不同的報告內(nèi)容同樣也是有不同的用法。此時相信很多朋友都對寫基層人員的述職報告感到非?？鄲腊?，下面是小編給大家整理的最新基層人員個人述職報告，僅供參考希望能幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值工作人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運(yùn)行工作人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的.穩(wěn)定。
網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。
當(dāng)值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行工作人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行工作人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段工作人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。
每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)工作人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)公司的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理工作人員。
一轉(zhuǎn)眼，__的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁，回首__，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn)。
在黨的衛(wèi)生工作方針指引下，在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下，20__年全面、高效、圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，切實(shí)履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線，切實(shí)彰顯一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。稟承敬人樂業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)的工作精神，遵守用心服務(wù)，感動顧客的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，用專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。
預(yù)防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強(qiáng)免、acyw135流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。
日常門診工作方面
嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好預(yù)防為主這條重要主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊。準(zhǔn)確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)逐級轉(zhuǎn)診170余人次，全年門診總量4000余人次。
積極參與各級各屆會議，會議學(xué)習(xí)記錄條理清晰，認(rèn)真務(wù)實(shí)完善填寫各種表、卡、冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建設(shè)盡綿薄之力。
新農(nóng)合工作方面
積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好政策當(dāng)中。
不平凡的一年，我的20__，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗!
我某街道婦聯(lián)主席某近年來我們根據(jù)__同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅持把城市婦女工作重點(diǎn)放到社區(qū)”指示精神充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下歡迎光臨在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為堅持組織、載體、方法“三個創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作融合使婦女成為社區(qū)建設(shè)重要力量和社區(qū)發(fā)展主要受益者也促進(jìn)了某地區(qū)和諧社區(qū)發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)將近兩年工作和經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、堅持組織創(chuàng)新提高社區(qū)婦女組織工作能力
某地區(qū)共有社區(qū)十四個婦女四萬多人將這些工作和生活在社區(qū)中女性有效地組織起來不僅婦女組織建設(shè)重要工作內(nèi)容也社區(qū)建設(shè)必然要求我們充分發(fā)揮婦聯(lián)具有“行政組織”和“群眾組織”雙重性質(zhì)獨(dú)特優(yōu)勢以完整各級婦聯(lián)組織為依托以廣泛社會影響為資源分類設(shè)置、重點(diǎn)突破最廣泛地將廣大婦女群眾團(tuán)結(jié)在婦女組織周圍納入社區(qū)建設(shè)體系。
婦女組織與社區(qū)組織建設(shè)同步推進(jìn)在街道工委、辦事處正確指導(dǎo)下、社區(qū)婦女工作被納入社區(qū)組織工作規(guī)劃中社區(qū)婦聯(lián)主席多數(shù)由社區(qū)副主任兼任婦女在基層組織成為社區(qū)居委會主要工作者為社區(qū)婦女工作開展提供了有利條件街道婦聯(lián)多次舉辦了婦女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)有關(guān)婦聯(lián)工作文件精神有關(guān)婦兒法律知識和業(yè)務(wù)知識幫助婦女干部提高綜合能力推進(jìn)婦女工作上水平。
建設(shè)“多元化”婦女組織通過開展各具特色活動充分發(fā)揮不同類別婦女群體“個性”用各種形式將她們組織起來延伸婦女工作手臂以共同興趣愛好為主體某家政服務(wù)站健身團(tuán)隊、文明樓棟等以婦女為主群眾組織蓬勃發(fā)展成為了社區(qū)文化建設(shè)重要陣地并成立了社區(qū)巾幗志愿者隊伍在社區(qū)中開展便民服務(wù)創(chuàng)建了“零家庭暴力社區(qū)”……就這樣以基層社區(qū)工作者為主體社區(qū)、街道婦女工作者通過不斷溝通與多種形式聯(lián)系加深了團(tuán)結(jié)也促進(jìn)了工作深入開展。
二、堅持載體創(chuàng)新開拓婦女工作新天地
社區(qū)建設(shè)就要實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員自我教育、自我服務(wù)、自我管理和自我約束在社區(qū)功能形成過程中婦聯(lián)承接了直接服務(wù)婦女兒童相關(guān)社會管理職能主要包括家政服務(wù)、下崗失業(yè)婦女再就業(yè)、巾幗志愿者、家庭文明建設(shè)青少年教育等我們在統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各社區(qū)工作同時不斷創(chuàng)新工作載體以更好開展社區(qū)婦聯(lián)工作。
以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)“文化”社區(qū)靈魂社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)建設(shè)永恒主題也社區(qū)婦女工作主要載體我們從社會細(xì)胞和社區(qū)基本單位——“家庭”入手在“文明樓幢”創(chuàng)建中廣泛開展群眾文化活動引導(dǎo)居民積極參加從而促進(jìn)家庭文明建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)。
我們連續(xù)舉辦多種活動以今年為例我們舉行了“慶三八、迎十運(yùn)、展風(fēng)采”長跑比賽向社會宣傳國策展示婦女風(fēng)采同時號召廣大婦女為創(chuàng)建文明城市和十運(yùn)會做貢獻(xiàn);舉辦“慶六一、迎十運(yùn)”兒童文藝演出在使小朋友歡度節(jié)日同時也為其增長了一些創(chuàng)建文明城市和十運(yùn)會精神知識在全市創(chuàng)建文明城市活動中婦女們走上街頭糾正不文明行為并向市民發(fā)出了“從我做起”倡議書。
我們蓬勃開展婦女健身活動特色建設(shè)團(tuán)隊層出不窮曾先后獲得省、市一等獎今年街道婦聯(lián)組織“歡天喜地慶三八”節(jié)目在區(qū)婦聯(lián)舉辦“構(gòu)建和諧棲霞新女性”婦女文化藝術(shù)團(tuán)隊巡游展演活動中獲得了優(yōu)秀組織獎。
我們還組織多名婦女參加了市婦聯(lián)舉辦“愛心林認(rèn)養(yǎng)和植樹活動”共植樹余棵在美化環(huán)境同時培養(yǎng)了婦女們環(huán)保意識推進(jìn)了社區(qū)綠色文明健身這些活動開展促進(jìn)了社區(qū)居民形成共同價值觀念和群體意識以“關(guān)愛家庭、和諧發(fā)展、共創(chuàng)明天”為主要內(nèi)容家庭文明成為社區(qū)文化重要內(nèi)涵“文明樓棟”創(chuàng)建成為了社區(qū)文明建設(shè)重要內(nèi)容至年月已有個社區(qū)開展了創(chuàng)建文明樓幢活動創(chuàng)立了市級文明小區(qū)個市級文明樓幢幢。
以家政服務(wù)為載體促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展家政服務(wù)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)婦聯(lián)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)有獨(dú)特優(yōu)勢也婦女工作進(jìn)社區(qū)最有效途徑之一我們按照企業(yè)化運(yùn)作模式下大力氣把家政服務(wù)中心辦成婦聯(lián)直接面向社會服務(wù)婦女窗口建立了某家政服務(wù)站開辦了住家服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)、月嫂、家教等多項業(yè)務(wù)吸納下崗失業(yè)婦女和農(nóng)村婦女在家政服務(wù)行業(yè)中就業(yè)使下崗女工在家政服務(wù)崗位上重新找到了自己人生價值。
同時街道婦聯(lián)下屬某家政服務(wù)站舉辦了下崗事業(yè)婦女技能培訓(xùn)班迄今約有期內(nèi)容包括計算機(jī)培訓(xùn)、插花培訓(xùn)、保安培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)、家政服務(wù)培訓(xùn)等等培訓(xùn)人員達(dá)人介紹上崗人員人家政服務(wù)成為社區(qū)就業(yè)重要途徑。
在解決下崗婦女再就業(yè)問題同時我們每年組織一次巾幗志愿者便民服務(wù)在社區(qū)中在以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高了婦聯(lián)組織在社區(qū)知曉率贏得了社區(qū)群眾對婦女工作認(rèn)可以“零家庭暴力”社區(qū)創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)維權(quán)侵犯婦女權(quán)益案件特別家庭糾紛大部分發(fā)生在社區(qū)內(nèi)作為社區(qū)建設(shè)重要內(nèi)容我們在街道開展了創(chuàng)建“零家庭暴力”社區(qū)活動家庭暴力發(fā)生率被納入社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安社區(qū)重要考核指標(biāo)我們依托各級婦女組織。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，20__年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20__年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、安全管理工作
1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作。我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、車間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20__年1月至20__年11月，共計用電99008560度，電費(fèi)約76578410元，電費(fèi)電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。
3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費(fèi)，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近__萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近__萬元。
四、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、20__年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點(diǎn)，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費(fèi)129248元(1-11月)。
設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、根據(jù)機(jī)動處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動機(jī)二十多臺，小修電動機(jī)(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護(hù)，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運(yùn)行。
五、學(xué)習(xí)方面
我們不斷不定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識的講解和實(shí)踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進(jìn)行一次專業(yè)知識考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達(dá)不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練，全面提高實(shí)際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實(shí)行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能方案，不斷改進(jìn)。
七、明年工作展望
20__年即將過去，我們將迎來美好的20__年，20__年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴(yán)格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實(shí)，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實(shí)際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進(jìn)，加大考核力度，奮力拼搏，努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進(jìn)一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我們的成績需要領(lǐng)導(dǎo)的見證。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時間，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部20__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運(yùn)行維護(hù)班3個。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅持“實(shí)事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時對庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐 敗行為的.侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
過去的一年對于我來說是積極奮發(fā)的一年，是充滿激情的一年。這一年多的時間里，在區(qū)委組織部門的關(guān)心下、在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和陳墩村干部群眾的幫助下，我虛心學(xué)習(xí)，不斷加深對農(nóng)村政策的掌握。我勤奮務(wù)實(shí)工作，不斷熟悉農(nóng)村工作方法和經(jīng)驗，同時積極帶頭創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)民致富。在鎮(zhèn)黨委、政府以及村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__村委會“兩委”班子成員及全村廣大黨員、群眾的共同支持下，堅持創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，緊緊圍繞富民強(qiáng)村，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的各種工作目標(biāo)，認(rèn)真完成各種工作。現(xiàn)將這幾年履職情況作簡要匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給與審議。
一、基本情況
__村委會轄8個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶970多戶，4363人;可耕地面積4305畝，其中水田2256畝;全村下設(shè)1個村黨支部，黨員74人，其中女黨員7人。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。這幾年來，緊緊圍繞村“兩委”的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力。
(二)潔身自好，做好廉政建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、適時按要求對村務(wù)財務(wù)進(jìn)行公開，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”，積極配合村主任走組串戶，對常年公示的事項嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)把支出手續(xù)，審批制度，對不符合抵支的發(fā)票過嚴(yán)把關(guān)，對非生產(chǎn)性支出能提出自己的`一點(diǎn)建議，接受黨員及群眾的監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益和社會的穩(wěn)定。
2、自己平時注重廉潔自律，從不巧立名目吃請，從不揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)。堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先的形式下，能夠正確處理好國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
(三)積極完成上級布置的各項工作。
1、積極配合村“兩委”落實(shí)計劃生育政策，完成計劃生育工作。
我村的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)，分解責(zé)任，計生干部服務(wù)到家用，積極宣傳計生工作相關(guān)政策，積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇，確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康，樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。
2、配合村“兩委”扎實(shí)做好社會治安，綜合治理工作，堅持依法治村，積極開展“建設(shè)平安白臺”創(chuàng)建活動。
3、積極配合村“兩委”組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)95%以上。切實(shí)關(guān)注弱勢群體，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，使他們真正感受到黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相幫的良好社會風(fēng)氣。
4、配合村“兩委”強(qiáng)化安全生產(chǎn)，努力防止安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率。全村全年沒有發(fā)生任何重大安全事故。
5、大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工作，使廣大農(nóng)民能用好電，照好電。
(四)切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展多種經(jīng)營，不斷壯大本村經(jīng)濟(jì)。
1、積極配合村“兩委”規(guī)劃了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委會議，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積，逐步提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)，穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植，規(guī)范烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加全村農(nóng)民收入。
3、大力推廣農(nóng)業(yè)科技，采取科技措施，開展多種經(jīng)營。
4、帶動農(nóng)民發(fā)展沼氣池，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓農(nóng)民得到真正的實(shí)惠。
(五)社會工作全面發(fā)展，有序推進(jìn)。
1、進(jìn)一步配合村“兩委”加強(qiáng)教育事業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督。
2、認(rèn)真配合相關(guān)部門做好衛(wèi)生保健、防疫工作。
3、穩(wěn)步推進(jìn)社會保障工作。全村貧困人口中的殘疾人員基本納入農(nóng)村低保，認(rèn)真落實(shí)計生“獨(dú)生子女戶”“雙女戶”經(jīng)費(fèi)保障兌現(xiàn)。扎實(shí)做好農(nóng)村困難黨員、困難群眾的扶助幫困工作，對老黨員、老干部開展節(jié)日慰問，噓寒問暖，問計問策等溫暖工程。
4、積極配合村“兩委”扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的查、補(bǔ)、修、改工作，夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、存在的問題和下步工作打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，通過這幾年的工作，我取得以上這些成績，離不開各級黨委政府的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)心，離不開上級相關(guān)部門的支持和幫助，離不開村“兩委”班子成員和各村組黨員干部的理解和配合，離不開全村人民的努力和拼搏。
今后我要積極從以下幾個方面努力工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足白臺實(shí)際，真抓實(shí)干。
二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度，廉潔自律，堅持以德服人，勤政為民的原則。
三是轉(zhuǎn)變工作觀念，爭取積極向上級黨委政府匯報工作，多和上級相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)。
四是轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞“保增長，保民生，保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求，以指導(dǎo)各項工作。
五是要把群眾滿意放在第一位，多為群從辦實(shí)事，辦好事，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護(hù)和信賴。
最后，讓我們在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全村人民，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為建設(shè)富強(qiáng)，文明和諧的白臺不懈奮斗。
本人是一名農(nóng)村基層干部并長期在農(nóng)村工作，今年剛進(jìn)入機(jī)關(guān)，工作環(huán)境、工作要求、工作性質(zhì)都與原來相差很大，這就必須要求自己盡快適應(yīng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的弱項，加快對本職工作重點(diǎn)、難點(diǎn)狀況的熟悉和掌握，逐步提高自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、依法行政的能力，盡快進(jìn)入角色，履行職責(zé)。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三年翻番，跨越發(fā)展”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。大半年來，本人緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，具體做了如下幾個方面工作：
一、區(qū)域供水工程
去冬今春長期干旱，致使中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水頻頻告急，3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程，時間緊、任務(wù)重，本人與沿線相關(guān)村(朱林村、巷頭村)全力配合，解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急，市政府同樣要求十天時間接通長江水，從西崗至羅村，全長9.7公里，在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)就接近8公里，時正值上水夏插之際，涉及到農(nóng)戶之多、情況之復(fù)雜，有集鎮(zhèn)段、有魚塘、有花木、有農(nóng)田，沿線兩個集鎮(zhèn)、四個村，四個村及相關(guān)人員密切配合，但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難，但我們?nèi)匀粵]有因為問題和矛盾延誤工期，為此，區(qū)域供水在我鎮(zhèn)過境兩項工程受到市政府相關(guān)部門的充分肯定。另外，西崗自來水公司的回購工作，本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中，因為外部環(huán)境的因素，收購工作進(jìn)展緩慢。
二、集鎮(zhèn)管理和農(nóng)村環(huán)境長效管理工作
年初黨委政府決定將原朱林物業(yè)、西崗物業(yè)、綠化辦、創(chuàng)建辦及農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行合并，成立朱林鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，整合了資源，消除了多頭管理。幾個月來，各項工作有序推進(jìn)，取得了一定的成效，集鎮(zhèn)車輛亂停亂放、亂出攤有所改變，集鎮(zhèn)內(nèi)多處衛(wèi)生死角得以清除，疏浚和修復(fù)下水管和窨井10余處，改變以往雨季居民受淹的情況，維修彩色道板、水泥路面1000米，新增路燈12盞，維修40余盞，基本確保全鎮(zhèn)路燈全亮的局面，尤其原西崗集鎮(zhèn)老大難港西路臭水塘、歐美達(dá)前后污水溝治理工程得到了很好的治理，受到老百姓的一致好評。為了整合資源，改善西崗集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，經(jīng)黨委政府同意，在港城南路東側(cè)路邊搭建18間臨時店面房，租用給個體戶經(jīng)營。目前即將完工，與朱訓(xùn)杰鎮(zhèn)長、建設(shè)辦、集鎮(zhèn)辦、西崗村多次協(xié)商，并于近期公開拍租。在農(nóng)村環(huán)境長效管理方面，采取垃圾統(tǒng)一運(yùn)送，黨委政府加大財政投入力度，在城 管局每人每月250元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財政匹配150元/月，并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗，農(nóng)村環(huán)境面貌明顯改觀，城 管局和多個部門聯(lián)合對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升，七鎮(zhèn)一區(qū)排名均在一二名。同時我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建目標(biāo)工作也進(jìn)展順利，今年創(chuàng)建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金，進(jìn)行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設(shè)等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現(xiàn)場，并給出了很好的評價，10月21日三個村全面接受了市委市政府聯(lián)合考核小組的考核驗收，雖然考核結(jié)果尚未公布，全體考核通過應(yīng)該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創(chuàng)建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，并受到高度評價，在10月份省級考核中，被常州市定為免檢通過單位，土山村、巷頭村創(chuàng)建“江蘇省衛(wèi)生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關(guān)。