在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的固定資產(chǎn)清查工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我院的資產(chǎn)管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下順利開展，在資產(chǎn)管理人員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作達到了一個新的水平，這與在座的各位是分不開的。根據(jù)文件編號的要求學(xué)院黃可職業(yè)辦公室[20xx]04，每學(xué)年結(jié)束時對全院固定資產(chǎn)進行盤點。現(xiàn)將我院今年固定資產(chǎn)清查總結(jié)報告如下:
學(xué)院的固定資產(chǎn)清查工作從10月中旬開始，至20xx年12月X日止，各單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)學(xué)校的固定資產(chǎn)臺帳，對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、轉(zhuǎn)借的固定資產(chǎn)進行檢查，并對對賬外的資產(chǎn)進行登記。資產(chǎn)管理部會同財務(wù)部人員對各單位的固定資產(chǎn)進行全面、詳細的檢查，使檢查工作真正做到一見即查，與物對帳，與賬核對，與物核對簽字，與賬清，數(shù)量核對，狀態(tài)核對，責(zé)任人核對，位置核對，異物核對、及時糾正錯貼、重貼和缺失的資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼標簽檢驗結(jié)果的真實性、完整性和準確性。做到一查到底，一帳一品一品一簽，無重?zé)o漏，做到帳實相符。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)部門對資產(chǎn)去向不明，責(zé)任心不強，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年，我院新增教學(xué)設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年，資產(chǎn)管理司處理了48份內(nèi)部轉(zhuǎn)移訂單、24份廢料處理訂單和20多次日常安全和健康檢查。
1、通過盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，特別是加強資產(chǎn)處置和清閑的管理。
2、通過盤點，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強固定資產(chǎn)管理，完善管理制度，落實管理責(zé)任。
3、通過盤點，建立健全學(xué)校和部門的資產(chǎn)明細賬，了解各部門資產(chǎn)管理員的變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常管理中及時調(diào)整，保證資產(chǎn)的長期管理。
我院資產(chǎn)管理人員26人，外加1個資產(chǎn)管理科，其中27人負責(zé)我院資產(chǎn)管理工作。由于資產(chǎn)管理人員具有多重角色，資產(chǎn)管理人員流動性很大，各部門都會因人員變動而進行調(diào)整，導(dǎo)致大多數(shù)資產(chǎn)管理人員缺乏責(zé)任意識和資產(chǎn)管理經(jīng)驗。在這次檢查和盤點中，仍發(fā)現(xiàn)一些不規(guī)范之處:
1.個別部門或資產(chǎn)管理人員資產(chǎn)管理意識低，執(zhí)行力不強。我們在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中多次敦促他們，但仍然沒有結(jié)果。希望保險部門和個人增強大局意識，提高責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。
2.在日常的安全衛(wèi)生檢查中，很少有單位沒有意識到安全用電的預(yù)防，尤其是在實驗實訓(xùn)室和多媒體教室。沒人上課的時候要及時關(guān)掉電源，避免安全事故，防患于未然。
3.未及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)的。個別單位的固定資產(chǎn)不能再用，有的閑置，但手續(xù)沒有辦完。強調(diào)客觀原因，先行動后行動，自己交換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)手續(xù)，報廢和調(diào)撥固定資產(chǎn)。但是還是有少數(shù)單位還是不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，只有到了要清查盤點資產(chǎn)的時候才記得辦理更換固定資產(chǎn)的手續(xù)。
4.資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都應(yīng)加強學(xué)習(xí)。平時要加強溝通交流。平時也可以利用每一次檢查，每一個程序和QQ群溝通。同時，針對我們的漏洞，要不斷完善資產(chǎn)管理體系。
我們資產(chǎn)管理部每年進行一次資產(chǎn)盤點，每次都有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)支持。每個資產(chǎn)管理人員都可以在緊張的工作時間抽出一定的時間與資產(chǎn)管理科合作，完成固定資產(chǎn)的盤點。為此，全體后勤人員對各位資產(chǎn)經(jīng)理老師的支持表示感謝！資產(chǎn)管理科的工作離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開資產(chǎn)管理人員的最高幫助。我們是一個團隊，只要我們團結(jié)起來，形成強大的凝聚力，我們一定會把我們學(xué)院的資產(chǎn)管理工作推向更高的水平。
根據(jù)號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下：
20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整年度，經(jīng)過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。
上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實記錄，實時更新，為進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
本年度根據(jù)號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理楊劍為副組長，財務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能部門進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學(xué)習(xí)了號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展?fàn)顩r及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，配合清查工作。
（三）分工明確，職責(zé)清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以配合工作，設(shè)立三個清查工作小組，分別負責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。
對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理推薦。總結(jié)階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
目前，我公司資產(chǎn)清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產(chǎn)總額為250140.81萬元（各類別詳細狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
經(jīng)過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，個性是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時調(diào)整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
（一）、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）、明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的標識詳細記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產(chǎn)清查基準日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進行核實。
（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)狀況進行通報。
（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為東莞市，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位x個，分別為。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位x個，分別為。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產(chǎn)清查工作程序：
(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；
(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月x日至x月x日；
(3)進行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時間安排：x月x日至x月x日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：x月x日至x月x日；
(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)；
(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為x元，清查值為x元：負債總額賬面值為x元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為x元，清查值為x元。
(二)會計差錯調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為x元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為x元，差額x元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：。
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失x元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)損失x元、固定資產(chǎn)損失x元、對外投資(有價證券)損失x元、無形資產(chǎn)損失x元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等x元；具體損失原因分別為。
(二)資產(chǎn)盤盈情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈x元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈x元、固定資產(chǎn)盤盈x元、無形資產(chǎn)盤盈x元、其他資產(chǎn)盤盈等x元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明；
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失x元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)損失x元，固定資產(chǎn)損失x元，對外投資損失x元，無形資產(chǎn)損失x元，其他資產(chǎn)損失x元。
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報帳沒有及時報帳。固定資產(chǎn)清查報告。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，
我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。
市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于20xx年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責(zé)任，采取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設(shè)，完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生。審計整改報告。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構(gòu)，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責(zé)任，落實審計整改工作措施，高效運行。至10月底止，除根據(jù)《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”，并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”，加蓋國庫部門印章外，審計報告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張，9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管，8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中，預(yù)計本月可完成，市本級財政專戶歸口管理已整改到位。
這項工作得到了上級財政部門的充分肯定，在今年9月全省財政專戶整改工作通報中，兩個市受到省廳的表揚，郴州市是其中之一。
(六)關(guān)于部分政府性基金支出安排不合理，低于規(guī)定用途的比例問題。一是根據(jù)有關(guān)政策精神和要求，從20xx年起，散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算，所有工作經(jīng)費將列入公共財政預(yù)算，不再從基金預(yù)算中列支;二是根據(jù);湖南省財政廳關(guān)于取消部分非稅收入項目省級分成的通知>(湘財綜[20xx]17號)規(guī)定，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序，積極開展項目調(diào)研活動，加大對相關(guān)項目建設(shè)的支持力度，嚴格執(zhí)行;郴州市本級財政專項資金使用管理辦法>的規(guī)定，努力提高資金的使用效益。
(一)進一步完善預(yù)算管理機制。一是推行預(yù)算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念，強化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目，必須同步申報績效目標。預(yù)算批復(fù)時同步批復(fù)績效目標，預(yù)算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標，工作不規(guī)范，評價結(jié)果差的，下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度，加強政府采購方式審批，實行基本建設(shè)計劃申報，促進預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制。加強政府采購方式審批，在批復(fù)政府采購預(yù)算時一并批復(fù)政府采購方式。四是加強專項資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項資金，逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念，加大資金整合力度，統(tǒng)籌安排，形成合力，集中財力辦大事，提高專項資金預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學(xué)研判，密切關(guān)注財稅政策的調(diào)整，切實將研判結(jié)果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時，積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策，實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效，確保財政收入全面、真實、合理，努力做到財政收入管理精細化、科學(xué)化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，加強預(yù)算指標管理。依法按時批復(fù)年度市級部門預(yù)算，及時將部門預(yù)算指標導(dǎo)入指標管理系統(tǒng)，嚴把資金審核關(guān)，嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管，把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重，綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段，對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督，不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監(jiān)督轉(zhuǎn)型，從20xx年起財政監(jiān)督檢查機構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行，推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變，建立起預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。
(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴格預(yù)算評審。嚴格執(zhí)行財政、審計和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā);關(guān)于加強市本級政府投資項目建設(shè)工程預(yù)算控制管理有關(guān)問題的通知>(郴財辦[20xx]12號)，明確預(yù)算控制價的約束作用，對不執(zhí)行預(yù)算控制價管理的政府投資項目建設(shè)工程，財政部門不撥付建設(shè)資金、招標主管部門不予招標備案，審計機關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴把招投標關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān)，明確投資概算調(diào)整的審批程序，嚴格控制項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，對重點項目實行審計全程跟蹤審計，控制建設(shè)成本。三是建立投資項目資金績效和風(fēng)險評價制度。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構(gòu)成立資金績效和風(fēng)險評價小組，對項目資金概算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、債務(wù)風(fēng)險等進行評審，為項目建設(shè)決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭，抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組，定期對項目建設(shè)進行跟蹤監(jiān)督檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。
(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責(zé)和責(zé)任追究制度。各單位主要負責(zé)人是審計整改的第一責(zé)任人，也是問責(zé)和責(zé)任追究的重點對象，問責(zé)的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責(zé)任。二是建立審計整改結(jié)果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi)，向政府、人大報告整改落實情況，并逐步公告被審單位審計整改結(jié)果，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi)，跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結(jié)果情況;進一步建立健全審計結(jié)論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實，發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。
以上報告，請予審議。
在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束，有關(guān)清查工作報告如下：
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等，分布在各部門運用。固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元。我單位平常加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，仔細開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿勝利。為此，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了細心部署、細致支配，強調(diào)工作紀律，落實工作任務(wù)，要求切實根據(jù)上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
（二）加強宣揚，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣揚，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了具體的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想相識，明確了自己的清查工作任務(wù)，駕馭了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的基礎(chǔ)。
（三）明確分工，落實責(zé)任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為打算、清查、總結(jié)和驗收四個階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、運用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組仔細做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的全部固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，照實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺的須要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清緣由，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與運用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供應(yīng)的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組依據(jù)盤點結(jié)果具體填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。
我單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面駕馭清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：
（一）全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息
本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特殊是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
（二）完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及運用部門的運用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
（三）查清了全部固定資產(chǎn)
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調(diào)、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
（一）建立完善固定資產(chǎn)管理制度
我單位將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制，切好用制度管理好固定資產(chǎn)。
（二）加強固定資產(chǎn)日常管理工作
一是把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)運用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一樣。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)狀況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立運用部門物品運用登記卡，標明財產(chǎn)編號，運用部門可以隨時駕馭本部門的物品領(lǐng)用狀況。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由運用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，運用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管運用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由運用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
（三）落實好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、連接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)覺的問題必需整改到位，切實保管、運用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、運用固定資產(chǎn)的違規(guī)狀況進行通報。
我單位仔細努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成果，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望相比，還是存在肯定的不足與差距，須要接著努力和提高。今后，我單位要接著加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，仔細工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、運用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作計劃的要求和本單位的實際情況，街道認真進行了全面的固定資產(chǎn)清查?，F(xiàn)在，盤點工作報告如下：
（a）領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項清查工作，成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負責(zé)，明確分工；要求大家參與，各部門配合，保證盤點工作的順利進行。
（2）合理安排。這次清查的重點工作落在清查階段和整改階段。本次存貨涉及的固定資產(chǎn)主要包括信息設(shè)備、運輸工具等。盤點階段主要實現(xiàn)資產(chǎn)基礎(chǔ)信息，在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上補充修改相關(guān)信息。盤點后填寫固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表核對，做到賬實相符。
（1）資產(chǎn)概況
截至20xx年5月31日，我街資產(chǎn)總額確認為人民幣23，453，304元。
（二）本單位各類固定資產(chǎn)的清查和分類
1、土地總清查價值0元。
2、房屋建筑存貨總值1288、2456萬元。
3、通用設(shè)備存貨總值834，557元。
4、特種設(shè)備存貨總值517788元。
5、運輸設(shè)備庫存總值367、2108萬元。
6、電氣設(shè)備存貨總值175，279元。
7、電子產(chǎn)品和通信設(shè)備的總庫存值為3617457元。
8、儀器及其他儀器存貨總值10581元。
9、文化體育器材庫存總值189937元。
10、圖書、文物、展品存貨總值為0元。
11、家具和其他物品的總庫存值為1553141元。
我這條街不缺也不過剩。
這次固定資產(chǎn)盤點時間短，任務(wù)重。我們街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不完善，沒有及時更新。為了保證這次盤點的準確性，我們逐一查看了各個辦公室的材料，花了很長時間。此外，報廢資產(chǎn)沒有及時清理，庫存初期出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計。部分資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他部門，但相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)和變更登記尚未完成。
改進措施：
（1）建立資產(chǎn)管理的長效機制。增強物業(yè)管理人員的責(zé)任感，使賬務(wù)管理和記賬人員的責(zé)任得以落實。嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》以及本次資產(chǎn)清查的相關(guān)文件。
（2）利用信息技術(shù)管理資產(chǎn)。用計算機等現(xiàn)代工具加強對資本生產(chǎn)的監(jiān)控，將資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)價值管理和實物管理相結(jié)合，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量，實現(xiàn)從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
（3）每年組織一次固定資產(chǎn)清查，使固定資產(chǎn)檢查定期化，更好地從源頭上監(jiān)控固定資產(chǎn)的變化。
萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求，結(jié)合本單位實際，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設(shè)備清查總值834557元。
4、專用設(shè)備清查總值517788元。
5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。
6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處。嚴格執(zhí)行;行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>、;行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。
(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
為了進一步加強固定資產(chǎn)管理，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序，我局緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后國有資產(chǎn)重組的實際需要，以認真負責(zé)的態(tài)度，在X個月后對全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。檢查報告如下：
根據(jù)呼倫貝爾市政府和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組。經(jīng)過精心細致的工作，順利完成了清產(chǎn)核資和國有資產(chǎn)重組工作，使所有蘇木鎮(zhèn)各項任務(wù)得以順利開展。
1、蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)2894萬元，待核銷固定資產(chǎn)351萬元，暫付款470萬元，暫存款802萬元。
2、存在的問題：一是由于暫付款金額較大，導(dǎo)致賬戶不能及時報銷。固定資產(chǎn)盤點報告。如因人員調(diào)動或死亡導(dǎo)致的臨時支付和應(yīng)收款項。二是固定資產(chǎn)賬戶未建立，賬面對象不一致。第三，固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，會計人員不夠積極主動。
隨著我國旗幟經(jīng)濟的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，各行政機構(gòu)的辦公設(shè)施、辦公用品和交通工具也在更新，從而進一步加快了淘汰陳舊資產(chǎn)的速度。
1、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額9716萬元，待核銷固定資產(chǎn)1908萬元，新建未入賬固定資產(chǎn)3872萬元，出售固定資產(chǎn)197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)賬記錄不全，賬外資產(chǎn)流失較多。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，賣出的資金沒有及時上繳財政專戶，已經(jīng)支付。固定資產(chǎn)盤點報告。主要是交通工具和住房建設(shè)。第三，存在用固定資產(chǎn)沖減單位債務(wù)的問題。四是新建、擴建項目沒有及時入賬，賬戶內(nèi)外資產(chǎn)出較大。入賬資產(chǎn)未及時入賬，各種手段取得的資產(chǎn)在使用中，但沒有財務(wù)記錄，導(dǎo)致賬外資產(chǎn)。第五，資產(chǎn)流失嚴重。在資產(chǎn)處置過程中，未經(jīng)國有資產(chǎn)主管部門批準處置資產(chǎn)，給國家造成嚴重損失的。第六，管理意識薄弱。
1、教育系統(tǒng)：由于我們旗集中辦學(xué)，部分房屋被拆除，同時新建了部分校舍。蘇牧學(xué)校全部并入阿鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦學(xué)。原蘇牧校舍待處理，具體如下：
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2926萬元，待核銷固定資產(chǎn)912萬元，其中奇智學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬元，待核銷固定資產(chǎn)324萬元。蘇牧每所學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入賬固定資產(chǎn)1300萬元。
2、社保賬戶：固定資產(chǎn)總額1187萬元，待核銷固定資產(chǎn)182萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)214萬元（因拖欠工程款無法辦理產(chǎn)權(quán)證、未正式移交、未向城建部門備案、無正式收據(jù)而未入賬）。
已出售固定資產(chǎn)18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額881萬元，待核銷固定資產(chǎn)283萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)17萬元（因工程款未支付，無正式收據(jù)，不入賬）。
已出售固定資產(chǎn)19萬元。
4、所有行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額4293萬元，待核銷固定資產(chǎn)466萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)1677萬元（因手續(xù)不全，無正式收據(jù)或賒購，未入賬）。
已出售固定資產(chǎn)39萬元。
1、行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由單位注銷固定資產(chǎn)（憑證），報國有資產(chǎn)管理部門審批和核銷；需要核銷的固定資產(chǎn)數(shù)額較大的，應(yīng)報旗政府批準核銷。
2、新建未入賬辦公樓各單位會計人員應(yīng)督促經(jīng)辦人員按照規(guī)范的會計程序及時入賬；新建辦公樓的部分賬目沒有正式收據(jù)的，應(yīng)當(dāng)書面說明；上級主管部門提出的固定資產(chǎn)，應(yīng)按固定資產(chǎn)的合法、正式收據(jù)入賬；對于購買大型辦公用品，在職員工所欠債務(wù)金額比較大，需要及時沖抵債務(wù)，減少員工欠款。
3、個別單位辦公用房的轉(zhuǎn)讓，要求會計人員按照正式程序及時入賬（合法收據(jù)由現(xiàn)單位和轉(zhuǎn)讓單位出具）。
4、堅決杜絕自行出售固定資產(chǎn)和動用資金的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)清理后，如果再次發(fā)生自銷固定資產(chǎn)和動用資金的現(xiàn)象或發(fā)生固定資產(chǎn)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，財務(wù)部門將采取相應(yīng)措施進行處罰。
5、嚴格遵守：固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。
近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元，電子設(shè)備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設(shè)備原值xx元，其它財產(chǎn)原值xx元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)
根據(jù)《xx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，
安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，根據(jù)《財政部關(guān)于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關(guān)要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
（一）全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
（二）完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
（三）實現(xiàn)“三個結(jié)合“。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理，資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預(yù)算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
（一）清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
（二）清查范圍
1、20xx年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
（一）鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作。各單位按照財務(wù)隸屬關(guān)系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對原已清查的資產(chǎn)結(jié)果，進行補充、調(diào)整、審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
（二）各單位資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
（三）針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政所可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。
（四）經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
（五）各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。
（六）資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù)。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā);行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
（一）準備階段（20xx年4月）
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）實施階段（20xx年5月—7月）
1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質(zhì)的正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
2、20xx年7月25日前，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項，單位應(yīng)當(dāng)將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。
（三）總結(jié)階段（20xx年8月—9月）
1、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎(chǔ)。
2、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預(yù)算。
各單位法（定）人代表是資產(chǎn)清查第一責(zé)任人，各單位要建立由相關(guān)部門組成的清查組織和工作機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位負責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
（二）各單位要做好動員培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)文件，并結(jié)合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。
（三）嚴肅紀律，各單位應(yīng)堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
（四）工作督導(dǎo)，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查。
5月12日下午，學(xué)校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責(zé)任，加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度，實行責(zé)任和責(zé)任追究制;三是實行專人管理負責(zé)制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負責(zé)人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責(zé)人雙重簽字確認，
從而增強資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，根據(jù)《財政部關(guān)于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關(guān)要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
㈠全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
㈢實現(xiàn)“三個結(jié)合“。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理，資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預(yù)算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
㈣完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
㈡清查范圍
1、20xx年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
㈠鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作。各單位按照財務(wù)隸屬關(guān)系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對原已清查的資產(chǎn)結(jié)果，進行補充、調(diào)整、審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
㈡各單位資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
㈢針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政所可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。
㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。
㈥資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù)。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā);行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
㈠準備階段（20xx年4月）
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
㈡實施階段（20xx年5月—7月）
1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質(zhì)的正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
2、20xx年7月25日前，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項，單位應(yīng)當(dāng)將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。
㈢總結(jié)階段（20xx年8月—9月）
1、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎(chǔ)。
2、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預(yù)算。
各單位法（定）人代表是資產(chǎn)清查第一責(zé)任人，各單位要建立由相關(guān)部門組成的清查組織和工作機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作。
㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位負責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
㈡各單位要做好動員培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)文件，并結(jié)合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。
㈢嚴肅紀律，各單位應(yīng)堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
㈣工作督導(dǎo)，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查。
近年來，省、市、地方政府對XX局高度重視，投入了大量的人力、物力、財力。我行固定資產(chǎn)為XX，包括土地、房屋及建筑物原值、辦公及宿舍區(qū)綠化工程、電子設(shè)備、車輛、特種設(shè)備等財產(chǎn)，面對上億的資產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將達不到固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、規(guī)范化、制度化的要求，也不能適應(yīng)地稅發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)管理方面，我行主要做了幾項工作。
固定資產(chǎn)清理明晰產(chǎn)權(quán)，完善制度，規(guī)范程序。賬實相符，賬實相符，賬卡相符（詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》）
第二，建立規(guī)章制度，規(guī)范管理。
根據(jù)《地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市固定資產(chǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，我們制定了符合我行實際情況、易于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善了制度，規(guī)范了管理。加強和改進固定資產(chǎn)管理，首先要明確固定資產(chǎn)管理和核算的基本要求，糾正思想認識上的偏差，強調(diào)管理的以下幾個方面：
1、固定資產(chǎn)的嚴格會計處理。固定資產(chǎn)分級管理的原則；財務(wù)部門建立分類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)；辦公室應(yīng)建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，同時建立使用部門的貨物使用登記卡，注明財產(chǎn)編號，以便使用部門隨時掌握本部門的收貨情況。
2、基本建設(shè)和工程改造項目中的成套固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)核算。竣工后，建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門和辦公室應(yīng)共同組成驗收小組。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)在決算中詳細列出項目，注明數(shù)量和金額，并按驗收程序辦理固定資產(chǎn)入庫。
3、加強固定資產(chǎn)的接收和報廢處理。領(lǐng)取固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽字，表明設(shè)備已由其保管和使用。固定資產(chǎn)的報廢和報損由使用部門完成，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后才能核銷。
4、嚴格辦理固定資產(chǎn)配置。如屬固定資產(chǎn)調(diào)撥，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。用戶填寫調(diào)撥申請表和調(diào)撥設(shè)備清單，由雙方分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，用戶部門不得自行辦理。詳見XX第三支行《固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）
第三，履行自己的職責(zé)。
辦公室、計劃科、監(jiān)審室同時參與分支機構(gòu)固定資產(chǎn)管理，各司其職，相互制約。企劃部在做好固定資產(chǎn)會計管理的基礎(chǔ)上，會協(xié)助辦公室做好固定資產(chǎn)實物管理。在購建或者工程改造過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)入庫，計入固定資產(chǎn)核算；轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)；報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)進行鑒定和清理；對于因保管、使用和維護不當(dāng)而提前報廢的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責(zé)任，認真處理。固定資產(chǎn)清查時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，確保賬實相符、賬實相符、賬卡相符。監(jiān)督檢查室負責(zé)固定資產(chǎn)購置或工程改造的監(jiān)督審核，并監(jiān)督固定資產(chǎn)負責(zé)人的離任交接。
第四，應(yīng)用制度，完善制度。
目前，我們使用一個通用的物業(yè)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)原理性強，功能齊全，操作簡單，通用性強。
安全性強、規(guī)范性強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)應(yīng)用于銀行和醫(yī)院的物業(yè)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在法規(guī)和使用上與它不同。有些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的物業(yè)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、一級學(xué)科分類太少。比如土地、房屋、建筑物的分類不包括園林綠化等二級分類。只能合并一級科目，增加二級分類。
2、沒有三級分類，比如園林綠化工程，只能作為總賬，明細賬只能作為明細表，不能直接作為卡片。
3、卡上的折舊年限不正確。比如汽車的使用壽命是20xx年，而最長的卡只有8年。
4、一些一級分類和二級分類不適應(yīng)稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整。比如房建卡賬戶改土地房建卡賬戶，機械設(shè)備卡賬戶改特種設(shè)備卡賬戶。
5、錄入固定資產(chǎn)卡片時科目不夠。比如辦公樓土建部分包含樁基工程、土方爆破等十項，分類太細。系統(tǒng)只包含一級和二級分類，沒有三級分類。我們會將這類固定資產(chǎn)整合成一張卡片，并在卡片的完整設(shè)備清單中輸入三級分類。
該系統(tǒng)的應(yīng)用可以簡單、清晰、直觀地了解和管理固定資產(chǎn)，并可以隨時、隨機地了解每項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了人工管理的復(fù)雜、無序和盲目性問題。
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)操作手冊20xx年版
第二部分20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告
1）打開瀏覽器（推薦IE或Firefox資產(chǎn)專用瀏覽器），在地址欄進入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站【
1）維護公司的基本信息
注：行政單位根據(jù)單位的基本性質(zhì)，判斷該填報哪一行；在事業(yè)單位，由行業(yè)來判斷該填報哪一行。
2）部門管理
1、新部門
選擇需要添加部門的上級部門
在輸入框中輸入部門代碼，部門
名稱
注意：添加時，第一步是選擇要添加的上級部門，然后單擊新建
2、刪除部門
在系統(tǒng)中刪除一個部門之前，需要清空該部門的人員，通過更改卡片將該部門引用的卡片引用到其他部門，使該部門的引用為空，才能成功刪除。
3、修改部門
首先點擊要修改的部門，然后修改部門信息、
3）人事管理
1、新增人員
第二步：在部門樹形結(jié)構(gòu)下，點擊需要添加人員的部門親筆信
2、刪除人員
在系統(tǒng)中刪除一個人之前，需要通過資產(chǎn)卡片修改該人關(guān)聯(lián)的卡片，才能關(guān)聯(lián)到其他人，并且該人的參照為空，才能成功刪除。
操作步驟：點擊人員所在部門，在列表框中選擇要刪除的人員
第三部分20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告