建筑工程師崗位述職報(bào)告最新模板2023
時(shí)間在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?自己要做好總結(jié),同時(shí)寫好述職報(bào)告哦。以下是小編整理的建筑工程師崗位述職報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事工程師，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入хх房地產(chǎn)公司已經(jīng)有x個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺，從中增長(zhǎng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。
本人于20__年x月中旬非常榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作，并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，對(duì)該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。
坦白的講，應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程，僅“хх一期”工程建筑面積就達(dá)到近хх萬㎡，同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì)，最終將盡自己所能把工作做好。
1、回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來的工作，對(duì)自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底（設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問題），及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為依據(jù)，最終形成一致處理意見，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)（包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議），針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行送檢。
8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。
9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
10、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核完成情況，處理存在的問題。
12、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。
13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更（包括現(xiàn)場(chǎng)洽商）文件，并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況。
14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。
這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，相信通過我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的積極努力，會(huì)不斷克服困難阻礙，同時(shí)通過前期的磨合后期會(huì)配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來。
盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美好，公司的明天會(huì)更輝煌！
本人于1992年7月畢業(yè)以來始終從事建筑技術(shù)及施工管理工作，在工作中以___為指針,刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)建筑專業(yè)知識(shí)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的傳、幫、帶下，在有建筑技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩們的指道下，經(jīng)過自己不斷的努力，終于基本掌握了建筑方面的必要技術(shù)和施工程序及各種難題的處理。在90年代開始階段，我們建造難度最大的建筑同現(xiàn)價(jià)段相比只不過是小工程而已?，F(xiàn)在在___的指引下,在工作中我始終做到一絲不茍、全心全意為群眾、用戶服務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻為用戶著想，把工作干好，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，到目前為止，從未發(fā)生過質(zhì)量和安全事故，所以受到單位和用戶的好評(píng)。
特別是在改革開放的年代，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期，認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨中央___指示，___求的正確方針指導(dǎo)下，在這段時(shí)間里，著重提高自己的科技創(chuàng)新及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷地參加省市（縣）組織的各類學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力于20__年晉升到中級(jí)工程師職稱。通過各種學(xué)習(xí)，特別是執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地掌握了質(zhì)量管理和進(jìn)度的控制、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。在工地邊學(xué)習(xí)邊施工，深入工地第一線，積累了豐富的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)已具有獨(dú)立完成大中型工業(yè)與民用建筑、大跨度工業(yè)廠房及超高層建筑的施工技術(shù)能力；能獨(dú)立解決屋面及地下室滲漏，軟土地基地下室圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，和大跨度結(jié)構(gòu)施工中的具體技術(shù)難題。立完成施工項(xiàng)目建筑面積達(dá)10多萬平方米。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程多項(xiàng)，施工合格率100%，優(yōu)良率75%以上，技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)取得了顯著地成績(jī)。
為了更好的從事建筑施工技術(shù)和管理工作，提高自己的知識(shí)水平和能力，20__年至20__年經(jīng)過學(xué)習(xí)取得了河北建筑工程學(xué)院土木工程本科學(xué)歷；于20__年3月取得了二級(jí)全國(guó)造價(jià)師資格，于20__年5月取得了二級(jí)注冊(cè)建造師資格。20__年4月在城市建設(shè)理論研究發(fā)表了《房屋建筑施工技術(shù)及相關(guān)問題分析》；6月份在建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)中發(fā)表了《淺談室內(nèi)外裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制》。從事建筑專業(yè)技術(shù)及管理工作20年以來完成的項(xiàng)目；
一、獨(dú)立完成的項(xiàng)目：
1994年完成的承德市興隆礦務(wù)局節(jié)能示范水泥廠工程；建筑面積為5650，6層樓框混結(jié)構(gòu)。
1998年北京朝陽區(qū)芍藥居小區(qū)2號(hào)樓，建筑面積為7255，11層樓剪力墻結(jié)構(gòu)。
20__年承德市體育娛樂中心二期住宅樓工程，建筑面積10500，6層磚混結(jié)構(gòu)。
20__年北興隆街西區(qū)工程；建筑面積為8500，6層樓磚混結(jié)構(gòu)。
20__年雙灤區(qū)檢察院偵查技術(shù)綜合樓工程，建筑面積5800，6層框架結(jié)構(gòu)。 20__年石油高等?？茖W(xué)校機(jī)電樓，建筑面積為9750，6層框架結(jié)構(gòu)。
20__年寬城民族中學(xué)職中部1.2號(hào)宿舍樓、食堂和實(shí)訓(xùn)樓，16500，框架結(jié)構(gòu)。
20__年圍場(chǎng)縣聚鑫小額貸款有限公司辦公樓裝修20__年太平洋保險(xiǎn)公司圍場(chǎng)縣支公司辦公樓裝修
二、參加施工的項(xiàng)目：
1993年大佟溝14、15、20號(hào)樓工程，建筑面積14500、6層框架及6層磚混結(jié)構(gòu)。
1995年興隆縣平安堡中學(xué)教學(xué)樓工程；建筑面積為4500，4層樓框混結(jié)構(gòu)。 20__年承鋼下營(yíng)子小區(qū)；建筑面積為8500，6層樓磚混結(jié)構(gòu)。
20__年寬城湯道河鎮(zhèn)敬老院改造維修項(xiàng)目。
三、在這20年來的主要業(yè)績(jī)：
1、省“省級(jí)杯”優(yōu)質(zhì)工程三項(xiàng)。
2、市“市級(jí)杯”優(yōu)質(zhì)工程五項(xiàng)。
3、省、市級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”八項(xiàng)。
在施工管理方面，客觀環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，建筑企業(yè)從原來計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)模式下的大鍋飯轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下的承包制、股份制。體制的變化，必須帶來了管理形式的多樣化、復(fù)雜化。從幾十年的施工管理中，真正體會(huì)到要做好管理工作，首先要提高自己的思想覺悟，加強(qiáng)投資意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防患觀念。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)有其特殊性，投資大、可變性小，一旦項(xiàng)目實(shí)施，就不大容易輕易變動(dòng)，所以要從百年大計(jì)質(zhì)量為本的指導(dǎo)思想下做好施工管理工作。隨著體制的變化，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，項(xiàng)目組織形式也發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)上直接涉及到了承包者個(gè)體的利益。因此給施工管理工作帶來了一定難度和阻力。特別是經(jīng)濟(jì)投資方面，更為出現(xiàn)一些阻力經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)不穩(wěn)定。由于承包責(zé)任人文化水平和質(zhì)量意識(shí)參差不齊，同時(shí)具體施工人員技術(shù)水平也有高低差異，都會(huì)使施工質(zhì)量出現(xiàn)各種問題。特別是在當(dāng)前，施工項(xiàng)目多，熟練工人少，技術(shù)工人更少，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題更是層出不窮。政府建設(shè)行政主管部門的要求越來越嚴(yán)，因此給施工管理帶來了極大地困難。國(guó)家和地方政府，建設(shè)行政部門幾年來出臺(tái)了許多政策、法規(guī)，特別是在質(zhì)量安全方面更是通過了一系列的管理?xiàng)l例，都要我們提高施工質(zhì)量和安全的意識(shí)?？⒐ず蠹皶r(shí)回訪，盡量做到用戶滿意，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和良好的企業(yè)形象，企業(yè)就會(huì)發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們每一個(gè)員工的工作、生活質(zhì)量才會(huì)提高，才會(huì)改善。
總之，通過近21年的不斷工作和學(xué)習(xí)，我的政治思想素質(zhì)，學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)工作能力達(dá)到了一個(gè)新的層次，我一定堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，樹立精品意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，一絲不茍地對(duì)待自己所從事的事業(yè)，努力成為祖國(guó)的棟梁，向各位專家評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)你們賦予的厚望，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的努力，向?qū)＜以u(píng)委致敬。
回首即將過去的20__年，進(jìn)入__公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入__這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得__小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
時(shí)光飛速而逝，20__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)將20__年的工作情況作出如下總結(jié)：
一、上年度工作完成情況
1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標(biāo)文件審核；參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè)；方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃；施工管理實(shí)施全程成本控制；施工過程中適時(shí)進(jìn)行成本分析，有效控制了簽證。
2、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求，A號(hào)交易中心在20__年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在20__年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ)；最終在所有專業(yè)完成后于20__年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
3、質(zhì)量控制
在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。
首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告），并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。
其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工；對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。
4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進(jìn)行，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無重大安全事故，文明施工總體較好。
5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理
首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。
6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)的要求，對(duì)接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項(xiàng)目施工過程中突發(fā)性應(yīng)急事件，做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。
2、快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。
一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1999年參加工作以來，一直從事房屋建筑專業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)師一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，只有通過一線現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：1999年6月—20__年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，通過上述的工作，積累了一定的項(xiàng)目施工管控經(jīng)驗(yàn)； 20__年4月—20__年11月在蘇州市光華集團(tuán)從事房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)工作，主要完成綜藝開元大廈和大學(xué)生公寓項(xiàng)目開發(fā)，主要負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理水平；20__年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開發(fā)建設(shè)，以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)建設(shè)，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。
二、繼續(xù)教育情況
本人自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均成績(jī)優(yōu)秀，以此來獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識(shí)庫，認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。
20__年6月—20__年6月參加了并通過江蘇省工程管理專業(yè)本科自學(xué)考試、20__年9月23日參加了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師的考試，順利通過考試，且成績(jī)優(yōu)秀，通過學(xué)習(xí)對(duì)房屋建筑專業(yè)的工程項(xiàng)目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認(rèn)識(shí)，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；20__年參加了蘇州人事考試中心組織《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用》的考試培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的合格證書；在20__年3月至今期間在讀南京農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領(lǐng)域。
三、 專業(yè)技術(shù)工作
20__年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開發(fā)建設(shè)，以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)建設(shè)，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”）、德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房（建筑面積22600平方米，被評(píng)為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。通過這幾年的專業(yè)工作和學(xué)習(xí)，熟悉了房地產(chǎn)的開發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔(dān)大型工業(yè)與民用建筑的項(xiàng)目開發(fā)管理工作，在專業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設(shè)性見意，進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)提出項(xiàng)目實(shí)施過程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)給項(xiàng)目管控本身帶來潛在的增值服務(wù)。
四、專業(yè)論文情況
本人一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)記錄下來，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)編寫成文。
本人在開發(fā)德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常去考察觀摩學(xué)習(xí)，通過成功代建，于是結(jié)合該項(xiàng)目和參觀其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫了《克諾爾車輛設(shè)備（蘇州）有限公司新建廠房外資項(xiàng)目成功代建的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)總結(jié)》一文，主要介紹了對(duì)作為投資代建方在本代建外資項(xiàng)目過程管理中的管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，以期與同行。該文作為內(nèi)部交流材料，在公司內(nèi)部進(jìn)行了討論，并獲好評(píng)。
在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設(shè)管理過程中，在商品住宅開發(fā)過程中，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理往往是工程管理的弱項(xiàng)，我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵離不開對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，結(jié)合在該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)，撰寫了《如何進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》一文，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí)，使之更好地為項(xiàng)目管理目標(biāo)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
目前本人已參與國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問題，對(duì)其進(jìn)行了原因分析，通過總結(jié)以及查閱大量的資料撰寫了《談?wù)剣?guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在的問題、對(duì)其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結(jié)提出個(gè)人建議以達(dá)到合理確定和有效控制國(guó)有投資項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)。
五、申報(bào)理由
1、申報(bào)高級(jí)職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績(jī)獲得認(rèn)可，同時(shí)也可以激勵(lì)自己在房屋建筑專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)向前發(fā)展；
2、獲得高級(jí)職稱后可以更有機(jī)會(huì)參與到更高層次的專業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專業(yè)水平的機(jī)會(huì)；
3、獲得高級(jí)職稱可以有機(jī)會(huì)承擔(dān)數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，更好地回報(bào)社會(huì)。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績(jī)，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，在新的形勢(shì)下，今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于20__年通過面試，成為二分院一名建筑設(shè)計(jì)人員，回顧這5年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過長(zhǎng)時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變。
在成熟和迷惘的交織中，20__悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)。
時(shí)間流逝，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外部溝通和內(nèi)部合作兩個(gè)大方面來分析自己五年來的得失。
一、建筑方案設(shè)計(jì)能力
方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力，好的平面方案直接與建筑的適用、經(jīng)濟(jì)、美觀三大基本要素掛鉤。近年來，我參與了公司大部分項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及后期施工圖繪制工作，與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通方案時(shí)，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)方面這塊的知識(shí)有了較為深刻的理解，對(duì)國(guó)家規(guī)范及各專業(yè)有了新的理解，理論與實(shí)際中的應(yīng)用，更正了自己以前認(rèn)知中的誤區(qū)，加深了自己的印象。
在獨(dú)立操作的過程中，我會(huì)跟同事溝通方案，是否能滿足其他專業(yè)的需要，是否合理，豐富了自己對(duì)于其他專業(yè)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足，特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論知性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后工作中必須加強(qiáng)的，設(shè)計(jì)道路任重而道遠(yuǎn)！
二、建筑施工圖設(shè)計(jì)
施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過這些年的大量施工圖的設(shè)計(jì)，從一般住宅到商業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨(dú)立操作，我青眼目睹了自己從生疏到熟練，從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過程。我基本具備了獨(dú)立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。
經(jīng)過這五年來的學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)院的老工程師們，給了我很多幫助。節(jié)點(diǎn)大樣的細(xì)化，不僅要表達(dá)清晰明了， 更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面，我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)跟加強(qiáng)的地方。諸如：對(duì)防火規(guī)范、各專業(yè)建筑規(guī)范的理解與實(shí)際應(yīng)用中的矛盾。自己做的設(shè)計(jì)是否更人性化，更安全，更適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)溝通能力
除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外，與甲方溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作，設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專業(yè)合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程全面負(fù)責(zé)。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)；任何自以為是，恃才傲物都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無論交流結(jié)果如何，都對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)后期有百利而無一害，是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以改正，不是我們的過錯(cuò)，也要做好細(xì)致的解釋工作。出現(xiàn)場(chǎng)解決問題，更加提高了我們的認(rèn)知，了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。理論與實(shí)際相結(jié)合，提高自己。
不知道是自己要求過高，還是自己進(jìn)步太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽?jī)屬于過去，過錯(cuò)化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作合生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，我們依舊會(huì)面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自己對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是與同事間增強(qiáng)憂患意識(shí)，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)被社會(huì)淘汰；今年我們一起參加了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師考試，共同交流，共同復(fù)習(xí)，很多題目都是熟悉的知識(shí)點(diǎn)，希望再接再厲，爭(zhēng)取早日通過考試。
要做好一份工作我認(rèn)為作重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在心,就會(huì)努力的去完成他并且完成好,這樣愛你的工作,你的工作也會(huì)喜歡你。我希望在我未來的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進(jìn),為公司的發(fā)展出一份自己的力量。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時(shí)刻鞭策我不斷前進(jìn),有了您的指導(dǎo)我想會(huì)更加的努力,相信我絕對(duì)不會(huì)讓您失望。
新的一年，我相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和正確指導(dǎo)，加上全體員工的努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。