時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。下面是小編給大家?guī)淼墓緜€人月度總結(jié)怎么寫，希望大家能夠喜歡!
一個月以來，__的銷售工作取得了一定的成績，基本上完成了的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
時間如梭，晃晃而過，10月份又要過去了，而我在10月份的工作也即將到尾聲。對于10月份的工作，我有收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，因此更加知道自己還有更多方面是需要去改進(jìn)的?，F(xiàn)在就來對我10月份的工作做一個簡單的總結(jié)：
一、本職工作
我在公司是一名普通的員工，我得本職工作是處理公司遺留的檔案和文件，以及登記公司各類的信息，定期的把失效的文件進(jìn)行清理。在10月份里，我清理了失效文件__份，對公司文檔進(jìn)行分類x次，分為有用和無用文檔兩類，把有用的、重要的文檔進(jìn)行封存，無用的進(jìn)行銷毀。把公司各部門的需要的文件進(jìn)行派發(fā)，登記每一份文件的信息，以便于之后的工作進(jìn)行分類保存。本月個人的工作基本上是完成了的，還另外接收上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，也都有去完成。
二、個人的學(xué)習(xí)
雖然是一個普通的職員，但是我也需要去不斷的學(xué)習(xí)，正是因為普通，所以我才珍惜在公司的學(xué)習(xí)。公司月中旬舉辦了一場小型的培訓(xùn)，我踴躍報名參加，在培訓(xùn)中，我學(xué)到更多辦公軟件的使用方法，這能幫助我更快的在電腦上登記信息，這也有利于我節(jié)省時間和精力，加快工作效率。同時除了公司的培訓(xùn)以外，我平時也會去其他部門學(xué)習(xí)，讓自己發(fā)展各方面的能力。
三、工作之不足
當(dāng)然本月的工作也是有許多不足的，并不都做得很好。即使工作是完成了，但是在工作的過程中，我也是有出現(xiàn)過一些小失誤的，比如對文件進(jìn)行封存的時候，會忘記貼上標(biāo)簽，導(dǎo)致自己事后再去查找的時候，不能及時找到，有時候還要打開查看，這樣又給自己找了麻煩，這樣的粗心大意，是我工作中是經(jīng)常發(fā)生的，所以必須進(jìn)行改正。還有就是工作的效率不高，通常領(lǐng)導(dǎo)早上交給我的工作，我要到晚上才能完成，這樣使得時間很長，時間也浪費的比較多。
10月份以來的工作，讓我了解自己在工作上還是有很多不足之處，在以后的工作里是需要去改進(jìn)的，不然還會耽誤工作。即將迎來11月份，我知道還會面臨許多挑戰(zhàn)，也意味著我的工作能力必須要去得到提升，才能去把自己的工作給做好，為公司盡自己的力。我知道前路是艱險的，但是我會去認(rèn)真面對并克服。
飽含酷暑的8月份似乎在我的眼前消失的如此倉促，似乎還沒有太多的準(zhǔn)備便宣告著這個月工作的結(jié)束，回想起這個月的工作似乎總能從中找出讓人意味深遠(yuǎn)的事情，于我而言自然是希望自己能夠通過這個月的經(jīng)歷獲得一些有用的成長，但是具體的過程還是需要我對這個月的個人工作進(jìn)行一個總結(jié)才行，這樣得來的工作經(jīng)驗才能夠如同雕刻一般銘記在腦海之中。
自己的工作職責(zé)雖然相比于身邊的同事來說并沒有什么特殊的地方，但是這并不代表著自己在平時的工作中沒有花費精力，正因為明白自己的工作的重要性才會讓我選擇在這段時間的工作中兢兢業(yè)業(yè)，有的時候腳踏實地對待工作也正說明了自己在工作中的成長與蛻變，這是相對于以往來說更能讓自己有所感悟的工作方式，實際上正是因為自己這樣去做才能夠圓滿地完成自己8月份工作任務(wù)，即便這樣平凡的工作對自己來說只要稍微用心一些就能夠完成得很好，但是誰又不希望自己能夠通過工作的努力程度來獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識呢?
至于自己在工作中所獲得的的成就也是因為能夠貫徹能者多勞的道理，即便是已經(jīng)完成了現(xiàn)有的工作也不會讓我滿意于準(zhǔn)時下班，因為我知道對于還算年輕的自己來說最為缺少的便是各種學(xué)習(xí)的機(jī)會以及相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，如果一到下班就馬上離開公司的話又能夠在平時的工作之中學(xué)到什么呢?因此在這個月的工作中我會經(jīng)常請教那些自愿留下來加班的老員工，一方面來說兩者都有著一段可以自由發(fā)揮的閑暇時間，另一方面則是自己將態(tài)度擺正并且和對方有著共同話題的話，很大程度上自己能夠通過這樣的方式在工作中獲得許多的知識。
其實仔細(xì)回想的話也能夠發(fā)覺自己這個月的工作也存在著一些地方需要改進(jìn)，最主要的問題還是因為資歷尚淺的自己在工作積累方面存在著不足，關(guān)于這樣的問題并不是能夠通過短時間的方法得以改善的，因此我在明白這一點的問題以后便更加注重工作的實踐性，如果說自身積累不夠的話就需要通過平時閑暇時間的學(xué)習(xí)來保證自己的進(jìn)步，只有這樣才能夠在效率之上有著超越其他員工的可能性。
雖然說此刻自己對于已經(jīng)過去的8月份工作感到唏噓不已，但是有些時候時光的流逝并不會留給人們太多感嘆的時間，如果自己想要在工作中收獲更多的經(jīng)驗還是應(yīng)該將目光放長遠(yuǎn)有些才行，過去的工作已經(jīng)成為消化完畢的經(jīng)驗儲存在了自己的腦海之中，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是根據(jù)下個月的工作安排來制定相應(yīng)的工作計劃才行。
又是一個月過去，陽光依然是那么燦爛，暖暖的天氣，讓人精力充沛，動力滿滿。這一個月又做了滿滿的筆記，總結(jié)如下：
10月底試水了2個技術(shù)中心的詢價項目，從技術(shù)文件的溝通到采購文件的寫成，從公告的發(fā)布到催促供應(yīng)商注冊，上傳報價的忐忑。終于在11月的第一天開評了。詢價項目與招標(biāo)項目不同，是非依法采購的項目。采購項目金額小，流程快，設(shè)置簡單。跟招標(biāo)一樣是分為兩種評標(biāo)辦法，最低評標(biāo)價法和綜合評分法。與招標(biāo)不同，招標(biāo)的沒響應(yīng)，視同不響應(yīng);詢價的沒響應(yīng)，視同為響應(yīng)。
10月底接到一個雷諾的卸貨安裝的項目，是一個簡單的設(shè)備標(biāo)，相對于有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，但是對于我來說，猶如一座大山，需要一步一步攀爬。師傅抽了一個下午的時間，跟我們講解招標(biāo)平臺的使用，從建項開始到各個功能的使用，從平臺的操作到客戶端的使用，不論是招標(biāo)文件的客戶端，還是投標(biāo)文件的客戶端。從編寫招標(biāo)文件，替換模板，注意時間，關(guān)鍵項的標(biāo)注，到投標(biāo)商操作投標(biāo)客戶端時，操作不當(dāng)，文件未加密或者是新文件未覆蓋舊文件等，可能后期會影響開標(biāo)的注意點?，F(xiàn)在想想，真有點后悔沒有錄下來反復(fù)學(xué)習(xí)，滿滿的干貨啊。
11月，配合其他項目經(jīng)理開標(biāo)，從稍微有點磕巴的唱標(biāo)到幫忙辦CA，觀摩各個的評委對招標(biāo)文件的解讀，評標(biāo)文件的是否響應(yīng)，幫助業(yè)主評判，提出自己專業(yè)性的建議。從業(yè)主對項目內(nèi)容的介紹，到項目經(jīng)理對全局的把控，匯總各方評委及業(yè)主的疑問，精簡語言，把風(fēng)向從有利于業(yè)主權(quán)益的方向吹。
11月7日，項目經(jīng)理培訓(xùn)，廣州的項目經(jīng)理是主講人，分享了幾個不常見的案例分析，以及提供了解決辦法。公司是工程咨詢服務(wù)公司，領(lǐng)導(dǎo)要求我們除了做好招標(biāo)的工作以外，還要完善自我，為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，在業(yè)主簽合同或者是招標(biāo)時遇到困難，我們需要提供一定的專業(yè)解答或者是引導(dǎo)業(yè)主找專業(yè)的團(tuán)隊去解決問題。最后，夏部長著重強(qiáng)調(diào)了國際設(shè)備標(biāo)的重要性，以及在做國際項目時需要萬分的認(rèn)真，謹(jǐn)慎小心。比如，項目建項前，新弄的招標(biāo)人要在國際招標(biāo)網(wǎng)及我們公司招標(biāo)網(wǎng)站上注冊;開標(biāo)當(dāng)天要查看中行當(dāng)天0時的現(xiàn)匯賣出價;CIF、FOB、DDU等的含義;中標(biāo)公示前要把紙質(zhì)文件提供到機(jī)電辦等等。
11月底，我主導(dǎo)的第一個國內(nèi)招標(biāo)項目開標(biāo)了，早上7點50 到標(biāo)室做準(zhǔn)備，收到郵寄的招標(biāo)文件，做好簽到表及密封表的登記，檢查和提醒投標(biāo)人的簽到，就像師傅教導(dǎo)的一樣，只有做好前期準(zhǔn)備，后期才不會慌亂手腳，記錄好每天的TO DO LIST，記錄好未完成的事項，不漏掉自己的工作內(nèi)容。項目在我提著一顆忐忑不安的心的情況下結(jié)束了，結(jié)束后，我們的小師傅，總結(jié)了我的不足，還有注意的點，比如唱標(biāo)時要把金額大寫，小寫念兩邊，留足時間給配合我開標(biāo)的同事做招標(biāo)一覽表，寧可慢一點，也不能著急。在檢查完所有的簽字文件以后，才能讓評委離開，不要留下需要返工的文件，影響評委與自己的工作。
這一個月，非常感謝指導(dǎo)過我的師傅還有同事，雖然每個人的工作方式方法有所不同，但是對于我來說，讓我對招標(biāo)法有了進(jìn)一步的理解，對于項目經(jīng)理的工作有了更深更全面的了解。
氣溫突然地下降，伴隨了刺骨的寒風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份，回首六月份，有歡聲笑語，更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下：
一、工作方面
本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作，并兼 職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用，有一點可以肯定：清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤，清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作，兩名上機(jī)器兩名拉架送盤，如果做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤。
月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風(fēng)翠更換，不愿意把模具槍扔地上，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。事件發(fā)生以后，都做了響應(yīng)的處理就不多說了，主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會因為挑工具而引發(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù)，公平分配就不會再發(fā)生此類事件。
二、全員活動
6月11日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設(shè)，廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。
剛開始進(jìn)行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制，最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現(xiàn)場，提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午進(jìn)行文藝比賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應(yīng)的奪得豐富的獎品，所有的員工也得到參與獎。活動完滿結(jié)束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊合作精神。
三、本月問題
月底老員工因為工資待遇問題出現(xiàn)了罷工事件，帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視，并要做一回應(yīng)，從這起事件以后，要經(jīng)常和員工做到有效溝通，及時了解員工的心情動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公公司聲譽(yù)帶來影響。
當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理，對心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育，也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，讓其積極心態(tài)灑遍周圍，帶動所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
四、下月計劃
1、干好自己的本職工作，做好車間的5s管理。
2、嚴(yán)格要求自己，做到言行一致，不做語言上的“巨人”，只做行動的平凡人。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處。
3、每天短信提醒，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。
4、積極配合廠長和車間主任的工作，保證完成分配的臨時性工作。