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公務(wù)員管理工作總結(jié)報(bào)告

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公務(wù)員管理工作總結(jié)報(bào)告

近年來,我局在市局公務(wù)員管理科的具體指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè),為全面建設(shè)小康××*作出了積極貢獻(xiàn)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我區(qū)近年來的公務(wù)員管理工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)

一是強(qiáng)化學(xué)歷培訓(xùn)。我們要求每個(gè)公務(wù)員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新知識,除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,還應(yīng)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授等形式提高文化層次。目前全區(qū)418名公務(wù)員(含參照管理人員)中,具有研究生學(xué)歷的有5名,本科學(xué)歷的176名,專科191名,中專14名,高中及以下的只有32名。通過學(xué)習(xí),我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍中??萍耙陨蠈W(xué)歷人員占到了89;32名高中及以下學(xué)歷公務(wù)員中已有22人在51周歲以上,即將步入退休的行列。二是強(qiáng)化法律法規(guī)知識培訓(xùn)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,近年來,我們先后購回《四五普法知識讀本》、《行政許可法輔導(dǎo)讀本》等相關(guān)法律法規(guī)知識書籍1000多套下發(fā)到各單位和每一名公務(wù)員手中,引導(dǎo)大家及時(shí)學(xué)習(xí)。為加深大家對《行政許可法》的理解,我們又及時(shí)邀請中南政法大學(xué)方丁教授到我區(qū)為廣大公務(wù)員作《行政許可法》專題講座,受到大家的普遍歡迎。為確保學(xué)習(xí)能取得實(shí)效,我們又于2004年7月組織了一次《行政許可法》集中測試,并將考試結(jié)果記入個(gè)人繼續(xù)教育證書上,作為年度考核的重要依據(jù)。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)和高科技知識培訓(xùn)。針對高新區(qū)內(nèi)懂經(jīng)濟(jì)、會管理人才缺乏的實(shí)際,我們先后從中科院、武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)等大專院校和大型企業(yè)集團(tuán),聘請顏鳴皋、柳百新、丁虹等16名院士、專家、學(xué)者和高級管理人才作為區(qū)委、區(qū)政府的科技顧問,并請他們定期或不定期地為我區(qū)機(jī)關(guān)干部講學(xué)。近年來,先后有顏鳴皋院士、丁虹教授等6名專家到我區(qū)開壇講學(xué),第1文秘 wenmi1.com向大家傳授高科技知識及經(jīng)濟(jì)管理常識,大家普遍感到受益匪淺。四是廣泛開展“三學(xué)”活動。為全面提高我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們從2003年開始,在廣大公務(wù)員中廣泛開展了以學(xué)英語、學(xué)普通話、學(xué)計(jì)算機(jī)知識為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動。2003年我們借××*高中的師資和教室舉辦了三期計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)班,對全區(qū)180余名副科級以上公務(wù)員進(jìn)行了一次輪訓(xùn),并對他們進(jìn)行現(xiàn)場測評,測評結(jié)果全區(qū)通報(bào)。通過學(xué)習(xí)大家應(yīng)用計(jì)算機(jī)的知識和能力大大提高。各單位“一把手”回去后也迅速行動,采取不同形式對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。目前我區(qū)絕大多數(shù)公務(wù)員都會使用計(jì)算機(jī),為下階段電子政務(wù)的普及奠定了良好基礎(chǔ)。為保證學(xué)習(xí)效果,我們又建立了機(jī)關(guān)干部集中考學(xué)制度,每年都要選取1-2個(gè)主題對廣大公務(wù)員進(jìn)行集中測試,測試結(jié)果在《國家公務(wù)員培訓(xùn)證書》上進(jìn)行注冊登記,作為公務(wù)員年度考核、晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。

二、突出選拔和實(shí)崗鍛煉,努力提高公務(wù)員隊(duì)伍工作能力

近年來,我區(qū)先后選派了18名年輕干部到區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行掛職學(xué)習(xí);選派了12名優(yōu)秀年輕干部到杭州下城區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),全方位地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式;選派了9名年輕干部到沿海地區(qū)掛職、招商;從全區(qū)范圍內(nèi)選拔出32名優(yōu)秀干部到高新區(qū)掛職,既充實(shí)了高新區(qū)工作力量,又垂煉了干部。為進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)干部結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),我們擬定出《荊門市××*區(qū)公開選拔副科級后備干部工作方案》,通過考試、考核、公示等環(huán)節(jié)確定出45名35歲以下、??茖W(xué)歷以上的副科級后備干部,在廣大年輕干部中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。

三、嚴(yán)格考核,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理

為讓公務(wù)員年度考核能真正起到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,我們近年來又積極探索建立公務(wù)員動態(tài)考察機(jī)制,即以年度考核測評為核心,以實(shí)績和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),參加考核的干部要向所在單位職工群眾述職,接受職工和群眾的民主測評;區(qū)委區(qū)政府委派或委托的考核小組,對干部各方面的情況進(jìn)行調(diào)查;把考核結(jié)果與干部任用、工資津貼緊密聯(lián)系起來,優(yōu)秀者給予晉升級別和工資的獎勵并作為提拔依據(jù),基本稱職者實(shí)行為期半年的誡勉,不稱職者免去現(xiàn)職或降職;同時(shí)建立和實(shí)行了公務(wù)員“一票否決”制,向社會公布公務(wù)員投訴電話,各級公務(wù)員凡被舉報(bào)投訴一次,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,除取消評優(yōu)評資格外,扣發(fā)全年獎金,情節(jié)嚴(yán)重的將下崗。近兩年來,我們根據(jù)群眾舉報(bào)先后核實(shí)取消了3名公務(wù)員優(yōu)秀資格;根據(jù)考核小組反饋意見,由分管領(lǐng)導(dǎo)對1名公務(wù)員進(jìn)行了誡勉談話,在全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。

四、深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動,樹立公務(wù)員的良好形象

我們結(jié)合機(jī)關(guān)和行業(yè)特點(diǎn),在公務(wù)員中大力開展“警示教育”、“為人民服務(wù)、讓人民滿意”、“學(xué)習(xí)周國知、任長霞等先進(jìn)典型“等教育實(shí)踐活動,調(diào)動了公務(wù)員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了服。

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