(一)已經(jīng)完成招商引資任務。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達的500萬元招商引資任務指標，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開專項會議，認真研究布置，將引資的任務落實到每個人，做到人人想項目，人人想招商。經(jīng)過努力已經(jīng)引進了XX市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊資金500萬元，實際到位資金3500萬元，安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進行試生產(chǎn)。同時，還有幾個項目處于正在聯(lián)系當中。
(二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設為窗口，以點帶面，進一步加強非公企業(yè)黨組織建設，以機關作風建設為抓手，建設一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍，切實加強黨員干部的學習建設;進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“周三學習日”制度等，開展“xxxx”學習教育活動，塑造服務型干部形象，積極工作。同時，進一步加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度，建設親民親政的工作作風。
(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善___區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌，力爭在城市管理上有___的突破，打造亮麗___區(qū)。街道開展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是重___制定規(guī)章制度。對街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進行了完善，重___制定《___區(qū)街道保潔員工作崗位責任制》、《___區(qū)街道社區(qū)主任責任分工表》、《___區(qū)街道巷路保潔員責任區(qū)劃分表》等，街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標責任書，在工作中嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理，確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛(wèi)生工作專題會議。為加強街道環(huán)境衛(wèi)生工作，文章版權歸大秘書網(wǎng)作者所有!每月月底都召開由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會議，對每月的衛(wèi)生工作都進行詳細的總結，對衛(wèi)生工作存在的問題，能夠采取有針對性的措施，及時解決，確保衛(wèi)生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求，詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律，劃分保潔員的工作范圍，保證保潔工作責任落實到人，任務落實到位。半年來，對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對一些損壞的衛(wèi)生設施能夠及時修復，保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。
(四)計劃生育工作進一步得到落實。結合___區(qū)街道人口成份復雜、流動性大等實際情況，計生站加大了工作力度，年初進行了一次大規(guī)模的人口清查，通過清查共換證本，___辦證本，對非婚和違反政策生育的進行組卷上報到區(qū)計生局，并出動2次宣傳車，發(fā)放宣傳單xx余份，
(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件，在黨工委的積極運作下，籌措xx余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。
(六)勞動保障工作穩(wěn)步開展。根據(jù)市區(qū)勞動部門的安排，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時期的主要工作任務。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個，城鎮(zhèn)___增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目10個;勞務輸出180人;同時為了更好地配合企業(yè)改制，為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務指標。
xx年年即將過去，大二學年上學期也到了盡頭，在這一學年里，我們團支部成長了許多，我們團支部成員也變得成熟起來，新的一學期給予我們包裝0601團支部前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢、新的要求下，我團支部所有的團員緊密團結在黨的周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學習、領會和實踐“xxxx”的重要思想，以學校的發(fā)展為己任，以自身的成長為目標，積極投身教育改革，勇于開拓創(chuàng)新，在不斷的實踐中證明自身價值，取得了較好的成績。一、加強政治學習，不斷提高廣大團員的理論水平和思想素質(zhì)
1、深入學習黨的xxxx大報告精神和“xxxx”的重要思想，結合實際把學習理論與貫徹xxxx大精神相結合，全方位多角度的加強團員思想政治工作，樹立團員正確的世界觀、人生觀、價值觀。本學期，我團支部組織一次專題學習會，全面學習“xxxx大”報告精神，通過此次的學習會，了解xxxx大的精神，讓我們意識到當今社會所賦予大學生的責任，我們要在短暫的大學時光中，努力學習知識、提高自我水平，把自己培養(yǎng)成一個有利于國家、有利于社會、有利于人民的人。
2、本學期，我團支部積極響應學校號召，開展了一次以“以計算機武裝自己，用科技完善本身”的特色團日活動?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，在用科學發(fā)展觀指導構建和諧社會的背景下，科技這個生產(chǎn)力尤其是一個巨大的推動力量。xx在黨的xxxx大報告中明確指出，“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”是“國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵”，并將其放在促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的八個著力點之首。我班此次的團色團日正是以把xxxx大精神化為科技創(chuàng)新的實際行動為著眼點，以當今時代對大學生的要求為基礎，以提高同學們的計算機知識為目的的一次具有實踐意義的活動。
3、本學期是我校本科教學水平評估的最后階段，我團支部對學校的迎評促建工作積極配合，先后兩次開展團組織生活會，分別是“迎評促建動員大會”、“文明禮儀大討論”。兩次討論會，使大家充分融入到迎評促建的活動中來，以主人翁的態(tài)度參與到活動中來。
4、在團支部的號召下，我們每位團員認真學習各類素質(zhì)教育的有關文件，強化了該方面的意識，讓自我真正成為學習的主人。在這一學期中，我團支部多次組織團課學習，提高大家對團的認識。
5、團支部嚴格按照有關文件的要求，“公正公開”的進行了推優(yōu)工作。推優(yōu)工作中，民主投票，當場唱票，并結合成績，推選出優(yōu)秀的共青團員，并且，在本學期，我團支部還產(chǎn)生了四名預備黨員。
二、加強團的基礎建設
1、進一步加強團的機制建設，完善團的各項制度，提高團支委的素質(zhì)，及時規(guī)范的上繳團費。團支部不斷加強自身的組織規(guī)范化建，建立健全支部的規(guī)章制度以及組織機構，經(jīng)過民主以及定期換屆選舉產(chǎn)生團支部的組織機構。
2、在學習方面，大家緊緊圍繞專業(yè)基礎課程的學習，并且鼓勵同學們報考各項有實用的證書，不僅向團員宣傳學習的重要性，同時還以身作則，樹立正確的榜樣。僅僅一年的時間，我團支部的學習成績突顯提高。大二上學期我班及格率超過90%。為了更好的營造學習的氛圍，幾位團干積極投入工作，督促大家參與到“兩早一晚”中來。
一學期的時間即將過去了，在對今年的工作作一個總結的同時，我團支部對未來寄予了厚望，“路漫漫其遠兮，吾將上下而求索！”
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年，是打基礎，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。xx公司xx建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革經(jīng)營工作質(zhì)量生產(chǎn)勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。xx公司根據(jù)自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了適合xx實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人財物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
三質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，xx市建設局組織的檢查評比中，xx制藥廠制劑車間項目部xx市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓項目部公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地，其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零?？⒐ろ椖?個，均已申報市優(yōu)，預計優(yōu)良率可達80%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓xx縣法院綜合樓已基本評定。
四解放思想轉變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務輸出的償試。
xxx公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，xx建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術高能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好技術過硬年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，xx公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
五發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。
xx公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六，存在的主要問題
在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
1承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。
2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。
下半年，我們將更進一步努力，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。