè)方面(重點是住宿方面)投入還很不到位,20__年一部分要取得公司后勤建設(shè)經(jīng)費的支持,而本項目也要進(jìn)一步加大投入。另外,20__年有可能業(yè)主方會新建住宿樓,因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

后勤管理和服務(wù)相輔相成,管理上堅持每月活委會制度,開展定期的宿舍檢查和評比,不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素質(zhì)。服務(wù)上堅持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個方面,及時解決員工的困難以及合理需求。

三、后勤工作管理舉措

第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個人工裝領(lǐng)用臺賬,按照工裝使用年限發(fā)放,對鍋爐等個別專業(yè)工裝破損嚴(yán)重的給予及時更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位,確保適量庫存滿足需求。

第二,飲食方面:一是食堂內(nèi)部管理上,加強(qiáng)對工作人員的培養(yǎng),提升服務(wù)意識,一季度對廚師進(jìn)行調(diào)整更換一名,食堂區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ没芾?二是服務(wù)上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。

第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設(shè),對現(xiàn)有衣柜進(jìn)行修繕維護(hù)(從各現(xiàn)場調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對部分員工沒有衣柜的要進(jìn)行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進(jìn)行統(tǒng)一購置;其次是對宿舍進(jìn)行定置化管理,補(bǔ)充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進(jìn)行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補(bǔ)配,二是方便隨時對員工宿舍進(jìn)行檢查的需要。最后是堅強(qiáng)監(jiān)督檢查,每月至少兩次對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評比檢查,評選出文明宿舍進(jìn)行鼓勵,使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第四,行路方面:目前項目員工集中住宿在廠區(qū),一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員),以樹立藍(lán)巢團(tuán)隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措,對員工給與關(guān)心。

第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機(jī),能夠滿足員工洗衣需求。20__年對工會洗衣機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行及時的維護(hù)維修,以確保員工使用需求。

第六,娛樂方面:適當(dāng)采購補(bǔ)充工會日?;顒佑闷罚箚T工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發(fā)揮各活動小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日常活動。定期活動方面利用元旦、進(jìn)廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機(jī),分別由各班組協(xié)助綜合部進(jìn)行活動的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動,加強(qiáng)溝通和了解,二是自辦活動中,聯(lián)系兄弟單位(誠瑞達(dá)及現(xiàn)場其他維護(hù)單位)積極參加,達(dá)到共同娛樂增進(jìn)了解的目的。針對新員工較多的實際進(jìn)行系列藍(lán)巢文化的宣貫,利用十一活動契機(jī),以班為單位學(xué)唱藍(lán)巢歌曲,進(jìn)行藍(lán)巢文化宣貫和考試。

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一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園大門開通前的準(zhǔn)備工作。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

四、具體工作安排

九月份工作

1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,分發(fā)調(diào)劑各類用書,清潔校園環(huán)境;

2、開展校舍安全檢查;

十月份工作安排

1、完善各功能室配備,環(huán)境布置工作;

2、抓實環(huán)境整治,做好迎接教育現(xiàn)代化驗收工作;

十一月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查;

2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

十二月份工作安排

1、開展期末安全工作檢查;

2、安排元旦節(jié)假日值班工作;

元月份主要工作安排

1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作;

2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;

3、完善校產(chǎn)登記核實工作;

4、安排好假期值班護(hù)校人員。

后勤工作計劃最新5

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)教育局、校長室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力實現(xiàn)校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”,建設(shè)安全文明和諧的校園。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作

(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時加強(qiáng)警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。

(2)責(zé)任落實,目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

(3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作,索證工作,杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況。

(4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

2、提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。

(1)用足用好7對周界報警探頭、24個CK報警探頭、10個視屏監(jiān)控攝像頭等安保設(shè)施,時刻關(guān)注校園情況。

(2)加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對校園內(nèi)的外來人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開展活動。二是分行政、年級組、活動區(qū)三大塊做好護(hù)導(dǎo)工作,每天確定好值班的教師,定時定點到位值日。

(3)做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長放學(xué)時的接送,也為了確保校園安全,我們特別在校門后安置了班牌架,第一次插班牌,有帶隊老師負(fù)責(zé),說明本班老師已經(jīng)護(hù)送學(xué)生出來了;第二次插靜堂牌,由最后一個離開教室的同學(xué)負(fù)責(zé),說明班級中一個學(xué)生也沒有了。

3、加強(qiáng)師生節(jié)約用水意識的提升,努力做好校園節(jié)水工作

(1)利用板報、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實踐等渠道進(jìn)行節(jié)水宣傳。

(2)在評選朱棣文之星活動中設(shè)置“節(jié)約用水星”,激勵每一個學(xué)生將節(jié)約意識落實到每天的行動之中。

(3)食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校園的用水量,隨時掌握校園的用水情況。

4、凈化美化校園環(huán)境,確保師生生活質(zhì)量

(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理,每月修整一次花木、草坪,確保一年四季綠滿校園;

(2)校園廁所專人負(fù)責(zé),按照清掃制度每天定期清掃。

(3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé),保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。

(4)宣傳畫廊定期更換,及時報道校園新聞,展示師生的風(fēng)采。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費,確保收費的公開透明

(1)期初在公示欄里向家長公示《收費標(biāo)準(zhǔn)》。

(2)期初召開班主任會議,明確各項收費的要求,努力做好收費工作。

(3)期初會計統(tǒng)一電腦開出發(fā)票,期末向?qū)W生公布各項清單。

6、加強(qiáng)后輔崗位建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

(1)向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標(biāo),以便更好地開展服務(wù)工作。

(2)手腳勤快,將維修情況多與老師溝通。

(3)做好各個崗位的工作記載。

7、資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。

(1)建立財產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到室室有人管、物物有人管。

(2)進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。

(3)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,每月結(jié)賬一次。

后勤工作計劃最新6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的協(xié)助下,順利的完成了20__年的工作。展望新的一年,新的一年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面,我將自己新的做一下具體的計劃。

行政事務(wù)

1、加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時將自己和其他各部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理其他部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

2、培育和傳播企業(yè)文化。主要包括以下兩個方面:

①組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,屆時將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。

3、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,唯有強(qiáng)化制度,才能減少工作中的矛盾與弊端。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及政府相關(guān)文件的存檔工作;

(二)規(guī)范公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理,及時完成公司證照的變更及年檢工作;

勞資管理:

(一)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(二)完善公司人力資源的檔案管理工作。切實做好考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實際情況,強(qiáng)化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好公車的日常使用登記管理工作。車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、加 油、等等。嚴(yán)格做好使用登記工作,出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作:

(一)組織公司的合同、協(xié)議審核,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

統(tǒng)計工作:

認(rèn)真配合上級主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計上報系統(tǒng)月、黃金周報以及國家旅游局統(tǒng)計上報系統(tǒng)季報以及年度的統(tǒng)計上報工作。

其他工作:

1、規(guī)范公司的會議管理,實行會議簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。

2、做好公司內(nèi)部每月水電、電話費、快遞費、意外險等各項費用的清單并仔細(xì)核對,做好各項費用控制的同時做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

3、配合上級旅游局做好旅游及日常安全方面的各項工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級部主管門的各項指令文件。

4、積極配合財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

5、做好監(jiān)督辦公場所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

6、安保方面重點就是做好辦公室的鑰匙保管,同物業(yè)公司配合做好三防工作,落實最后一個離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門。

7、完善福利項目與激勵政策;全勤獎,工齡工資、出差補(bǔ)貼、節(jié)假日福利發(fā)放等,并報公司總經(jīng)理審批,通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

后勤工作計劃最新7

一、指導(dǎo)思想

以校長工作報告為指導(dǎo),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有馬上行動、立即解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。

二、工作目標(biāo)

全面落實校長工作報告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù):

1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

2.根據(jù)20__年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算意識,加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。

3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國家資助政策落實到位。

4.全力配合,大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

三、主要工作及措施

(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

1.日常工作

(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。

2.財務(wù)工作

(1)做好我校20__年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專戶等工作。

(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。

(7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)整及上報工作。

(8)完成20__年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。

(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)維修項目的驗收、審計,加強(qiáng)對食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理,定期抄表結(jié)算收費。

3.新校建設(shè)推進(jìn)工作

(1)協(xié)助教育局、重點局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

(二)、主要工作措施

圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作:

1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵??倓?wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力,牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識,明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1.嚴(yán)格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認(rèn)真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實提高師生對食堂的滿意率。

2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費可恥"為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時糾正并進(jìn)行全校通報,讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序,對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。

3.)切實做好安全保障和學(xué)生資助工作

1.堅持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查,并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時整改,以消除安全隱患。對不能解決的問題及時上報有關(guān)部門,確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動的正常開展。

2.根據(jù)國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進(jìn),切實做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實到位。

4.)、加強(qiáng)財務(wù)管理,合理使用資金。

1.各部門堅持預(yù)算,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。認(rèn)真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度,收支公開,增強(qiáng)資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,把后勤工作搞好,為實現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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