2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

| 思欣

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告大家寫好了嗎?經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結(jié)。以下是小編精心收集整理的2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

隨著時(shí)間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,充實(shí)自己提高自己。

過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20__年7月,我被安排在__監(jiān)理部。

在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項(xiàng)目的土建監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在__項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。

在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在__項(xiàng)目部,由于項(xiàng)目屬于保障性住房,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

1、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

2、事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

3、安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

在__項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

一、概況

__區(qū)__區(qū)__路位于__路路長(zhǎng)為_(kāi)_米,寬x為_(kāi)_米,工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層,砼路面及附屬工程。占地面積為㎡,工程造價(jià)為萬(wàn)元,合同工期為20__年x月30日——20__年x月30日。

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員,并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施,滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

(一)目標(biāo)控制情況

1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn),編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案,以此來(lái)指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。

2、開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合才同意開(kāi)工;對(duì)特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械,對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書,對(duì)大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復(fù)測(cè)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn),符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案,并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,復(fù)試合格后才同意使用。

8、對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對(duì)鋼筋綁扎安裝的檢查,對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查,逐一核對(duì)是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見(jiàn)證取樣及時(shí)做焊接檢測(cè),測(cè)試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后,按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,符合要求后,才同意下道工序施工,

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監(jiān)理再對(duì)主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并落實(shí)整改,上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;

12、對(duì)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,避免遺漏。

13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn),要求與施工同步。

15、每月召開(kāi)二次監(jiān)理例會(huì),協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜,并形成會(huì)議紀(jì)要

16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;

2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況

1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,了解本工程的特點(diǎn)及工程量,熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。

2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃,審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動(dòng)力安排是否滿足施工需要,總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。

4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符,是否滿足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。

5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃施工進(jìn)度相符,發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調(diào)整。

6、組織監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì),指出施工進(jìn)度的不足,提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見(jiàn),對(duì)需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào),以加快施工進(jìn)度;

3.工程投資目標(biāo)控制情況

1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案,在保證質(zhì)量和工期的情況下,使方案經(jīng)濟(jì)可行,盡量避免不必要的投資增加;

2、對(duì)必須的工程變更和工程量增加,變更單需待各方簽認(rèn)后且價(jià)格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。

3、對(duì)發(fā)生的額外簽證,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場(chǎng)察看,按實(shí)計(jì)量后才進(jìn)行確認(rèn);

4、認(rèn)真審核工程預(yù)算,按圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則對(duì)驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量和工程進(jìn)度款支付,避免超支現(xiàn)象。

(二)委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

1、此階段無(wú)合同糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

(一)目標(biāo)完成情況

1.工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況

1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋,分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份,鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告計(jì)份,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗(yàn):電渣壓力焊組,試驗(yàn)報(bào)告份,試驗(yàn)結(jié)果均合格;

1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼,有產(chǎn)品合格證,部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢符合設(shè)計(jì)要求。

1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組,,C25為16組,試驗(yàn)結(jié)果均合格;

1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組,C25為4組,試驗(yàn)結(jié)果均合格;

1.6.砌體砂漿水泥采用__灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級(jí)水泥4批,有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。水泥試驗(yàn)結(jié)果符合要求(試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書各4份)。

1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營(yíng)部提供的淡化海砂,合格證2份,試驗(yàn)報(bào)告2份,試驗(yàn)結(jié)果均合格;

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告基本齊全;

1.9.工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定:①混凝土結(jié)構(gòu)子分部:模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;②路基穩(wěn)定層子分部:共1個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;

1.10.實(shí)體檢測(cè)和功能抽查情況:①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測(cè),其檢測(cè)結(jié)果合格;②沉降觀測(cè):觀測(cè)點(diǎn),最大沉降mm,最小沉降6mm,沉降量差8mm;

1.11.監(jiān)理平行檢測(cè)情況:在施工過(guò)程中監(jiān)理對(duì)混凝土和路基穩(wěn)定層工程,以巡視、旁站和驗(yàn)收的形式,對(duì)路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測(cè)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改,整改結(jié)果符合要求;

1.12.監(jiān)理抽查檢測(cè)情況:監(jiān)理對(duì)鋼筋原材料抽測(cè)2組,鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測(cè)1組,檢測(cè)結(jié)果均合格;

工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書,各種人員均持證上崗證,在整個(gè)主體工程施工過(guò)程中,能落實(shí)《施工專項(xiàng)方案》中的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施,能按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成施工;所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計(jì)量合格鑒定證書;所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件,需送檢的材料均檢驗(yàn)合格;施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

通過(guò)監(jiān)理對(duì)各棟樓實(shí)體驗(yàn)收和資料檢查,主體各分項(xiàng)劃分正確,驗(yàn)收記錄表內(nèi)容完整,主體所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料基本完整,安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合要求,抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案,觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,各棟樓主體分部暫評(píng)定合格;

2.工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況

本工程主體從20__年30日開(kāi)始到20__年7月30日結(jié)束,在施工過(guò)程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象,工程進(jìn)度滿足施工合同要求。

3.工程投資目標(biāo)完成情況

本工程按設(shè)計(jì)施工圖施工,未出現(xiàn)工程量增加的情況,局部有工程變更,工程價(jià)款增減不大,該主體工程沒(méi)有出現(xiàn)較大的簽證,工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符,滿足投資目標(biāo)控制要求。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的 20__年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要 驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面:

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717。57m2,總造價(jià)為4萬(wàn)元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20__年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

一、工程概況

工程名稱:東港印象家園A、B區(qū)建設(shè)單位:深圳市登程投資開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:深圳市華筑工程設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位:深圳市施友建設(shè)監(jiān)理有限公司(

總包單位:中鐵建工集團(tuán)

施工單位:深圳市圣地保防有限公司

建設(shè)單位共開(kāi)發(fā)兩塊用地,分別為東港印象家園A區(qū)和東港印象家園B區(qū)。兩塊用地位于深圳市鹽田區(qū),用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道,西北鄰永安路,西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右,地形情況比較復(fù)雜.。

東港印象家園B區(qū)由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成,總用地面積為8940.62,總建筑面積為38820.61,地下一層車庫(kù)面積為10365.73,地下二層主要為設(shè)備用房及人防區(qū)。結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下部分二層,采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。工程設(shè)計(jì)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。

東港印象家園人防區(qū)域位于B區(qū)地下室,人防建筑面積3329m2,實(shí)建地下人防建筑面積為3340.17m2;位于深圳市鹽田區(qū)東海道與永安路交匯處,地下為負(fù)2層,其中負(fù)2層為人防結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式為框剪。

人防于程于

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程實(shí)際需要和有關(guān)法規(guī)要求,公司組建了深圳市施友建筑監(jiān)理有限公司東港印象監(jiān)理部,組建了以胡曉峰為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師郝利順,水監(jiān)理工程師候建國(guó),電監(jiān)理工程師孟慶標(biāo)監(jiān)理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。

三、監(jiān)理部配備的設(shè)施

為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行,除本公司建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)室作為平行檢測(cè)基地外,還配備了如下設(shè)施,見(jiàn)表二。表二監(jiān)理部配備的設(shè)施

設(shè)備名稱經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀手機(jī)便攜式工程質(zhì)量檢測(cè)器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質(zhì)檢組合工具包游標(biāo)卡尺電腦打印機(jī)辦公桌椅手持式激光測(cè)距儀型號(hào)或規(guī)格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容機(jī)佳能數(shù)量1臺(tái)1臺(tái)人手1部1套1臺(tái)1套8把、1把1套1把1臺(tái)1臺(tái)7套1臺(tái)

四、監(jiān)理合同履行情況

(一)目標(biāo)控制情況工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況:

1、審查施工

2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量得到保證。

3、施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查,對(duì)隱蔽工程和重要的工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

4、對(duì)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查。

5、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令承包商整改并檢查整改結(jié)果。

6、審核進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定采用見(jiàn)證取樣,平行檢測(cè)方式抽檢。

(二)工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況進(jìn)度控制措施:

1、審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,并適時(shí)采取糾偏措施。

2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

3、在監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。

(三)工程投資目標(biāo)控制情況:

1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。

2、從造價(jià)、功能要求,質(zhì)量和工期等方面審查工程變更

3、按施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和支付。

4、完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。

5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。

6、定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。

五、監(jiān)理工作成效

工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況1、結(jié)構(gòu)分部

(1)、鋼筋工程:鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固及搭接均符合要求。

(2)

(3)砼工程:砼配合比,原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)符合施工規(guī)范要求,砼拆模成型質(zhì)量較好,砼試塊抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B符合要求,砼實(shí)體檢測(cè)符合要求。

地下室經(jīng)檢查有少數(shù)滲漏現(xiàn)象,現(xiàn)以整改修復(fù)。

2、建筑裝飾裝修分部

(1)地面:水泥砂漿面層結(jié)合牢固,無(wú)空鼓、裂縫、起砂,表面光滑潔凈。

(2)門窗工程

本工程戰(zhàn)時(shí)門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產(chǎn)及安裝。門均有出廠合格證,安裝位置準(zhǔn)確、牢固,表面經(jīng)過(guò)防銹處理;經(jīng)調(diào)試,符合要求。

平時(shí)門已按設(shè)計(jì)要求安裝到位,質(zhì)量符合要求。

(3)、涂飾:內(nèi)墻平整光滑,角線平直方正,面層與基層粘結(jié)牢固,無(wú)脫層,空鼓、裂縫現(xiàn)象。

3、人防給排水工程

給排水工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢,給水管經(jīng)試壓無(wú)滲漏,排水管接口嚴(yán)密無(wú)滲漏,坡度符合要求。進(jìn)水管道均按要求設(shè)置了防爆波閥門。水泵安裝到位,經(jīng)調(diào)試符合要求。

4、人防進(jìn)排風(fēng)工程

風(fēng)管、密閉閥、自動(dòng)排氣閥的材質(zhì)、品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,材料出廠合格證齊全,風(fēng)管安裝牢固,位置、標(biāo)高、走向符合設(shè)計(jì)要求。通風(fēng)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等資料齊全,安裝牢固,位置、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。

人防風(fēng)機(jī)安裝后,經(jīng)試運(yùn)行,符合要求。

5、人防電氣工程

人防電源箱、動(dòng)力箱、通風(fēng)方式控制箱、通風(fēng)方式信號(hào)箱、防爆按鈕等供電設(shè)備質(zhì)保資料齊全,且已安裝到位;經(jīng)調(diào)試,符合要求。

6、口部工程

本工程戰(zhàn)時(shí)主要出入口為2個(gè),平時(shí)通道有3個(gè),出入口與人防區(qū)域均安裝有防護(hù)密閉門,口部工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢,施工質(zhì)量符合要求。

六、監(jiān)理

1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程中能接受、聽(tīng)取業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意見(jiàn),施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個(gè)施工過(guò)程中取得的,真實(shí)有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。

3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,觀感質(zhì)量評(píng)定為“一般”。

4、東港印象家園人防工程,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)監(jiān)理記錄和工程實(shí)際情況,監(jiān)理方認(rèn)為人防工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇6】

我受__汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同,我巨宇監(jiān)理公司,對(duì)ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目,實(shí)施施工階段的監(jiān)理,現(xiàn)已完成了全部施工過(guò)程監(jiān)理內(nèi)容,對(duì)本工程監(jiān)理總結(jié)如下:

一、 工程概況

本工程為_(kāi)_市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于__市新華街南、東升路西、安北路局部地段??偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ),C15二步毛石混凝土基礎(chǔ)?;讟?biāo)高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現(xiàn)澆,7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

本工程由__市一汽4S店建設(shè),內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),__市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,探勘察院勘測(cè),__市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,__市錦星建筑工程有限公司總承包。

二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,以人為控制核心,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防為主的原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來(lái)開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、參加圖紙會(huì)審:審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工質(zhì)量保證措施,對(duì)關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底,從而確保工程質(zhì)量。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,出廠合格證,材料化驗(yàn)單進(jìn)行了審核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機(jī)取樣制作。

4、在施工過(guò)程中,主要監(jiān)督檢查了施工過(guò)程中人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行了及時(shí)的糾正的控制,對(duì)重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程旁站監(jiān)督與檢查,確保了使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過(guò)程還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以保證工程質(zhì)量。

5、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查,隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽,防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),對(duì)所有材料均做現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗(yàn),從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。

三、本工程于20__年3月20日開(kāi)工。

至20__年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心組織,精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個(gè)工程的施工任務(wù)。

四、對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉(cāng)庫(kù)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項(xiàng)工程全部合格。

2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇7】

一、工程概況

1、 項(xiàng)目背景

2、 項(xiàng)目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受__的委托,__公司承接了__工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)__工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

__卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查_(kāi)_卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合__。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了__卡和__卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了__。實(shí)現(xiàn)了__的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。

機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)__啟動(dòng),__全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;__成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

(1)合同文件;

(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔??傊?,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)

__工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;

(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;

(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五、結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了__局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表__項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

286866