防洪是指根據(jù)洪水規(guī)律與洪災特點，研究并采取各種對策和措施，以防止或減輕洪水災害，保障社會經(jīng)濟發(fā)展的水利工作，也是水利科學的一項重要專業(yè)學科。下面給大家分享一些關于防洪防汛應急避險預案范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
根據(jù)縣防汛指揮部化汛指字01、02號文件精神，結(jié)合我校的實際情況，為進一步做好我校的防汛工作，加強汛期安全隱患排查工作，確保我校師生人身財產(chǎn)安全，積極落實文件要求開展汛期防治整治工作?，F(xiàn)將我校防汛工作自查報告如下：
一、高度重視，成立了領導小組
組長：___X
副組長：___X
組員：___X
領導小組設辦公室，設在中心學校辦公室，辦公室具體負責協(xié)調(diào)汛期安全工作情況。學校將根據(jù)實際，制定實施方案，認真抓好落實。
巴燕中心學校緊急救援小組：
組長：___X
副組長：___X
組員：___X
二、自查并整改各校防汛設施
排查了各教室、辦公室和門窗，房頂是否漏雨，對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方進行了修繕。徹底清理校舍屋面的雜物、雜草。及時處理李家莊、地灘、中拉干、纏麻、金家莊、寺爾溝學校教學樓和上卷學校教室屋面漏水。對各校房屋更新?lián)p壞瓦片。更換了中心、李家莊、地灘、下臥、中拉干學校教學樓落水管和落水漏斗，解決了各校教學樓雨天滲水和排水不暢的問題，保障了教學樓的安全。并與年7月5日將整改情況以書面形式上報教育局。7月30日，教育局安全組檢查人員對我校暑期防汛工作進行檢查，
三、強化安全工作的“三項管理”
一要認真安排好假期期間學校守校值班工作。安排專人守校，要實行校領導帶班和24小時值班制度，嚴格崗位責任制，填寫好值班日志，校領導及值班人員手機要24小時開機，要保證通信聯(lián)絡暢通，各校將假期值班安排表于7月6日上報到李青同志處。
二要強化防火、防盜等安全防范措施，尤其要做好防汛排查工作，疏通好排水通道，嚴防各類事故的發(fā)生，確保學校財產(chǎn)的安全。如有意外事故發(fā)生，必須在第一時間上報中心學校辦公室，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
三要認真做好固定財產(chǎn)的封存和管理工作，電教儀器等設備必須由專人負責，實行打封統(tǒng)一管理，特別要加強學?？净鹈旱墓芾?，堅決杜絕假期內(nèi)學校各類財產(chǎn)流失、損壞、失竊等現(xiàn)象的發(fā)生。對于因工作失誤造成重大損失的，除照價賠償外，將追究有關人員的責任。
四、抓好防汛度汛安全宣傳工作
及時在各校開展汛期災害教育活動，提高師生應對防汛災害的能力。開展各種形式的活動，如班會、手抄報、安全知識講座等，有針對性的向師生進行汛期安全教育(包括防洪教育、防溺水教育)增強防范意識和自救自護的能力，嚴禁學生到?jīng)]有安全保護或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。使學生增強了汛期安全意識，過好一個有意義的暑假。
五、自查了制度、應急預案和通訊網(wǎng)絡
為了加強責任和保證汛期的通訊暢通，我校完善相關制度和防汛安全應急預案，明確了相關責任;以防備汛期險情發(fā)生時，按照應急預案中的布置要求，有效地落實排險工作;各班都建立了老師與學生(家長)、學校與家長電話，確保汛期通訊暢通，保證學生的人身安全。
總之，我校經(jīng)過自查，從各方面都已做好了防汛排險工作準備，努力確保汛期不發(fā)生險情。
為深刻吸取“7.21”經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查。
一、防汛前期工作
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
二、防汛基本情況
1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員24小時艱守崗位，上級領導層定時現(xiàn)場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后24小時不得離崗。
4、二期排水泵站24小時安排人員雙崗雙責，配備相應的'工具和裝備。
三、防汛工作重點
1、6月22日，房山區(qū)累計降雨量近300MM，公司領導帶領全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、7月20號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持24小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作重點
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。
同志們，今天我們召開20___年排水所防汛總結(jié)會，是對全年防汛工作的回顧與總結(jié)，同時也對20___年防汛工作的開展進行展望，發(fā)揚優(yōu)點、扎實推進、查找不足。
今年的防汛工作，緊緊圍繞新區(qū)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，結(jié)合我所防汛工作實際情況，認真修訂和落實防汛預案、堅持開展防汛業(yè)務培訓、積極組織防汛演練，全力組織抗災搶險、及時整改薄弱環(huán)節(jié)，在全所職工的努力下，圓滿完成了第___屆國際泳聯(lián)世界錦標賽浦東場館周邊地區(qū)防汛安全保障任務和全年防汛工作任務目標。
一、服務防汛，服從指揮，安全度汛
今年汛期我所共經(jīng)受了2次臺風影響、17次30mm以上暴雨的考驗，共接到暴雨黃色警報22次，暴雨紅色警報2次，防汛搶險突擊隊共接到市區(qū)兩級部門7次搶險指令，出動泵車5臺次。圓滿完成防汛任務，確保安全度汛。
1、建立健全組織，各級責任落實到位
汛前我所成立了20___年防汛工作領導小組。防汛排水工作實行行政首長負責制，統(tǒng)一指揮，落實防汛安全負責制，服從防汛排水調(diào)度，形成一級抓一級、層層落實各級防汛工作責任的局面，切實做好防汛排水各項工作。
2、防汛預案、措施到位，提高處置能力
按照“統(tǒng)一指揮，分級管理”的原則和“泵管聯(lián)動、網(wǎng)絡化管理”以及“確保世游賽重點區(qū)域防汛排水”的工作要求，結(jié)合20___年防汛排水和突發(fā)事件應急保障預案。預案的重點放在防御突發(fā)性、超標準的災害上，增強可操作性，做到預案完善有效、協(xié)同機制快速便捷，提高應急處置能力。
做好物資、車輛保障工作。一是防汛排水和突發(fā)事件應急處置防汛器材擺放整齊，平時保養(yǎng)，隨時啟用;二是增加重點泵站易損、易耗品的供應和儲備;三是防汛搶險車輛隨叫隨到，特別是移動泵車在實戰(zhàn)過程中不斷探索，積累經(jīng)驗。
此外我所還開展了防汛搶險演習1次，參加了市防汛辦組織的搶險演習3次、參加了新區(qū)防汛辦組織的防汛搶險演習2次，達到了鍛煉隊伍、提高技能、完善突發(fā)事件處置體系的目的。
3、開展防汛檢查，消除隱患
按照“六不放過”要求，結(jié)合我所實際，所安全生產(chǎn)領導小組成員嚴格抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，加強考核檢查。汛期共進行4次安全檢查和專項突擊檢查，重點查思想、查隱患、查制度、查執(zhí)行的落實情況，真正做到“無違章、無違紀、無隱患、無事故”。今年檢查工作重點是查東方體育中心周邊區(qū)域，花木行政區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、世博周邊區(qū)域、金橋出口加工區(qū)和張江高科技園區(qū)等服務范圍內(nèi)泵站，并著重檢查了我所5座全地下泵站，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，立即整改，不讓任何安全隱患等帶入汛期。
4、加強泵站管理，保證設備運行安全，完成防汛任務
不斷探索泵站標準化管理新模式，對設備科學管理、規(guī)范操作。確保泵站設備正常運行，不誤汛事;確保泵機設備“開得動、聯(lián)得上、打得出”，設備完好率達到98%以上，開車正確率達到100%。
截止目前我所共維修、搶修各類干式泵32臺、潛水泵24臺，電機維修14臺，修理格柵除污機17臺，確保了防汛排水設備的正常運行;各班組在認真抓好泵機設備的維護和保養(yǎng)工作的同時，完成了一年2次的高壓設備清掃保養(yǎng)等工作。
4-10月底，防汛泵站共計開車7940：05小時，用電數(shù)2.42萬余度,排水量7969萬余噸，測得平均降雨量701毫米。
5、做好排水服務，提高公眾滿意度
汛前開展“防汛服務質(zhì)量征詢”活動，走訪了東明路、三林等11個街道和4個鎮(zhèn)及各居委會、物業(yè)公司等單位，聽取社會各界對我所防汛排水工作的意見、建議和要求，達到了互通信息，增強協(xié)作，共創(chuàng)社會效益的目的。
20___年經(jīng)過全所職工的努力，汛期實現(xiàn)了管轄范圍內(nèi)“標準內(nèi)不積水，超過標準退水快，不出現(xiàn)人為積水因素和污水冒溢事件的發(fā)生，確保了防汛排水安全、暢通，應急處理突發(fā)事件及時有序有效，進一步提升了泵站標準化管理水平。
二、開拓進取，提升管理水平，做好20___年防汛工作
1、完善防汛預案，明確各級責任并落實到位
針對20___年防汛預案，查找薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合20___年市、區(qū)防汛防臺要求，合理完善預案執(zhí)行方案，統(tǒng)一指揮，明確各級部門防汛安全負責制，服從防汛排水調(diào)度，形成一級抓一級、層層落實各級防汛工作責任的局面，切實做好防汛排水各項工作。
2、以標化泵站建設為契機，提高泵站管理水平
20___年，我所將啟動標化泵站建設，一季度，將首先在外高橋三號、御橋路泵站進行試點，對站容站貌、人員崗位管理、泵站操作與安全管理等三方面進行標準化建設，全年將建成十座標準化泵站，并逐步在全所范圍內(nèi)推廣，達到增強預防隱患、處置突發(fā)事件的能力，以此提高泵站管理水平。
3、抓好汛前汛后管養(yǎng)修工作，確保設備萬無一失
這是一項常規(guī)工作，也是每年各班組的重點工作。20___年的管養(yǎng)修工作，各班組應根據(jù)所防汛科與安全科制訂的泵站標化指導意見及其他相關規(guī)定制度進行統(tǒng)籌安排，確保設備完好率達到98%以上，開車正確率達到100%。
4、做好防汛動員，統(tǒng)一思想認識
各班組要認真準備好、利用好每月一次的班組學習會，有針對性地將防汛工作的重要性、艱巨性和特殊性宣傳到每位職工，將思想統(tǒng)一到防汛排水工作上來，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好今年防汛排水每一階段、每一環(huán)節(jié)的工作。同時班組學習會也是全體職工了解排水所工作動態(tài)、交流防汛工作體會、學習防汛技能的機會。
5、做好職工培訓，提高整體業(yè)務能力
今年我所舉行了全所范圍的職工技能培訓和職工技術(shù)比武活動，活動取得了良好的效果，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)能手和崗位能手，達到了提高整體素質(zhì)的目的。20___年，培訓的重點將著重于班組長培訓和新進職工的職業(yè)道德、安全教育及崗位培訓。各班組要認真對待培訓工作，做好學習動員，根據(jù)培訓時間做好合理安排，同時對技術(shù)能手要發(fā)揮好在日常工作中的傳幫帶作用，整體提升業(yè)務能力和業(yè)務水平。
同志們，20___年，是浦東與南匯兩區(qū)合并的三周年，也是新浦東新一輪 大發(fā)展之年，中環(huán)線與東西通道等大市政的建設將啟動，迪斯尼與商飛大基地的建設也將步入關鍵時期，這將給我們在汛期的防汛工作帶來更大的考驗，因此，希望全所職工團結(jié)一心，牢記責任，服從命令，克服困難，去爭取更大的勝利。
20___年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色
構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”為主線，搭平臺、設載體，充分調(diào)動各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結(jié)干事合力，為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎保障。
(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流___年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。
(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。
(三)以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實，水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。
(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉(zhuǎn)”
1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。
2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。
(二)推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。
2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。
3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業(yè)務技術(shù)能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。
(三)落實“三定”，暢通服務三農(nóng)渠道
1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉(zhuǎn)變，確保服務三農(nóng)無盲點。
2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責任區(qū)段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農(nóng)不斷線。
3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農(nóng)”全天候。
三、克難攻堅，重點項目加速推進
(一)___年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資30___年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設，并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。
(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于___年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質(zhì)量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度，及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，計劃于___年1月底前投入使用。
(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬___年省第二批農(nóng)田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協(xié)議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業(yè)項目2個。
五、深化舉措，作風建設提效強能
根據(jù)上級相關創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結(jié)合我局實際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調(diào)動干部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規(guī)范、長效軌道;以為企服務、平安灌區(qū)、結(jié)對幸福鄉(xiāng)村為抓手，實行責任聯(lián)動聯(lián)帶，強化靠前服務意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實際工作效能。
根據(jù)工程局、分局對20___年防洪渡汛安全工作要求，就我單位特殊地理環(huán)境，對砂拌系統(tǒng)按要求切實加強防汛巡查，加強重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控工作，防止了地質(zhì)災害造成事故，確保了施工區(qū)及員工生活營地的設施、設備及人身安全?，F(xiàn)將20___年防洪渡汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定《20___年防洪渡汛安全措施及應急預案》，成立以施工局局長為第一安全責任人的安全渡汛領導小組，全面負責安全渡汛工作，并組織實施防洪渡汛安全措施。
二、對砂拌系統(tǒng)內(nèi)的重大設備和難以迅速撤退的材料等制定詳細、周密的撤退，包括撤退路線，人員、設備的組織安排等，保證道路的通暢，并組織進行了防洪渡汛應急預案演練。
三、對砂拌系統(tǒng)工程內(nèi)部重要的洪水沖刷部位按設計要求進行了安全防護。
四、配備了一定數(shù)量的防汛搶險物資和設備，在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一領導下，協(xié)同其他標段承建者，做好整個樞紐工程的安全渡汛工作。
五、根據(jù)防汛措施安排人員24小時值班，專人進行水情收集，防汛期間施工局領導、值班人員24小時手機保障開機，保證通訊通暢。
六、認真做好宣傳動員工作，施工局向每位員工發(fā)放了《防汛聯(lián)系、撤離路線卡》，當降雨量達到撤離標準時，立即啟動應急預案，確保防汛安全。
七、施工局4月份組織防洪渡汛應急逃生演練一次，通過演練檢驗了施工局防洪渡汛應急預案的可行性。