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2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)

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2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)7篇

做好安全生產(chǎn),切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,是先進(jìn)文化發(fā)展的方向。下面是小編為大家整理的關(guān)于2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié),歡迎大家來閱讀。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇1】

在20__年,鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項工作小組

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、重視安全檢查,排除安全隱患

我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”, 積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實,進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇2】

為了切實加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,確保轄區(qū)內(nèi)的居民有一個安全的生活環(huán)境,我鎮(zhèn)不斷做好安全生產(chǎn)檢查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

鎮(zhèn)里成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全生產(chǎn)大檢查工作方案,做到各項工作有安排、有措施,有專人分工落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,利用多種形式對各村各社區(qū)開展了廣泛的宣傳教育工作,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。引導(dǎo)村、社區(qū)居民正確使用液化氣和電器,特別是對各加油站、農(nóng)藥廠加強(qiáng)易燃易爆物的管理,對發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。

各村各社區(qū)主任親自帶隊與安全生產(chǎn)管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位,深入各村就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應(yīng)急處置常識與實際操作能力、安全通道暢通情況、消防設(shè)施、特種設(shè)備運行情況、安全用火用電用氣用油管理等內(nèi)容進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。檢查過程中要求各單位節(jié)前進(jìn)一步做好自查和預(yù)防工作,加強(qiáng)值班,確保節(jié)日期間平安。加強(qiáng)各村、社區(qū)廠礦企業(yè)公共場所消防檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時上報街道。

通過此次安全檢查,不僅排除了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)設(shè)施安全隱患、確?!拔逡弧遍L假期間各項工作的安全有序,而且通過檢查使干部群眾從思想上深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而也使該鎮(zhèn)管理安全工作管理水平上了一個新的臺階。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇3】

“五一”期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,明確了具體要求,五一安全生產(chǎn)工作安排。

一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實責(zé)任,把安全責(zé)任落實到部門、班組直至每個工作崗位。

二是成立了以分管局長帶隊、各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)檢查小組,檢查重點以正在施工的堤防專項工程、標(biāo)準(zhǔn)化堤防施工、水泥制品生產(chǎn)車間、倉庫、安全用電、設(shè)備運行狀況、交通車輛安全等進(jìn)行徹底排查;

三是堅持“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對排查出的事故隱患采取有效措施進(jìn)行整改,及時消除安全隱患,工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時切實加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點防范。

四是要加強(qiáng)交通車輛的安全管理,嚴(yán)格落實節(jié)假日封車制度,嚴(yán)禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象,嚴(yán)禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度,保證節(jié)日期間信息暢通,加強(qiáng)安全巡查。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇4】

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我場按照上級的有關(guān)指示精神,在全場范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)活動月”活動,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo),我場召開了專題會議,成立了由副場長擔(dān)任組長,安監(jiān)站長、分場場長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月3日召開專題會議,由場長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其責(zé),保證安全生產(chǎn)宣傳月各項工作有效開展。

二、認(rèn)真排查隱患

1、在全場組織開展了一次安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動。

2、場安監(jiān)站要繼續(xù)加大道路交通安全秩序整治力度,預(yù)防和減少交通事故。

三、開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳教育

各分場向每個家庭散發(fā)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳300余份,掛條幅三條,張貼標(biāo)語數(shù)十張,并利用宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式開展安全生產(chǎn)普法宣傳,并于6月23日在小學(xué)開展了森林消防安全演練,通過一系列活動的開展,有力提高了全民安全意識,營造了濃厚的宣傳氛圍。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇5】

20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20__)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署

根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。

(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20__年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20__年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

總之,20__年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇6】

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(__號)要求,我部認(rèn)真落實工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé),并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……我部于20__年__廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“__”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了__X、__X等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。

六、幾點體會

20__年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

七、存在的問題

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升,在營造氛圍上再加強(qiáng)。

2022安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)【篇7】

國產(chǎn)實業(yè)自20__年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20__的工作總結(jié)及20__年工作思路匯報如下:

一、20__年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

3、完成20__年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

5、認(rèn)真組織20__年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容?!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20__年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗。

11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗。

三、20__安全生產(chǎn)工作思路:

1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20__年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流,固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強(qiáng)硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

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