農(nóng)村小學(xué)后勤工作總結(jié)2020
后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分，后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有文件精神，貫徹 執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，下面由找總結(jié)網(wǎng)小編為你整理的農(nóng)村小學(xué)后勤工作總結(jié)，希望大家希望!
農(nóng)村小學(xué)后勤工作總結(jié)(一)
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生 服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定 的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教 育經(jīng)費的收支。 在資金使用上， 嚴(yán)格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事， 合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事” 為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使 用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。 具體工作如下： 1.協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng) 費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理， 合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的 各項工作任務(wù)順利完成。 2.嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管 理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴(yán)格實 行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費 項目、 無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象， 并做好收費公示， 自覺接受社會、 學(xué)生家長的監(jiān)督。 3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象， 反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心” 的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校“以德 立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。 1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教 學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和 師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。 2.做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難， 堅持為辦公室送飲用水。 3.做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思 在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用 具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期 加強管理。 總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得 令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生 服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總 務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
農(nóng)村小學(xué)后勤工作總結(jié)(二)
后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常 規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四 有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、 責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩 序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié) 如下。
一、 提高素質(zhì)是前提 1.樂于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生 的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做 無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時 候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。 2. 勤儉節(jié)約、 大公無私。 認(rèn)真研究開源節(jié)流工作， 注意精打細算， 充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的 一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正 個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道 德的一把最好的尺子。 3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有 些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚 至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上， 顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn) 的永不生銹的螺絲釘。
二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容 1、學(xué)校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、 規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、 制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編 制科學(xué)的預(yù)算方案，加強過程監(jiān)控，嚴(yán)格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行 中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要 科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學(xué)校工 作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證 物相符，責(zé)任到人。 2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理 對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì) 量合格，數(shù)量合理;分配得當(dāng)，程序規(guī)范;審批嚴(yán)格，管理細致;哪 里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中 整頓……必須心中有數(shù)。 3、學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是 學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、 學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落 實責(zé)任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范， 天天整潔，天天可用。 4、學(xué)校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的 管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映， 是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部 分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、 美化、凈化、香化、育人化五位一體。
三、實施后勤管理的工作要求 走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用; 水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以 外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到 心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。 收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事， 事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué) 生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、 生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂 扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨 時予以糾正。
農(nóng)村小學(xué)后勤工作總結(jié)(三)
一、指導(dǎo)思想： 堅持黨的教育方針，深化教育改革，為學(xué)校教 學(xué)、管理做好奠基，做到優(yōu)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，使學(xué) 生安定學(xué)習(xí)，使學(xué)校實施改革，創(chuàng)新教育能順利進 行。
二、住宿生的管理： 1、通過 6 名有責(zé)任心強的教師對住宿的管理， 住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過 值日教師每天對住宿生進行檢查，并參與文明班級 評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比 較好。 2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習(xí)慣， 形成一種制度，大隊部每天 12：30 分進行檢查。比 上學(xué)期好。 3、加強管理，改變了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。 4、為了加強學(xué)生思想教育，本學(xué)期將召開了兩 次住宿生會議。5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對 宿舍進行評比，對管理員要進行量化。 6、為了加強學(xué)生思想教育，了解學(xué)生吃、穿、 住、行情況，管理員召開了 3 次以上的住宿會議。
三、對學(xué)校校舍的維修，投入方面： 1、做好學(xué)校校舍維修工作。 2、維修學(xué)生課桌椅和床架、食堂。
四、學(xué)校食堂衛(wèi)生 1、完成后勤人員管理制度。 2、配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂， 后勤人員進行檢 查，使全校師生吃上放心的蔬菜。 3、監(jiān)督管理好學(xué)生開飯， 的安全衛(wèi)生工作， 菜、 防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學(xué) 生吃。 4、做到值日教師、值周領(lǐng)導(dǎo)每天到食堂檢查， 簽到制度。
五、學(xué)校水、電的管理： 1、 節(jié)約用水。 2、 節(jié)約用電，教師電費“自交” 。
六、校園環(huán)境，搞好“校園文化”工作。
七、負(fù)責(zé)抓好文、體衛(wèi)工作。 1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。 八、作好校產(chǎn)登記 1、 加強校產(chǎn)的管理與使用。 2、 管理好儲藏室。 九、財務(wù)核算中心，結(jié)算好學(xué)校經(jīng)費。 十、勤工儉學(xué)方面 1、 多渠道籌措資金，增加學(xué)校收入。 十一、做好期末工作安排，校舍的檢查及維修 工作。 十二、存在問題 1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。 2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。 3、由于學(xué)校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一 定的安全隱患。