責任承諾書是踐行誠信和建立信任基礎(chǔ)的重要手段，有助于個人或組織樹立良好的形象、增強行業(yè)競爭力，并推動社會的進步和發(fā)展。以下是小編整理的五方責任主體承諾書，歡迎大家借鑒與參考!
住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關(guān)于嚴格落實建筑工程質(zhì)量終身責任承諾制的通知建辦質(zhì)[20ｘｘ]44號各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委（規(guī)委），新疆生產(chǎn)建設兵團建設局：為貫徹實施《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[20ｘｘ]124號，以下簡稱《暫行辦法》），嚴格落實工程質(zhì)量終身責任承諾制，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、對《暫行辦法》施行后新開工建設的工程項目，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應當及時簽署授權(quán)書，明確本單位在該工程的項目負責人。經(jīng)授權(quán)的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應當在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。對未辦理授權(quán)書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設主管部門不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、不予頒發(fā)施工許可證、不予辦理工程竣工驗收備案。
二、對已經(jīng)開工正在建設的工程項目，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應當補簽授權(quán)書，明確本單位在該工程的項目負責人。經(jīng)授權(quán)的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應當補簽工程質(zhì)量終身責任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。對未辦理授權(quán)書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設主管部門不予辦理工程竣工驗收備案。
三、各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當督促五方主體法定代表人、項目負責人及時簽署或補簽授權(quán)書、承諾書。
四、各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設主管部門可根據(jù)本地實際情況，細化、完善授權(quán)書、承諾書內(nèi)容及要求。
附件：
1.法定代表人授權(quán)書（式樣）
2.工程質(zhì)量終身責任承諾書（式樣）
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳
20ｘｘ年11月5日
__有限公司：
鑒于我項目部20__年施工進度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：
我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點：
9、11號樓在20__年3月20日前完成21層底板。
10、12號樓在20__年3月20日前完成16層底板。
13、14號樓在20__年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：
1、深入分析20__年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進行。各領(lǐng)導對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴厲處罰或辭退處理。
3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。
5、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。
6、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)。
7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。
8、在搶進度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款20__元。
承諾方：__項目部
20__年2月18日
一、質(zhì)量驗收
本工程已按《建設工程質(zhì)量管理條例》第十六條規(guī)定進行了竣工驗收條件具備、驗收合格，并在 建設工程質(zhì)量監(jiān)督站進行備案(江蘇建設工程竣工驗收備案清單附后)
二、保修期限
在保修期內(nèi)，在正常使用條件下，土建工程及水、暖、電等設施發(fā)生質(zhì)量問題按表1規(guī)定的范圍和期限進行保修，并承擔所需費用。(自行拆、移、改、增造成的質(zhì)量問題不在保修內(nèi)) 保修項目保修期限
1、屋面、外墻面、滲水漏水。三年
2、廚房、地下室、廁浴間滲水漏水。一年
3、水泥地面空鼓、裂縫、起砂。一年
4、內(nèi)墻抹灰起皮、空鼓、瓷磚脫落、外墻粉刷自動脫落。一年
5、門窗、壁廚開關(guān)不良、縫隙過大或過小。一年
6、衛(wèi)生間、廚房地面積水。一年
7、各種通水管道、截門漏水、通氣孔或煙道不通。六個月
8、電氣箱、盤和線路設備給排水管道設備工程質(zhì)量。六個月
9、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)。在合理使用壽命年限內(nèi) 10、國家對住宅工程另有規(guī)定的按國家規(guī)定。
三、保修處理
我們自收到客戶保修要求后，本著“急用戶之所急”的態(tài)度，對影響使用的項目隨報隨修，其它項目在三日內(nèi)與用戶商定時間保證按期完成。 對緊急問題可組織搶修。
對因氣候等因素無法在10日內(nèi)徹底保修者，先進行保證生活條件的措施性處理，一旦具備條件，立即組織處理，并向客戶說明解釋清楚。
四、保修起始日期
自入住通知單通知入住日期開始計算。
五、保修范圍內(nèi)的問題
對因自然災害，不可抗力造成的質(zhì)量損害，對購房者拆、改、修和使用不當而造成的質(zhì)量問題不在保修范圍內(nèi)。
六、其它
對超過規(guī)定期限或超出保修范圍者，在力所能及條件下，可進行維修服務，按規(guī)定收取成本費和較優(yōu)惠的人工費。
七、監(jiān)督投訴
凡有關(guān)工程人員對保修工作推脫、拖拉、敷衍處理，不負責任、為難用戶者，客戶可向物業(yè)公司、直至本公司投訴。
投訴電話：____投訴部門：__×
八、物業(yè)管理
本公司已委托___________物業(yè)管理有限公司對本商品住宅保修，保修時，請客戶直接與該物業(yè)管理公司聯(lián)系。
聯(lián)系電話：__× 聯(lián)系人：__× 辦公地點：__×
九、公司為各業(yè)主建立維修臺帳，如需查詢維修記錄請到物業(yè)公司工程部。
法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)：
日期：
為了加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，嚴格執(zhí)行國家及省、市有關(guān)質(zhì)量、安全的法律法規(guī)、標準規(guī)范，相互協(xié)調(diào)、配合切實履行工程質(zhì)量與生產(chǎn)的責任和義務，承諾如下：
一、質(zhì)量管理
1、建立和完善安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。
2、按照工程設計圖紙和技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計、不得偷工減料，在施工中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯，及時提出意見。
3、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件設備、商混等進行檢驗，對檢驗部合格的材料嚴謹使用。
4、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，按照程序及要求做好隱蔽工程的驗收和記錄。
5、加強現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，確保每一道工序的銜接緊湊，有序進行。
二、安全方面
1、建立健全教育培訓制度，對于教育、培訓不合格的人員嚴禁上崗作業(yè)。
2、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場進行定期專項安全檢查。
4、配備安全人員現(xiàn)場監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報，堅決制止違章、違規(guī)操作行為。
5、對因建筑工程可能會造成損害的毗鄰建筑、構(gòu)筑物、管線等采取專項防護措施。
6、增強安全意識，人人對安全生產(chǎn)負責，形成人人管安全的良好局面。本人鄭重承諾，嚴格按照以上要求施工作業(yè)，保質(zhì)、保量完成本工區(qū)的施工任務。
承諾人：
日期：20__年__月__日
親愛的主人:
您好！
為了確保__項目的順利完成，我單位愿意做出如下承諾:
一、質(zhì)量保證
1、施工質(zhì)量:為保證施工質(zhì)量，認真執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量規(guī)范和標準(包括強制性標準)的有關(guān)規(guī)定，并在施工前向施工人員進行技術(shù)交底，直至每個工人熟悉操作流程。在施工過程中，要求嚴格遵循操作流程，嚴格按照“三檢制”(自檢、交接檢、專業(yè)檢)檢查施工質(zhì)量。如果每道工序未經(jīng)檢驗或不符合質(zhì)量要求，則不得進行下一步。
2、材料:所有進入施工現(xiàn)場的材料必須有合格證和檢驗報告，需經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查確認。不合格且不符合設計和規(guī)范要求的，不得在工程中使用。
二、工期保證
1、組織合理措施:
(1)由項目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。
(2)及時實施材料、機械、勞動力的進場和調(diào)度、管理。提前做好工藝安排和工作面準備。
2、實施進度管理:
(1)每周安排計劃，下達班組和個人定額及完成工程量指標，明確責任。
(2)每天小組應對進度和質(zhì)量進行自檢，并提出完成計劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會，與其他分包商協(xié)調(diào)工序和施工進度，及時解決延誤工期的因素。
三、安全文明施工措施
施工隊是安全的直接責任人，并設安全監(jiān)督員。除了遵守安全操作程序的要求外，還應特別注意以下幾點:
(一)施工用電安全
(2)安全措施
1、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在整個施工過程中，必須認真遵守施工安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力搞好安全生產(chǎn)和文明施工，防止惡性事故的發(fā)生。
2、執(zhí)行安全規(guī)定。
3、建立施工事故保險制度，依法為施工人員購買施工事故保險。依法與建筑工人簽訂勞動合同，按時支付工人工資，絕不拖欠農(nóng)民工工資。
4、自覺接受使用單位及其管理部門對建設工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，及時糾正檢查中提出的問題。
四、治安管理措施
施工現(xiàn)場施工人員多，生產(chǎn)工人都住在施工現(xiàn)場，所以安全問題很重要。為此，必須認真貫徹落實文件精神，開展重點治安區(qū)域整治，結(jié)合實際情況，就施工現(xiàn)場治安問題采取以下措施:
1、每周舉行一次治安教育，派專人負責治安管理，將治安管理措施落實到施工班組。
2、嚴禁所有施工隊成員打架。嚴禁所有施工人員超出規(guī)定的活動范圍，影響現(xiàn)場管理人員的生活。
3、不符合施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定的，予以辭退。
環(huán)境衛(wèi)生
1、工地每天及時整理生活垃圾，務必保持生活區(qū)整潔；
2、工地垃圾必須每天清理，防止污染；
3、所有垃圾必須棄置在指定地點，不得隨意亂扔。
4、堅決執(zhí)行工地清潔的施工行為，確保施工環(huán)境的整潔。