工程管理匯報(bào)工作總結(jié)

| 梓豪

匯報(bào)使管理者和團(tuán)隊(duì)成員能夠進(jìn)行更多的交流和合作。通過討論工作進(jìn)展、分享想法和經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員可以相互學(xué)習(xí)、支持和合作,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。下面是小編整理的工程管理工作匯報(bào),希望大家喜歡。

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)(篇1)

一、全行檔案工作基本情況:

1、全行檔案工作根本環(huán)境:

長(zhǎng)期以來,我行緊緊環(huán)繞上級(jí)行檔案工作的安排安排,在市分行的高度珍視下,嚴(yán)厲根據(jù)國(guó)度有關(guān)檔案工作的法律、標(biāo)準(zhǔn)和總行的檔案工作規(guī)章軌制,堅(jiān)定檔案集結(jié)聯(lián)合辦理原則,連續(xù)加大我行的檔案工作力度,竭力進(jìn)步等案工作辦理程度,科學(xué)保管各種檔案,做到檔案辦理與交易成長(zhǎng)有效聯(lián)合,以富裕闡揚(yáng)和利用檔案資本的利用代價(jià)。本年,我們聯(lián)合我行檔案工作近況,特別是“5.12”汶川大地震對(duì)我行檔案工作造成緊張感化的實(shí)際環(huán)境,建立了“一年一進(jìn)步,三年一大步”,力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。

我們緊張做了以下幾方面工作:

(一)加強(qiáng)帶領(lǐng),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化檔案工作構(gòu)造構(gòu)筑。

一是明了部分,落實(shí)責(zé)任。由綜合辦理部分當(dāng)真全行檔案平常工作辦理及年度目標(biāo)考核工作,探討辦理檔案工作中存在的題目,并及時(shí)向行帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教。二是配備干練高效,布局公道,數(shù)量富裕的專職檔案人員,確保了檔案工作的平常,連續(xù)展開。三是梳理檔案辦理軌制,訂定檔案工作成長(zhǎng)籌劃。近幾年檔案辦理的方法軌制跟著交易的成長(zhǎng)都在連續(xù)點(diǎn)竄美滿,為包管檔案工作跟上交易成長(zhǎng)的必要,我們及時(shí)對(duì)相干的辦理軌制、方法、操縱流程進(jìn)行了梳理,確保檔案辦理與交易成長(zhǎng)的有效聯(lián)合。上半年,根據(jù)上級(jí)行的整體安排安排,并聯(lián)合我行實(shí)際,我們訂定了檔案辦理三年目標(biāo)籌劃,建立了“一年一進(jìn)步,三年一大步,力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是查抄監(jiān)督平?;?。我們按期對(duì)全行的檔案工作及檔案辦理環(huán)境進(jìn)行查抄監(jiān)督,及時(shí)發(fā)覺題目,及時(shí)整改。五是竭力加強(qiáng)檔案宣揚(yáng)工作。我們經(jīng)過議定各行處,部室構(gòu)造員工明白,進(jìn)修,熟悉檔案辦理的相干法則,進(jìn)步了員工的檔案法制意識(shí),在全行上下構(gòu)成精良的檔案工作環(huán)境。

(二)強(qiáng)化檔案標(biāo)準(zhǔn)化辦理,竭力進(jìn)步等案辦理質(zhì)量。

一是初步建立了綜合檔案辦理系統(tǒng)。根據(jù)集結(jié)聯(lián)合辦理原則,我們對(duì)全轄交易檔案履行了集結(jié)聯(lián)合辦理。全行的法人客戶信貸檔案,個(gè)人客戶信貸檔案,文書、財(cái)務(wù)管帳、科技、特別載體檔案等都根本上兌現(xiàn)了集結(jié)辦理; 二是典范操縱流程,強(qiáng)化辦理軌制。我們?cè)诟鞣N檔案的匯集、料理、保管、借閱利用、鑒定燒毀方面,都嚴(yán)厲服從檔案辦理軌制,確保檔案匯集富裕、檔案交代手續(xù)齊備、檔案料理典范、檔案內(nèi)容完好、檔案辦理期限別離精確,做到交代有手續(xù)、借閱有審批、送另有記錄、鑒定燒毀有根據(jù)。三是珍視全卷宗的構(gòu)筑。我們正在漸漸建立內(nèi)容富裕,典范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作,確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和精確完好。

(三)堅(jiān)定“防治聯(lián)合,以防為主”的.目標(biāo),加強(qiáng)檔案安定工作

我們自始自終把檔案安定工作放在緊張位置,堅(jiān)定“防治聯(lián)合,以防為主”的目標(biāo)。一是珍視對(duì)檔案實(shí)體的安定辦理查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行安定查抄,查抄檔案實(shí)體是不是存在水浸、霉變、粘連、筆跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象,并做好查抄記錄,及時(shí)發(fā)覺題目,及時(shí)報(bào)告請(qǐng)教處理,包管了檔案實(shí)體的安定。二是珍視檔案庫(kù)房辦法的硬件構(gòu)筑。本年根據(jù)檔案工作必要,增配了一臺(tái)微機(jī),并籌辦按檔案辦理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑檔案庫(kù)房以及帶監(jiān)控錄相配置的借閱室,但因?yàn)榈貏?dòng)因?yàn)?,這些工作未能按籌劃進(jìn)行。三是珍視平常安定查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對(duì)庫(kù)房防護(hù)辦法的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行查抄,確保了所配備辦法的平常運(yùn)行;經(jīng)過議定按期或不按期查抄庫(kù)房環(huán)境,按期測(cè)記溫濕度變化,按期投放防蟲藥物,按期查抄照明環(huán)境,按期查抄防火防盜,確保了庫(kù)房溫濕度適合,庫(kù)房干凈衛(wèi)生,檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。

(四)加強(qiáng)對(duì)檔案辦理系統(tǒng)的應(yīng)用,竭力進(jìn)步我行的檔案信息化辦理程度

一是珍視檔案系統(tǒng)錄入工作。根據(jù)上級(jí)行的工作安排安排,我們按時(shí)結(jié)束了對(duì)文書檔案的錄入工作,法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是珍視檔案辦理系統(tǒng)構(gòu)筑。根據(jù)總行的聯(lián)合安排,我們自動(dòng)做好各種檔案辦理系統(tǒng)的推行工作。三是珍視檔案辦理系統(tǒng)的利用。除了檔案工作人員做到諳練把握和利用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)效用,能富裕利用系統(tǒng)結(jié)束監(jiān)測(cè)分析、鞭策歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外。還按法則及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端,精確、合規(guī)地建立用戶,配置權(quán)限,以滿足長(zhǎng)途網(wǎng)上調(diào)閱的必要。

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)(篇2)

20__年上半年聚氯乙烯分廠在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和分廠全體職工的共同努力下,安全管理工作開展順利,取得了較好的成績(jī),完成了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、做好安全教育培訓(xùn)工作:

(一)安全教育培訓(xùn)工作開展情況

上半年共培訓(xùn)職工約20__人次(含臨時(shí)務(wù)工及外來實(shí)習(xí)人員);

培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:試壓試漏安全注意事項(xiàng),開車安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育;節(jié)前安全教育、冬季六防、中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令、聚氯乙烯分廠各類易發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、各崗位窒操作規(guī)程;消防“三會(huì)三化”學(xué)習(xí)材料;消防基本知識(shí);防雷防觸電基本知識(shí);各崗位或相似行業(yè)典型事故案例;186號(hào)文和23號(hào)文;化學(xué)品生產(chǎn)單位作業(yè)安全規(guī)范;燒堿燒傷事故案例選編;分廠6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案;6月份檢修安全措施等內(nèi)容。

二、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理,加強(qiáng)日常作業(yè)檢修、年度檢修“三違”現(xiàn)象的監(jiān)督檢查工作。

自年初項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入施工尾期以來,分廠針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參建單位多,大型施工機(jī)械、器具多、人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與治理,及時(shí)向上級(jí)主管部門反映存在的安全問題,推動(dòng)隱患治理工作。項(xiàng)目投產(chǎn)以后,針對(duì)試生產(chǎn)期間的特點(diǎn),分廠實(shí)行技術(shù)人員跟班制度,及時(shí)處理工藝系統(tǒng)出現(xiàn)的各類突發(fā)問題,有效地保證了試生產(chǎn)期間生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,同時(shí)定期組織生產(chǎn)、技術(shù)骨干人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,共查改較大隱患問題十余項(xiàng),解決各類安全問題三十余項(xiàng),有效地提升了系統(tǒng)的安全性。

針對(duì)日常檢修及分公司年度檢修項(xiàng)目,分廠提前組織技術(shù)力量制定相應(yīng)的檢修方案、安措。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全措施,提高自身安全防范意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施的監(jiān)督落實(shí)和“三違”現(xiàn)象的查處。針對(duì)六月份檢修期間天氣熱、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、外協(xié)人員較多的特點(diǎn),分廠重點(diǎn)做好對(duì)各級(jí)人員崗位安全職責(zé)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查方面,督促各級(jí)人員認(rèn)真履行各自的崗位安全職責(zé),形成自上而下的安全責(zé)任追究體系,有效地保證了檢修期間的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)年度大修期間未發(fā)生人身傷害事故,安全檢修零事故的目標(biāo)。

三、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),全面提高職工安全意識(shí)

3月份進(jìn)行了第45期消防宣傳培訓(xùn)活動(dòng):培訓(xùn)職工三會(huì)三化、四個(gè)能力建設(shè),同時(shí)組織重點(diǎn)崗位臨時(shí)務(wù)工人員學(xué)習(xí)滅火器的使用方法,在18日-19日組織新進(jìn)廠職工及崗位部分人員進(jìn)行實(shí)際消防演練。

6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使職工牢記“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題;組織職工觀看《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和《黑色瞬間》宣傳教育片,并發(fā)放崗位安全手冊(cè),幫助職工回顧了現(xiàn)場(chǎng)存在的有毒有害知識(shí)及相關(guān)防護(hù)器材、用具的使用方法。同時(shí)加大事故案例學(xué)習(xí)的頻次,對(duì)案例與系統(tǒng)之間的'相關(guān)性作了深度的剖析使職工能夠舉一反三,將事故教訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,避免類似事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)日常消防管理工作,提升系統(tǒng)安全管理水平

20__年上半年,分在消防管理方面重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作,

依據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)分廠界區(qū)內(nèi)的消防器材進(jìn)行定位配置及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

針對(duì)新系統(tǒng)的工藝、環(huán)境特點(diǎn),組織人員修訂、完善崗位防火應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)到每一個(gè)崗位組織職工學(xué)習(xí)。

針對(duì)崗位消防管理特點(diǎn),重點(diǎn)破碎、發(fā)生等崗位臨時(shí)務(wù)工人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練,提高了臨時(shí)務(wù)工人員的消防安全素質(zhì)。進(jìn)而提高了崗位的消防管理水平。

五、存在的問題

廠區(qū)易燃易爆區(qū)域內(nèi)涉外土建、安裝、園藝等施工單位較多,機(jī)動(dòng)車輛及危險(xiǎn)作業(yè)管理方面難度較大;

臨時(shí)務(wù)工人員絕大多數(shù)人員年齡偏大,學(xué)歷偏低、素質(zhì)差,且臨時(shí)工承包商不服從分廠安全管理,造成臨時(shí)務(wù)工人員的安全管理方面難度大。

六、下半年工作計(jì)劃

1、7月-9月,做好夏季防汛工作,結(jié)合夏季特點(diǎn)開展有針對(duì)性的預(yù)案演練和夏季防暑降溫工作。

2、9月,做好國(guó)慶節(jié)前的安全教育和安全檢查工作。

3、10月,抓好年度安全檢修工作;上報(bào)20__年度安全措施計(jì)劃。

4、11月,開展好“11.9”消防宣傳周的各項(xiàng)工作。

5、12月,根據(jù)分公司冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)制訂分廠的活動(dòng)方案,加強(qiáng)職工“六防”教育,認(rèn)真開展冬季安全大檢查,及時(shí)整改隱患,確保冬季安全生產(chǎn);落實(shí)全年安全措施計(jì)劃完成情況。

6、12月底,兌現(xiàn)11年安全目標(biāo)責(zé)任書,簽訂20__年安全目標(biāo)責(zé)任書。

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)(篇3)

__項(xiàng)目部自進(jìn)入20__年后,半年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在__區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在__街道辦事處城管科的大力支持下,堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫,并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章,扎實(shí)有效地開展了__轄區(qū)的管理工作現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

一、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合,采取多種形式宣講先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,表彰好人好事,評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)并將__區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中,這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決值得一提的是,這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時(shí)還獲得了__區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

二、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,在公司制定的.管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評(píng)機(jī)制,每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,然后對(duì)其所在班組評(píng)分經(jīng)實(shí)踐證明,效果很好,各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。

同時(shí),項(xiàng)目部還借鑒"__區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問題和保障__路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實(shí)處。

在今后的工作中,我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,做好職工思想工作,規(guī)范職工思想行為,堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科展觀,以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神:發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為建設(shè)__世界現(xiàn)代化田園城市,為__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,為使__公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)(篇4)

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,20__年圓滿完成了__林區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、思想政治方面

作為一名巡山護(hù)林員,我服從上級(jí)林業(yè)部門的工作安排,遵守紀(jì)律,維護(hù)信譽(yù),工作目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,一直加強(qiáng)對(duì)政治思想方面的學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),使自己能夠樹立正確的世界觀,價(jià)值觀和人生觀。通過自己的努力學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到保持祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的重要性,團(tuán)結(jié)同事,事事都能搶著干,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅(jiān)持看新聞聯(lián)播豐富知識(shí),提高能力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。

二、工作方面

進(jìn)入防火期后,我積極配合各級(jí)林業(yè)部門,充分利用各種形式宣傳護(hù)林防火知識(shí),采用書寫標(biāo)語(yǔ)和設(shè)置宣傳碑,主要路口設(shè)置警示牌、發(fā)放宣傳材料等多種方式進(jìn)行宣傳。一年來召開護(hù)林防火宣傳會(huì)議20次、宣傳人數(shù)達(dá)2400人,登門宣傳家訪1030戶(次),宣傳人數(shù)達(dá)4000多人(次)。護(hù)林防火工作做到宣傳到戶、發(fā)動(dòng)到人、同時(shí)在林區(qū)廣泛深入地宣傳生產(chǎn)用火安全,禁止野外用火的各項(xiàng)規(guī)定。用引發(fā)森林火災(zāi)的典型事例教育群眾、進(jìn)一步提高廣大人民群眾的森林防火意識(shí)、營(yíng)造了濃厚的防火氛圍。通過宣傳教育使林區(qū)廣大干部群眾牢固樹立“林區(qū)大事,防火第一”的思想,達(dá)到了普及森林防火知識(shí),宣傳森林防火法規(guī),提高森林防火意識(shí)的目的。

自當(dāng)護(hù)林員以來,我經(jīng)常提醒自己,要忠于職守,做一名合格的.護(hù)林員,我是這樣想的,也是這樣做的。幾年來,通過平凡的工作,我個(gè)人認(rèn)為要做好護(hù)林員工作,必須熱愛這份工作,否則是做不好的。

作為一名林業(yè)工作人員,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家森林法等有關(guān)法律法規(guī)和海南省重點(diǎn)公益林專職護(hù)林員管理辦法,提高自身的工作素質(zhì)。

在20__年的工作中,我將盡心盡力,完成本職工作,特別是做好20__年公益林責(zé)任區(qū)的巡山保護(hù)工作,確保森林、林地及野生動(dòng)物不受破壞,促進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)公益林發(fā)展得到重點(diǎn)保護(hù),做一個(gè)合格的森林衛(wèi)士。

工程管理匯報(bào)工作總結(jié)(篇5)

20__年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,本著對(duì)黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項(xiàng)目的健康有序運(yùn)作。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在公司各部門的共同努力下,20__年度,公司未發(fā)生任何事故實(shí)現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

一、健全管理機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度

對(duì)于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,針對(duì)公司今年建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組長(zhǎng)為公司法人代表?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)為公司副總經(jīng)理,總工程師擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報(bào)送等具體要求;明確應(yīng)急管理、事故管理、責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲等相應(yīng)規(guī)定。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實(shí)效

1.安全管理工作實(shí)踐中,公司建立了嚴(yán)格的'安全生產(chǎn)責(zé)任制,常年堅(jiān)持,例會(huì)制度,定期召開安全生產(chǎn),文明施工會(huì)議,要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),文明施工形勢(shì),布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對(duì)施工單位安全管理:

①按施工合同中簽訂安全責(zé)任狀,明確施工單位的安全責(zé)任,

②檢查施工單位施工安全制度,安全措施,

③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,

④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患,有人處理,有人匯報(bào),有人監(jiān)督,有人協(xié)調(diào),把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)安全檢查,堅(jiān)持預(yù)防為主

公司清楚的意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象,為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅(jiān)持定期和不定期的檢查,逢會(huì)講安全,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得一定成績(jī),但還有不少需要加強(qiáng)和改進(jìn)之處。今后,我公司將根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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