時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些干部工作計劃模板，希望對大家有幫助!
__居委會是于__年6月6日新成立的，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和居民的支持下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了20__年的工作，對于新的一年將會根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的需求來理清思路開展工作。
一、特點(diǎn)與需求
__社區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設(shè)計戶數(shù)1976戶，總?cè)丝?920人，其中流動人口達(dá)1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經(jīng)過我們?nèi)霊簟⒆労驼匍_居民代表會的形式，我們了解到：社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強(qiáng)交流。
二、工作方向
社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面，它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行。
三、任務(wù)與目標(biāo)
(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，在20__年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強(qiáng)群防群治力量，在完善、整合三個小區(qū)的紅袖標(biāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，形成由樓門長、紅袖標(biāo)、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)的防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法，對物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)的安全，
(二)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”
作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?，努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員，并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制，滿足居民多方位的需求。在20__年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度，采取定期匯報的方法來將社區(qū)的問題匯總，在周一的例會上集體討論集中解決。在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，20__年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在__小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門，改變原來的行人、機(jī)動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道;要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。
(三)、在社區(qū)活動上求“和”
__居委會從成立到現(xiàn)在，社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上，增設(shè)書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng)，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
(四)、在社區(qū)共建中求“融”
俗話說“孤木難成林”，同樣在社區(qū)建設(shè)中，?？烤游瘯囊环搅α渴怯邢薜?，社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通，并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會，社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座，來解決社區(qū)問題、增進(jìn)情感的交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
(五)、在社區(qū)行政工作中求“新”
__居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，將社區(qū)中的各類專項(xiàng)資料制成電子版，同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群，方便上情下達(dá)，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會，增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感，調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作，使社區(qū)工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進(jìn)步。
回望__我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，展望20__我又有了新的任務(wù)，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實(shí)對待未來，盡管我們還年輕，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!
經(jīng)過上個學(xué)期的磨合，我與各班委建立了工作默契，所以在新學(xué)期，我的工作也有幾個重點(diǎn)：目的在于建設(shè)更完善的班級。
大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。進(jìn)入大一下學(xué)期，隨著勞動課、實(shí)訓(xùn)課的開展，學(xué)習(xí)更緊了，作為班長，我要做的就是配合老師安排好課程及補(bǔ)課的事務(wù)，加大力度管理日常各項(xiàng)事務(wù)。
班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長開展各項(xiàng)工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。
培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學(xué)中，認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、意見和要求，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。
宿舍管理，兩大方面。嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由常務(wù)班長負(fù)責(zé)，各個宿舍負(fù)責(zé)人協(xié)助。提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，原則上要求周日到周四晚上11：00必須熄燈、關(guān)電腦、睡覺，舍長和班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開。合理開銷。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動進(jìn)行記錄。班干部和各宿舍負(fù)責(zé)人密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，希望能說出來，大家一起想辦法。
按照縣“抓宣傳、聚力量、摸實(shí)情、謀發(fā)展、辦實(shí)事、惠民生、解民憂、化民怨”的工作思路和方法，結(jié)合縣工商聯(lián)和掛幫干部個人的實(shí)際，突出重點(diǎn)、狠抓當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，特制定本工作計劃。
一、抗旱思路：
1、對全村的旱情進(jìn)行全面摸底，積極查找水源，多渠道解決資金，在人口密集區(qū)修建2個40—50立方的水窖。在人口少、人群分散的地方修建設(shè)10—15立方的小水窖，這樣能極大程度解決全村人飲問題。
基礎(chǔ)設(shè)施：1、即將完工的有3公里的人飲管道;2、協(xié)調(diào)解決順河大堰(_米_人飲管道)。解決_戶_人_畝澆灌。
3、組織村支兩委成員或年輕人每周為孤寡老人送一次水。
二、秋冬種問題：
1、規(guī)劃500畝油菜;
2、規(guī)劃500―1000畝小麥，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。
三、寫出一篇有價值的調(diào)研報告
四、上一次黨課。
五、為初中學(xué)生上一堂針對中學(xué)生的法律課五、召開黨員會議研究本村發(fā)展問題。
六、實(shí)實(shí)在在開好村支兩委_______。
七、推動村支兩委班子每周學(xué)習(xí)例會，形成制度化。
八、在學(xué)校篩選(學(xué)習(xí)好、家庭困難)_名初一學(xué)生，由縣工商聯(lián)親自到家核實(shí)，形成“一對一”幫扶。
九、對鐘家灣村初三畢業(yè)未能繼續(xù)學(xué)業(yè)的學(xué)生
(1)由縣工商聯(lián)推薦到會員單位就業(yè);
(2)由縣工商聯(lián)聯(lián)系到習(xí)水順達(dá)駕校學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，學(xué)費(fèi)在市場價的基礎(chǔ)上減少_―_元;對家境特別貧困學(xué)生，由縣工商聯(lián)出具證明，在順達(dá)駕校減、免學(xué)費(fèi)，或者由習(xí)水非公企業(yè)按照“一對一”幫扶形式分?jǐn)倢W(xué)費(fèi)。
(3)由縣工商聯(lián)協(xié)調(diào)縣人勞局、縣工會、縣扶貧辦等單位免費(fèi)>培訓(xùn)，輸送到沿海發(fā)
達(dá)地區(qū)就業(yè)，形成訂單培訓(xùn)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
十、推動村民自治。
一、主要任務(wù)
全面貫徹落實(shí)黨的_______精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過進(jìn)村入戶，采取集中宣講、座談交流、調(diào)研等多種形式，廣泛深入宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略，讓市委、市政府的決策深入人心;認(rèn)真研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出困難和問題，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展;面對面聽取群眾意見，實(shí)打?qū)嵔鉀Q實(shí)際困難和突出問題，統(tǒng)籌財政資金和社會資金，開展“兩助四推”工程，忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以實(shí)實(shí)在在的效果，給老百姓一個滿意的交待。
(一)提升民生保障水平，促進(jìn)“兩助工程”
1.飲水安全工程
20__年興建伊旗紅慶河鎮(zhèn)通格朗村四社飲水安全工程。新打350米深機(jī)井1眼，配套潛水泵1臺套，新建20m3高位蓄水池1座，新建9平方米井房1座，新建閥門井4眼，架設(shè)10KV線路1公里，新增30KVA變壓器1臺，埋設(shè)動力電纜400米，鋪設(shè)輸配水主管道6671米。配套相應(yīng)的管道附屬構(gòu)筑物等。工程設(shè)計年限為15年，設(shè)計日供水量為66.77m3/d，工程建成后，可解決通格朗村四社238人、5650頭(只)牲畜的飲水不安全問題。核定工程總投資為27.36萬元。
2.解決電力情況
20__年力爭解決四個村的用電不足問題，具體解決：
⑴ 白格針村三社架設(shè)高壓1.5公里，安裝50千伏變壓器1臺。
⑵ 阿刀亥村二社架設(shè)高壓0.5千米，安裝50千伏變壓器1臺。4、6、9社6戶偏遠(yuǎn)農(nóng)戶，架設(shè)高壓3千米。
⑶ 通格朗村四社架設(shè)高壓1千米，安裝50千伏變壓器1臺。
⑷ 布連圖村七社架設(shè)高壓3千米，安裝50千伏變壓器1臺。
3. 積極引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式來增加收入，在信息、資金、人才、技術(shù)等方面大力支持，不斷增加群眾的政策性收入、財政性收入、務(wù)工性收入，幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。
4. 積極開展調(diào)查摸底，深入了解進(jìn)城務(wù)工農(nóng)牧民就業(yè)情況，開展宣講自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、安置扶持政策等，教育引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助和鼓勵有條件的農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)。
(二)積極推動“四推工程”
1、推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展
大力宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)做到“五個轉(zhuǎn)變”。引導(dǎo)農(nóng)牧民由分散性、粗放型、低效益經(jīng)營向集約型、精細(xì)型、高效性經(jīng)營轉(zhuǎn)變;指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)深入分析當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢，理清發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。
2.推動基層黨建工作
圍繞科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)，開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會”、千名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”、“萬人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)整改”、黨務(wù)公開、農(nóng)村牧區(qū)基層組織“四權(quán)四制”等活動。充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用，“點(diǎn)亮一盞燈，明亮一大片”，推動基層黨建工作整體水平不斷提高。
3.推動維穩(wěn)工作
通過“四訪”方式深入開展矛盾排查化解工作，認(rèn)真開展農(nóng)牧民法律法規(guī)知識培訓(xùn)，教育引領(lǐng)農(nóng)牧民遵紀(jì)守法，依法訴求;協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)建立健全各項(xiàng)維穩(wěn)制度和措施，完善矛盾調(diào)整體系，形成維穩(wěn)和諧的集體，幸福美滿的家庭氛圍。
4.推動社會保障工作
繼續(xù)做好“六個全覆蓋”工作及宣傳活動。向農(nóng)牧民深入宣傳市委、政府關(guān)于社會保障“提標(biāo)擴(kuò)面”的優(yōu)惠政策，讓市委政府的惠民舉措深入人心。調(diào)動廣大農(nóng)牧民參合積極性，使得農(nóng)牧民基本醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險參合率不斷增加。
二、基本原則
以市委、市政府工作部署為中心，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為大局，通過活動宣傳好市委、市政府的決策部署，調(diào)動科學(xué)發(fā)展觀有力因素，推動科學(xué)發(fā)展。
堅持以人為本，針對群眾的合理需求，充分發(fā)揮水利部門的職能作用，維護(hù)民利，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。
解決人民群眾的根本利益為重點(diǎn)，既要統(tǒng)籌兼?zhèn)洌婵紤]，更要循序漸進(jìn)，重點(diǎn)突破，把有限的資源配置到最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，著力解決反映最強(qiáng)烈又有能力解決的問題上。
盡力而為，量力而行。活動既要針對群眾的需求又要考慮到人力、物力的實(shí)際承受能力，使活動有較強(qiáng)的可行性。
端正態(tài)度、注意形象。深入基層，多說基層話，多知基層事，要當(dāng)學(xué)生不當(dāng)先生，做主人不做客人，努力成為群眾的貼心人。要艱苦樸實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律，以身作則、扎實(shí)工作、樹立良好形象。
三、工作要求
(一) 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各黨員干部加強(qiáng)對“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”活動的.認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入到群眾中走訪、家訪作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)干部作風(fēng)和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)活動的一個切入點(diǎn)，作為密切聯(lián)系群眾的有效方法。黨組各成員為包村具體負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)干部是具體落實(shí)人，整個活動要形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的工作格局，要把活動開展情況作為年度綜合目標(biāo)考核和述職報告主要內(nèi)容。
(二) 抓好宣傳報道
要切實(shí)加大宣傳力度，在廣泛宣傳惠農(nóng)政策的同時，大力推介和報道，政策扶持、自主創(chuàng)業(yè)和示范養(yǎng)殖戶典型經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)示范，輻射帶動周邊農(nóng)牧民。通過營造濃厚的輿論氛圍，激勵、引導(dǎo)廣大群眾掀起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮，形成全村上下齊心、推動科學(xué)發(fā)展的生動局面。
(三) 加強(qiáng)溝通，及時反饋
在活動期間，主要領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行工作調(diào)研、回訪，聽取各聯(lián)系村負(fù)責(zé)人匯報。對活動中遇到的困難和問題及時溝通解決。加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時互通信息、交換意見，共同研究問題，積極推動活動的深入開展。要加強(qiáng)信息反饋，在活動期間，各村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門及時報送信息或工作情況，每季度、年末上報工作總結(jié)。工作總結(jié)和信息要分別報市委、市科學(xué)發(fā)展觀辦公室。
(四) 突出工作重點(diǎn)，務(wù)求工作實(shí)效
認(rèn)真分析群眾面臨的困難問題，采取各種形式，從群眾最需要解決的事情抓起，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。結(jié)合水利，將工作重點(diǎn)放在農(nóng)牧區(qū)人畜飲水問題和農(nóng)田灌溉問題等有關(guān)水利工程上。切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為群眾辦好事、辦實(shí)事，讓群眾感受到機(jī)關(guān)和黨員的新作風(fēng)，享受到科學(xué)發(fā)展觀的成果。
各作業(yè)區(qū)、黨支部：
為落實(shí)廠關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知精神，扎實(shí)開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下：
一、 活動對象
生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。
二、活動內(nèi)容
(一)查找不足
生產(chǎn)區(qū)長、點(diǎn)檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié)，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū)。
(二)干部月度業(yè)績考評排名
作業(yè)長由區(qū)長考評，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)員工業(yè)績考評管理辦法，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)單獨(dú)匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)上報廠黨委備案，并在生產(chǎn)區(qū)公示?？荚u分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的(優(yōu)秀、較好、一般)，要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。
(三)不定期的干部制度學(xué)習(xí)考試
1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。
2、班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本，學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。
3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查，綜合辦負(fù)責(zé)考核。
(四)培訓(xùn)
生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。
(五)人才培養(yǎng)
按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力的提高，對不勝任本崗工作和責(zé)任心不強(qiáng)的隨時予以調(diào)整。
(六)員工滿意度測評
每季度末月，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進(jìn)行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織，結(jié)果在生產(chǎn)公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達(dá)不到50%的，在進(jìn)行誡免談話后仍無改進(jìn)的要予以調(diào)整。
(七)尊重和關(guān)注員工
1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。
2、做到“四必到、五必談、六必清”?！八谋氐健奔磫T工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時必談，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談，員工思想發(fā)生波動時必談，員工受處罰時必談;“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，善于傾聽員工意見，把員工進(jìn)步作為目標(biāo)，把員工需要作為重點(diǎn)，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。
3、發(fā)揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.
(八)活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者，生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理。
1、因責(zé)任心不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)給工作造成損失和責(zé)任事故
的。
2、接受任務(wù)推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。
3、不關(guān)心、關(guān)注員工，無視員工的意見，對員工的合理訴求不予理睬、答復(fù)，造成員工隊(duì)伍渙散的。
4、自我約束不夠，違規(guī)違紀(jì)的。
三、活動時間安排
第二階段(3月——6月)為調(diào)整改善階段。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進(jìn)行整改，力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進(jìn)。
第三階段(7月——12月)為鞏固提高階段。干部帶隊(duì)伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。
活動期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動開展情況，檢查結(jié)果每季度進(jìn)行一次公示。
四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對照 “講真話、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任、搶時間”的干部工作作風(fēng)，成立生產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。