交通局安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實(shí)，取得了良好工作成效，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作成效
1.重點(diǎn)節(jié)假日運(yùn)輸工作圓滿完成。做到“五個(gè)到位”，即組織工作到位，安全措施到位，運(yùn)力保障工作到位，應(yīng)急保障工作到位，文明服務(wù)質(zhì)量到位，其中春運(yùn)期間共投入客車97輛，其中正班客車81輛，機(jī)動(dòng)運(yùn)力12輛，儲(chǔ)備運(yùn)力4輛，另外還有25輛出租車，共125座，城市公交車6輛，共127座。共輸送旅客136651人次，比去年同期上升4.37%?！拔逡稽S金周”共完成旅客輸送量6543人次，與去年同期比下降0.99%；“國慶黃金周”共完成旅客運(yùn)輸量2.7238萬人次，與去年同期比下降2.92%；以上均無發(fā)生運(yùn)輸安全事故，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全年。
2.運(yùn)輸市場持續(xù)健康發(fā)展。年內(nèi)狠抓運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管，引導(dǎo)市場持續(xù)健康良性發(fā)展。新開通-上海省際班線，延伸了上柏、大秀等3個(gè)行政村通客車；新增新力物流有限公司、縣世明物流有限公司和市鼎基物流有限公司3家貨運(yùn)企業(yè)；新增三類機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶13戶；按一類駕校標(biāo)準(zhǔn)新發(fā)展了一所二類駕?！策_(dá)駕校。全年共輸送旅客186萬人次，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量14408萬人/公里；完成貨運(yùn)量為310萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為32413萬噸/公里。
3.交通基礎(chǔ)建設(shè)安全施工。新開工建設(shè)縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目龍崗至大由、丹陽至橫江公路和農(nóng)村公路120公里，新建溫坊大橋等3座橋梁，施工過程中狠抓安全監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管制度，“五大員”落實(shí)到位。施工過程中未出現(xiàn)安全事故，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)目標(biāo)。
4.農(nóng)村公路公里管養(yǎng)成效明顯。爭取縣財(cái)政安排資金900萬元，縣道累計(jì)完成路面修復(fù)4600m2、砌擋土墻1780m3、澆注（砌片石）水溝620m、修復(fù)涵管30m、安裝標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等近800塊、防護(hù)欄300m、劃標(biāo)線1200m2；鄉(xiāng)道累計(jì)完成路面修復(fù)3500m2、砌擋土墻4890m3、澆注（砌片石）水溝980m、修復(fù)涵管95m、安裝標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等570塊、防護(hù)欄540m。同時(shí)，全力推進(jìn)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)。縣、鄉(xiāng)、村道經(jīng)過集中整治后，水溝通暢、路肩平整、路面干凈、視線良好，受到廣大群眾的交口稱贊，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
二、主要做法
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，關(guān)系著千家萬戶，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。一是成立了縣交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股站所負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作組和農(nóng)村公路建設(shè)安全監(jiān)管工作組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、大家齊抓共管的工作格局。二是層層簽訂責(zé)任狀。年初，局與各股站所、各股站所與企業(yè)、企業(yè)與業(yè)戶層層簽訂責(zé)任狀，構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)。
2.加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍。一是加強(qiáng)干部職工安全教育。利用每周一學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)一系列重要指示，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，把握工作要領(lǐng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)水平。二是深入開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我局于6月在蓮花萬景城廣場舉行“安全生產(chǎn)月”咨詢活動(dòng)，通過分發(fā)宣傳單、現(xiàn)場咨詢等方式，向社會(huì)各界宣傳道路安全法律法規(guī)和安全知識(shí)。此次宣傳活動(dòng)緊緊圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題，派出了5名工作人員在現(xiàn)場宣講。共印發(fā)了公路安全、道路運(yùn)輸安全等宣傳材料1000余份，現(xiàn)場接待前來咨詢的群眾300余人（次）。通過這次活動(dòng)，積極增強(qiáng)社會(huì)各界群眾的交通安全意識(shí)，努力營造社會(huì)對(duì)交通安全的高度關(guān)注、廣泛參與和共同監(jiān)督的良好環(huán)境。
3.健全機(jī)制，狠抓安全隱患整改落實(shí)。一是完善檢查內(nèi)容。結(jié)合交通行業(yè)實(shí)際，分門別類將客運(yùn)站場、運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)、公路橋梁施工、危險(xiǎn)路段的檢查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。二是創(chuàng)新檢查方式，通過邀請(qǐng)縣安監(jiān)局工作人員指導(dǎo)檢查、部門之間交叉檢查方式，避免檢查走過場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共開展安全生產(chǎn)大大檢查3次，各類隱患排查50余次。四是狠抓整改落實(shí)，對(duì)查擺出來的問題，建立完善臺(tái)賬，并立即下發(fā)整改通知書，明確整改要求和時(shí)限，工作人員進(jìn)行緊密跟蹤，完成整改的實(shí)行“銷號(hào)”，未及時(shí)完成整改的予以督促，確保了安全隱患的逐一整改落實(shí)到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查擺出各類安全隱患35處，下發(fā)整改通知書35份，現(xiàn)已全面整改落實(shí)到位。
4.強(qiáng)化措施，狠抓打非治違。成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)，進(jìn)行統(tǒng)一執(zhí)法，做到了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化。截全年大隊(duì)共出動(dòng)稽查1600人/次，稽查各類車輛2300輛/次，其中查處未經(jīng)許可、擅自從事機(jī)動(dòng)車駕駛員異地培訓(xùn)3起，未經(jīng)許可擅自從事汽車租賃經(jīng)營1起，未經(jīng)許可從事貨運(yùn)站場經(jīng)營的1起，共查處各類違法違規(guī)車輛269起。有力維護(hù)了運(yùn)輸市場安全穩(wěn)定。
5.完善制度，狠抓日常監(jiān)管?？瓦\(yùn)行業(yè)方面，一是督促運(yùn)輸公司及公交分公司嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各種安全生產(chǎn)制度，落實(shí)客運(yùn)車輛的技術(shù)性能、車載設(shè)施設(shè)備、GPS監(jiān)控平臺(tái)的監(jiān)管和維護(hù)使用。二是強(qiáng)化駐站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，加強(qiáng)“三品”檢查，從源頭消除不安全隱患。突出重點(diǎn)路段監(jiān)管，強(qiáng)化上路稽查，嚴(yán)查客運(yùn)車輛“四證一牌”，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為當(dāng)場處罰。機(jī)動(dòng)車維修方面，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)簽章制度、檢測制度，加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸車輛安全性能管理，嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)關(guān)，對(duì)不按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和教育。駕培行業(yè)方面，定期對(duì)教練員資質(zhì)、教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，排除安全隱患。全縣駕校教練車全部進(jìn)行了2次二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測，確保了車輛和學(xué)員的安全。公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理方面，堅(jiān)持日常巡查機(jī)制，排除各類險(xiǎn)情，確保安陸安全暢通。
三、存在問題和下一步打算
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但與上級(jí)要求相比仍存在一定差距。一是部分單位企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別客車駕駛員安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、超速超員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分交通基礎(chǔ)設(shè)施施工單位項(xiàng)目管理人員安全上崗證持證率不高。二是安全基礎(chǔ)不牢。農(nóng)村道路安保工程欠賬多，危橋大量存在，給交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重隱患。
下一步，我們將一是加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管，通過完善機(jī)制，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，增加人員和投入，加大“打非治違”力度，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。二是強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)雙公示制，抓好建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管，確保交通項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效和施工安全。三是加大資金投入，加快危橋改造進(jìn)程，加大危險(xiǎn)路段整治力度，確保公路暢通安全。
第二篇
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局緊扣目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)工作開展，取得了良好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、2020年工作亮點(diǎn)
亮點(diǎn)一：公路橋梁建設(shè)快速推進(jìn)
1.新一輪縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造開局良好。截止目前，龍崗至大由公路（大由段）全面完成路基工程、砂礫墊層、水穩(wěn)基層，完成水泥路面澆筑1.5公里，累計(jì)完成投資640萬元，占總投資81%；龍崗至大由公路（龍崗段）完成路基5.6公里，完成墊層3公里，累計(jì)完成投資610萬元，完成總投資60.4%；至公路完成路基2.1公里，完成墊層和水穩(wěn)基層1.9公里，完成面層澆筑0.7公里，累計(jì)完成投資約550萬元，占總投資55%。鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目楓嶺腦—壩口公路已完成路面澆筑1.4公里，年前可全面竣工。
2.大中橋梁建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。王泥塘橋、長安橋全面完工，實(shí)現(xiàn)總投資130萬元。溫坊大橋完成橋梁主體工程，完成投資1450萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前竣工通車；大由鄉(xiāng)廟子潭大橋完成1根樁基鉆孔。
3.通自然村公路再創(chuàng)歷史新高。年內(nèi)爭取上級(jí)建設(shè)計(jì)劃１００公里，同比增長２０％。目前完成路面澆筑68公里，實(shí)現(xiàn)投資2135萬元，其余將于春節(jié)前完工。
4.縣管省道升級(jí)改造在即。原S323省道燕首—寧石亭公路已升格為國道G356，已列入升級(jí)改造計(jì)劃，現(xiàn)已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，可望于2020年春節(jié)后開工建設(shè)。
亮點(diǎn)二：公路管養(yǎng)開創(chuàng)歷史新篇章
一是營造了濃厚氛圍。多年以來，各級(jí)政府及廣大群眾都不同程度地存在重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想。通過我們的積極呼吁，特別是由于縣人大開展的調(diào)研活動(dòng)的助推，各級(jí)政府的認(rèn)識(shí)得到迅速扭轉(zhuǎn)，全縣上下達(dá)成了廣泛共識(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的氛圍日益濃厚，為使我縣全新突破農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是落實(shí)了養(yǎng)護(hù)資金。首先，落實(shí)了日常養(yǎng)護(hù)資金。全縣每年日常養(yǎng)護(hù)資金總額達(dá)260萬元，其中縣財(cái)政安排150萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌60萬元，村級(jí)通過多種渠道籌集50萬元。其次，落實(shí)了路面大中修、安保和小型水毀修復(fù)工程資金?？h養(yǎng)公路所需由縣財(cái)政統(tǒng)籌安排，每年不低于60萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村養(yǎng)公路則由鄉(xiāng)村兩級(jí)通過“一事一議”、“三送”項(xiàng)目等渠道解決。特別值得一提的是，通過積極爭取，縣“三送”民生資金中專門安排了900萬元，主要用于農(nóng)村公路水毀工程修復(fù)、重要路段的安保設(shè)施和小橋涵洞的建設(shè)。
三是組建了管養(yǎng)隊(duì)伍。管理隊(duì)伍方面，縣增設(shè)了“縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站”，10個(gè)全額撥款編制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)任站長的農(nóng)村公路建設(shè)管理站，并按鄉(xiāng)1-2人、鎮(zhèn)2-3人配齊工作人員。養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍方面，組建并培訓(xùn)了一支280人組成的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，其中縣養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)工人50人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)工人230人。信息員隊(duì)伍由養(yǎng)路工人、農(nóng)村班線司機(jī)、鄉(xiāng)村組干部和熱心群眾組成，人數(shù)達(dá)500人之多，通過他們?nèi)嫜杆偈占驼莆章窙r信息。
四是健全了管養(yǎng)機(jī)制。我們十分注重探索和創(chuàng)新，努力使養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制符合實(shí)際，達(dá)到有效、管用的目的。責(zé)任機(jī)制方面，探索性地提出了“縣養(yǎng)公路”、“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)公路”、“村養(yǎng)公路”的概念，明確了養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體；養(yǎng)護(hù)模式方面，縣養(yǎng)公路采取以養(yǎng)護(hù)工程對(duì)外發(fā)包的形式確定養(yǎng)護(hù)公司，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村養(yǎng)公路則以有效管養(yǎng)為原則，因地制宜，模式多樣；資金籌措方法，采取了分層次、多渠道籌集的方式，特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌部分，由縣財(cái)政從下?lián)芙?jīng)費(fèi)中扣除并進(jìn)入專戶；檢查考評(píng)方面，創(chuàng)新點(diǎn)更多，不但建立了一整套科學(xué)合理的考評(píng)指標(biāo)體系，還推行了復(fù)查機(jī)制，確?？荚u(píng)公平、公正、公開。
五是扎實(shí)開展了養(yǎng)護(hù)管理工作。13條縣養(yǎng)公路共230公里采取“先集中整治、后落實(shí)到養(yǎng)護(hù)工人”的辦法，現(xiàn)已基本完成整治任務(wù)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)公路也完成了整治工作，全部路段已落實(shí)養(yǎng)護(hù)工人，日常養(yǎng)護(hù)正常開展起來。村養(yǎng)公路中的467公里開展了養(yǎng)護(hù)工作，列養(yǎng)率達(dá)81%。在推進(jìn)養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，我局還強(qiáng)化了路政管理，對(duì)侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行了依法處理，并且給公路沿線群眾發(fā)放了愛路護(hù)路的公開信。
自今年7月份縣政府出臺(tái)《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》以來，通過幾個(gè)月的整治、養(yǎng)護(hù)和管理，農(nóng)村公路面貌大為改觀，廣大干部群眾交口稱贊，也得到了省、市交通主管部門的高度評(píng)價(jià)：省公路局督查組認(rèn)為我縣措施有效，工作務(wù)實(shí)，成效出乎預(yù)料；市交通運(yùn)輸局將《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)全市，我縣在第三季度考評(píng)中位列前茅，近期將再度推廣我縣經(jīng)驗(yàn)、做法。
亮點(diǎn)三：運(yùn)輸市場繁榮活躍
1.客運(yùn)站場建設(shè)順利推進(jìn)。壩口綜合服務(wù)站已完成工可、選址等工作，木蘭客運(yùn)站已完成土地平整和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，新建的9個(gè)新式候車亭已基本建成，進(jìn)一步改善了我縣鄉(xiāng)村群眾乘車和候車條件。
2.重點(diǎn)節(jié)假日運(yùn)輸安全平穩(wěn)。春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重點(diǎn)節(jié)假日期間，狠抓五個(gè)到位，做到組織工作到位，安全措施到位，運(yùn)力保障工作到位，應(yīng)急保障工作到位，文明服務(wù)質(zhì)量到位，圓滿完成節(jié)假日運(yùn)輸工作，其中春運(yùn)期間我縣共投入客車97輛、25輛出租車、城市公交車6輛，輸送旅客136651人次，比去年同期上升 4.37%。“五一黃金周”共完成旅客輸送量6543人次，與去年同期比下降0.99%；“國慶黃金周”共完成旅客運(yùn)輸量2.7238萬人次，與去年同期比下降2.92%；實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)道路運(yùn)輸安全年。
3.運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)健康。新開通-上海省際班線，延伸了、等3個(gè)行政村通客車，全年共輸送旅客186萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量14408萬人/公里。新增了貨運(yùn)企業(yè)3家，分別為新力物流有限公司、縣世明物流有限公司和市鼎基物流有限公司，新增了貨運(yùn)車輛117輛共計(jì)190噸，完成貨運(yùn)量310萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為32413萬噸/公里。新增三類機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶13戶，按一類駕校標(biāo)準(zhǔn)新發(fā)展了一所二類駕校—安達(dá)駕校。
4.行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有序?？瓦\(yùn)行業(yè)方面，落實(shí)客運(yùn)車輛的技術(shù)性能、車載設(shè)施設(shè)備、GPS監(jiān)控平臺(tái)的監(jiān)管和維護(hù)使用；繼續(xù)加強(qiáng)駐站管理，做到“三不進(jìn)站，六不出站”確保安全，維持好站內(nèi)秩序，嚴(yán)格落實(shí)封閉式管理，繼續(xù)開展“安全帶——生命帶”專項(xiàng)活動(dòng)；聯(lián)合城管等部門開展對(duì)縣客運(yùn)站站前廣場機(jī)動(dòng)車亂停亂放、喊客拉客等違章現(xiàn)象進(jìn)行了整治。維修行業(yè)方面，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，規(guī)范營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)電腦聯(lián)網(wǎng)管理，狠抓二級(jí)維護(hù)檔案建立，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)進(jìn)行一次檢查。駕培行業(yè)方面，加強(qiáng)駕培監(jiān)管，嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)積極開展駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)整治工作，查處私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)2處，依法暫扣“黑教練”車輛3輛，較好地維護(hù)了我縣駕培學(xué)校的合法權(quán)益。行政執(zhí)法方面，執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)稽查1600人/次，稽查各類車輛2300輛/次，其中查處未經(jīng)許可、擅自從事機(jī)動(dòng)車駕駛員異地培訓(xùn)3起，未經(jīng)許可擅自從事汽車租賃經(jīng)營1起，未經(jīng)許可從事貨運(yùn)站場經(jīng)營的1起，共查處各類違法違規(guī)車輛269起。受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件16起，回復(fù)率達(dá)100%，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，較好地保護(hù)了經(jīng)營戶的合法權(quán)益，得到社會(huì)各界的好評(píng)。
5.服務(wù)水平不斷提升。一是行政審批進(jìn)一步規(guī)范。涉及交通運(yùn)輸行業(yè)的14項(xiàng)行政審批項(xiàng)目全部進(jìn)駐縣行政中心，進(jìn)一步縮短辦事時(shí)限，實(shí)行一站式辦理，年內(nèi)共辦理行政審批事項(xiàng)100余件。二是繼續(xù)開展“愛心助考活動(dòng)”，今年，除25輛出租車和6輛公交車全部參加“愛心助考活動(dòng)”外，維修企業(yè)負(fù)責(zé)人還組織10余輛私家車參與此活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，愛心車共發(fā)車600余趟，免費(fèi)接送考生3000余人次，得到廣大群眾一致好評(píng)。三是積極推進(jìn)城市公交發(fā)展工作，根據(jù)群眾需求，加強(qiáng)與公交公司協(xié)調(diào)，延伸縣城—醫(yī)院等2條公交線路，并增加公交車輛的班次和班時(shí)，方便了群眾的出行。
亮點(diǎn)四：重點(diǎn)工作成效顯著
1.爭資爭項(xiàng)成效顯著。1-12月，我局共爭取資金4472萬元，并且通過積極爭取，廟子潭橋被列為危橋改造項(xiàng)目，全市僅有4座橋梁列為該項(xiàng)目。
2.招商引資碩果累累。一是服務(wù)企業(yè)有新舉措，實(shí)行專人進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、辦證等相關(guān)事宜，1-12月，榮城鞋業(yè)有限公司完成稅收300余萬元，喬威漆業(yè)已完成生產(chǎn)設(shè)備購置，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元。二是引進(jìn)外資上有新進(jìn)展，截止目前，我局引進(jìn)外資人民幣250萬元，美元34萬元。
3.“三送”工作卓有成效。精挑選素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部組成“三送”工作隊(duì)，常駐大由鄉(xiāng)河斜村和琴江鎮(zhèn)金華社區(qū)開展“三送”工作。其余31名干部分別聯(lián)系這兩個(gè)“三送”點(diǎn)的農(nóng)（居）民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、居民雙向覆蓋。三是切實(shí)解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和所思所盼。投入資金20余萬元，修建古黨公路、合江公路，壩上—塘窩、合江—河斜村部公路；爭取為圍里村小組安裝了一臺(tái)50千伏安新變壓器。
4.安全生產(chǎn)常抓不懈。年初，與各運(yùn)輸企業(yè)、駕培維修企業(yè)、交通工程施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，狠抓安全隱患排查，1-12月，共進(jìn)行安全隱患大排查檢查5次，對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)、駕培維修企業(yè)、交通工程施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行地毯式摸排，同時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查50余次。對(duì)排查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一下發(fā)整改落實(shí)通知書，目前均已整改完畢。
二、存在問題及原因分析
看到成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足，當(dāng)前，我們主要存在以下幾個(gè)方面不足：
一是部分交通項(xiàng)目實(shí)施很難。現(xiàn)在不少公路橋梁項(xiàng)目地方配套比例很大，雖然爭取了建設(shè)計(jì)劃，但很難實(shí)施。
二是通自然村公路建設(shè)質(zhì)量較差。由于補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低、項(xiàng)目實(shí)施主體為村委會(huì)或理事會(huì)、行業(yè)監(jiān)管難以到位等因素，通自然村公路建設(shè)質(zhì)量普遍較差，群眾對(duì)此有意見。
三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金偏少。按照國務(wù)院規(guī)定，縣、鄉(xiāng)、村公路每年每公里的日常養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)分別達(dá)到7000元、3500元和1000元，而我縣的縣、鄉(xiāng)公路僅為4500元、2500元，村養(yǎng)公路則無固定的養(yǎng)護(hù)資金，雖然可以通過一些渠道解決少許，但難有保障。另外，鄉(xiāng)村公路的路面大中修、安保和水毀修復(fù)資金無著落。
四是物流中心建設(shè)速度太慢。盡管我們主觀上很積極主動(dòng)，也費(fèi)了許多心思、付出了不少努力，但由于諸多力不能及的原因，今年還是沒能開工建設(shè)。
五是城區(qū)公交規(guī)模極小。目前，只有6部公交車，數(shù)量太少，很難滿足群眾出行需求，特別是工業(yè)園發(fā)展、縣醫(yī)院搬遷后，群眾要求新增、加密的呼聲更高。出租車僅25輛，數(shù)量也少，經(jīng)營也不規(guī)范，同樣必須改革。在發(fā)展城區(qū)公交方面，我局雖然在認(rèn)真調(diào)研后提出了解決方案，但現(xiàn)在還沒結(jié)果。
第三篇
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范
“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，我局先后召開班子會(huì)，干部職工會(huì)，對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守執(zhí)行，同時(shí)班子成員按分工管線要求對(duì)所有干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將八項(xiàng)規(guī)定精神傳達(dá)到每個(gè)維修企業(yè)和運(yùn)輸公司，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)要求每個(gè)干部結(jié)合自身實(shí)際，撰寫體會(huì)文章。
二、減少會(huì)議數(shù)量，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)
嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，盡量安排小范圍、務(wù)實(shí)管用的專題會(huì)議。將內(nèi)容相近、參加人員重疊的會(huì)議進(jìn)行合并或接續(xù)召開。嚴(yán)格控制各類慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)。今年“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”都按規(guī)定沒發(fā)放紀(jì)念品、禮品。嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善制度
以轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)突破口，狠抓機(jī)關(guān)效能管理。調(diào)整印發(fā)了局考勤制度，要求全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守考勤制度和請(qǐng)銷假制度，每周由局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工上班情況進(jìn)行隨時(shí)查崗，查崗情況登記在冊(cè)，與考勤業(yè)績掛鉤，同時(shí)堅(jiān)持每半月干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度，每月對(duì)干部出勤情況進(jìn)行匯總公布，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，年終匯總的考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)內(nèi)容之一。要求干部多深入企業(yè)、群眾當(dāng)中開展調(diào)查研究，多同群眾座談，把調(diào)研作為找準(zhǔn)問題、解決問題的突破口。
四、廉潔從政，規(guī)范公務(wù)管理
嚴(yán)禁用公款宴請(qǐng)上級(jí)和親朋好友，同城之間不準(zhǔn)相互宴請(qǐng)。局機(jī)關(guān)干部、站所工作人員不得接收公務(wù)相關(guān)的吃請(qǐng)。對(duì)來局辦事的客人需接待的，一律安排工作餐，不上煙酒，餐飲以當(dāng)?shù)丶页２藶橹?，不上高檔菜，嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)。今年與去年同期相比接待費(fèi)用不足上年2/3，其他各項(xiàng)支出費(fèi)用同比率下降，做到了厲行節(jié)約，規(guī)范管理。
五、落實(shí)民生工程政策，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督
以振興贛南蘇區(qū)為契機(jī)，充分發(fā)展創(chuàng)新。即圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一目標(biāo)創(chuàng)新交通工作，堅(jiān)持“路運(yùn)并舉”，按照“建設(shè)打基礎(chǔ)，運(yùn)輸出效益”的發(fā)展新思路，加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)與道路運(yùn)輸?shù)牧夹曰?dòng)，進(jìn)一步滿足農(nóng)村運(yùn)輸需求，方便城鄉(xiāng)群眾出行。不搞不切合實(shí)際的政績工程、形象工程，所有項(xiàng)目必須按照基本建設(shè)程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。