交通局項目建設(shè)工作總結(jié)
今年，市政府下達我市交通固定資產(chǎn)投資計劃為27.5億元，招商引資項目1個，新開工投資2000萬元以上項目1個。至年底，預計完成交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資27.68億元，占年計劃的101%。主要有如下幾方面特點：
一、以工程項目為重點，交通體系建設(shè)邁出新步伐。今年以來，市交通運輸局以24個水陸交通建設(shè)項目為重點，抓在建、抓開工、抓前期，將工作任務(wù)落實到相關(guān)責任單位，明確責任領(lǐng)導，排定工期進度表，對重點環(huán)節(jié)、重點工序排定到天，落實到人，各項交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進。
強化跨越意識，大力度推進路橋建設(shè)。加快陸松線公路改擴建工程建設(shè)力度，預計至年底，完成松木坪至接駕坳段路基、路面鋪筑10公里，完成投資1.1億元。枝城長江大橋公路橋面維修加固工程預計年底全面建成通車，完成投資1.15億元。陸漁一級公路全面建成通車，今年完成建設(shè)投資1.9億元，累計完成投資15.4億元，占概算總投資的142.4%。吳家渡橋新建工程基本完成，累計完成投資760萬元。通村水泥路建設(shè)預計至年底完成206公里，完成建設(shè)投資5150萬元。高速公路協(xié)調(diào)服務(wù)到位，宜張、岳宜高速公路全面開工建設(shè)，基本完成征地拆遷及路面清表工作，宜岳高速清江特大橋等重點控制工程已開工建設(shè)。
強化攻堅意識，大手筆推進港站建設(shè)。全面啟動了紅花套作業(yè)區(qū)綜合碼頭工程、紅花物流園工程，已完成農(nóng)民征地協(xié)議簽訂，水工主體工程施工、監(jiān)理招標工作，預計年底基本完成征地拆遷工作及水工主體工程，完成投資3500萬元。枝城物流配送中心工程全面開工建設(shè)，為我局今年招商引資項目，建設(shè)投資方為興發(fā)集團化工有限公司，預計至年底，完成污水湖泊回填43萬方，累計完成投資2000萬元。陸城一級客運站建設(shè)有序推進，征地拆遷基本完成。目前已完成項目新址選定及設(shè)計方案，《工可報告》的修編正在進行之中，環(huán)評及工程實堪工作完成，預計年底完成各項基礎(chǔ)工作。
強化統(tǒng)籌意識，大決心推進客運通達。全面啟動了城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，至年底，擬建設(shè)完成宜洋一級公路等主要干線集電子導航、GPS定位、公益廣告位為一體的多功能全港灣式候車亭50個，預計12月底全部建成，完成投資6833萬元，實現(xiàn)主干道建有港灣式站臺。同時，全面加大農(nóng)村公路安保工程建設(shè)力度，讓農(nóng)村客運班線開得通，留得住。今年，共完成農(nóng)村公路波形鋼欄安裝1451米，廣角鏡11塊，標志牌25塊，砼防撞墻420米，累計完成投資60萬元。
二、以持續(xù)發(fā)展為動力，破解發(fā)展瓶頸取得新業(yè)績?！笆濉逼陂g，交通運輸固定資產(chǎn)投資額度大，且以地方財政性投入為主體，籌資壓力大。我局按照政府主導，市場運作方式，創(chuàng)新投資模式，從交通內(nèi)部著手，尋求資金新突破。啟動中一實業(yè)有限公司，實施房地產(chǎn)開發(fā)，通過發(fā)展籌集資金。改革重組客運公司，引進交運集團投資建設(shè)市一級客運站，并運用交運集團的品牌、服務(wù)、管理優(yōu)勢，在全市范圍內(nèi)構(gòu)建方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的客運網(wǎng)絡(luò)，增強發(fā)展軟實力。采用BOT模式以拍賣廣告位吸納民間資本建設(shè)公交站亭，爭取省廳投資建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站。采用“BT”模式建設(shè)陸漁路全線面植物防護、坡面圬工防護、坡面加固、綠化景觀、安保、標志標線、監(jiān)控、消防等設(shè)施建設(shè)。請示市政府批準同意，通過劃撥土地由項目業(yè)主收儲用于融資還貸。積極推進新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，節(jié)省投資，實施枝城長江大橋《橋面鋪裝關(guān)鍵技術(shù)研究》科研項目，為交通建設(shè)提供科技技術(shù)支撐。同時，向省廳乃至交通部請示匯報，積極爭取項目資金落實，切實解決建設(shè)資金瓶頸。目前，我局已成立專班正在籌建私募基金會，為交通可持續(xù)發(fā)展提供資金支持。
三、以交通為民為宗旨，交通服務(wù)水平得到新提升。自覺接受社會監(jiān)督。進一步落實維穩(wěn)形勢分析報告制度，積極化解出租車、公交、工程建設(shè)等不穩(wěn)定因素。成功完成華運公司武漢班線8臺客運車輛收購工作，并恢復武漢客運班線運行，解決市宏發(fā)、昌順出租車公司38輛出租車高價低配等訴求。截至目前，共受理群眾來信來訪18件，市長信箱投訴12件，收到人大代表、政協(xié)委員建議、提案37件?，F(xiàn)已全部辦理完畢。全面實施機關(guān)績效管理。今年，我局結(jié)合系統(tǒng)工作實際編制印發(fā)了《績效管理考核辦法》，將工作目標解落實到每一個工作崗位上，落實到每一個人，通過確立目標、落實責任，實現(xiàn)了對目標形成、下達、分解、執(zhí)行過程的督查、監(jiān)控、分析，大力實施“四零”機制（投訴受理“零障礙”、服務(wù)方式“零距離”、處理投訴“零拖延”、責任追究“零容忍”），全系統(tǒng)職工工作緊迫感，責任感顯著增強，交通行業(yè)行政績效和群眾滿意率全面體提高。水陸運輸服務(wù)顯著增強。預計至年底，完成水陸客運量4001萬人，完成旅客周轉(zhuǎn)量345067萬人公里，分別同比增長30%。完成貨運量3501萬噸，完成貨物周轉(zhuǎn)量717975萬噸公里，分別同比增長30%。認真抓好春運、清明、“五一”、“端午”等假日旅游旅客運輸工作，均未出現(xiàn)假日期間旅客滯留現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行道路“綠色通道”及節(jié)假日7座以下小客車免費通過收費公路政策，預計至年底，累計減免“綠色通道”38285車次，計95萬元。節(jié)假日免費通行車輛128576車次，計193萬元。加強城區(qū)客運管理。積極向上爭取公交補貼政策，今年對城區(qū)公交運行路線進行了優(yōu)化調(diào)整，新增公交線路一條，基本實現(xiàn)城區(qū)、郊區(qū)公交運輸全覆蓋。高考期間，我市組織民富、昌順、宏發(fā)3家出租車公司50輛出租車采取“一對一送考”和“流動送考”兩種方式開展“愛心助考”活動，免費接送高考學生1500人次。
四、以規(guī)范管理為導向，交通行業(yè)管理實現(xiàn)新突破。今年，我局積極實施機關(guān)評績效、窗口評服務(wù)、基層評執(zhí)法活動，全面推進交通行業(yè)管理。依法行政抓管理。市公路局、市運管局交通行政執(zhí)法“四統(tǒng)一”工作基本完成，公路路政強化源頭監(jiān)管，積極推廣“管養(yǎng)結(jié)合”、“路警聯(lián)合”、“區(qū)域聯(lián)動”等路產(chǎn)保護新機制。加強客貨運市場監(jiān)管，成立工作專班對超限運輸、出租車經(jīng)營、維修駕培市場、違法設(shè)置非公路標牌等進行了專項整治。開展了港口碼頭防污染整治及環(huán)境綜合整治。管控預防抓安全。扎實開展節(jié)前安全、汛前安全大檢查，繼續(xù)深化“平安水域”、“平安工地”創(chuàng)建工程，對于發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改到位，不能立即整改限期整改并指定專人負責，切實消除隱患，道路、工地隱患整改率達100%。進一步完善安全管理應(yīng)急預案，先后組織了消防安全實戰(zhàn)演習、爆破施工事故及交通保暢應(yīng)急救援演練、公路搶險應(yīng)急演練、高樓逃生模擬訓練等專項應(yīng)急救援演練。全系統(tǒng)全年安全形勢平穩(wěn)，社會穩(wěn)定處于可控狀態(tài)。管養(yǎng)并重抓常態(tài)。注重公路預防性和全壽命周期性養(yǎng)護，推進公路養(yǎng)護、應(yīng)急、服務(wù)三位一體管理體系，列養(yǎng)國道優(yōu)良路率達100%，省道80.75%，縣道77.17%，鄉(xiāng)道71.3%。公路養(yǎng)護水平居前列。
五、以隊伍建設(shè)為保障，黨群工作水平實現(xiàn)新提高。積極創(chuàng)建學習型機關(guān)。開展了黨員春訓、交通行政執(zhí)法人員培訓?！按髮W習、大調(diào)研、大交流”活動開展有序，局黨委中心學習組成員、局機關(guān)全體干部職工、二級單位班子成員分別確定一個調(diào)研課題，每月進行一次經(jīng)驗探討交流，營造了全員學習、全員參與、全員提高的濃厚學習氛圍。開設(shè)了道德講堂。同時，機關(guān)全體干部職工要充分利用“雙聯(lián)雙促”、“志愿者在行動”等活動為載體，下基層、下班組、下車間，珍惜一線鍛煉機會，積累工作經(jīng)驗，增強解決實際問題的能力和應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。全面加強基層黨組織建設(shè)。在建黨92周年之際，召開慶了“七一”表彰大會，對10個基層黨組織、19名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。積極做好困難黨員慰問活動，共走訪黨員群眾20戶，問題解決率達100%，黨員群眾滿意率達100%，達到了“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”的社會效果。根據(jù)黨組織相關(guān)規(guī)定，抓好新黨員的發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子11名，發(fā)展新黨員7名，轉(zhuǎn)正預備黨員10名。組織國有企業(yè)班子成員到監(jiān)獄參觀學習。深化黨風廉政建設(shè)。開展廉政談話，對新提拔任用的13名領(lǐng)導干部進行了集體廉政談話。組織局班子成員、各二級單位黨政負責人20余人赴點軍區(qū)警示教育基地參觀學習。開展廉政知識測試，對局班子成員、全系統(tǒng)中層以上干部進行了廉政知識測試，發(fā)放試卷92份；自行編制了《交通運輸系統(tǒng)廉政手冊》，向全系統(tǒng)中層以上黨員干部配偶發(fā)放手冊100份。