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煤業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)

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煤業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)

進(jìn)入四月份后,吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),狠抓了煤質(zhì)管理,同時(shí)捉進(jìn)了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。具體作了以下工作:

一、 從原頭治理作手,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量

三月曾因煤質(zhì)灰份長(zhǎng)期在45%以上,公司作了停產(chǎn)整頓,進(jìn)入四月份,新的領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)后,于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,查找原因,主要存在以下問(wèn)題,并采取了相應(yīng)的措施處理,使煤質(zhì)有了較大提高:

(一)、采煤工作面:1、時(shí)有割底厚度大于5公分、長(zhǎng)度大于5米現(xiàn)象發(fā)生;

2、上下巷因以前在掘進(jìn)巷道時(shí),取底厚度超過(guò)一米,現(xiàn)回采不得不取少量底,但取得過(guò)長(zhǎng),長(zhǎng)達(dá)25米;

3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,嚴(yán)重影響煤質(zhì);

(二)、掘進(jìn)工作面:

1、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分,一直未作分裝分運(yùn);

2、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分,煤矸混運(yùn)至地面,全部拉倒入矸石山,雖未影響煤質(zhì),但造成掘進(jìn)煤極大的損失。 針對(duì)以上情況,采取了以下措施,要求貫屯煤礦立即整改:

1、下達(dá)整改指令書(shū),嚴(yán)禁割底、割頂和留底煤;皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米;上巷減至12米;落實(shí)責(zé)任人,限定時(shí)

間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰;

2、現(xiàn)場(chǎng)督促采煤隊(duì)采取措施,保留偽頂,通過(guò)采取慢割(割煤時(shí)慢),快進(jìn)(支架前移時(shí)快)的方法,現(xiàn)偽頂保留完好,在一定程度上提高了煤質(zhì);

3、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離;

4、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷,強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面,煤炭運(yùn)至煤倉(cāng),矸石運(yùn)到矸石山,不僅保證了煤質(zhì),還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失。

5、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣,這樣問(wèn)題很多,現(xiàn)我們采取了三班取樣,并且取樣時(shí)間不定,最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。

6、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育,說(shuō)明當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的殘酷性,公司對(duì)煤地要求的必要性,煤質(zhì)是XX公司的生命,肯定也是貫屯煤礦的生命,煤炭賣(mài)不出去,隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)的重要性,自覺(jué)為提高煤質(zhì)而努力工作。

通過(guò)采取以上措施,現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。

二、在安全生產(chǎn)上,加強(qiáng)安全監(jiān)管,深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了煤礦的安全生產(chǎn)無(wú)事故

1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹(shù)立“以人為本”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類(lèi)崗

位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高工作效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。

2、抓隱患整治,消除事故苗頭。四月分以來(lái),我們以開(kāi)展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對(duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺(jué)排查,自覺(jué)整改的積極性。一月來(lái),我們共查出煤礦一般隱患30余條,并已全部整改落實(shí)。 通過(guò)以上工作,實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。

三、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí):抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。公司每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考

核;礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問(wèn)題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次,加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任,規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén),各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三,健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

XX公司

二〇XX年五月七日

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