變電站工作計劃模板

| 子東

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了一些變電站工作計劃模板,希望對大家有幫助!

變電站工作計劃模板1

一、電網(wǎng)建設與改造:

(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)

(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

二、安全生產(chǎn)方面:

(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。

2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。

3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

(二)主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。

3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

(三)配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

三、職工培訓:1.2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。

3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9-11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。

變電站工作計劃模板2

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證我站的安全運行,特制定我站20__年度安全生產(chǎn)目標。

1、 不發(fā)生火災事故;

2、 不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);

3、 不發(fā)生繼電保護事故;

4、 不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;

5、 不發(fā)生開關設備事故;

6、 不發(fā)生接地網(wǎng)事故;

7、 不發(fā)生污閃事故;

8、 不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;

9、 不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;

10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動物短路事故;

11、不發(fā)生設備障礙事故;

12、不發(fā)生違反調(diào)度紀律的情況;

13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象;

14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故;

15、不發(fā)生異常和未遂。

采取措施:

1、 加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責任心。

2、搞好現(xiàn)場培訓,提高職工的業(yè)務技術水平。

3、堅持過好每周的安全活動。

4、 堅決杜絕習慣性違章,搞高職工的自我保護意識及相互保護意識,做到“三不傷害”。

5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。

6、認真學習事故通報及有關安全文件,吸取事故教訓。

7、嚴格執(zhí)行操作制度。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理,

9、做好防小動物工作,每月進行一次防小動物檢查工作。

10、搞好消防工作,定期對消防器材進行檢查,消除火災隱患,對危險品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓工作。

11、做好社會綜合治理工作,加強保衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內(nèi)住宿,大門要上鎖,對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。

變電站工作計劃模板3

20__年,我所將根據(jù)集團公司、__分公司、縣供電分公司20__年工作安排,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面貫徹“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的方針,進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念,以“一規(guī)兩卡”、程序化、標準化為重點,以“創(chuàng)一流“工作為中心,狠抓職工安全思想、政治思想教育,大力推行標準化、程序化作業(yè),強化標準化意識。認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,確?!叭珕T安全,設備健康,電網(wǎng)可靠” ,努力把我所建設成職工素質(zhì)高、和諧團結(jié)進取的優(yōu)秀班所,為此,特制定以下工作計劃:

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

認真貫徹落實科學發(fā)展觀、十七屆_______精神及重要思想,教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工認真學習法律、法規(guī)、行業(yè)政策,提高法律意識和服務意識,端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質(zhì),確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作,奮發(fā)圖強,培養(yǎng)出良好的工作習慣。

二、加強業(yè)務培訓學習,努力提高職工的業(yè)務綜合素質(zhì)。

利用一切機會和條件,組織職工進行安全技術、業(yè)務技術培訓學習,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,逐漸提高

職工的學習力,提高職工的綜合素質(zhì)。把業(yè)務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上,組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫,每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據(jù)可依,使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化,并建立標準所應具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日?;@^續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè),以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平,培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力,從而保證設備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓,結(jié)合現(xiàn)場考問和技術問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導書》。認真制定月度培訓計劃,使培訓工作制度化日?;?,努力提高職工業(yè)務技能。

三、強化安全管理,做到“嚴細實”,促安全基礎夯實到位。

認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定出詳細的安全措施和安全計劃,確保電網(wǎng)安全運行。發(fā)生違章,嚴肅進行處理,并剖析、查找原因,決不姑息遷就。在安全生產(chǎn)上努力做到要原則,不要違章,要安全,不要情面。堅持開展每周一次安全活動,結(jié)合實際工作進行分析,認真總結(jié)本周的安全情況,改變以往只學文件和規(guī)程的做法。對不安全的苗頭,認真分析,查找原因,真正做到“四不放過”。工作中嚴格執(zhí)行“二票三制”,“四不傷害”,工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”,嚴格填寫工作票和操作票,一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護和工作終結(jié)

制度,杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗,進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法,確保人身和設備安全。安全管理,重在平時,貴在堅持,關鍵在落實。

四、加強設備管理,確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

在輸變電運行維護管理工作中,我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點,準確抄表,認真填好各類記錄,按時做好設備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理,提高輸變電的可靠性,保證設備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習,并做好記錄,提高變電值班人員應對突發(fā)事件的能力。同時,定期開展標準化作業(yè)演練,強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設備定期維護周期表》,做好設備維護管理工作,務必把設備維護工作做到日?;?、標準化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作,及縣公司的各項工作安排,進一步做好本所設備的管理工作,并加強設備消缺力度,爭取使所有設備達到一類設備,以確保電網(wǎng)正常供電。

五、抓好操作流程,規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。

嚴格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”,實行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,努力提高員工的標準化、程序化作業(yè)執(zhí)行力,在抓好“兩票”工作的同時,確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標,使我所安全工作得到長足進步,運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范,使員工

養(yǎng)成遵章守紀和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。

六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”,并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

建立健全變電所的各項規(guī)章制度,并明確責任分工,落實到人,努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》,完善變電所各項規(guī)章制度,并把這項工作始終堅持貫徹下去,狠抓職工勞動紀律,確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔。

20__年我們將在日常工作中,加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務學習,進一步夯實安全基礎工作,全面落實上級關于加強安全基礎管理工作的主導思想,緊緊圍繞上級全年、月度工作重點,不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法,全所人員將繼續(xù)團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作,為建設縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

變電站工作計劃模板4

1 檢查內(nèi)容:蓄電池抽檢.填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容:打掃男備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 檢查內(nèi)容:檢查現(xiàn)場照明設施。維護內(nèi)容:打掃女備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 檢查內(nèi)容:技術問答。維護內(nèi)容:打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。

4 檢查內(nèi)容:反事故演習。維護內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 5 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

6 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。

7 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:打掃資料室、技術辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

8 檢查內(nèi)容:考問講解,蓄電池抽查。維護內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 9 檢查內(nèi)容:檢查維護閉鎖裝置。維護內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳、衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 10 檢查內(nèi)容:安全用具自查。維護內(nèi)容:打掃安全用具室地面、安全用具柜、門窗玻璃。

11 檢查內(nèi)容:事故預想、防小動物設施檢查。維護內(nèi)容:低壓配電室、通訊蓄電池室門窗玻璃、地面、保護盤柜。 12 檢查內(nèi)容:事故預想、抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容:通訊機房門窗玻璃、地面、保護盤柜。

13 檢查內(nèi)容:事故預想,消防設施檢查。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 14 檢查內(nèi)容:考問講解,切換主變冷控。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 15 檢查內(nèi)容:反事故演習、全站綜合巡視。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 16 檢查內(nèi)容:事故預想,部分設備測溫(單月是220kV設備,雙月是35kV及低壓設備)。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容:35kV設備及主變設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外打掃。

17 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:500kV設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 18 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:220kV設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 19 檢查內(nèi)容:考問講解。維護內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 20 檢查內(nèi)容:蓄電池抽測。維護內(nèi)容:打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。

21 檢查內(nèi)容:全站設備測溫。維護內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 22 檢查內(nèi)容:事故預想,檢查排水系統(tǒng)。維護內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 23 檢查內(nèi)容:事故預想。維護內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

24 檢查內(nèi)容:事故預想,試開鎖(1月份.4月份.7月份.10月份進行)。維護內(nèi)容:35kV設備區(qū)、220kV設備區(qū)、500kV設備區(qū)照明設施清掃。

25 檢查內(nèi)容:考問講解。維護內(nèi)容:打掃資料室、技術辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

26 檢查內(nèi)容:兩票、小指標檢查、蓄電池抽測。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。

27 檢查內(nèi)容:抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 28 檢查內(nèi)容:蓄電池全測。維護內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 29 檢查內(nèi)容:檢查全站事故照明,部分設備測溫(單月份500kV設備,雙月份是二次設備)。維護內(nèi)容:打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。

檢查內(nèi)容:抄算電量,填寫、上報綜合月報、國網(wǎng)、省公司報表、無功缺陷、考勤報表。維護內(nèi)容:打掃廚房門窗玻璃、櫥柜、冰箱、地面、墻面、 30

備注:1、無31日,30日將31日工作完成。

2、日維護工作每日應認真完成,無特殊原因,不得拖到第二日完成。

3、維護工作情況,由接班人員負責驗收,不符合規(guī)定,交班值長負責馬上整改,若驗收仍不合格,匯報站長。

4、接班人員未檢查到的工作,由接班值長安排完成。

5、進行維護工作時,值長負責安全,向每人講清安全注意事項并采取安全措施或派專人監(jiān)護。

變電站工作計劃模板5

要使一個新站能正常安全的運行:

第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。

第二、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡視,提高設備質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術水平,組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務技術的培訓活動,圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。

第四、違章行為難治,安全隱患難除,已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患,關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:

一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。

二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執(zhí)行力。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。

四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。

事故發(fā)生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的發(fā)生,特別是人身事。

都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此,要避免事的'發(fā)生,就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。

第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的看這個集體是否團結(jié),集體的團結(jié)、上同心,在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結(jié)一致,達成共識,提高認識,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環(huán)境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。

新的一年,新的開始,在各位領導下,通過業(yè)績目標考核的細分,一定能完成領導下達的各項任務指標。


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